《如何高效能沟通之关键对话.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何高效能沟通之关键对话.pptx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、如何高效能沟通如何高效能沟通How to efficient communication之关之关键对话沟通管理培沟通管理培训演演讲人：人：演演讲时间：2021.X123案例分析案例分析关关键对话解解读原原则及技巧及技巧目目录DIRECTORY第一章第一章关关键对话解解读壹对话双方的观点有很大差距贰对话存在很高的风险叁对话双方的情绪非常激动关关键对话之解之解读何何为关关键对话请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容01关关键点点103关关键点点302关关键点点2+摆脱傻瓜式选择（非A则B）；+营造共享观点库；+不回避问题，坦率说出内心想法，努力营造诚实和尊重对方的对话气氛。掌握关掌握关
2、键对话请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容第二章第二章原原则及技巧及技巧关注你的真正目的；关注你的真正目的；拒拒绝做出做出“傻瓜式傻瓜式选择”1.我让人感觉自己的目的是什么2.我的真正目的是什么3.关于自己的4.关于他人的5.关于我们之间关系的6.怎样做才能实现这些真正目的7.我不希望怎样8.怎样才能真正实现希望的目的，避免不希望实现的目的关关键对话的原的原则及技巧及技巧从从“心心”开始开始请在此处输入您的文字内容我我正正在在陷陷入入沉沉默默或或暴暴力状力状态吗？对方方正正在在陷陷入入沉沉默默或或暴力状暴力状态吗？关注交谈何时会变成关键对话关注安全问题关注交谈何时会变成关键对话关
3、关键对话的原的原则及技巧及技巧注意注意观察察请在此处输入您的文字内容利用四步法利用四步法创建共同目的建共同目的在必要在必要时道歉道歉利用利用对比法消除比法消除误解解l安 全 感为什 么 会 出现危 机l我 是 否 建 立 了 共 同 目 的l我 是 否 保 持 了 彼 此 尊 重l怎样做 才 能 重 建 安 全 感关关键对话的原的原则及技巧及技巧保保证安全安全请在此处输入您的文字内容关关键对话的原的原则及技巧及技巧保保证安全安全请在此处输入您的文字内容l我的想法是什么我的想法是什么l我我是是否否故故意意忽忽略略自自己己在在这个个问题中中的的责任任l一个理智正常的人一个理智正常的人为什么会什么会
4、这样做做l要想要想实现真正目的真正目的应该怎么做怎么做行行为模式回模式回顾区分事区分事实和想法和想法留留意意三三种种“小小聪明明”改改变主主观臆断臆断关关键对话的原的原则及技巧及技巧陈述述观点点请在此处输入您的文字内容陈述述观点点我是否对对方观点完全开放我讨论的是不是真正的问题我是否自信地表达自己的观点陈述述观点点分享事实经过，说出你的想法征询对方观点做出试探表述鼓励做出尝试l询问观点l确认感受l重新描述l主动引导我是否我是否积极了解极了解对方看法方看法我是否努力避免不必要的不合我是否努力避免不必要的不合l赞同l补充l比较关关键对话的原的原则及技巧及技巧了解了解动机机请在此处输入您的文字内容关
5、关键对话的原的原则及技巧及技巧开始行开始行动请在此处输入您的文字内容01我我们应当怎当怎样决策决策02如何如何对任任务实施施检查评估估03何人何何人何时完完成何种任成何种任务决定如何决策决定如何决策记录决策并进行监督检查第三章第三章案例分析案例分析财产分配分配请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容这场对话是从家里的度假小屋开始的。一个月前安迪和姐姐刚为母亲办完了葬礼，现在应该讨论财产分配问题了，虽然安迪对此并不十分期待。鉴于母亲在去世前的几年里完全是安迪一个人在照顾，她觉得应该在财产方面多获得一些作为补偿。但是，这件事让对话变得非常棘手，因为安迪觉得姐姐肯定不会这么想。此案例即此案
