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1、少先队年度工作方案表格模板少先队年度工作方案表格模板。本学期我校少先队工作的指导思想是：本学期我校少先队工作要以*理论及三个代表的重要思想为指导，以中小学德育工作规程、中小学德育大纲、小学生守那么和小学生日常行为标准为着眼点，以“中小学生良好行为习惯养成工程”为载体，以讲传统、讲诚信、讲文明、讲守那么为活动切入点，坚持以人为本，德育为首的原那么，牢牢把握住学校课堂这个主阵地，采用生动活泼，寓教于的教育形式，对学生进展全面的五爱教育、诚信教育、法制教育、养成教育、博爱教育，帮助学生树立正确的人生观和价值观，努力做到为素质教育效劳，为创立德育示范学校效劳，为学生的安康成长效劳，为全面建立小康社会效
2、劳。一、以“民族精神代代传”活动为重点，不断加强队员思想道德建立1、实在加强队员的思想品德教育以小学生守那么、小学生行为标准为重点，结合实际创设富有地方特色的体验工程，使队员们从标准行为习惯做起，从小培养符合社会道德要求的品行，明白为人做事的根本道理，具备文明安康的根本修养，学会处理人与人、人与社会、人与自然的关系。将“好习惯伴我快乐成长”体验活动贯彻到每一处，引导广阔少先队员逐步养成良好道德风范。2、实在加强队员的爱国教育要以体验教育为载体，结合开学第一课、庆国庆等，培养学生的民族精神，增强学生爱国情感; “迎国庆”绘画作品征集等活动。3、继续开展“中华经典美文诵读”活动。为了将这项活动继续
3、引向深化，我们将本着丰富青少年课余文化生活的原那么，按照不求甚解，但求熟背的方针，主要以“三字经”和“弟子规”为内容。二、标准少先队工作，增强少先队组织建立1、加强少先队队伍建立加强和完善少先队建立，培养队干部才能，发挥少先队作用，完善队员自我管理形式。阶段性对队干部进展培训，确保队干部起到真正作用，同时，大队、中队委成立自我检查小队，加强自治、自主训练，进步少先队员的才能。另一方面，抓好学校升旗手训练工作，促进学校少先队工作的稳步开展。完善大队制度，建立各级各类薄册，使大队工作更加制度化、标准化，做到活动有安排，过程有记载，最后有评比;充分发挥红领巾自理岗监视和管理作用，每周总结2、加强校园
4、文化建立进一步完善学校播送站、学生德育教育基地等阵地建立，丰富队员的课外文化生活，每学期出好有一定质量的黑板报、布置好橱窗、让队员们在安康和谐向上的文化气氛中快乐地成长。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读销售年度工作方案表格模板即将过去的XX年，我的感受颇多。回忆这一年的工作历程作为xx迪的一名员工我深深感到xx之蓬勃开展的热气和xx人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要进步自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能。在上级领导的带着和各部门的大力配合下，XX年的销售额与去年相比获得了较好的成绩，在此我感谢
5、各部门的大力配合与上级领导的支持！XX年工作总结：从开厂以来截止XX年12月31日，东南亚区域共有3个国家xx、xx、xx共xx个客人有合作往来，总销售额约xx：1.xx：客户共xx个XX年新客户x个，之前的老客户XX年未返单的共x个，总销售额约xxrmb；2.xx：客户共xx个XX年新客户xx个，之前的老客户XX年未返单的共xx个，总销售额约xx；3.xx：客户共xx个XX年新客户xx个，之前的老客户XX年未返单的共xx个，总销售额约xx.00rmb。按以上数据，东南亚区域国家，xx市场较为稳定，且返单率较高未返单的老客户多为无客人联络方式，使得我们无法主动与客人联络获得信息，但市场单价竞争
6、剧烈，利润空间较小。xx和xx市场的返单率也较高，但订单订货量少，品种繁杂。不过也有个别现有客户较为理想，但还需不断与更多理想的新客户保持联络，以获得合作时机，进步销售额。繁忙的XX年，由于个人工作经历缺乏等原因，工作中出现了不少大问题。4月份，由于灯杯电镀厂的电镀材料问题，导致我司4-5月份出货给客人局部的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生；10月份，又因环电镀厂问题，导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因，及时向客人解释，重新将出现质量异常的产品赔偿给客人，并向客人承诺我们在今后会努力完善工作，以确保产品的质量不再出现更多的问题，从而使得老
