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1、拆迁公司2023年终工作总结及2023工作方案拆迁公司2023年终工作总结及2023工作方案。今年以来，我公司根据城市规划要求和市政根底建立的需要，紧紧围绕建好一个城市的目的，根据城市房屋拆迁管理条例的规定，按照县委、县政府和局机关的工作部署，完成了各项工作，现总结为下。 一、拆迁工作 一1月份以来，启动并完成了高滩新区“长沙路”片区40户的拆迁工作，拆迁建筑面积7945.81m2，拆迁补偿安置费约292万元，安置建房指标6幢，目前正抓紧进展施工建立，年底前可开工；并完成了坝尾槽片区新建“职中”的勘丈工作，被拆迁户有8户，需拆迁建筑面积2411.54m2。 二4月份完成了xxx县电力公司办公楼
2、及职工住宿楼的40户的拆迁工作，拆迁建筑面积3247.955m2。 三5月份完成了xxx港扩建重点工程工程179户的勘丈工作，需拆迁建筑面积为18773.32m2，经初步测算拆迁补偿安置资金总计3416.74万元；目前各项拆迁前期准备工作已根本完成。 四7月份完成了xxx县农村信誉合作联社办公楼建4户的拆迁工作，拆迁房屋建筑面积132.86m2，建筑占地面积约140m2，目前该办公楼正抓紧施工建立。 五8月份完成了xxx县“雅俊天地商住楼”的勘丈工作42户，有证房屋建筑面积3480m2，其中13户私人商用门面建筑面积460m2，28户私人住房建筑面积XXm2，单位办公用房建筑面积860m2，单
3、位商用门面建筑面积160m2，目前，拆迁双方正在座谈协商，预计12月下旬可完成该宗拆迁工作。 六10月份完成了xxx金沙明珠商贸城14户的勘丈工作，有证房屋建筑面积996m2，现已全部完成被拆迁户协议签订工作。 七11月份完成了云天化xxx煤代气技改工程工程的拆迁工作。该工程片区房屋被拆迁户共计35户，其中有证房被拆迁户30户，无证房被拆迁户5户。房屋总建筑面积5331.68m2，有证房屋建筑面积2719.61m2,无证房屋建筑面积2612.07m2。清场工作将于11月24日开场，25日完成。 八xxx家声医院扩建工程拆迁的被拆迁户提出的要求，既不合法也不合理，拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议
4、，县建立局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强迫执行，预计11月底可完成该宗强迫拆迁工作。 二、拆迁安置工作 重点加强对坝尾槽新区南片区14栋的安置房建立管理工作；同时加强对高滩新区未开工局部的安置房建立管理工作；完成了高滩片区和云天化x煤代气技改工程工程片区房屋拆迁个案处置工作，拆迁中的矛盾得到有效化解。目前，煤代气技改工程工程拆迁的安置划地建房工作正有序推进。 三、加强拆迁_接待和调查核实工作，及时化解拆迁纠纷和矛盾 我公司在开展拆迁工作中，严格按照拆迁补偿安置政策标准，实在维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治场面，全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。 四、工作中存在的问题和今后的努力
5、方向 我公司在开展工作中，由于工作量大，人员少，宣传力度不够，导致一局部被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解，引发了一局部群众的误解，影响了拆迁工作的进展，我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度，认真做好被拆迁户的思想工作；二是深化开展业务知识学习，完善和修改相关的措施；三是定期对工作进展总结，找准差距，突出重点，确定今后的工作重心。四是抓紧制定XX年度城市房屋拆迁方案，管理安排拆迁规模，确保旧城改造工作有序推进。五是加强拆迁调研工作，结合县情，协助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施，让被拆迁人充分享受城市建立和经济开展的新
