《幼儿园2023年园务计划例文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园2023年园务计划例文.doc(75页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、幼儿园2023年园务方案例文幼儿园2023年园务方案例文。一、工作目的:1.创立市优质园。2.创立A级食堂、园林式校园。二、主要内容与措施(一)园务管理抓标准,搞创立,创品牌1.完善班子建立在托幼办的帮助下,完善领导班子建立:园长负责全面管理、财务、人事;后勤助理负责后勤管理、法制平安和家长工作;业务助理负责教育教学、教研科研、德育工作、园本研修。班子人员在思想上强化三个意识:一体意识、开拓意识、效劳意识,努力形成一支“开通、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速开展。2.标准过程管理园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能),考虑到工作本钱(时间、精力、财力)
2、与工作成果的关系。在管理过程中,建立健全各种常规,工作有根据、有程序、有标准、有责任、有评价,形成完好的体系。在详细管理上抓环节、抓节点、做精细,力争凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精致。园领导参与教育教学理论第一线,每周坚持到班听课、指导一日活动组织。以照片、文字等形式在网站、宣传栏定期公布幼儿园重大活动,上报江宁教育信息网。3.确保创立通过根据市优创立标准,责任到人,完善资料,装订归档。整顿环境和班级一日活动组织,迎接市优质园区级评估、市级验收,确保通过。4.提升品质内涵参加区幼教教科研共同体,力争以共同体形式为抓手,强化本园课题整合课程背景下幼儿园早期阅读集体活动的理论研究,结
3、合我园老师、幼儿、地域、管理者理念等因素的差异性,在共性品牌特点的指导下,表达本园的独特性,发挥文化建立参与阅读环境打造的优势,在公共区环境创设上营造“书香情境”,在课程设置中增加“早阅课程”,在老师培训中注重“早期阅读教育”,在保教效劳中优先“阅读配置”,在表现形式上有“园长妈妈讲故事”,有阅读室里现代化电子视听阅读,有科发室的“花园里有什么”互动墙,有亲子区的阅读延伸作品展,有“阅读节”的绘本音乐剧表演.让阅读无处不在,阅读无时不在。逐渐形本钱园独特的品牌特色。(二)保教工作抓质量,促科研,显特色1.抓保教质量在理论中根据课程设置的要求,在一日生活的各个环节施行教育,逐步进步老师的互动策略
4、和技能技巧。工作不流于形式,不浮于外表,不任务意识。根据本园大局部老师是初入职场新人的师资特点,借助创市优质园契机,继续着力帮助老师进展集体教学的研究,分科、分类入门过关,带着大家集体备课,进步团队合作效能。所有老师要按照本园老师文本撰写要求,认真标准撰写各种方案、方案、表格,重实效,关注幼儿、老师两方面成长。同时倡导老师在教学活动中充分利用网上资料、多媒体课件、影像资料、幼儿游戏等内容,有机选择改为我教学所用,充分发挥我园现代化教学设备的功用,在有目的、有准备的活动中促进幼儿开展。以活动促开展,以竞赛促成效。根据我园特点及老师、幼儿的详细情况,一开场就强调“标准”,因地制宜开展业务专题学习优
5、质园现场观摩小型竞赛反思交流整改互相观摩的系列活动,扎扎实实提升老师根本功。五月份拟组织全园老师根本功大赛,以教学活动组织、弹琴、舞蹈、绘画、手工、歌唱、普通话等为抓手,促进全体老师悉心钻研教学艺术和技能技巧,推荐第一名参加片、区老师根本功大赛。积极参加秣陵幼儿园、机关幼儿园参与省级课程游戏化建立工程研究成果推广活动,促进本园课程游戏化程度的进步。2.抓老师培训继续做好各层次老师培训工作,参加进修学校的集中面授、网络远程培训、园本培训、通识培训、菜单式培训、教学观摩、名师指导等多种形式组织培训,促进老师队伍整体素质的进步。抓住机遇积极参加园领导岗位才能培训、骨干老师培训、新老师岗中培训等区级培
6、训,抓好省、市网络培训及高层次培训的落实,强化园本研修管理。园长和助理带头发挥骨干老师传、帮、带的模范带头作用,在去年的根底上,进展新的师徒结对,进步针对性,充分发扬老师组小团体的智慧,形成学习型、研究型老师群。根据教研室统一部署,根据中心教研组成员资质标准对照申报,把优秀老师送到教研组,固定时间、固定人员参与活动,以获得业务提升,引领本园各领域教研开展。要求青年老师根据实际情况自我定位,制定开展规划:一年适应、二年合格、三年成为园级骨干或区级教坛新秀、五年成为区级骨干。目的明确,措施详细,分解到年,落实到人,建立并逐渐完善老师专业化成长鼓励机制,培养个性化、特色化的老师,参加各级带头人评选及
