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1、2022年实用的网站方案4篇好用的网站方案4篇为了确保事情或工作得以顺当进行，往往须要预先进行方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。方案应当怎么制定才好呢？下面是我细心整理的网站方案4篇，希望对大家有所帮助。网站方案 篇1一、政策风险目前国家有政策，药品不能随意在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不解除国家将来会有限制的可能性。虽然不允许干脆出售，但是完全可以在网站上做宣扬，引导客户到药店去购买，这并不违反政策。二、资源风险货源由总公司统一进货，网站不涉及详细进货相宜，但是不解除由于上游生产商产业整合
2、等因素造成的停产或缺货。三、技术风险主要是网站平安性风险。在网站达到肯定规模时，技术可以外包。四、市场风险有可能遭受到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制，假如不能保持网站自身的核心竞争力，将有可能遭受失败。五、内部环节脱节风险缺货状态不明，尤其是长期缺货时，假如由于信息不刚好，将造成难以弥补的损失。另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货不足，进货过多等状况。另外网上订购药店付款药店取货，还须要一整套内部流程来确保实施的精确性。六、成本限制风险营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关部门的款待费用和礼品费用也有可能特别昂扬。七、竞争风险同行之间竞争激烈，网站模式易被复
3、制。八、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)假如采纳网上干脆到账的方式和药房付款的方式，应收账款应能正常收回。假如是支付宝等第三方交易平台，有可能导致长期纠纷。亏损风险依旧存在，营销方案失误等导致网站流量不够，生意清淡。会大大延长投资回收期九、管理风险(含人事/人员流淌/关键雇员依靠)网络企业的人员流淌频繁，辞职率远高于传统企业，网站对此应有足够重视。十、破产风险如有危机事务发生，有可能导致破产风险。网站方案 篇2 一、 整改理由： 校内网于1999年上半年投资建成。本人没有参于组建网络，在初建时，把网控中心设在三楼是合理的，但设在阳面是不合理的，而且窗户特别多而且大，应当设在不朝阳的房间比较合适
4、。本人于1999年下半年在领导干脆支配下接管了校内网的管理工作。那时的各种信息技术设备都特别贵，所以规模并不大，只是在部分办公室布置了一个或者2个终端接口。随着信息技术不断的发展和学校教化对信息技术不断的须要，在学校领导的指导下，本着节约、节约、简洁、便利的原则，在原来的基础上进行添加、补充各种设备以及布线扩建。从而形成较困难的布局。另外在每年的暑期中，交换机、收发器、网卡、计算机等信息技术设备曾多次被雷击现象。 二、 整改建议：依据以上缘由不难得出学校网络结构不合理，网络负载不平衡，带宽不足的缘由。比如,简洁的将一个交换机加到一个现有的交换机上，随着交换机等设备的不断增加，数据包必需经过额外
5、的跳数才能到达目的地，使网络带宽不足，造成网络通信效率降低。现有网络建于12年前，网线、RJ-45接头、跳线等由于品质、性能差，老化等缘由造成网络通信效率下降。随着网络技术的发展，现有网络技术已经被淘汰，现在最新的网络标准是七类网络规范。现有网络中光纤还是百兆的多模光纤，目前网络施工中都已采纳千兆单模光纤。交换机等设备由于质量或老化等缘由简单造成网络中断。各种设备常常遭到雷击。为了使校内网结构及布局更合理与优越，更加平安牢靠，快速顺畅，管理和维护更加便利快速，从而提高校内网络的性能，特此对校内网进行整改提出以下合理化看法，敬请领导批阅批示：1、 建议把网控中心与教务处办公室互换。这样机房的设备
6、则处在不朝阳的房间，省去空调的管理费用，网控中心与教务处就一墙之隔，互换很简单实施，完全可行。2、 在校内网线中布置避雷措施。避雷方案待网络方案确定后设计实施。 3、 整改建议：学校现有信息点125个。依据教学楼分布状况，整改后在设中心机房一个，分机房两个。中心机房在树人楼三楼南区（现有房间朝阳面，最好调整到北边隔壁教务处）；一号机房在南行政楼三楼微机室；二号机房在育德楼一楼楼梯下方。一号跟二号分机房的信号接入由中心机房通过光纤接入，办公室及教室全部信息点由中心机房及分机房接入，一号二号机房用48口带1光纤模块的交换机，这样就削减了原来须要在中心机房和一、二号机房处添加光纤收发器这一层级，从而