6、成果。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读学校2023年终工作总结及2023年工作方案XX年我区在市农广校的大力支持和市农业局的领导下，*区农广校坚持以_理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真落实科学开展观，坚持“培养新农民，效劳新农村”的办学宗旨，坚持从农村的实际出发,从建立社会新农村的要求出发,着眼市场需要,立足培养新型农民。重点抓好农村党员干部素质培训工程，农民绿色证书培训,加强农村充裕劳动力和_转移就业引导性培训、职业技能培训及其他各类实用致富技能培训,不断进步农村实用人才承受现代科技知识的才能、勇于创新和实验示范的才能。通过全体职工的努力，使我区工作获得了明显成效，现将我区XX年
7、工作情况汇报如下：一、加强学习，做好农民培训工作坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学开展观为统领，建立社会新农村，开展都市农业，以促进农业增效、农民增收为落脚点，积极适应农业现代化和产业化开展要求。坚持以人为本，加强农民培训，推进农村人才队伍建立，加强对农村基层干部、农业龙头企业骨干、农村致富能手的培训，不断进步农民素质。重点抓好农村劳动力转移、绿色证书、新型农民培训、农村实用人才、远程科技教育等培训工作，踏踏实实为农民做好事，办实事，为农民增收、农业增效作出奉献。二、采取强有力措施，开展农民培训活动*区农广校紧紧围绕农村经济社会开展的总体目的，积极引进开展都市农业、现代农业紧缺急
8、需的新技术、新学科、新产业的农村实用人才，逐步建立农业现代化消费基地，积极引导全区农业朝着标准化、规模化、现代化方向开展。一是充分发挥“农业科技培训班” 的作用，制定相关工作管理方法和工作任务目的；二是积极鼓励和支持农村实用人才牵头培训，带动农民建立各类新型的农民经济合作组织和协会组织，以充分发挥他们的优势，使周围农民开展特色农业和高效农业。并引导农民进展规模化消费，进步农民的竞争意识、营销才能和组织化程度，有组织地进入市场，确保农民收入的稳步增长；三是依托农民专业合作社开展培训，农民专业合作社本身就是从事同类产品或效劳农民的结合，自身就具备了很强的同质性、互补性，其本身的开展就需要各类人才，
9、为培养实用人才提供了良好的平台，由合作社根据自身的开展来组织社员、农民进展培训，进步农民学习的主动性、实效性。四是启动新型农民教育培训行动，建立新型农民的目的就是为了推进农村经济、社会的开展，我们积极对农民开展进展引导，从培训内容、到培训完以后的开展进展引导，使农民的培训从开场、完毕、到以后的开展都紧紧围绕农业开展方向、围绕市场来进展,我区在厂口、沙朗街道办事处举行“新型农民教育培训”，推进老师进村、媒体资进村和农村实用人才培养的培训，多形式、多层次、多方位有针对性地开展培训活动，确保新型农民教育培训工作落到实处。三、存在的问题一人才总量偏少，文化程度偏低。农村领域急需的高层次创新创业人才，包
10、括农民高级技师、农民技师、农技人员。缺乏人才，严重影响了农村新技术、新产品的开发和推广，延缓了农村经济建立的步伐。农民文化程度不高，影响了农民对新知识、新技术的学习，制约着现代农业的开展。二农村人才流失严重。受市场经济开展影响，一方面绝大多数学农的大中专生毕业后不愿意回到农村或从事农业，即使是农村出来的也很少愿意再回到农村开展；另一方面，由于我区农业根底差，对人才吸引力不强，在外创业成功的优秀人才“返巢”回流不多。三社会重视不够。一方面政府没有对农村人才的作用给予充分重视；另一方面，农民对待人才，特别是稀缺的技术人才，缺乏风险共担的意识，致使农村人才的积极性不断削弱。四由于经费投入缺乏，对农民
11、培训没有用有的力度，缺少系统的全面规划。四、下一步工作方案一加强宣传，营造良好气氛。通过电视、播送、网络等媒介广泛宣传在农村经济开展中起带头作用的先进人物，宣传实用人才在促进农业开发、农村经济开展、带动农民致富奔小康中的宏大作用。通过宣传使人们更加认识到人才对开展农村经济的重要作用，为当地的农业开展和经济建立再创佳绩。二加强培训，进步人才素质。一是开展农民技术职称评定工作，充实农村人才数量，继续做好“绿色证书”工程施行工作，在开展特色经济，优势产业构造中培养人才，优化当地人才队伍构造，在全区建立一支来于农村，成长于农村，效劳于农村的“土专家”“田秀才”队伍，二是培训机构，多方培训各类农村急需实
12、用人才，三是搞好挖掘和使用。对那些年纪轻，技术素质高的农村人才，重点培养，符合条件的及时培养，加强锻炼，使其由个人带头致富向带着群众共同致富转变。拆迁办主任2023年终工作总结XX年初我本人被市政府抽调到以市土地储藏中心为拆迁主体的第三推进小组工作，近一年来工作获得了一定的成绩：一、 认识到位，全身投入第三推进组是从各单位抽调人员组成的临时性组织，但是为了完成市委、市政府交给的拆迁任务，有着严格的考核和考勤制度，能做到听从组长的工作统一按排，严格上下班制度，只有做到加班加点，绝没有迟到早退现象。思想认识到位，在不是本职工作的拆迁这个岗位上专心致志做好工作，围绕市委组织部提出的“在拆迁一线闪光，