7、优秀活动展示、男老师联盟交流、菜单式讲座等系列评比与展示活动,向着各级名师的目的奋进。同时搭建平台,全面对各层各类人员开展多种形式和途径的培训工作。3.抓课题研究:本园申报了规划课题整合课程背景下幼儿园早期阅读集体活动的理论研究,争取在区级以上立项,并参加区幼教教科研共同体,以共同体形式为抓手,强化结合我园老师、幼儿、地域、管理者理念等因素的差异性,在共性品牌特点的指导下,表达本园的独特性。与此同时,指导老师做好个人课题的开题和研究,本着研究为教学效劳,教学促进课题开展的宗旨,做到课题有实效、能结果,注重资料的搜集整理,注重过程性资料的择优积累,积极撰写论文、案例,争取年终获得好成果。4.抓特
8、色打造:持续以早期阅读活动带动主题教学活动开展,努力实现“阅图画书,读真善美阅读无处不在,阅读无时不在”:将早期阅读集体活动有机交融在每月的主题教育之中,每周定期组织;每天有集体和自主阅读时间;阅读室、班级阅读区有足够的幼儿触手可及的绘本;每班门口有与班牌对应的有趣绘本,班级环境创设融入这本绘本的线索和元素;每年一次全园大型阅读节综合活动,每学期一次阅读专题活动,每月家长参与班级亲子阅读活动,每周有园长妈妈、家长妈妈和小朋友读书讲故事时间。(三)后勤管理抓标准,重效劳,保效益1.强化效劳意识我园后勤队伍的专业化程度比拟低,本学期要继续从每个职工的思想素质、业务才能、效劳态度入手抓进步,按照市优
9、质园的标准,以优质的效劳进步全体师生的生活质量,赢得家长满意、社会满意。2.强化平安意识平安第一,警钟长鸣,构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安格化管理格局。细化平安工作岗位责任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。加强保安工作责任,确保幼儿出入平安,以良好的素质与效劳建成园部的窗口形象。定期检查维修,合理考评,为下学期创立市平安校园奠定根底。3.严格食品平安做好幼儿园卫生保健工作,做细做实,严格标准。注重消毒、防病的过程工作;加强食堂管理,严格把好进菜关,做好索证和人员体检工作。保证餐点的质量平安,科学合理制定菜谱;及时更换橱窗,向家长宣传防病知识,积极做好预防传染工作。4.做
10、好6S管理积极参加托幼办组织的6S标准化管理理论培训、现场开放、单项评比、监视考核等多种活动,提升管理的普及性与实效性,让6S管理成为我园的一种常规,在幼儿专用活动室、班级日常管理中重点落实。5.家长工作宣传家长工作宣传与沟通并举,引导与合作并重。开学初立即召开新扩混龄班幼儿家长会,施行本园“家长课程”,由园长、分管园长助理和班级老师分别就办园理念、课程设置、家园配合、平安膳食及幼儿在园活动常规等,帮助家长理解幼儿园,乐意与园方合作教育好孩子。此外,本学期将召开不同类型的个性化亲子活动,争取家长的支持配合,进步家长的满意度、进步社会的信誉度。2023年是xx园成长与开展的关键一年,全园上下将齐
11、心合力,努力进步幼儿园办园层次,提升办园品质与内涵,争取早日成为江宁的幼教品牌。幼儿园2023年园务方案例文模板一、指导思想:坚持科学开展观,以学习落实36岁儿童学习与开展纲要为主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,积极开展保教工作,努力进步工作成效。二、工作目的:1、稳固已有的成果、经历,开展壮大家长和关心扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的形式,逐步由人性化过渡到标准化、精细化。3、创新教学内容和方式,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练
12、纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,进步幼儿的体智才能,改良五大领域学科的教学方式,把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,继续抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,继续用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作,继续使用幼儿成长反应表。6、提升品牌的内涵开展,强化特色课程,让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养,把效劳根本功、教学根本