7、客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人，由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色，终造成了客人无法正常销售，虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人，但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖，同时也使客人消除了与我们长期合作的念头，使得我们失去了一个理想的大客户。10月份，xx客人，由于客人支付货款不及时，且屡次沟通都无法获得好的结果，使我们对客人失去了信誉，从而不得不安排其客人订单暂停消费，同时造成其客户订单的产品库存，资金不能正常运作，给公司带来了严重损失。此问题至今还在严密与客人沟通，直到问题得到解决为止。对于XX年发生的种种异常问题，使我认识到了自己各方面的缺乏，也使
8、我从中深深汲取了教训，获得了珍贵的工作经历。在今后的工作中我将努力学习,以获得更多的工作经历，使得犯错的机率逐渐降低。XX年工作方案及个人要求：1. 对于老客户、固定客户和潜在客户，定期保持联络和沟通，稳定与客户关系，以获得更好的销售成绩；2. 在拥有老客户的同时还要不断开掘更多高质量的新客户；3. 开掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户，使我们的产品销售得更为广泛；4. 加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以进步业务程度，把销售工作与交流技能结合；5. 熟悉公司产品，以便更好的向客人介绍；6. 试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。有关建议：1.
9、 建 公司销售员议公司消费的所有产品能拟定产品详细资料，一方面可对灯具的所有详细资料进展记载，以完善资料，另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等，使得客人更加相信我们的专业程度和实力；2. 适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢，建议每个月开发1款1个系列新产品，以吸引客户眼球，赚取高的利润空间；随着公司和市场不断快速开展，可以意料我们今后的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加努力学习，进步文化素质和各种工作技能，为公司尽应有的奉献。销售经理年度工作方案表格模板一、本年度工作总结20xx年即将过去，在这将近一年的
10、时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面做一下简要的销售工作总结。我是今年十月份到公司工作的，同时开场组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历，如今对预付费储值卡市场有了一个深化的认识和理解。可以明晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐获得客户的信任。所以经过努力，也获得了几个成功的客户资，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学
11、习产品知识和积累经历的同时，自己的才能，业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步。虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经历，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定间隔 的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。二.部门工作总结在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料至客户的一封信，为各媒体广告出谋划策，提出“万事无忧德行天下”的核心语句，使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公
12、司宣传资料三千余封，不畏严寒，在税务大厅，高新区各个写字楼进展生疏拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了根底做好了准备。团队建立方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表如今1)销售工作最根本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开场工作的，在开场工作到如今有记载的客户访问记录有210个，加上没有记录的概括为230个，一个月的时间，总体计算