13、为城市建立添彩”主题活动，结合推进组分配的工作任务，和全组的工作推进进度，做到多方兼顾，使得整个拆迁工作获得了打破性进展。二、攻坚克难，难中求胜原纺织品公司十号地块，虽然名义上只有一户拆迁户，承租户只有七户。但该地块原有的一百多名职工对改制提出异议，他们认为原法定代表人王正华因改制过程中行贿被判刑，即改制是无效的，他们推举出五名代表打着维护国有资产不流失的旗号，阻挠拆迁工作的推进。同时，纺织品现任法定代表人王正华之子王吉，也以其父还在上诉阶段，对拆迁工作也是不理解。正因为杂着这样复杂的矛盾，该地块五年没有能拆迁成功。在现有的七户承租户中安康池浴室占整个拆迁地块地面建筑的二分之一，该经营户洪松飞
14、被拆迁过次，其中一次是在被要强迫拆迁的当天才搬迁的，其认为越到最后搬走越能占到廉价。同时，原纺织品公司局部职工代表也在此浴室聚会，煽动洪松飞不要搬迁。假如能做通这一户的工作，对整个地块拆迁有不可估量的影响。陆荫同志勇担重任，主动提出做这一承租户工作。当时正是浴室经营旺季，而且老板洪松飞家里正准备为儿子操办喜事，一度以承包合同没有到期为由不接 ，并避而不见，回绝入室评估，对拆迁工作极度排挤。面对这样的困境，陆荫同志上午九点准时到浴室，趁洪松飞烧锅炉时向其宣传拆迁形势和政策，晚上十二点后浴室下班后洪松飞在浴室结账时再与其沟通交流。并送上贺礼，祝贺其子大喜。同时找到其儿子婚姻介绍人，做洪松飞夫妻工作
15、，经过四十多个日夜的奋战，洪松飞同意对浴室进展评估、确认、对隐蔽工程进展制图评估。主动提出对浴室搬迁后安置方案，对洪松飞提出的合理的要求，主动到各中介寻找能继续开浴室的房，同时发动亲朋好友帮其一起寻找，终于在三月下旬找到洪松飞满意的房子，其对陆荫为首的推进组的工作非常感谢，终于在3月31日凌晨二点送走最后一班客人后，含着眼泪将浴室钥匙交给推进组。今年六月份开场，由陈惠娟书记亲自挂帅的附小北扩扫尾工程，一直没有能推进下去，仍留下了六户钉子户，在八月底前如不能如期拆迁完毕，对新学年将有不可估量的影响。为此，市教育局、国土局重新组织力量，我本人被任命为一组组长，负责朱建军和范钦荣二家的拆迁工作，我带
16、着我们一组四名同志，冒着酷暑奋战二个月，有时连续三天三夜，持续工作，终于将这两户，在规定的序时里搬迁完毕。三、团队作战，共同推进八月下旬按照市指挥部的统一部署，我们第三推进组xx名同志分成三个小组，对老钢球厂43号地块进展拆迁工作，本人也被任命为第三小组组长，负责对该地块宏坝七组七户村民的拆迁工作，受整个宏坝村拆迁推进工作形势的影响，工作一时难以推进下去，我团结我们五名同志，改变工作思路和方法，就本地块情况谈拆迁，白天被拆迁户没时间，就晚上登门，并找到相关的关系人一起上门，通过五十天耐心细仔的工作，终于将该地块不留一户全部拆迁完毕。陈惠娟书记视察我们地块后，对我们的工作给了充分的肯定，并称赞我
17、们第三推进组为全市拆迁工作“尖刀组”。进入十一月份，我们全组进驻原电大109号地块，本人被任命为总负责人，我们将发扬上面的工作精神，按照指挥部的期望力争四十天拆迁完毕，在全市五个推进组中率先完成全年拆迁任务的70%。监理公司2023年终工作总结及2023年工作方案根据集团公司制定的XX年“1336”总体工作思路和年初工作会议精神，监理公司认真调研市场，客观分析p 面临形势，提出了XX年总体工作目的。全体员工在监理公司经营班子的带着下，迎难而上，顽强拼搏。在坚持依法治企，确保平稳开展，积极开拓市场，加强经营管理，严格本钱控制，狠抓质量平安，彰显企业文化，构建和谐团队等方面都亮点突出，成绩喜人。特
18、别是百万机组实现历史性打破，树立起了公司开展史上一座新的里程碑。市场开发逆势上扬，经营收入稳步增长。内部管理日趋完善，精细化程度逐步进步。在建工程管理有序，平安质量亮点增多。公司于9月下旬成功的举办了中电建协电力专委会第三届三次会长会议，使“电建”监理品牌效应进一步提升。荣获电网系统750千伏输变电工程劳动竞赛“优胜监理单位”，公司在输变电施工领域影响力进一步扩大。热电一期工程获XX年度中国电力优质工程奖”，为公司开发市场翻开了新的场面。XX年这些成绩的获得，真是来之不易。一、XX年工作回忆：一依法治企成效显现，公司实现平稳开展。过去的一年，监理公司始终按照集团公司“依法治企年”工作要求，先后