13、功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要提升内容。8、提升效劳程度。效劳内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见,看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,限度的调动教职工积极性,让教职工在创立品牌的理论中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的带动下,开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值,提升品牌创造力和影响力。三、详细措施:(一)、加强幼儿园的科学管理,实在进步管理程度。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下,不断完善幼儿园
14、的管理机制,定期开展管理研讨会,不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏,经常听取家长、老师、职工的意见和建议,及时调整管理策略,完善管理方法,实在进步管理程度。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面理解老师教学工作情况,及时推广老师的先进经历,限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周看活动不少于2个,坚持每周汇总看活动情况,坚持每周进展集体点评,坚持定期深化班级分析p 保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成具有指导性的意见
15、;教研组每周开展一次教研活动,研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动,进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节,标准后勤管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识,加大平安管理力度,细化平安管理环节,做好平安管理工作,确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动配合老师做好教育教学的效劳工作,为幼儿在园安康、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展,注重培育校园文化,促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿园的重要特征,我们要结合课题研究和责任教育课程施行,不断进步老师责任意识和奉献精神。通过开展文明
16、班组、学习型团队等评比活动,从而进步全园教职工文明意识和学习的积极性,促进幼儿园的文化建立。(二)、深化教育教学改革,不断进步保教质量。1、积极推进课程改革,构建园本化课程施行体系。在选择相关教材、挑选内容、有机整合的根底上,创造性施行富有园本特质的教育课程;在课程施行过程中,要正视突出的问题,寻找解决的对策,重点把握以下六个方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,老师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系,集体教学与小组游戏的关系,时间空间与教育效益的关系。2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度,建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台,
17、以课题研究为抓手,以活动为载体,通过理论反思、伙伴合作、专业引领,促进老师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏,探究新课程背景下实在有效的教研活动形式,让教研活动实在、有效地促进老师专业成长。要改变教研方式,变“要我学”为“我要学”,变“个体”为“群体”,变“被动”为主动,唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识,形成教学行为问题化,促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台,通过实在有效的园本教研,培育组织智慧,丰富个体素养。3、加强对课程的领导,不断学习先进幼儿园课程领导的经历,不断调整和完成课程方案,真正满足不同幼儿的开展需要和家长的需