7、实现楼宇之间完全是通过高速的光纤信号接入，形成主干网为千兆的网络结构，并建议更换光纤，因为现在最新的网络标准是七类网络规范。现有网络中光纤还是百兆的多模光纤，目前网络施工中都已采纳千兆单模光纤。树人楼每层楼设立1个24口楼层交换机，楼层交换机干脆连接到中心机房的主交换机上，但从中心机房处到楼层交换机处须要接入两根网线，以备终端须要。这样就把以前的24口交换机都用到树人楼的楼层交换机处。树人楼楼层交换机处分别设在一楼的财务室、二楼的政教处，三楼的网控中心，四楼的英语办公室。改造时做到原来能用的网线都尽量用上，用完原来的网线后，不够的再用新网线布线，用多少算多少。改造完毕后，信息端口总数达到232
8、个。通过这样改造，削减了网络层级，优化了网络结构，提高了网络运行效率。详细对比如下：北教学楼现有信息点75个，改造增设62个网络端口，共计137个网络端口南行政楼信息点20个，改造增设20个网络端口，共计40个网络端口。 西教学楼信息点30个，改造增设25个网络端口，共计55个网络端口三、改造前后网络结构拓扑图如下：改造前：INTERNET。 。 。 。 客户端改造后：INTERNET。四、整改资金预算：（以下资金只是预算，整改后按实际运用材料结算。）五、 整改时间：建议在10月1日至10月7日国庆节期间进行。电教中心网站方案 篇3运营方案市场模式与数控设备生产商、经销商签订合作合同，生产商、
9、经销商（注册一般会员）在网站免费（前半年免费，以后将进行会员收费）发布最新产品信息和报价（合同规定商家必需保证产品信息的刚好、动态更新，网站只能保证最新的信息显示在网站首页前面，如须要固定、套红、醒目、或者其他广告形式，则要进行收费），同时，开展VIP会员服务，国家数控网网站分别与数控产品供应商和经销商签订合作合同，数控产品供货商必需供应给网站VIP企业会员最实惠的购买价格共给需求企业盈利模式1）、会员收费说明：a）、一般会员收费b）、VIP会员收费2）、广告收入说明：a）、干脆广告位收入b）、企业活动信息发布广告收入（前期置顶、加黑、套红收费，后期可采纳全部收费，而排位、加黑、套红可才用竞价
10、形式收费）c）、企业报价信息发布广告收入（置顶、加黑、套红收费，后期采纳竞价形式）d）、商家专栏（商家快捷通道，进入后是企业专栏，排位采纳竞价形式）e）、品牌排位（三级栏目导航，排位采纳竞价形式）f）、特殊举荐（竞价广告位）g）、其他广告（详细栏目排行竞价、邮件列表广告等）3）、短信收入说明：a）、用户订阅的产品信息b）、用户举荐产品与其他用户c）、前期企业的产品定购信息（后期进行佣金提成）4）、佣金提成说明：后期收入，用户在网站定购产品，网站按肯定比例提成。5)、网站竞价排名系统6）、其他收入说明：其他收入包括未发掘收入来源及上面未排列的其它要收入（如网站与其他行业合作项目的广告收入等）。网
11、站方案 篇4为把百豪幼儿园网站办好、管理好，确保网站高效、平安运行，切实把网站建设成为我校对外宣扬的窗口、教学科研的平台、校务公开的渠道和增进沟通、扩大开放的桥梁， 依据百豪教化局文件精神，特制定本管理方案。一、网站简介1、网站域名：zz2、网站名称：百豪幼儿园3、网站栏目包括：走近宁幼、管理园地、健康快车、教化园地、幼儿天地、党建工作、和家园互动。另外在主页开设窗口性栏目，主要是滚动公告、图片新闻、园长信箱、班级博客、每周食谱、七彩生活。二、网站的运行模式1、百豪幼儿园网站实行园长负责制，在园长的领导下，成立幼儿园网站管理领导组，并由教务处、总务处负责网站的日常管理与维护。2、由网站管理领导
12、组确定设立两名超级管理员，超级管理员有权对网站全部栏目内的信息（包括文章、图片及各类音像资料等）进行审查、修改、移动、删除。3、由超级管理员集体探讨确定设立若干名网站编辑，编辑可依据各科室宣扬的须要上传并发布信息，并对所发布的信息负责。三、网站的组织机构百豪幼儿园网站管理领导组。组长：z副组长：z成员：z超级管理员:z硬件维护：z技术支持：百豪z网络科技有限公司百豪幼儿园20xx年6月 网站策划书图文举荐 “倾玫花屋”网站策划书小学网站建设策划书高校生网站制作策划书眼镜网站策划书网站方案第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页