19、编制“依法治企风险点”、“依法治企方案方案”“依法治企自查报告”，根据风险点清理公司管理制度上的缺乏，现已罗列出公司需完善的十余项制度，局部制度如监理公司重大工作集体决策制度、监理公司文件审批制度、监理公司各工程部现场生活用品配发方法正在修订中。在公司层面已经对十九项制度进展清理和完善。同时配合集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项及时进展了整改。并已经顺利通过“三标一体”外审。公司市场开发、经营管理、工程质量、平安进度、效劳效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本金工作也已顺利完成，资本金由308万增至1168万。为公司的进一步做大做强奠定了根底。根据集团公司决策，年初理顺了管
20、理公司和监理公司业务范围，随后的一系列详细工作，如财产分割，财务对账，人员安排等等，公司都给予高度重视，投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。特别是理顺后大量充裕人员都集中在监理公司，给人员安置带来了空前压力，公司顾大局，识大体，千方百计，化解难题，通过近一年的理论，运作状态良好，为维护集团公司大局稳定做出了应有的奉献。二、市场开发成果丰硕，百万机组实现打破。 过去的一年，公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。积极开拓市场， 截止11月底，今年主要投标陕西府谷清水川煤电一体化工程电厂二期21000mw工程、国电克拉玛依发电2350mw超临界热电联产机组、神华准东五彩湾2350mw热电工
21、程工程共25个火电工程，已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/49.5mw、华能陕西发电靖边风电场一期(49.5mw)工程等两个风电工程。省公司输变电工程共投四批，中标27个工程。第五批待投。特别值得庆的是，在集团公司的大力支持下，公司通过不懈的努力，实现了1000mw机组工程监理零的打破，多年的愿望终于变为现实。陕西府谷清水川煤电一体化工程电厂二期21000mw工程的中标，标志着公司监理业务程度上了一个新台阶，为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的根底。为企业做大做强和持续开展迈出了新的步伐。三、合同履行顺利准时，经营收入再创新高。至11月底，在建和新开工监理工
22、程共有93个，其中火电工程有39个，送变电工程约50个其中国外1个、风电工程4个。其中2600mw工程5个宝二，秦岭，榆横，彬长，神东电塔，2300mw的工程11个(华电昌吉电厂，鲁能和丰电厂，内蒙京泰电厂，鸿雁池电厂，内蒙乌斯太电厂，内蒙准能矸电电厂，黄陵矿业电厂，神华郭家湾电厂，大唐灞桥电厂，国电克拉玛电厂，准东五彩湾电厂， 200mw及以下工程23个。各工程监理工作总体进展顺利。合同履行准时。本年累计新签合同23份，合同金额共计近6000 万元，创历史新高。公司方案完成经营额5800万元，至11月底已完成5163.55万元，完成年方案5800万元的89%。截止11月底上缴管理费819.4
23、万元，完成年方案980万元的83.6%。实现利润总额73.85万元。四、内部管理日趋完善，精细化程度逐步进步。监理公司按照集团公司统一部署，坚持管理创新，强化细化落实，完善经营机制，明确管理目的，推动内部管理向纵深开展，主要表达在以下几个方面：1、启动三年开展规划的编制工作， 监理公司把三年规划的编制工作上升到集团公司总体开展的战略高度， 从公司根本情况、面临形势、规划思路和目的、战略重点及施行步骤、 保障措施等诸方面，全盘规划，突出引领，为奠定监理公司科学开展，和谐开展、跨越开展的大好场面提供了新根据。2、管理体系方面：由质技部牵头负责，先后对宝热电、秦岭等工程的监理规划、监理月报、资料台帐
24、等进展审核，并催促其按照管理体系程序要求进展整改，有些工程，由公司本部直接派人协助，既有力地推动了这一方面的工作，同时也加强了本部和现场的沟通，便于发现问题，总结经历，保证了公司管理体系的运作顺畅。3、经营管理方面：根据多年积累的管理数据，年初制定了各工程部经营责任制，下达了费用控制指标，做到本钱精细化管理，费用开支从严控制，并按季度进展经济活动分析p 。监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费，各工程根本做到全年监理费按期收回，对于已完工程尚未收回的监理费落实到人，并催促其尽快收回，目前公司资金运转正常。针对公司员工人数增长快的实际，在加大市场开发力度的前提下，坚持开与节流并重的理念，坚持