6、例即为中国社会常常出中国社会常常出现的的遗产问题，我，我们看看如何用关看看如何用关键对话的方法和技巧的方法和技巧来解决。来解决。l我们得卖了度假小屋，一方面我们从来不用，另一方面我也需要钱支付过去4年照顾母亲支付的花销。l少跟我比孝心了，我每个月都寄钱给你照顾母亲。要不是因为工作四处跑，我也会把她接到我家照顾的。0101.从从“心心”开开始始采用对比说明：首先，问问自己真正目的是什么“我该怎么说才能既得到合理的补偿，又维护好姐妹关系呢？0202.注意注意观察察安迪发现对话已经失去安全感，向语言暴力的方向发展。安迪意识到对话缺乏共同目的。她们都在为自己的行为辩护，而不是讨论房产问题。0303.保
7、保证安全安全利用对比法消除姐姐对安迪行为目的的误解，营造安全感。下面来看看安迪如何运用下面来看看安迪如何运用7个原个原则来解决来解决问题财产分配分配请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容财产分配分配请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容听到姐姐的话后，安迪的反应是愤怒。但是，安迪明白“其他人是无法让自己陷入某种情绪的，是自己制造了自己的情绪，让自己产生情绪的只能而且永远是自己。“于是，安迪开始运用控制想法的技巧，放慢节奏，控制自己的行为方式，沿着行为方式模型一级一级地向前反推。04控制想法控制想法l产生生这种情种情绪的想法是什么的想法是什么？l这种想法的形成有何依据？种
8、想法的形成有何依据？你你怎怎么么知知道道，你你付付出出的的一一定定比比我多呢？我多呢？我不想和你吵架，也不想让你感到内疚。（否定部分）我想谈的是过去几年我承担的照顾责任比较多，为此应当得到合理的补偿。（肯定部分）虽然听起来让人不舒服，但照顾母亲给我造成了很大的经济和精神压力，这些情况你并不了解。（对肯定部分的进一步解释）财产分配分配请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容因为母亲需要我来照顾，我不但花了很多钱，而且必须时刻陪在她身边。（分享事实经过从最少争议、最有说服力的事实谈起）我知道你也关心母亲，但老实说，在每日照顾饮食起居这方面我是做的比你多，我想多得到一些补偿支付以前花掉的费
9、用没什么不对。（说出你的想法说明你根据这些事实得出的结论）你是不是有不同的看法？我很想听听。（征询对方观点鼓励对方说出他们看到的事实和产生的想法，鼓励做出尝试创建安全感，鼓励对方说出不同甚至对立的观点)陈述述观点点好好吧吧，你你干干脆脆给我我寄寄份份账单得得了了。我知道母亲去世前那几年我经常不在她身边。因为我需要经常出差，可一有机会我就会回来看她，每个月也都寄钱给她。所以，我没想到在照顾母亲方面你做了这么多，这让我觉得你是在无缘无故地要求得到补偿。04就是说，你觉得在照顾母亲的问题上，你已经尽到最大努力了，认为我的想法很离谱，是这样吗？（重新描述）05没错，是这样06你这么说让人感觉你并不同意
10、我的看法。（确认感受）是不是我有什么地方理解得不对？（询问观点）01那倒不是，你觉得应当多得到一些补偿，这一点没错。02你是不是觉得我这样做对你有些不公平，否定了你的付出？（主动引导）03了解了解动机机迪暂时退出人际互动，营造安全感，让姐姐说出自己的行为动机，营造共享观点库。财产分配分配请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容财产分配分配请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容l没错，你一直在在尽力，我知道你回来一趟也不容易。（赞同）l之所以不请专业护工，是因为母亲觉得让我照顾她更方便，而且我也愿意这样做。（补充）l但是，除此之外还有一些你并不知道的费用。比如说，过去一年半
11、她改吃一种新药，价格比以前的药贵一倍，保险公司只支付一定比例的住院费，诸如此类的情况还有很多。（比较）l我对所有费用都做过记录，这个记录可以帮助我们确定各自的付出情况。明天下午我们再讨论公平的分担方案，你看怎么样？l行，到时候我们再商量怎么解决度假小屋的问题。对立情立情绪无法沟通无法沟通心中如果没有“道“，也就是正确的理念，方法和技巧都不可能发挥作用。”术“是”法“的落地。掌握了关键对话的”道法术“，你就掌握了在关键时刻通过对话解决问题的方法。财产分配分配请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容思考思考解决解决感感谢您的参加您的参加How to efficient communication之关之关键对话沟通管理培沟通管理培训演演讲人：人：演演讲时间：2021.X