18、要,使教育内容生活化、经历化、综合化,在促进幼儿身心安康、全面、和谐开展的同时,重点促进幼儿责任感的开展。(三)、重视队伍建立,不断进步师资素质和专业程度。1.强化班子队伍建立。注重理论学习,进步幼教专业理论程度;注重信息搜集,理解国内外幼教改革动态;注重深化保教工作第一线,理解现状并及时给予指导。本年度方案开展班子队伍建立系列活动。即:专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。2.强化老师队伍建立。首先,注重师德师风教育。深化开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动,实在进步老师的师德素养。其次,加大培养骨干老师的力度。创设条件,鼓励老师积
19、极参加各类的业务学习和才艺大比拼活动,通过名师带教和园内的培养,使青年老师的保教程度有一个突飞猛进的进步,按照“明确对象、制订方案、落实措施,注重实效”的要求,尝试开展培养首席老师、教学能手、学科带头人活动,形成骨干老师培养梯队。再次,做好青年老师的园本培训,从适应期青年老师入手进展说课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关,实在进步老师的业务程度。3、加强生教老师、炊事员的业务培训和理论指导。组织后勤人员,开展协助老师培养幼儿责任心的研究与理论活动,并帮助他们确立课题“树立科学保育观,努力进步幼儿责任意识”。4、加强幼儿园卫生平安检查工作,严格做好常规性的卫
20、生消毒和防病宣传工作,保证幼儿安康成长。(四)、继续做好保健和效劳工作。1、继续做好早上入园晨检和班级复检工作。2、不断改良效劳措施,进步效劳质量,创立效劳品牌。3、保健工作要在原有根底上有所创新,发挥示范园的作用。(五)、重视家长和社区工作,进步家教指导的质量。1、加强家长委员会的工作。2、利用社区资,开展丰富多彩的活动。3、继续运用社区的人力资,为幼儿园效劳。(六)、产业的开发与施行工作1、开展相邻产业,壮大经济实体,为老师解决后顾之忧。2、以艺术教育为切入点,利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化,实现幼儿素质增强、老师受益、幼儿园品牌提升三赢。(七)、其他工作1、做好幼儿园的财产登记和物
21、品保管工作,完善借用手续,确保财物的充分利用。2、做好幼儿园网站的丰富工作,使网站成为幼儿园的资料室;老师、家长学习讨论和互动的平台,指导老师建立班级网站、微信群、QQ群。3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。幼儿园2023年园务方案模板例文一、指导思想:以纲要为指导方针,落实教育局工作精神,树立正确的教育观、儿童观,积极开展教学科研工作,以科研为先导,努力进步工作成效。加强教育队伍建立,提升老师整体素质。二、工作目的:一加强内部管理,进步办园质量。二加大教研力度,全方位地开展教研活动。三加强教育教学管理,促进保教质量进步。四加强教职工队伍建立,进步师
22、资素质。五做好保健工作,确保幼儿安康成长。六家园联络,促进幼儿协调开展。七幼小衔接,为进一步的学习打好基矗八充分发挥后勤作用,实在做好保教结合。三、详细工作要求:一加强内部管理,进步办园质量。学期之初,我们将由上至下制定各项方案,如:园务方案、教育教学方案、各班学期工作方案、周活动安排方案等,并在制定方案时注意方案的可行性和操作性。为确保这些方案的认真施行,我们将用常规活动检查表,记录老师一日活动的组织情况,并进展客观评价考核;用教育教学工作检查表,检查每位老师的备课笔记、教育笔记、班级工作方案的记载的数量与质量;用卫生检查表定期不定期对全园进展卫生检查。期终,我们将在平时考核的根底上,全面施
23、行老师自评、园长室综合评分,得出每个班级、每个老师的考核分,作为评选优秀班级和先进个人的客观根据。完善幼儿园的量化考核评估细那么,评议工作在上学期改革的根底上再细化,将量化评估细那么调整得更加便于操作,通过量化评估,真正到达进步老师工作积极性为目的。(二)、加大教研力度,全方位地开展教研活动。1、组织老师学习国家教委公布的幼儿园教育指导纲要,在老师中广泛地开展研讨活动,把理论学习与教育理论严密地结合起来,进一步增强学习的主动性与实效性。2、继续把创造性游戏的研讨活动推向深化,在组织创游的过程中,通过观察、评价来分析p 幼儿的游戏程度。在各年段开展观摩研讨活动,不断进步幼儿的游戏程度。3、加强对
24、老师根本功的培养,在青年老师中开展说课研讨活动,使老师们能充分运用教育理论来剖析备课的思维过程,进步老师分析p 教材,解决实际问题的才能。4、立足乡土文化,挖掘乡土教育资,利用农村自然资,开展丰富多彩、形式多样的幼儿安康教育,使幼儿德、智、体、美、劳全面开展,到达身心安康和谐开展的目的。三、加强教育教学管理,促进保教质量进步。1、老师在教学活动中应采取多种形式,包括创编各类型游戏,以激发幼儿进步学习兴趣为主要目的,促进幼儿智力的开发。2、坚持在幼儿一日生活管理中表达安康教育,进步幼儿自我保护意识。全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。3、环境创设要为教育教学效劳。稳固区域活动成绩,继续进