25、节约办一切事。经全体员工共同努力，已全面接近完成全年的各项经营管理考核指标。4、财务管理方面：1、按照集团公司对监理工程进展整合的思路，将管理公司账务和监理公司账务进展整合：确认了监理公司收益上交方案，准备按照上交方案要求，已将物业公司所有账务并入监理公司帐套。2、监理工程整合后，公司组织各职能部门研究讨论各项费用报销制度，在确定好各项费用报销制度后，财务部出通知并专门打 通知各工程部新的报销制度及一些报销要求。使相关工程过渡平稳，工作衔接。为公司平稳开展提供了强有力的财务保障。5、人力资管理方面：截至目前，监理公司设有国内在建、新建火电工程监理部40个、风电工程监理部3个、送变电工程监理部2
26、0余个、国外工程工程部1个。监理公司在岗员工共计627人，其中正式在册员工69人，人事代理74人，聘用员工484人。在人员入口，严格按照劳动法进展人员聘用，截至目前共签订聘用合同132份其中新进人员67人，调动人员65人，工作协议155份其中新进人员58人，调动人员97人，共签订合同287份。在员工管理方面。建章立制，标准管理，XX年新建员工清册、离任员工台帐、新进员工回访台帐、劳动合同台账等台账20余个。并定期对在册正式职工及人事代理职工进展绩效考核，今年10月开场，每个月进展绩效打分，年终进展总的自我评价和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩，通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩，真正起
27、到鼓励作用。在教育培训方面，XX年办理注册监理师延续注册23人，初始注册3人，继续教育2人，变更曾报第二专业2人；办理注册平安师初始注册4人，继续教育1人；注册造价师继续教育：4人。组织注册类资格考试报名：注册监理师：7人，注册造价师：6人，一级建造师14人；平安师：12人。成功申报中电建协行业总监理师6人，行业监理师14人。XX年中电建协行业资格证书换证工作是重点工作之一，换证申报总监理师48人，行业监理师99人，监理员4人。 6、综合管理方面：1、坚持树立效劳意识，做好协调配合工作，对文印、文件的使用进展标准，完善用印审批程序，办公用品采购力求节约、实用，防止浪费，同时做到购置、发放、库存
28、各类台帐明晰。2、根据公司实际情况，制订电建监理公司车辆平安管理规定，加强平安驾驶教育，要求各工程部驾驶员每周自学所在地的交通法规，每天对车辆进展检查，做好车辆检修保养工作，逐月上报车辆行驶公里数、维修费用、油耗等相关数据。3、顺利完成公司资质审核和换证工作。五、在建工程管理有序，平安质量亮点增多。目前，公司监理的工程总数达93个，平安质量均处于受控状态，各工程总监能团结员工遵照监理原那么，效劳工程、效劳业主，积极推进工程进度，业主满意度高。通过回访统计，业主满意率达百分之九十六以上。今年以来，公司全面开展工程部全体人员学习电力建立平安工作规程、电力建立平安安康与环境施工管理规定等平安规程活动
29、，并编制试题组织了全员平安考试。参试人员达百分之百。公司成立安委会，确立公司平安管理组织机构，与各工程部签定平安消费责任书，加强了对工程部的平安考核力度。下发XX年监理公司平安筹划方案，1月份12月份要求工程部每月组织平安规章制度宣贯学习，建立平安法律法规清单及学习记录，编制平安应急预案及施行应急演练。根据国家电网公司“抓根底、控风险、防事故”基建平安主题活动要求，8月开8月23日至8月27日开展平安周活动，9月开展秋安大检查，11月开展秋冬平安大检查，并向省公司上报公司秋冬平安大检查总结。并对XX年平安工作进展了认真筹划,编制了XX年平安管理工作筹划方案。使平安管理成为全年工作的一条主线。六
30、、企业文化建立成效显著，公司软实力进一步提升。XX年，公司认真贯彻集团公司党委的一系列安排部署，根据业务整合的实际。制定了监理公司反腐倡廉的规定和自律公约：以“一岗双责”为工作主线，公司领导和工程部总监、副总监自觉承当起反腐倡廉的重任。坚决杜绝监理人员“吃、拿、卡、要”等不正之风，使公司上下干群关系更加融洽，风正气顺，干部职工“清清白白做人、扎扎实实干事。”监理公司600多员工全年无任何违纪违规事件发生。过去的一年，公司所属的阿克苏、昌吉、店塔等工程部先后创立了“职工小家”，利用这个平台，把企业文化建立引向深化，每个“职工小家”各具特色，寓教于乐，先后开展了职工乒乓球邀请赛、篮球友谊赛、拔河赛
