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1、现场会表态发言范文（精选多篇）第1篇：平安生产现场会表态发言“13”事故现场会表态发言 （镇人民政府） 各位领导： 1月3日晚23时10分，在我镇辖区 二路南口处靖西一线自然气长输管道发生泄漏事故。接到险情报告后，我镇准时上报状况，同时，镇领导班子全体领导及值班人员在第一时间赶到现场，与 派出所干警及村组干部一起组织疏散四周群众，排查清理事故现场四周火源。随后，依据县委 书记指示精神，在以 县长为组长的现场抢险指挥部指挥下，乐观开展抢险工作，并与省自然气公司取得联系，快速关闭了事故区域的自然气管道阀门，确保了险情的有效把握和准时排解，未造成人员伤亡。 这起生产平安事故为我镇的平安生产工作敲响了
2、警钟。在下一步工作中，我们要在深刻反思事故发生根源的基础上，以此为训，切实抓好平安生产各项政策、措施的落实。一是要进一步落实平安生产责任制，提高 1 在平安生产监管方面的熟识，结实树立平安生产无小事的思想，强化责任意识，突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，提高全镇对各类突发大事的应急反应力气。二是要进一步加强平安生产法和石油自然气管道爱惜条例的学习和宣扬，使平安法规家喻户晓。要全面落实村组、企业平安生产责任制，尤其是自然气长输管道沿线村组要增加平安意识、防范意识和自觉爱惜管道平安运行的意识，做到不在管道四周建房、取土，不在管道上堆放重物，不许重型车辆在管道上通行，发觉违反石油自然气管道爱
3、惜条例及省市有关规定的人和事，坚决予以打击。三是认真开展对镇属企业平安隐患的排查和整治工作。坚持定期检查与临时抽查相结合，加强对平安生产的指导。要结合季节、气候气象特点，突出对重点区域、重点地段和重点生产部位和生产环节的隐患排查，做到平安隐患准时发觉准时消退。四是要进一步加强镇、村值班制度的完善与落实，做到平安生产事故准时发觉、准时报告、准时处置。五是要加强与相关部门的协调协作，在明确责任的同时，进一步 2健全协调协作机制，确保我镇辖区内平安生产工作的顺当实施。 总之，新的一年里，在县委县政府的正确领导下，我们要坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实今日的会议精神，履行“属
4、地监管”职责不断改进管理手段和管理方法，提高管理水平，切实加强对平安生产工作的管理和监督，切实抓好平安生产工作，实现我镇生产平安平稳运行，确保我镇群众的生命财产平安，把我镇的平安生产工作提高到一个新的水平线上。 第2篇：班组建设现场会表态发言上传班组建设现场会表态发言 敬重的各位领导、同志们： 上午好！ 依据会议支配，我代表*做表态发言。 2010年分公司依据公司班组建设推动会会议精神，结合分公司具体工作特点，开展了班组建设工作。首先突出“早抓”，强调“落实”。先后组织班组长到*和*进行取经学习，制定并下发了*班组建设工作实施细则，分别召开了班组建设研讨会和推动会，开展了“家属嘱托促平安”、“
5、我为班组建设出份力”和设定班组愿景等活动，年末对所辖13个班组进行了全面检查。今年一季度由领导班子带队组织相关班组人员进行现场运行设备管理互查，通过现场对比，达到了相互促进提高的目的。其次是要求班组“四落实”，即：落实班组工作方案制、责任制、中间检查制、考核制。再次是抓好班组建设的核心层（管理干部）和重点人（班组长）工作。通过分公司干部职工的共同努力，分公司班组建设水平同自己比有了显著提升。 虽然我们在基层班组建设方面做了许多工作，但仍存在一些不足。下一步我们将以提升班组综合管理水平为目标，以提高班组员工执行力为重点，狠抓责任落实，进一步强化 1 班组建设，全面提升班组工作效能，以优异的业绩、
6、科学的管理、优质的服务回报公司经营者集团对班组建设的关怀与支持。 一、营造氛围，增加班组员工分散力。为使班组建设工作在职工中产生影响力，让班组建设工作入脑入心。加强对班组建设工作的宣扬手段和力度，每月出版一期班组建设简报，更好的推动和指导分公司班组建设工作。通过组织班组长参观学习、培训讲课等方式，提高员工认知率和认同感，营造出和谐、融洽、奋进的良好氛围，为班组建设工作的开展制造良好条件。 二、以生产班组为突破口，大力推行生产专业承包模式。出台*配电专业全过程管控考核实施方案，此方法加强了配电专业的基础管理工作，夯实了班组建设水平，提高了职工业务技能，强化了现场设备的健康水平。依据生产职工评价表