25、步区域活动程度。按照幼儿智力开展需要,有方案、有目的、有层次地投放游戏材料。进步老师区域游戏活动的指导才能。4、通过开展丰富多采的各种教育活动,把素质教育推向深化。利用“中秋节”“老师节”“国庆节”“元旦节”“圣诞节”等节日开展活动,培养幼儿丰富的情感。四加强教职工队伍建立,进步师资素质。1、继续组织老师认真学习先进的教育思想,幼儿园教育指导纲要,实在加强老师的思想作风建立,进步老师职业道德程度,增强广阔老师敬业奉献的自豪感和敬业爱幼的责任感。2、抓好老师业务素质的进步,认真组织开展优秀课的评比、根本功比赛、自制教玩具比赛、听课笔记、备课笔记观摩评比等活动,通过丰富多彩的技能竞赛活动努力进步老
26、师的业务素质。3、开展多种形式的师德教育和岗位练兵,为老师提供学习和开展的时机,进步各老师爱岗敬业的思想素质,增强工作责任感,做到关心和尊重每个幼儿,严禁体罚和变相体罚幼儿。4、协助做好老师继续教育工作,组织好保育员参加市的岗位培训考核。努力进步教职工的业务素质。(五)做好保健工作,确保幼儿安康成长。1、保健工作的检查力度要加强,使保健制度的各项内容真正做到深化人心。自觉执行好各项制度。2、重视进步保健人员的理论程度并能结合本园实际情况制定保健方案。3、对身体发育出现异常的幼儿,要及时与家长获得联络,认真分析p 原因,寻找解决问题的方法。4、做好幼儿保健工作的宣传。5、坚持幼儿伙食“三方监视”
27、工作,广泛听取意见,使幼儿营养膳食始终保持一类程度。6、加强春季幼儿传染病的预防工作,把幼儿传染病发病率控制在最低限度。六家园联络,促进幼儿协调开展。1、稳固我园为做好家长效劳工作所制定的假设干项措施。根据家长的意见,结合园内条件,随时增加必要的效劳工程。2、定期向家长开放半日活动,请家长参加我园重大活动,征求家长对我园教育教学工作的意见。3、根据季节和节假日情况,向家长做好防病及平安问题的宣传教育。4、老师及时与家长沟通孩子的开展情况,特别是担负科研任务的班组,必须向家长宣传科研任务的意义和目的,以便争取家长的支持和帮助。七幼小衔接,为进一步的学习打好基矗1、平时运用故事、主题活动、游戏等多
28、种形式来加强幼儿的思想教育,从中激发幼儿热爱集体、关心集体、为同伴效劳的好思想。2、注意培养幼儿的良好行为习惯,教育幼儿按时到园,不迟到、不早退、不旷课。排队做到静、齐、快。做好值日生工作。老实、不说谎话。同伴之间团结友爱。集体活动遵守秩序,不吵闹,认真参加活动。3、培养幼儿良好的坐、写、读姿势。上课时做到注意力集中,认真倾听老师及其他小朋友的讲述,养成要说话先举手的好习惯。要求幼儿发言时要讲完好话、普通话、响亮话。按时完成老师课堂上布置的作业。如绘画、折纸、手工小制作等保护图书、学惯用品。4、大班下学期的睡眠时间、游戏时间逐步减少,作息时间逐步向小学部靠拢。通过参观小学,幼、小学部低年级老师
29、互相听课、开座谈会等活动共同讨论如何做好幼小衔接工作。5、家园配合。定期召开大班幼儿的家长会。举办有关幼儿上小学前要做哪些准备的讲座。(八)充分发挥后勤作用,实在做好保教结合。1、在保教结合的原那么根底上,强化教养员的保育意识。2、保证园内环境清洁美观,随时清理垃圾堆物。3、加强平安管理,完善防范措施。本着为幼儿的平安和身心开展负责的态度,加强平安防范措施,从园舍设备的使用与维修角度出发消除不平安隐患,完善平安制度。重点是全园卫生平安要求和食堂管理,其次,各班老师把平安工作纳入日事议程,利用有利时机加强幼儿自我保护才能的培养。2023年幼儿园园务方案例文一、指导思想 根据纲要精神,认真学习研讨
30、,全面施行福建省幼儿园教育指南。据市幼教工作会议精神,立足本园实际,以领域活动课程为主,主题活动为辅开展教育教学活动。改变老师教育观念,不断进步保教质量,加强管理,真正做到效劳于社会、效劳于家长、效劳于幼儿。 二、工作要点 (一)政治思想工作 1、本学年将定期组织教职工学习政治活动,主要学习政治时事文件、教育经历文章等,让教职工进一步理解党和国家、社会、人民对教育工作者的要求,进步思想认识和自身素质。 2、进展以人生观、价值观为中心和理想信念教育,教书育人,为人师表的人格教育,爱岗敬业,无私奉献的情感教育,诲人不倦的职业文明教育,形成良好的园风。(二)保教工作 1、保育工作 1、加强对保育工作