31、，有奖猜迷等一系列丰富多彩的活动。在创立“职工小家”的同时，各个工程部的vi形象建立也初具规模，由公司牵头，各工程详细施行，统一标识，统一服装、平安帽，在办公室统一悬挂部门和员工岗位职责，把企业最具活力的方面向社会进展更充分的展示。从不同层面为“电建”品牌增光添彩。二、存在的问题和困难一 随着国家能构造的调整，电力建立市场进一步萎缩，火电市场形势日益严峻，新开工的工程越来越少，致使竞争日趋剧烈，使市场开发难度增大，同时也造成开发费用的增加。由于工程减少，业主挑选余地增加，中标合同往往需要困难的会谈，以保证合理的利润空间。因此严峻的市场竞争成了公司开展面临的最大困难。二资金紧张一直困扰着监理公司
32、。一是由于整合后的工程部、人员的骤增；二是由于开发力度的加大而引起的开发本钱增加；三是由于投标保证金和履约保函等其他货币资金占用严重；四是由于按集团公司安排一次性支付工程管理公司银行存款及物业公司上缴全部本钱，使公司资金陷入困境。三专业人员不平衡，局部技术人员短缺。从目前的开工现状来看，土建、技经等专业处在相对微弱的供需平衡点上，但机务专业人员较为短缺，而且也不易招聘到该专业人员，公司一方面大力开发市场，一方面又在人员的配置上捉襟见肘。四、人员素质不一，缺少技术过硬的监理人才，人工本钱费用较大。从数量上来讲人员可谓不少，但由于缺少技术过硬的专业人才，在工程部人员的装备上难以做到精简高效。新进人
33、员中专业技术人员较少，专业成长慢，加上工程的需求，招聘的外省人员也不断增多，人工本钱费用开支较大。五年轻总监人才短缺是公司开展的瓶颈：监理公司的开展壮大离不开人才，公司的持续安康开展更离不开青年人才，尤其是一批年轻的复合型的总监人才。监理行业门槛较高，取证较难，没有2-3个工程的锻炼和至少5年以上的工作经历是很难培养出一名合格的监理工程师。监理公司这两年也下大力气，破格培养一批年轻总监，仍然不能满足公司快速开展的需求。三、XX年工作思路和重点工作安排：一继续加大市场开发力度。在市场开发上继续树立立足火电、不断扩大输变电监理市场，并积极向资质范围内可以承接的其他领域拓展的开展思路，已经实现了火电
34、在1000mw机组的承接上有效打破，加大开发力度，主动跟踪，争取多中标大机组、大工程。做大作强监理公司业绩，增强公司风险抗击才能，为公司持续安康开展打下良好根底。二积极扩大输变电工程建立监理市场份额。送变电市场，要抓住750kv电网建立大好机遇，积极争取网省公司支持，力争多拿工程。抓住国家加大电网建立投资的这样的良好机遇，扩大输变电工程监理规模，逐年扩大输变电工程监理业务，力争使输变电工程监理业务占据陕西省境内输变电监理市场三分之一的份额，输变电监理业务逐渐占据公司主业的半壁。三逐步进军新能，清洁能电力建立市场。新能、干净能是近年来突起的朝阳产业，公司已有和大唐、华能、银星能等风电企业的合作根
35、底，在新的一年，要充分抓住这一机遇，积极进军这一领域，较早获取对这一领域的监理、管理第一手资料，拓展监理范围。深化现有合作，力争后续合同。四进步监理公司执行力。公司的执行力要表达，重点是落实，也是目前监理公司进步执行力的唯一手段，即：落实工作目的，落实责任，加大考核力度，对公司机关和各工程部要拿出详细的考核方法。即：公司本部职工和工程部经理总监的绩效考核方法由人力资部出台，各工程部要对工程部人员制定绩效考核方法，考核方法为：同级、上级、业主、施工单位四个方面的考核，充分表达责、权、利到位。五根据公司实际，组建工程工程管理部，新部门的成立和运作，将成为公司工程管理中枢，技术支持平台。为公司平安消
36、费和工程创新管理提供强有力的保障。六、加强本钱管理。假如说市场开发是监理公司的开，那么本钱管理就是节流，开与节流并重始终是公司一贯的要求，公司根据多年来的数据积累，继续完善各项费用控制指标。七、加大培训力度，加快人才培养，尤其是年轻专业技术人员的培养；鼓励符合条件的监理人员参加执业资格培训，获得执业资格证书，进步监理人员持证上岗比例。八，继续开展工程之间劳动竞赛，在原有9个工程的根底上，扩大参与范围，争取赛出程度，赛出亮点。乡镇妇联2023年终工作总结及2023年工作方案XX年，马过河镇妇联在镇党委、政府的正确领导下，在县妇联的帮助指导下，以_理论和科学开展观为指导，按照“xxxx”重要思想要