7、，班组职工每月对相应力气水平进行自评，并上墙公布。通过每天早会给大家讲解一个生产工作学问点，每周进行一次学习的总结会，每月组织一次技能考试，通过各种形式增加员工的学习热忱，营造“比学赶帮超”的氛围。 三、细心选树典型，全面推动班组管理规范化建设。分公司将分专业确定班组建设典型，并细心指导班组结合自身工作任务和管理工作特点，开展班组管理规范化建设活动， 使这些班组各项工作做到按方案落实，按制度管理，保证班组各项工作有序进行。同时，充分发挥班组“五大员”作用，提高职工参与班组管理建设的乐观性，努力在班组内形成“人人抓管理、事事抢着干”的良好工作氛围，促进班组各项管理工作逐步实现规范化。在典型班组的
8、带动下，分公司班组管理逐步走向规范化。 四、通过“三个结合”，全面推动班组建设迈上新台阶。一要将班组建设工作与生产经营活动相结合。在生产专业开展“安康杯”竞赛和“创建无违章班组”等活动，通过现场录像同步回放等做法，促进班组的平安建设。通过设立班组“文化墙”、“班组之家”和“党员之家”等形式，促进班组的文化建设。在营销专业开展“我优我秀”服务明星评比活动，用身边的典型鼓舞职工立足岗位创佳绩。二要与“创先争优”等主题活动相结合。依据公司在各个时期的工作重点，准时地将各个主题活动纳入到班组建设之中，使班组建设的工作内容更为充实，形式更为灵敏，促进了各项主题活动的深化开展。三要将班组建设检查结果与年终
9、评比相结合。各班组每月自查，分公司班组建设领导小组每季度对各班组班组建设状况进行检查，并依据班组考核评分实施细则对各班组进行综合考核和评分，将检查结果准时通报，对发觉的问题限时整改，形成检查-发觉问题-限时整改-总结提高 的闭环管理。年终将每季度检查的结果进行综合，作为班组年终评比的依据。 班组建设工作是一项长期而困难的任务，分公司将以此班组建设现场会为契机，学习兄弟单位班组建设先进阅历，以更加饱满的精神状态、以更加昂扬的工作激情，把班组建设工作抓实、抓细、抓出成效！ 第3篇：学校规范化管理现场会表态发言敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 参观了凉快店中学，倾听了朱局长报告，我们找到了差距，增
10、加了压力。我们决心以这次现场会为契机，加倍努力，在今后的学校管理中做好以下工作： 一、在班子建设上抓责任落实 作为校长，我首先做到以身作则，领先垂范，言必行，行必果。在此基础上，团结班子成员，细化分工，落实每个班子成员的具体责任，给副职放责、放权、加压，对他们分管的工作一是勤于过问，关怀解决实际困难；二是勤于督查，定期要帐，并实行责任追究；三是勤于关怀，充分调动每个班子成员的工作乐观性和制造性。 二、在常规管理上抓制度创新 发挥宽阔干部老师的聪慧才智，进一步完善学校的各项管理规章制度，形成用制度管人管事，用制度约束行为的良性管理机制，构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系，
11、搞好量化考核，落实好绩效工资。 三 、在校内文化上抓特色建设 坚持合理规划，高标定位，全力推动校内文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风，形成学校精神文化。二是以环境建设为载体，建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度，持之以恒地抓好同学卫生习惯养成教育，构建独具特色的校内环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥老师的示范引领作用。在平常的教学、生活中，狠抓老师的仪容、仪表、办公室卫生等，使同学在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校内文化、绿化、硬化、美化，建设要一次到位，保证五年内不落伍，最终建设目标要达到三园（即乐园、花园、学园）建设标准
12、，体现“四性”(即教育性、学问性、艺术性和趣味性)目标，突出学校特色。 四、在后勤保障上抓服务提升 坚持“平安第一，预防为主”方针，结实树立一切为教学中心服务的思想。落实一岗双责制，把学校“平安无小事，时刻保平安”作为各项工作的动身点和落脚点。在此基础上，落实后勤管理人员和工作人员的责任，做到基本办公条件优化配备，基本设施修理准时跟进，试验仪器器材足量供应，文化建设、老师培训资金到位，老师个人困难学校关怀解决，家长呼声作为第一信号，确保学校各项工作的正常开展。 五、在教学教研上，抓名师带动 以教科研为先导，实施“名师工程”，通过名师带动，促进老师队伍素养的整体提高。鼓舞宽阔老师参与教育科研、外