31、的检查、催促,加强跟班指导,学习保育业务知识,卫生保健常识等,不断进步保育的业务素质。 2、严格执行作息制度,保证幼儿身心安康,愉悦地开展。 3、培养幼儿良好的饮食、睡眠等生活、卫生习惯,为其一生的开展奠定良好的根底。 4、加强对幼儿的体育锻炼和户外活动护理,并对幼儿进展平安教育,培养幼儿的自我防扩意识和才能,确保幼儿生命平安。 5、把好晨检关,做好全日观察记录,严格执行卫生消毒保健工作。 6、擅长观察,发现幼儿一日生活中的冷暖及异常情况,并及时给予耐心妥善处理。 7、加强卫生保健工作,每年体检一次,及时进展预防接种工作加强幼儿身体安康。 2、教育教学工作 1、进一步学习领会规程、纲要、指南精
32、神,讨论施行的方法策略,吸收幼教新信息,不断更新教育教学观念,尝试新课程改革教学方法和学习方式的转变。老师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新,积极探究适用本园的教育教学新方法,促进保教质量不断进步。 2、保教人员应针对幼儿年龄特点,班级实际情况制定确实可行的一日活动常规,不断进步观察、分析p 、反思幼儿一日活动的才能,通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯,促进幼儿情感、态度、才能、知识、技能等方面的开展。 3、通过听课理解保教人员执教情况及幼儿活动情况。 4、过形式多样的活动,促进幼儿全面素质的开展。 国旗下讲话,节日活动,一日活动对幼儿进展“五爱”教育,讲文明、讲礼貌,
33、保护公物,守规那么等思品教育。 创设师幼人人讲普通话的环境,在一日活动中加强对幼儿语言表达才能的培养及良好倾听习惯的培养,每周五下午组织中、大班幼儿开展朗读兴趣班,同时结合经典诵读工程开展幼儿语言、识字、朗读等方面的才能。 鼓励幼儿在美术活动中大胆地表现自己的情感和体验,进步美术表现力,组织中、大班开展美术兴趣班。 培养幼儿在音乐活动中进展富有个性的表现,充分开展艺术表现力。 创设利于幼儿感受事物的数量关系的生活,学习环境,使幼儿体验数学的重要和兴趣。 丰富户外体育活动器械,加强对户外教育活动的指导。 加强对区域活动的组织指导。 加强环境创设的有机指导,培养幼儿认真观察周围环境的才能。 节日举
34、行多样的主题教育活动,亲子活动等。 开展幼儿朗读比赛。 (三)培训工作 1、组织老师出去参加学习、培训,不断获取幼教新信息。 2、组织老师有目的、有方案地进展业务学习,继续鼓励老师苦练技能技巧,成为全面开展的幼儿老师。 3、加强岗位练兵 4、继续鼓励支持老师参加各类大专学历进修。 (四)教研工作 1、加大教研力度,懂得新课程教与学的关系,以新的教学观制定符合本班幼儿实际程度,幼儿感兴趣的主题活动内容,设计网络图,制定目的,共同讨论利于促进每一个幼儿在原有程度上开展的教育教学方法、方式。 2、根据市教研工作方案拟定本园的课题小学附属园的园本教育,结合本班特点制定自己的研讨课程;组织老师开展互听互
35、评活动,课题研究活动,结合公开课给老师提供研讨的平台,进步老师教研才能,促进教育程度上一个台阶。 3、组织老师外出参观学习,承受新的信息,回来后进展公开观摩,带动全体老师教学程度的进步。 (五)家长工作 1、每学期召开一次“家长会”和“家长访园日活动”,成立“家长委员会”共同商讨全园大事、要事,向幼儿园反应家长对幼儿园工作的意见、建议,理解幼儿园的教育教学活动,促进幼儿园工作的进一步开展,同时对幼儿园管理、保教工作起监视、促进作用。 2、进步家长育儿知识,通过家园联络栏,对家长到达家园教育同步,促进幼儿全面开展。 3、每学期老师要全面家访一次;平时经常利用接送幼儿时间及时反应幼儿在园一日生活情
36、况及用 家访或登门家访;节假日举行“家园同乐”活动等进一步亲密家园联络。 4、充分利用家长资,促进幼儿园的教育教学工作,为幼儿园的开展起到重要的作用。 (六)后勤、行政工作 1、加强投资和建立力度,争取校部及各部门的关心和支持,加大教育师资队伍的建立,改善办园条件,完善幼儿园的内部及外部设施。 2、充分表达行政后勤工作的效劳性、先行性、全局性和政策性,保证幼儿园工作的顺利开展。 (七)党群工作 1、积极开展民主行风评议工作,坚持校务公开制度。 2、关心老师的生活、学习,组织开展丰富多彩,安康有益的活动。 3、培养年轻老师积极向上,有事业心、责任心,向党、团组织靠拢,发挥年轻人的潜力,使我们的队
37、伍成为具有凝聚力和生命力的团体。 三、月份安排 八月份: 1、制定期初招生方案 2、制定园务方案、教研方案、班级方案及周逐日方案 3、各班班级环境卫生整理,迎接新生入园及开学的全面工作。 4、各项设施、环境、食堂的平安检查,排除平安隐患。 九月份: 1、招生及编班工作 2、幼儿常规教育及常规检查 3、创设区域活动区角及班级环境 4、政治学习及业务学习 5、早操创编、练习 十月份: 1、庆“国庆”主题活动 2、互听互评活动 3、早操活动情况检查 4、秋游活动 5、保教检查 十一月份: 1、召开家长会及家长开放日活动 2、互听互评 3、朗读比赛 4、班级文档检查 十二月份: 1、互听互评 2、庆“