37、求，认真贯彻落实县妇联各项工作目的要求，紧紧围绕镇党委、政府三个文明建立目的，争创先进，勇于开拓，奋力拼搏，为全镇社会和经济整体推进做出了应有的奉献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强领导，落实责任镇党委、政府高度重视妇女、儿童工作，明确由镇党委副书记分管妇联工作，并积极支持妇联工作的开展。镇妇联也积极主动争取镇党委、政府对妇联工作的重视和支持，党委、政府召开专门会议4次，研究妇女儿童相关工作，平时也注意多汇报工作，听取领导的指导，会上多提建议，如对怀孕及哺乳期妇女工作优先照顾等。全年共召开妇儿工委成员单位领导会议共三次，制定了马过河镇妇女儿童工作的总目的，讨论帮助贫困及优秀学生的有关问题
38、，落实有关妇女儿童的工作方针、政策等，保障妇女儿童的合法权益。镇党委、政府还把妇女儿童工作纳入目的责任制考核管理，并专题研究妇女儿童相关工作。乡镇成立了妇联组织，并明确了1名妇联_负责妇联日常相关工作。二、主要做法一认真做好全镇 “平安和谐家庭”的创评工作和“双学双比”及“巾帼建功”活动1、为弘扬家庭美德，继续在全镇认真开展“平安和谐家庭”的创评活动。2、认真抓好农村实用技术的培训和普及。今年，镇妇联结合镇科协分别在麻衣、何家村两个村委会举办种食用菌、养猪农函大培训班两个，培训200余人次。为加快农业产业化进程，镇妇联结合农科站在每个村委会举办了水稻、马铃薯、地膜玉米种植的实用技术培训共3次，
39、培训300余人次。稳固开展农村妇女学校2所。通过培训，使受训农民根本掌握了从事主导产业种植技术和相关知识，为促进农村产业特色优质化，确保产业高规格、标准化种植奠定了根底，推进了农村的消费开展，增强了农民科技致富的意识。在培训中，结合当地实际，把常年培训与季节性培训、综合培训与农业新技术培训结合起来，做到妇女缺什么就培训什么，及时准确地把农业新技术、新知识推广给妇女群众。3、施行“手拉手、结对子、架金桥、奔小康”巾帼扶贫工程。组织镇直单位11名妇女干部挂钩结对帮扶11户贫困户，制定方案，定目的、定措施、定时间，加大扶贫力度。二抓好示范性家长学校，办好家长培训班XX年，马过河镇以家长学校为平台，抓
40、好示范性家长学校，创办家长培训班两期，对全镇在校学生家长进展系统的育人知识培训，新生家长受教育面达98%以上，从而进步了学生家长配合学校管理和培养学生的才能。家长培训班采取与学校开家长会结合、以会代训等方式进展，镇党委、政府领导、镇妇联积极配合学校进展。通过培训，家长们树立了正确教育孩子的信心，懂了父母和孩子之间应该互相尊重，要让孩子有一个自己学习和生活的空间，不要过多干预，要多和孩子交流沟通。家长培训增加了家长和孩子之间的感情，是非常有意义的培训。三积极组织开展“三八”妇女节及“六一”儿童节活动1、根据马妇发XX1号文件的有关要求，马过河镇妇联积极抓住“三八”节活动契机，开展了形式多样、内容
41、丰富的庆贺活动。一是搞好宣传工作，营造“三八”国际劳动妇女节气氛，弘扬女性时代精神。镇妇联加大对马克思妇女观和男女平等根本国策的宣传力度，在镇区域及各村委会共书写张贴“三八”活动宣传标语20余条，努力营造尊重妇女、理解妇女、关心妇女和保护妇女儿童生存、开展与进步的良好社会气氛；广泛宣传全镇妇女事业获得的显著成绩，大力宣传表彰全镇经济和社会开展中涌现出来的先进妇女典型，弘扬“四有”、“四自”精神。二是开展了一次有意义的参观考察活动。马过河镇妇联积极向镇党委、政府争取，于3月8日带着全镇妇女干部及村委会妇女主任一行20人到寻甸星河镇参观考察，让广阔妇女增长了见识，掌握了增收的新渠道。三是开展了一次
42、有意义的学习活动。马过河镇妇联在筹划组织纪念“三八”节活动中，把学习放在首位，融学习于活动，积极组织全镇妇女干部到省级文明村河湾村、塘子边村、王家村的图书室阅读各类科技书籍，在一起开展了科技致富大讨论。四是开展了一次抗旱促春耕理论活动。镇妇联组织了全镇的妇女干部职工深化村组进展抗旱保春耕活动，20余名干部职工在分管妇联领导带着下，到马过河居民小组与村民一起投入抗旱工作中。五是开展了一次送爱心活动。一是镇妇联结合镇社会事务效劳中心，在各村委会妇女主任的指引下，积极到特困妇女家中送温暖，让她们坚决生活的信心。二是镇妇联结合镇关工委及中心校，积极探望贫困小学生，让她们能享受到阳光般的关心，安康成长。