13、出培训和市县两级公开课呈现，深化教学改革，提高教育教学效果。实行“五个一”工程，即每周一次教研活动，每位老师每学期必需上一节公开课，必需参与一个县级以上教改课题，必需有一篇教改论文，班子成员、学科带头人每学期必需上一节示范课。通过老师素养的提高，促进教育教学质量的全面提高，确保中考、抽测不出全县前三名。开全课程、开足课时，乐观开展各类课外爱好小组活动，以德育为首，促进同学德智体美劳全面进展，使每个同学能够学有所获、学有所成。 我们坚信，在全校师生的共同努力下，在教文体局的正确领导下，我校的规范化管理确定能有新的起色，我们的既定目标确定能够实现。 第4篇：学校规范化管理现场会表态发言精选范文:学
14、校规范化管理现场会表态发言(共2篇)敬重的各位领导、同志们：大家好！ 参观了凉快店中学，倾听了朱局长报告，我们找到了差距，增加了压力。我们决心以这次现场会为契机，加倍努力，在今后的学校管理中做好以下工作： 一、在班子建设上抓责任落实 作为校长，我首先做到以身作则，领先垂范，言必行，行必果。在此基础上，团结班子成员，细化分工，落实每个班子成员的具体责任，给副职放责、放权、加压，对他们分管的工作一是勤于过问，关怀解决实际困难；二是勤于督查，定期要帐，并实行责任追究；三是勤于关怀，充分调动每个班子成员的工作乐观性和制造性。 二、在常规管理上抓制度创新 发挥宽阔干部老师的聪慧才智，进一步完善学校的各项
15、管理规章制度，形成用制度管人管事，用制度约束行为的良性管理机制，构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系，搞好量化考核，落实好绩效工资。 三 、在校内文化上抓特色建设 坚持合理规划，高标定位，全力推动校内文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风，形成学校精神文化。二是以环境建设为载体，建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度，持之以恒地抓好同学卫生习惯养成教育，构建独具特色的校内环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥老师的示范引领作用。在平常的教学、生活中，狠抓老师的仪容、仪表、办公室卫生等，使同学在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专
16、业人员规划校内文化、绿化、硬化、美化，建设要一次到位，保证五年内不落伍，最终建设目标要达到三园（即乐园、花园、学园）建设标准，体现“四性”(即教育性、学问性、艺术性和趣味性)目标，突出学校特色。 四、在后勤保障上抓服务提升 坚持“平安第一，预防为主”方针，结实树立一切为教学中心服务的思想。落实一岗双责制，把学校“平安无小事，时刻保平安”作为各项工作的动身点和落脚点。在此基础上，落实后勤管理人员和工作人员的责任，做到基本办公条件优化配备，基本设施修理准时跟进，试验仪器器材足量供应，文化建设、老师培训资金到位，老师个人困难学校关怀解决，家长呼声作为第一信号，确保学校各项工作的正常开展。 五、在教学
17、教研上，抓名师带动 以教科研为先导，实施“名师工程”，通过名师带动，促进老师队伍素养的整体提高。鼓舞宽阔老师参与教育科研、外出培训和市县两级公开课呈现，深化教学改革，提高教育教学效果。实行“五个一”工程，即每周一次教研活动，每位老师每学期必需上一节公开课，必需参与一个县级以上教改课题，必需有一篇教改论文，班子成员、学科带头人每学期必需上一节示范课。通过老师素养的提高，促进教育教学质量的全面提高，确保中考、抽测不出全县前三名。开全课程、开足课时，乐观开展各类课外爱好小组活动，以德育为首，促进同学德智体美劳全面进展，使每个同学能够学有所获、学有所成。 我们坚信，在全校师生的共同努力下，在教文体局的