38、元旦”环境布置(大环境与小环境)及亲子活动。一月份: 1、期未各项工作总结 2、幼儿测评 3、各项资料归档 4、期末做好幼儿开展评议工作 5、论文征文幼儿园2023年园务方案格式一、指导思想:坚持科学开展观,以学习落实36岁儿童学习与开展纲要为主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,积极开展保教工作,努力进步工作成效。二、工作目的:1、稳固已有的成果、经历,开展壮大家长和关心扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的形式,逐步由人性化过渡到标准化、精细化。3、创新教学内容和方式
39、,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,进步幼儿的体智才能,改良五大领域学科的教学方式,把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,继续抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,继续用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作,继续使用幼儿成长反应表。6、提升品牌的内涵开展,强化特色课程,让更多的人知道我
40、们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养,把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要提升内容。8、提升效劳程度。效劳内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见,看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,限度的调动教职工积极性,让教职工在创立品牌的理论中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的带动下,开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值,提升品牌创造力和影响力。三、详细措施:(一)、加强幼儿园的科学管理,实在进步管理程度。1、加强班子队
41、伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下,不断完善幼儿园的管理机制,定期开展管理研讨会,不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏,经常听取家长、老师、职工的意见和建议,及时调整管理策略,完善管理方法,实在进步管理程度。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面理解老师教学工作情况,及时推广老师的先进经历,限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周看活动不少于2个,坚持每周汇总看活动情况,坚持每周进展集体点评,坚持定期深化班级分析p 保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教
42、科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动,研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动,进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节,标准后勤管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识,加大平安管理力度,细化平安管理环节,做好平安管理工作,确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动配合老师做好教育教学的效劳工作,为幼儿在园安康、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展,注重培育校园文化,促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿园的重要特征,我们要结合课题研