43、六是开展了一次妇女安康检查。镇妇联结合镇计生效劳所及镇卫生院，积极组织广阔妇女进展妇女卫生检查，并协调卫生院为查出疾病的妇女给予优惠治疗，为患病妇女解除后顾之忧。镇妇联还给局部妇女下发了由马龙县妇联和曲靖九洲医院结合推出的“女性体检安康存折”，号召广阔妇女重视自身安康，珍爱生命。2、根据关于庆贺XX年“六一”国际儿童节的通知马妇儿工委发XX2号文件的有关要求，镇党委、政府以开展庆贺“六一”国际儿童节活动为载体，从实际出发，因地制宜，认真组织开展了形式多样的节日庆贺活动。一是加强宣传，优化儿童安康成长的社会环境。“六一”期间，各学校都张贴了关于坚持儿童优先原那么、改善儿童成长环境、促进儿童身心安
44、康开展等标语，并利用黑板报、宣传栏、播送、校会等形式，广泛宣传马龙县儿童开展纲要及国家保护儿童的政策、法律、法规，共张贴标语100余份，出黑板报30余期，营造了浓重的节日气氛。强化尊重儿童、支持儿童、引导儿童的先进理念，倡导科学、安康、和谐的家庭生活方式，弘扬爱国和民族精神，积极推进未成年人的思想道德建立。二是进步认识，实在为儿童办好事、办实事。“六一”期间，马过河镇党委、政府结合工作实际，召开了儿童专题会议，研究儿童存在的重点、难点问题，制定解决的详细措施和方法，着力改善儿童的成长环境。镇妇联、工会、共青团、科协、残联、关工委根据自己的工作特点组织开展了多种形式的安康向上、充满兴趣、寓教于乐
45、、为广阔儿童喜欢的思想道德建立理论和家庭教育活动，镇司法所、派出所围绕“中小学校校园及周边治安整治工作”主题，开展系列法制宣传教育，自防、自卫、自救知识教育及隐患排查活动。使全镇广阔儿童在活动中愉悦身心，进步才能，安康成长。三是围绕“和谐校园、快乐成长”主题，开展系列文艺活动。镇党委、政府，镇妇联会同镇中心校积极组织，各小学都开展了舞蹈、小品、朗读、演唱等节目的表演和比赛及游园活动，为孩子们的节日增添乐趣。“六一”文艺活动对丰富校园文化，弘扬先进，促进儿童安康、快乐、全面开展，起到了积极影响。四是认真组织开展“六一”节慰问活动。“六一”期间，围绕“爱心慰问”主题，表达政府关爱。在“六一”儿童节
46、期间，镇党委、政府购置了XX余元的文具、体育用品，包括笔、作业本、笔记本、文具盒，跳绳、篮球、乒乓球、羽毛球等深化各完小，为孩子们送上了节日礼物，同时镇妇联对局部贫困儿童和留守儿童进展了走访慰问，并积极鼓励他们好好学习，永葆乐观向上的精神。四认真谋划，创立巾帼示范村1、围绕新农村建立的总体部署，马过河居委会成立“巾帼示范村”创立领导小组，以“争做新女性、建立新农村”为主题，坚持全村妇女共同参与的原那么，充分发挥妇女的优势，调动妇女极积投身于新农村建立，共同创立“巾帼示范村”。2、为促进马过河人口素质开展，马过河镇农科站在马过河居委会办两年制大专班，其中妇女有22人。举办各类实用技术培训班5期，
47、培训妇女300人次，其中马过河居委会有100余人参训。3、落实各项根底设施，村内主干到达100%道硬化。以悬挂宣传标语、张贴文明标语、村规民约等方法渲染三创气氛，以宣传政策法规、“文明户”评定为抓手，到达村容村貌无“五乱”和“六化”标准，即：无柴草乱放、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱泼、畜禽乱跑的现象；路面硬化、四旁绿化、街道净化、环境美化、厨房亮化、厕所卫生化。4、加强社会荣辱观教育和法制教育。大力宣传法律制度，通过法律的保障和监视，建立各种正常的秩序，使人们可以顺利地从事消费和经营活动；加强以“xxxx”为主要内容的社会荣辱观教育，进步人们的思想道德素质，提倡移风易俗，男女平等，反对铺张浪费，
48、在全村形成一种普遍认同的安康向上的价值理念。以“平安和谐家庭”创立为总抓手，开展学习型家庭、绿色环保家庭的创立活动。5、马过河文艺队有20余人，在队长刘克珍的带着下，队员积极参与，充分发挥大家的创造才能，编排了具有马过河特色的小品乡巴佬进城、快板说家乡来唱家乡、诗歌家乡等等。组建了“巾帼志愿者”效劳队，及时调解家庭纠纷，化解矛盾，以妇女特有的耐心、温情、细致劝导、理顺情绪、平衡心理，引导妇女以理性、合法的形式表达利益，解决矛盾，共建平安村居。6、积极开展“四季评星”、“美德在农家”、“好婆婆、好媳妇、好媳妇、好邻居、好女儿”等评选活动，家庭参与面到达93%以上。干群之间、邻里之间，互帮互助，团结友善，关系融洽。全村妇女自强自立，实现了全村的和谐开展。7、在马过河居民小组创立了“巾帼示范村”，注册了“马过河爱心帮扶志愿小分队”巾帼志愿者效劳集体，有志愿者16人。在队长刘克珍的领导下，志愿效劳队定期的进展志愿效劳，自发组织清扫集镇街道、组织慰问孤寡老人，帮助残疾户抓农忙促收割。三、存在的问题及缺乏1、经费投入紧张，一些工作未做完善；2、广阔基层妇女干部