18、正确领导下，我校的规范化管理确定能有新的起色，我们的既定目标确定能够实现。 学校规范化管理现场会表态发言(共2篇)篇一：学校规范化管理现场会表态发言 学校规范化管理现场会表态发言(共2篇) 学校规范化管理现场会表态发言 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 参观了凉快店中学，倾听了朱局长报告，我们找到了差距，增加了压力。我们决心以这次现场会为契机，加倍努力，在今后的学校管理中做好以下工作： 一、在班子建设上抓责任落实 作为校长，我首先做到以身作则，领先垂范，言必行，行必果。在此基础上，团结班子成员，细化分工，落实每个班子成员的具体责任，给副职放责、放权、加压，对他们分管的工作一是勤于过问，关怀解
19、决实际困难；二是勤于督查，定期要帐，并实行责任追究；三是勤于关怀，充分调动每个班子成员的工作乐观性和制造性。 二、在常规管理上抓制度创新 发挥宽阔干部老师的聪慧才智，进一步完善学校的各项管理规章制度，形成用制度管人管事，用制度约束行为的良性管理机制，构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系，搞好量化考核，落实好绩效工资。 三 、在校内文化上抓特色建设 坚持合理规划，高标定位，全力推动校内文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风，形成学校精神文化。二是以环境建设为载体，建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度，持之以恒地抓好同学卫生习惯养成教育，构建独
20、具特色的校内环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥老师的示范引领作用。在平常的教学、生活中，狠抓老师的仪容、仪表、办公室卫生等，使同学在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校内文化、绿化、硬化、美化，建设要一次到位，保证五年 内不落伍，最终建设目标要达到三园（即乐园、花园、学园）建设标准，体现“四性”(即教育性、学问性、艺术性和趣味性)目标，突出学校特色。 四、在后勤保障上抓服务提升 坚持“平安篇二：学校规范化管理现场会表态发言 学校规范化管理现场会表态发言 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 参观了凉快店中学，倾听了朱局长报告，我们找到了差距，增加了压力。我们决心以这
21、次现场会为契机，加倍努力，在今后的学校管理中做好以下工作： 一、在班子建设上抓责任落实 作为校长，我首先做到以身作则，领先垂范，言必行，行必果。在此基础上，团结班子成员，细化分工，落实每个班子成员的具体责任，给副职放责、放权、加压，对他们分管的工作一是勤于过问，关怀解决实际困难；二是勤于督查，定期要帐，并实行责任追究；三是勤于关怀，充分调动每个班子成员的工作乐观性和制造性。 二、在常规管理上抓制度创新 发挥宽阔干部老师的聪慧才智，进一步完善学校的各项管理规章制度，形成用制度管人管事，用制度约束行为的良性管理机制，构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系，搞好量化考核，落实好绩
22、效工资。 三 、在校内文化上抓特色建设 坚持合理规划，高标定位，全力推动校内文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风，形成学校精神文化。二是以环境建设为 载体，建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度，持之以恒地抓好同学卫生习惯养成教育，构建独具特色的校内环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥老师的示范引领作用。在平常的学校规范化管理现场会表态发言(共2篇)教学、生活中，狠抓老师的仪容、仪表、办公室卫生等，使同学在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校内文化、绿化、硬化、美化，建设要一次到位，保证五年内不落伍，最终建设目标要达到三园（即乐园、花
23、园、学园）建设标准，体现“四性”(即教育性、学问性、艺术性和趣味性)目标，突出学校特色。 四、在后勤保障上抓服务提升 坚持“平安 开全课程、开足课时，乐观开展各类课外爱好小组活动，以德育为首，促进同学德智体美劳全面进展，使每个同学能够学有所获、学有所成。 我们坚信，在全校师生的共同努力下，在教文体局的正确领导下，我校的规范化管理确定能有新的起色，我们的既定目标确定能够实现。 第5篇：商州区设施蔬菜建设现场会表态发言商州区设施蔬菜建设现场会表态发言 敬重的许区长、李区长，各位领导，同志们：大家好! 张村镇位于商州城东15公里处的丹江北岸，辖10个村，5800户，21930人，拥有耕地12700亩
