《糖业公司修旧利废管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《糖业公司修旧利废管理制度.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、修旧利废管理制度1、检修设备更换下来的零、部件或整台设备，有修理价值的不得随意丢弃或报废，否 则对当事人罚款20元。2、领取备品备件需交旧领新的，必须交旧领新，不交旧件者，一件罚款10元，由批 料人和领料人承担（由物管部制订交旧领新台账，交领物料进行登记）。需交旧领新的有：阀门、轴承、机封、轴类、联轴器、榨油机件、泵件、抄板和针磨 磨针等（抄板和磨针在领用时，需开双联批料单，并把旧件上交到研磨班，批料单车间留一 联，研磨班留一联，并登记入册，以便日后查阅）。3、修旧件中需含有焊接、车削、磨削、钻孔等修理项目中的一项或几项，算修旧利废， 由几台旧件，拼装成一件有价值的备件算修旧利废，从其它厂运来
2、的废旧设备，进行清洗更 换备件、调试投入生产运行后可算修旧利费;凡更换新零、部件而进行的修理不算修旧利废。4、若仓库有修好的旧零部件、阀门和整台设备，不得领用新件，发现有修复的旧件而 领用新件者，对责任人一件罚款20元。5、各单位修旧利废目标任务：淀粉机修10000元，淀粉电工1000元；副产品机修10000元，副产品电工1000元；制糖机修10000元,制糖电工1000元;生物发酵机修10000元,生物发酵电工1000元；成品车间500元；环保车间500元；原料车间300元；研磨室5000元；仪表室3000元；6、修旧利废奖励1.1 PVC、ABS管件提取奖励30%；1.2 碳钢法兰、弯头3
3、2-中76提取奖励35%,89-159提取奖励30%；1.3 不锈钢法兰、弯头32-76提取奖励15%,89-159提取奖励10%；6. 4炒板类加工提取奖励0. 6元/块；7. 5密封类提取奖励10%；7.1 活门类提取奖励2. 5%；7.2 其他类，1000元以下提奖提，1000-5000元提取奖励1.5%, 5000T0000元提取奖 励1%, 10000元以上提取奖励0.5%；7.3 同类设备备件不得重复维修，否则不纳入修旧利废考核；修复件价格基数按照近期采购部采购价格。注：轴类和全部外加工件不计算修旧利废奖励，设备部有最终解释权！7、未完成目标任务，扣除单位修旧利废奖金总额5%。8、
4、修复后的备件在使用过程中，每出现一件严重质量问题，扣除该修复件的修旧利废 奖励，并对责任人罚款30元，若因此影响生产按损失大小另外处罚。9、各单位领用修复旧件，按照原价的10%计算备品备件消耗定额费用。10、修旧利废奖金每月兑现，提取奖励直接到人，月底设备部造表交公司考核办考核, 再由各生产单位按表造册。11、为更好地控制各单位备件消耗，特殊备件需有设备部或生产办签批后方可领用，否 则发现一次对领料人和批料人各罚款20元；单台（套）设备或备件，价值千元以上的需生产 副总签批，否则发现一次对领料人和批料人各罚款50元。12、凡机修研磨班库存有旧备品备件的，车间不得领用新件，否则，每件对领料人和 批料人各罚款20元；领用修复旧备件的费用，按照原价值的30%核算。注：批料单上没有填写领料人者，罚款一律有批料人承担。