13、五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户，理解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分理解或承受的什么程度，在被回绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。3)工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作场面混乱等各种不良的后果。4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工
14、作责任心和工作方案性不强，业务才能还有待进步。三.市场分析p 如今太原消费卡市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，如今我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。外表上各家公司之间竞争是剧烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析p ，我公司的核心竞争力，例如发卡资金的监管，山西省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资，都是其他公司无法比较的。在太原市场上，消费卡产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，加以铺天盖地的宣传态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的消费卡市场获得大比例的市场占有率已成定局，打造山西省业内的第一品牌指日可待。市场是良好的
15、，形势是严峻的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括，在技术开展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假设在明年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃开展的时机。四.20xx年工作方案在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建立方面，初步预计明年的销售人力到达十五人。组建两支销售小组，分别利用不同渠道开展销售工作。2)完善销售制度，建
16、立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而进步工作效率。3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于进步销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务才能进步到一个新的档次。4)建立新的销售形式与渠道。把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道，做好完善的方案。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资做好 销售与行销之间的配合。5
17、)销售目的今年的销售目的最根本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据详细情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目的分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。销售部内部拟定20xx年全年业绩指标一千五百万。我将带着销售部全体同仁竭尽全力完成目的。今后，在做出一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，以到达一致的处理意见而后开展工作。今后，只要我能经常总结经历教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己置于公司组织和客户的监视之下，勤奋工作，以身
18、作那么。我相信，就一定能有一个更高、更新的开场，也一定能做一名合格的管理人员。20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场，选取渠道和团队建立方面。当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我们一定全力以赴。我认为公司明年的开展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建立，个人的努力是分不开的。进步执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作习惯是我们工作的关键。企业团委年度工作方案表格模板一、指导思想坚持以*理论和江_同志的“ 三个代表 ” 重要思想为指导，深化学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和团的十五届三中全会精神，结实树立和落实全面、协调、可持续的科