24、，农夫人均纯收入达到3586元。 近年来，在区委、区政府的正确领导下，我们认真贯彻落实科学进展观和各级“三农”工作会议精神乐观响应区委、区政府关于加快设施蔬菜产业进展的准备，深化推动“一村一品”建设，实施“菜篮子”工程，大力调整种植业结构，想方设法提高群众收入，继莽龙峪设施蔬菜现场会召开后全镇大力宣扬，乐观调研，科学论证，在各项优待政策的鼓动下，由致富带头人郭春琪、李刚曹牵头在张村村进展400亩设施蔬菜。其中，312国道至高速大路之间建设150亩，国道以北至村庄建设100亩，高速大路以南至丹江河堤建设100亩。年前，400亩土地已流转到位，并完成200亩土地的深翻和平整，目前正在进一步统一规划
25、、平整土地和加紧建设之中。 今日看到腰市屈村的蔬菜基地，对我们触动很大，我们的基地建设速度还较慢，工程建设还存在确定的问题，我们决心在今日的现场会之后，坚决做好以下几方面工作： 一、认清形势,抢抓机遇,切实增加加快进展蔬菜产业的紧迫感 。加快蔬菜产业进展,是推动农业结构调整、进呈现代农业的需要,是坚持以人为本、丰富城乡蔬菜副食品市场供应的需要,是稳定物价、稳定人心、稳定社会、促进社会和谐进展的需要。 二、加强领导，召开相关人员紧急会议，争论制定切实可行的方法，加快工程进度，倒排工期，抽调专人组成工作队，入驻基地，决心在3月底前完成全部大棚建设，4月 底前全面投入使用。 三、制定政策,搞好服务,
26、为进展蔬菜生产制造良好环境一要出台扶持政策。 二要为菜农搞好服务。保证蔬菜基地路通、水通、电通,为群众进展供应一切便利条件。 三要创新进展机制。在土地流转过程中,村级两委班子要发挥组织、支持、关怀和协调作用,鼓舞进展蔬菜规模生产,鼓舞各类企业和规模经营大户实行土地股份合作、租赁承包等形式,进展集约化、现代化蔬菜生产。 四、我们将通过引进先进的种植技术和蔬菜良种，不断扩大产出规模，提高产品质量，为进一步壮大我区城周蔬菜产业板块，保障群众生活，提高农夫收入做出新的贡献，为区委、区政府交一份满意的答卷。 五、突出重点,留意特色,大力提高我镇蔬菜生产的整体水平。 依据“全面规划、突出重点、留意特色、扩
27、大规模、提高效益、确保供应”的总体要求,结合实际,因地制宜地搞好规划,突动身展重点,实现规模化进展。 现在已进入春耕大忙季节,也是进展蔬菜、调整种植业结构的关键时期,我们要进一步搞好宣扬培训,组织好参观学习和阅历沟通,开阔视野,解放思想,快速掀起蔬菜进展新高潮,为农夫增收、农业增效和新农村建设做出新的更大的贡献! 我们坚信，在区委、区政府的正确领导下，在区农业局的细心指导和农夫企业家的带动下，我镇的蔬菜产业确定有新的起色，我们的蔬菜产业大镇目标确定能够实现。 感谢大家！ 二0一一年二月十一日 第6篇：现场会发言现场会发言 敬重的各级领导: 2012年3月19日下午16:3516:41左右，前纺
28、车间清钢联清花值车工张岚从1.98米的高凳上不幸摔到地面，经送南充市中心医院全力抢救无效死亡。公司安办依据平安事故上报程序向龙门安办、龙门派出所、高坪区安监局、高坪区经信局、市社保局等相关部门进行了准时的汇报。在得知张岚抢救无效而死亡的消息后，嘉福公司法人代表刘祖福与嘉纺董事长、总经理彭代彬、党委书记李灿于当晚21:30到南充市中心医院探望了因哀痛过度而住院治疗的张岚之妻蒋小梅，送去了慰问金2000元与公司的关怀与问候。3月20日上午8:00，召开了全体中层管理人员会议，会上，通报了张岚因工死亡的基本状况，成立了善后处理小组，以合法合理合情处理相关事项，保证企业生产经营正常与职工队伍稳定。在政
29、府各级相关部门的协调下，经过多轮商谈，张岚家属方与企业协商达成全都并签定了赔偿协议书。 事故发生后，为进一步增加全体员工的平安生产意识，切实从这次事故中吸取教训,真正做到平安生产警钟长鸣。公司准备：将每年3月19日定为“嘉福公司平安生产警示教育日”。在每年的这一天，各车间(部门)都要通过开展平安生产警示教育活动、召开平安生产专题会议、组织平安生产专项检查等形式，让全公司职工特别是各车间部门平安责任人，永久牢记这次用鲜血和生命为代价换来的惨痛教训。 一、平安事故发生后公司实行的一系列防范整改措施： 1.由公司安办组织各生产车间部门参加的平安隐患大排查，对排查出来的问题准时有效的进行整改。严格奖惩