43、究和责任教育课程施行,不断进步老师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动,从而进步全园教职工文明意识和学习的积极性,促进幼儿园的文化建立。(二)、深化教育教学改革,不断进步保教质量。1、积极推进课程改革,构建园本化课程施行体系。在选择相关教材、挑选内容、有机整合的根底上,创造性施行富有园本特质的教育课程;在课程施行过程中,要正视突出的问题,寻找解决的对策,重点把握以下六个方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,老师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系,集体教学与小组游戏的关系,时间空间与教育效益的关系。2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿
44、园园本教研制度,建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台,以课题研究为抓手,以活动为载体,通过理论反思、伙伴合作、专业引领,促进老师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏,探究新课程背景下实在有效的教研活动形式,让教研活动实在、有效地促进老师专业成长。要改变教研方式,变“要我学”为“我要学”,变“个体”为“群体”,变“被动”为主动,唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识,形成教学行为问题化,促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台,通过实在有效的园本教研,培育组织智慧,丰富个体素养。3、加强对课程的领导,不断学习先进幼儿园课程领导的
45、经历,不断调整和完成课程方案,真正满足不同幼儿的开展需要和家长的需要,使教育内容生活化、经历化、综合化,在促进幼儿身心安康、全面、和谐开展的同时,重点促进幼儿责任感的开展。(三)、重视队伍建立,不断进步师资素质和专业程度。1.强化班子队伍建立。注重理论学习,进步幼教专业理论程度;注重信息搜集,理解国内外幼教改革动态;注重深化保教工作第一线,理解现状并及时给予指导。本年度方案开展班子队伍建立系列活动。即:专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。2.强化老师队伍建立。首先,注重师德师风教育。深化开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动,实在进步
46、老师的师德素养。其次,加大培养骨干老师的力度。创设条件,鼓励老师积极参加各类的业务学习和才艺大比拼活动,通过名师带教和园内的培养,使青年老师的保教程度有一个突飞猛进的进步,按照“明确对象、制订方案、落实措施,注重实效”的要求,尝试开展培养首席老师、教学能手、学科带头人活动,形成骨干老师培养梯队。再次,做好青年老师的园本培训,从适应期青年老师入手进展说课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关,实在进步老师的业务程度。3、加强生教老师、炊事员的业务培训和理论指导。组织后勤人员,开展协助老师培养幼儿责任心的研究与理论活动,并帮助他们确立课题“树立科学保育观,努力进步
47、幼儿责任意识”。4、加强幼儿园卫生平安检查工作,严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作,保证幼儿安康成长。(四)、继续做好保健和效劳工作。1、继续做好早上入园晨检和班级复检工作。2、不断改良效劳措施,进步效劳质量,创立效劳品牌。3、保健工作要在原有根底上有所创新,发挥示范园的作用。(五)、重视家长和社区工作,进步家教指导的质量。1、加强家长委员会的工作。2、利用社区资,开展丰富多彩的活动。3、继续运用社区的人力资,为幼儿园效劳。(六)、产业的开发与施行工作1、开展相邻产业,壮大经济实体,为老师解决后顾之忧。2、以艺术教育为切入点,利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化,实现幼儿素质增强、老师受益、幼儿园品牌提升三赢。(七)、其他工作1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作,完善借用手续,确保财物的充分利用。2、做好幼儿园网站的丰富工作,使网站成为幼儿园的资料室;老师、家长学习讨论和互动的平台,指导老师建立班级网站、微信群、QQ群。3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。幼儿园2023年园务方案范例一、指导思想根据市、区202_年方案要点,结合实验幼儿园实际,以全面贯彻落实幼儿园工作规程幼儿园教育指导纲要