19、学开展观，紧紧围绕集团团委和公司党领导的工作部署，以大力加强共青团才能建立为主线，抓基层、抓队伍、抓效劳、抓落实，努力推进团的各项工作，为广州客运事业的安康开展做出了应有的奉献，全面建立小康社会，提早根本实现现代化而努力奋斗。二、工作目的XX年年，“新天威”共青团工作将面临更新的机遇和挑战，我司制定了更高的消费经营总目的。面对机遇和挑战，我们团组织要紧紧围绕公司消费经营的总目的，树立科学开展观，转变思想观念，调整工作思路，不断进步团员青年的综合素质，严密结合公司消费经营实际开展工作，充分发挥党的助手和后备军作用、党联络青年的桥梁纽带作用和团员青年的生力军作用，为公司的开展开好局、起好步做出积极
20、奉献。1、以理想信念教育为核心，实在加强青少年思想政治教育 以学习贯彻“三个代表”重要思想为首要政治任务，实在加强青少年思想道德建立，把“保持党员先进性教育活动”与团员意识教育结合起来，坚决广阔青少年的理想信念。(1)坚持不懈地用 “ 三个代表 ” 重要思想结实构筑青年一代的精神支柱。通过开展各类学习、宣传、贯彻 “ 三个代表 ” 重要思想和党的十六届四中全会精神，实在把广阔团员青年的智慧和力量凝聚到团的各项事业上来，把团员青年的积极性和创造力引导到为广州客运建立的各项任务上来。(2)实在加强和改良非团员的青年的思想道德教育。(3)深化持久地开展团员意识教育活动。以保持党员先进性教育为契机，把
21、深化学习贯彻 “ 三个代表 ” 重要思想和强化团员意识教育活动结合起来，深化持久地开展团员意识教育活动。及时总结推广教育活动中的成功做法和新颖经历，大力宣传教育活动中涌现出的先进人物，向社会各界积极展示各级团组织和共青团员的先进性，努力营造安康向上、积极进取、发奋有为的言论气氛。2、以科学开展观为指导，团结带着青年主动迎接新天威开展趋势，以青年为人力资开发为主线，着力培养创新意识，增强创新才能，转化创新成果，团结带着青年推动公司的经济开展，积极为广州客运事业和经济开展发挥余热，献计献策。(1)要组织青年学习新知识新技能。以学习型团组织创立为载体，大力倡导青年树立终身学习意识，宣传各类青年学习标
22、兵，鼓励青年参加各种形式的学习活动。将会继续开展青年培训，深化争创青年岗位能手活动，着力进步青年学习才能和创业本领，培养一批现代新型青年建立者。(2)通过广阔团青年自身素质的进步和业务工作掌握，结合公司的实际情况我团总支提出思想政治工作必须“求新、务实、求活”的工作思路，要积极应用到理论中去。由此将会产生了团员的工作热情空前高涨，爱岗敬业、遵章守纪，变成了自觉行动，促进单位社会效益的进步和经济效益的增长，自觉投身客运工作之中，为公司各项工作的开展献计献策，出力流汗。3、着眼青年的全面开展，竭诚效劳青少年成长成才进一步增强效劳意识，开展效劳工程，进步效劳质量，加强技能培训，不断改良工作，进步素质
23、，争领先进。(1)每一位青年必须与技能训练轮岗培训，需要在不同的岗位上岗操作训练，以增强岗位适应才能，全面系统地纯熟客运业务知识，严格考刻，持证上岗，以进一步进步工作效率和工作质量。安排团青年重温有关营运的线路、里程、站点、票价及发班时间等;还方案利用休息时间亲历有关的线路沿途站点的情况。审计局年度工作方案表格模板一、指导思想以科学开展观为指导，严密围绕年度审计工作重点和着力加强审计信息化建立、着力推动审计工作转型、着力推进全市审计工作共同开展等根本要求，坚持从审计创新转型和进步审计才能需要出发，整合教育培训资，拓宽教育培训方式，全面提升审计干部职业胜任才能和综合素质，为推动我市审计工作质量和
24、程度的不断提升，更好地发挥审计“免疫系统”功能提供有力支持。二、培训内容及安排*年，安排领导才能培训、知识技能补充和更新培训、审计业务培训、境外培训、初任和任职培训共5大类21项培训。分别通过技能强化、网络培训、案例教学、专题讲座、技能比武和理论研讨等方式进展。(一)领导才能培训。1.厅局级正职领导干部研究班。7月，市局局长参加审计署组织的为期5天的“省级审计机关厅(局)级正职领导干部研究班”。围绕专题内容进展研讨，促进厅(局)级正职领导干部深化学习贯彻党的十八大精神，运用科学审计理念指导审计工作理论，积极有效地履行审计职责，推动审计在全面建成小康社会、完善国家治理中更好地发挥“免疫系统”功能
25、。2.司局级干部专题研究班。5月，选派市局局级干部参加审计署组织的为期5天的“司(厅、局)级干部专题研究班”。围绕党的十八大精神、审计工作面临的形势和任务、相关政策法规与改革进展等内容进展研讨，并进展工作交流，促进司(厅、局)级干部运用科学审计理念指导审计工作理论，推动相关工作开展。3.正处级领导干部培训班。5月，选派市局有关处室处长参加审计署组织的为期5天的“省级审计机关正处级领导干部培训班”。培训内容主要包括党的十八大精神学习、科学审计理念、审计工作面临的形势和任务、审计工程管理、审计技术方法、创新思维，以及工作经历交流等，促进省级审计机关正处级领导干结实树立科学审计理念，把握审计工作重点