30、制度，对违章操作坚决杜绝。 2.对全公司职工进行一次全面系统的在岗平安培训，并记入个人平安培训档案。各岗位的平安操作规程要做到人人都熟知并遵章操作。对公司下发的各种应急预案做到人人熟记会演练。进行“不损害他人,不损害自己,不被他人损害,我爱惜他人不受损害”的“四不损害”教育。 3.对生产车间全部登高设施进行加固，并设置平安警示标志。 4.建立完善平安生产长效机制，全面贯彻落实“平安生产基本法律规章制度”即：1）平安生产监督检查管理制度；2）企业单位规章操作制度；3）从业人员平安培训教育制度；4）平安生产责任追究制度；5）事故应急救援和调查处理制度：6）企业单位群防群治制度；7）平安生产费用投入
31、管理制度。实现建立平安生产的三大应对体系： 1）事前预防对策体系；2）事故应急救援体系；3）事故善后处理应对体系！ 5.加大平安费用投入。2012年前四个月已累计投入平安专项资金达12000多元。 二、现在还存在且公司自己无力解决的隐患问题： 1.长期转运原料的两台转花车，已报废多年，始终修理不断，存在严峻的平安隐患，加上在厂球场坝通过人力搬花、转花也特殊危险，如遇下雨路面湿滑或加长运输车辆下花、转花更是困难，一旦消逝平安事故，后果将不堪设想。垦请上级领导考虑将现三工场场地收回，交付我司作原料储备运输使用。 2.主厂房年久失修，顶楼大面积严峻漏水，影响正常生产。主厂房四周窗户破烂，需要更换。
32、3.细纱车间温度高达40度。职工工作环境恶劣。 4.预备车间二楼原整经工序处楼顶属于钢架结构，由于多年未进行维护，现锈蚀严峻，假如发生坍塌，后果不堪设想。 5.电梯超期使用。经常发生电梯困人大事，存在严峻平安隐患,需要更换新电梯。 6.现在生产使用的动力电缆属于上世纪70、80年月铺设，爱惜层橡胶已严峻老化，随时有可能短路起火，存在较大平安隐患。 第7篇：现场会发言各位领导、同志们： 今日，我们在这里召开全市市容考评工作现场会，相互总结、相互学习、相互沟通市容考评工作阅历，同时，能在正定召开这次会议，也充分表明白市委、市政府对我县考评工作的重视和确定。刚才几位区长作了重要讲话，各兄弟城区进行了
33、阅历沟通，使我们深受启发和鼓舞，同时，也使我们进一步认清了自身的不足，我们深感责任重大、任务困难。近年来，我区以“十七大”重要思想为指导，高度重视市容环境工作，不断加大工作力度，切实落实市委、市政府“十年巨变”的目标要求，努力提高城区环境卫生管理水平和文明程度。在多年的市容工作中，我们通过结合本区实际，统一思想，层层发动，明确目标，落实责任，制定措施，逐步摸索出了一套行之有效的工作方法和工作机制，取得了确定的成效。在市委、市政府的正确领导下，在市容局的大力支持下，在各相关单位的亲热协作下，使我们玉泉区的环境面貌得到了确定的改善。在市容整治中，我区留意历史与文化相结合的进展思路，依据以点带面的工
34、作方针，逐步推动富有民族文化特色的旧城区改造。 大召区块改造过程中，我区以大召为依托，先努力打造大南大北蒙元文化景观街，在老街具有浓郁民族特色的同时，也加入许多现代管理元素，如加大管理透亮度，把工作人员，监查人员以及清扫保洁人员上公式栏，工作制度公开化，工 作职责具体化，真正做到公开透亮，形成全民监督，社会共建的良好氛围。在条件成熟的后，我们又向南拓展工作成果，进而建成了昭君路文化景观街，使其与大南大北文化景观街南北相连，相互呼应，形成了一道长长的民族风景线。 之后我们利用原有的工作阅历，拓展思路，扩大工作成果，在旧城独特的地理优势下，对五塔寺以及周边街道做了同样具有民族特色的市容整治。对五塔
35、寺紧密相接的五塔东街和东西五十家街进行样板街市容整治。不仅提升了旧城文化品位，也在旧城改造中作出了由点到面质的飞跃，为呼和浩特旅游业的进展，以及在呈现老城风貌等方面起到了龙头作用。工作中，我们提高熟识，创新思路，具体在以下六个方面狠下功夫。 一、加强组织领导，提高思想熟识 统一思想，准时组织执法工作人员、办事处和社居委干部进行市容环境整治动员。城市管理形成合力，推动环境整治，提高城市管理水平，提升地区形象，把宽阔党员干部的思想统一到“爱我老城，美化家园”上来，统一到抓市容就是抓经济，抓市容就是抓进展，抓市容就是抓竞争力上来。坚持“以经济建设为中心，以管理为重点，以服务为宗旨”的指导思想，切实加
36、强对市容环境整治工作的组织领导，迅 速充实市容环境整治领导小组，把这项工作切实摆上全区工作的重要位置，集中精力抓好环境综合整治。强化责任意识，大局意识，不断争论新状况，解决新问题。实施目标管理，把任务量化细化，向职能部门下达目标任务书。充分调动各部门的乐观性，发动宽阔居民群众乐观参加环境卫生的整治行动，形成齐抓共管，全民动员，人人参与的良好局面，把这项工作扎扎实实开展好，抓出成效。 二、加大投入力度，加强基础设施建设 多年来，通过老城区改造等市政建设和自身的不断投入，使居民的居住环境得到很大的改善，但由于基础设施相对落后，硬件建设相对滞后，且普遍存在老化问题，急需改造、修建、增补的设施逐年增加
37、。我区急群众所急，想群众所想，一方面加强与市政部门、开发公司、物业管理的协调联系，一方面在有限的人力和财力中筹措必要的人手和经费，落实为民办实事项目，在这里我们也殷切地期望市有关部门能加大对玉泉区的改造力度。 三、加强沟通协调，强化创建的合力 新的时期赐予市容环境工作新的要求、新的内容，市容环境是一项系统工程，靠单打独斗难有成效。我们在多年来与多方合作已取得的阅历的基础上，进一步加强与企业、与办事处、与社居委、与物业管理等合作，努力形成横到边，纵毕竟的联动机制，有效整合资源，形成合力，走出一条联 创共进的新路。 四、留意提升品位，实施亮点工程 我区历史就是老城区，原建设缺乏有效配套，缺乏亮点工
38、程，居民群众缺乏像样的活动场所。我们在创建中留意亮点工程建设。 一是留意休闲点建设。我们对原困难户摆小吃摊的三角地，进行彻底整改，坚决取缔小吃摊、夜排挡，增设石凳、棋台和阅报栏，将之改造成居民的休闲消遣场所。 二是留意景点建设。针对我区景点缺乏亮点工程的实际，在召庙周边建成仿古建筑群和仿古街，改善周边环境和玉泉老城面貌。提升老城文化品位。 三是留意样板街建设。在街道建设方面，我区建成样板街两条，分别是大南大北蒙元文化景观街和东西五十家街。不仅为下一步全区建设中供应了切实可行的素材，而且在改造中起到以线带面，联动进展的作用。 五、加强环境整治，落实长效管理 一是巩固老城改造成果，防止破墙开门现象
39、回潮，防止违章搭建。 二是对垃圾转运站进行整修，加强对转运站的管理，确保每天消毒、清洁和垃圾日产日清。 三是加强队伍建设，加强对执法人员、监察员、保洁员 的管理和培训，做到定人、定时、定岗， 人员落实到位、责任落实到位。 四是依据环境整治重点，加强对暴露垃圾、白色污染、“三乱”现象的综合整治。确保无积累暴露垃圾，无卫生死角，绿地无杂草，无白色污染。 五是加强对道路沿线的整治，确保道路畅通，为居民出行供应便利。城管监察大队整治无证摊点、夜排挡和占道经营，并防止反复回潮，同时加强疏导点的管理。 六、加大考核力度，完善制度措施 1、完善对环境卫生整治工作人员的考核体系。对机关职能人员考核，坚决与年度
40、考核挂钩；对社居委干部的考核，坚决与社居委的百分考核挂钩；对保洁人员的考核坚决与薪金挂钩，以此促进他们对此项工作的重视，加强对他们的约束和激励。 2、健全监督机制。成立“环境卫生督察组”，对环境卫生进行督察，发觉问题准时通报，准时解决。并在各主要设立市容环境卫生管理公示栏，广泛征求群众看法，并公布环境卫生管理工作人员，公开街道和负责单位联系电话，接受居民群众的监督。 3、加强和完善各项制度，建立每周例会制，每周排查分析难点、重点问题，职能部门每日要督促检查整治进度、效果，落实长效管理，确保实现长治久洁。 我们深知，市容环境工作涉及千家万户，事关人民群众生活水平和文明素养的提高，我们也糊涂地看到
41、，和兄弟城区相比，玉泉区客观上存在基础设施、硬件建设等方面的不足，如排污设施不完备，道路狭窄破损，绿化品位低，人口流淌量大等问题。虽然通过近几年的旧城改造、道路整治、综合治理等使玉泉区硬件建设和市容环境面貌得到了确定的改善，但离居民群众的希望和市政府的要求，还存在较大的差距和不足。 各位领导、同志们，今年是实施“十年巨变”的重要一年，又值中国的奥运年，呼和浩特作为首府城市，代表内蒙形象，呈现内蒙风采。在此，我区严厉承诺：坚决与市委、市政府保持全都，困难再大，任务再重，要求再高，时间再紧，我们也要认真落实“保门面，清死角，抓亮点，出成效”的工作要求，通过集中整治，彻底清理辖区范围内的死角和管理盲