26、和工作思路，进步审计管理才能。4.地县级审计局长培训班。5至8月，分4期组织我市未参加审计署统一培训的区、县审计局长(含主持工作的副局长)，参加审计署举办的“地县级审计局长培训班”，每期10天。培训内容分为宏观思维、领导才能和审计业务最新开展3个教学单元，主要包括科学审计理念、审计工作面临的形势与任务、审计领导才能建立、地县级审计机关主要审计业务开展情况和优秀工程展示，以及工作经历交流等，促进地县级审计局长进一步学习领会党的十八大精神，树立科学审计理念，进步领导审计工作的才能，更好地履行审计职责。5.各级党校政治理论培训。根据市委组织部、市委党校和市级机关工委年度安排，选派市局机关局、处级干部
27、，党支部书记和青年干部参加各级党校集中调训和专项培训，充实政治理论、管理理论、党建理论以及新知识、新方法，开阔视野，更新观念，进步政治理论程度和才能。(二)技能补充和知识更新培训。6.市局机关全员集中培训。培训时间为8月和*月。培训内容主要有联网审计技术方法与管理制度、审计法规规章、审计经历交流、审计案例分析p 、廉政专题教育、保密宣传教育等。通过培训，使审计人员到达进步计算机审计才能，熟悉运用联网审计技术方法，充实和积累有关法律法规以及政策，进步综合素质的目的。(责任单位：人事教育处、联网审计处筹备组、信息化处、法规处、驻局纪检监察室、办公室和相关处室)7.计算机审计中级培训班。根据审计署计
28、算机考试安排，2月、3月和8月分三期进展。第一期选派2名计算机审计骨干参加审计署为期1个半月的培训，培养计算机审计培训师资力量;第二、三期分别为期5个半月，由市局组织市局机关和区县审计局60名左右审计人员进展培训并参加审计署计算机中级考试。培训主要包括计算机根底、网络应用技术、数据库应用技术、程序设计根底及应用、会计信息系统、ERp根底与审计、审计数据采集与分析p 等。通过培训，拓宽计算机专业知识，强化计算机应用才能和技术方法，进步运用计算机分析p 和解决问题的才能和效果，为全市开展联网实时审计工作培养业务骨干。(责任单位：信息化处、人事教育处、各区县审计局)8.公务员必备知识培训。全年，按照
29、市人力社保局、市公务员局要求，对全体公务员进展职业道德建立和依法行政必备知识培训。通过培训，进一步增强公务员事业心、责任感，树立大局意识、效劳意识，践行职业道德，促进公务员依法行政、依规办事的自觉!信誉社年度工作方案表格模板XX年，在县联社的大力帮助下，我社获得了可喜的成绩。但在某些方面仍然做得不够好，现根据实际情况制定XX年工作方案。一、指导思想：以党的xx大、xx届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，坚持科学开展观，坚持开拓创新、持续安康开展的经营理念，以加快业务开展为中心，以效劳“三农”为主线，以案防工作为保障，围绕县联社“支农、富民、强社”的总体目的，大力施行精细化管理、拓展业务、确
30、保平安的开展战略，为社会新农村建立、为镇域经济快速开展做出更大的奉献。二、工作目的：各项存款净增2600万元;各项贷款净增xx万元;不良贷款按五级分类下降100万元;实现总收入1800万元;四季分类较年初持平;全年不发生治安、刑事案件和重大责任平安事故。围绕上述指导思想和工作目的责任制，为确保各项任务的圆满完成，重点抓好以下各个方面工作。一、大力组织存款，壮大资金实力。一是强化宣传、广泛联络。各分社(储蓄所)实在加大宣传力度，增加社会对农村信誉社的认知度，拓展农村信誉社的市场份额。亲密社农关系，让的农户、居民和社会公众理解、熟悉农村信誉社的各类金融产品，增强农村信誉社市场竞争力。扎实开展企、事
31、业单位业务联络会、储户座谈会，充分征求各方面的意见，不断改良工作方法，努力进步农村信誉社的社会信誉。二是优化效劳，树立品牌。各分社(储蓄所)以改变效劳方式，改善效劳质量，进步效劳效率入手，引导全社员工以优质的效劳稳住老客户，吸引新客户，不断扩大吸储空间。三是稳定储，竞争客户。各分社(储蓄所)加强对资金市场信息的搜集，充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好吸储公关工作，尽可能地为黄金客户提供优质高效的效劳，稳定黄金客户群体。四是提倡继续推行业余揽存考核方法，每个网点员工下达人均20-40万元的业余揽存任务，充分调动职工揽存积极性。五是继续优化存款构造，加大对公存款组织力度，积极争取地方
32、党政的支持，争取企事业单位到我社开户存款，大力组织低本钱资金，优化存款构造，降低资金本钱，促进存款快速递增。六是突出难点，狠抓蜀信卡存款。各分社(储蓄所)必须利用蜀信卡全省通存、全国通兑、手续费低廉的网络结算优势，向外出务工人员及家属宣传农村信誉社存、贷款政策和结算知识，加大发行蜀信卡的力度，发动和组织外出务工人员储蓄，增加外出务工人员的存款份额。七是有效利用代理业务。要通过开展的粮补、家电下乡补贴等各种代理业务来有效扩大存款来，从多方面、多渠道加深客户对农村信誉社的理解和认识，增加存款来。八是落实任务，严格考核。各分社(储蓄所)要层层落实组织资金任务，并坚持从严考核，激发员工内在动力。二、拓