42、点，堵疏结合，标本兼治，确保通过不懈地努力，使我区市容环境面貌有一个新的较大的改观，为塑造老城新形象，推动首府城市建设，把呼和浩特建设成环境漂亮，历史悠久，人民安居乐业的现代化大都市做出应有的贡献。 第8篇：现场会发言田氏一中教学教育现场会发言材料 各位领导、老师 上午好： 首先欢迎大家到田氏一中来参加今日的现场会，现场会第一项呈现的是我们学校的有效课堂，下面我就有效课对大家作一下简洁的介绍。 它的流程有： 一、出示目标 学习目标是本节课的动身点和落脚点，是同学学习的方向和动力。学习目标要具体、全面、可操作。学习目标确定让同学清楚明白。为了强化学习目标，应出示在屏幕上，或小黑板上。 二、自主学
43、习 也叫主体学习。是在老师的指导下，通过自己的努力去解决问题，通过自己的亲身实践而获得的学问和力气，比老师灌输学问要记得结实得多，理解透彻得多。自主学习解决不了的问题要做好标记，拿到小组进行沟通争辩解决。 三、小组沟通 小组沟通就是把在自主学习期间不会的、不明白的，拿到小组中进行请教学习沟通资源共享。小组沟通可以是一对一沟通、一分为二沟通，老师要巡察于各小组之间，关怀那些有困难的小组顺当进行沟通。做到小组内活而不乱，有序沟通。 四、提问呈现 这是在前两个环节的基础上，老师依据自己的预设和观看到的状况进一步强化学问，检查学习状况而进行的重要一环。在这一环节中老师有目的提出一些有针对性的问题，看同
44、学把握状况怎样，又鼓舞同学们在自主学习、小组沟通环节认真学习，乐观参与，达到理想的效果，这一环节也往往消逝精彩的竞争，如我订正，我补充，我质疑等。 五、点评精讲 假如通过“自主学习”、“小组沟通”、“提问呈现”环节还没完成学习任务，就需要老师出马精讲来完成学习任务。或是一些规律性东西，同学自己总结不出来的老师出面总结归纳，使同学能够高标准的完成学习任务。 六、当堂训练 当堂训练是对本节所学学问的练习和巩固，同时也是对同学学习效果的检查。这一环节要让同学独立完成，不让同学争辩沟通，不能抄答案，否则起不到应有的作用。当堂训练的形式有：发试卷、做资料、做练习题、上黑板默写等。 七、补救达标 通过以上
45、各环节，经过练习检测有个别同学还有没学习好、把握好的，老师要准时支配补救措施,不让一个同学掉队。对于共性的问题，假如本节课有时间可在本节课共同解决。假如本节课没时间，可在自习课上解决。 我们学校的有效课堂是从2012年秋，在中心校张校长的提倡下开头大面积推广使用，坚持至今。在有效课堂开展初期的种种困难，到今日的初具成效，并非一帆风顺，期间经受了学习、探究、实践、创新等几个阶段。 首先，全体老师转变思想，统一熟识。 我们都知道课堂是教学的主阵地，只有把课堂的45分钟抓好，向45分钟要质量，才是提高成果的最主要的途径。因此，我们要全体老师熟识到有效课堂重在有效、高效性，人人必需参与，每一节课都要做
46、到高效。 其次，制定了合理的课堂评价标准经过学校的反复争辩，征求老师的看法，制定了符合我们学校实际状况的课堂评价标准，明确了课堂目标，每学期都要对每位老师课堂教学进行量化积分。 第三，开展多种多样的课堂教研活动。 为了调动宽阔老师的参与乐观性，学校和各教研组针对有效课堂开展了多种教研活动。如讲评课、同课异构、观摩课、视频回放课等。特别是在2016年春，在教体局1 15、117号文件的指导下，又开展了围绕有效课堂进行班级教研组的赛课活动，既提高了宽阔老师的授课水平，又调动了参与的乐观性。 第四，树立典型，以点带面。 通过各种活动的组织，对表现较为精彩的老师评为“课堂标兵”，通过他们的示范作用，带
47、动全体老师授课水平的提高。 第五，重视同学的培育。 有效课堂的一个重要理念，把全体同学的乐观性调动起来，让每一个同学参与进去，老师只起到引导作用，我们学校把班内同学分成若干个学习小组，指导同学在每一个环节该如何做，争取让每一个孩子在课堂上大方、大胆、大声的呈现自我。 经过几年的努力，目前，一个有目标、合作、沟通呈现、点评的课堂呈现在田氏一中的每一个学科的教学中。 2015年来，随着教体局1 15、117号文件的学习贯彻，田氏一中紧紧围绕“抓教研、促质量”的工作要求，在坚决不移的抓课堂的同时，又将目光拓展到考试的关键环节上。近一年来，不仅严峻了教风、考纪，认真评卷等基层环节，重点抓实了考试后的成果分析会，我们认为，成果分析对老师的教学和同学的学习都具有重要的指导意义。我们成果分析首先从班级组开头，以班级为主召开：分析会上，班级主任以本次考试分析对比，同学的优秀率及格率，各分数段的同学人数等，与外乡和历次考试横向和纵向的比较分析成果的不足与优势。特别是对同学瘸腿分数线的引入，对老师和同学下一步的教和学。起到关键的指导作用。2016年秋，我校又将成果分析会拓展到班级成果分析、学科成果分析，参与分析的人员不仅是领导和老