33、展信贷渠道，强化贷款营销。XX年，我社的信贷工作一是以社会新农村建立为载体，进一步稳固农村市场，积极拓展支持“三农”的新领域;二是积极支持城乡一体化进程，在城市化、工业化、农业产业化中大力拓展城区业务，加大对城镇居民，国家公职人员的放贷力度，重点支持好城区个体工商户的开展，解决好城区居民就业、生活等方面的资金需求问题，支持好涉农龙头企业主开展。三是严格执行国家的有关信贷政策，对房地产业贷款实行有保有压，对国家限制开展的产业、高耗低效工程不予支持。四是持续开展汽车按揭贷款业务，继续探究汽车按揭贷款的操作流程，简化不必要的操作过程，扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查，严防假按揭。
34、五是进一步完善贷款评级授信工作。各分社要认真执行四川省农村信誉社农户信誉等级评定和授信管理暂行方法，扎实、准确地建立农户经济信息档案，继续打造小额农贷“黄金”品牌。在此根底上，根据县联社关于开展XX年公司类和个人类客户评级授信工作的通知要求，认真搞好城镇居民、国家公职人员、个体经营户和法人客户的评级授信工作,完善评级授信档案,全面理解和掌握信贷市场需求,争取潜在贷款客户。六是持续做好贷款本息核对工作，不定期地开展贷款“回头看”工作，实在做好风险防范和化解工作。七是加强贷款动态管理，落实防范风险责任。各信贷员要认真按照贷款风险五级分类要求，实在做好新增贷款的贷前调查工作，要认真分析p 第一还款来
35、，认真预测市场风险，搜集信贷相关资料，建立风险分类工作底稿，建全风险分类台账，确保分类准确。在此根底上，严格按照动态管理的原那么，实行动态调整，科学反映潜在风险。要按照五级分类管理要求，落实责任，实在防范信贷风险。八是积极配合，有组织、有方案地搞好信誉体系建立，搜集资料，整理档案，认真开展信誉村、信誉社区的评级授信工作，形成完善的征信数据，继续打造守信荣耀、失信可耻的信誉气氛，为农村信誉社的开展营造更加和谐的金融生态环境。三、持续开展案防工作，全面提升社会形象(一)加强教育，树立爱岗敬业意识。一是要加大对职工爱岗敬业意识的教育，帮助全社员工树立起忧患竞争意识，增强紧迫感和责任心，引导员工认真履
36、行好各自的工作职责，高标准、严要求，开拓进取，爱岗敬业，努力完成各项工作任务。二是要创新思想政治工作方式，大力开展交心谈心活动，不定期地开展“家访”，理解、疏导职工的思想，帮助员工化解矛盾，多开展一些安康向上的文体活动，增进友谊，增强团队凝聚力。(二)强化技能培训，进步队伍素质。鼓励全社职工利用业余时间自学和参加各种形式的函授学习，鼓励全社干部员工参加从业资格和职称考试，进展分期、分批对全社员工有针对性地进展电算化知识、会计、出纳、信贷专业知识培训，特别是加强对sc6000系统操作运用、oa办公系统、信贷管理系统的操作培训。培养合规操作意识和流程操作良好习惯，促进干部管理程度和员工业务技能明显
37、进步，着力进步员工队伍整体素质，打造知识型、技能型队伍。(三)加强检查，确保平安。案防工作小组要定期或不定期的组织全社全员工进展法律法规学习，召开案情分析p 会议，进展典型案例分析p ;定期或不定的进展各项规章制度的检查，增加执行力，确保全社人、财、物的平安。(三)加强班子建立，强化党建工作。按照省联社提出的“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好目的，实在加强领导班子建立、党组织建立，发挥党组织的核心领导作用。(四)加强作风建立，严肃劳动纪纪律。全社员工要把全部精力集中在业务经营开展上，反对作风不踏实、工作不严谨、不负责任的思想和行为，反对弄虚作假、不真实反映经营成果，加强对
38、各项制度执行和劳动纪律遵守的检查力度，对执行不及时，执行不到位，严重违背劳动纪律的予以坚决处分。(五)抓好廉政建立，增强拒腐防变才能。全社干部要以身作那么，起好表率，不滥用职权，不以权谋私，增强拒腐防变才能。全社员工要洁身自好，树立正确的人生观、价值观，自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀。(六)抓好各项创立活动，提升信合形象。一是增添措施稳固和保持精神文明单位称号。二是积极配合各级党政做好“环境综合治理”等各类创立活动，全面提升社会形象。四、实行精细化管理，坚持持续可开展。(一)有效增加收入渠道。积极拓展贷款营销渠道，有效扩大信贷规模，进步资金使用率，向规模要效益;努力加大应收未收利息清收力度。落实利
39、息清收责任，努力进步贷款收息率和结息面，做到应收尽收，向管理要效益。积极盘活不良贷款，向质量要效益。(二)树立核算观念，加强费用管控。各分社(储蓄所)要加强库存现金管理，做好现金预测，对超出限额现金要及时缴存，减少非生息资金占压。对各项费用，本着量入为出的原那么，坚持节俭办社的优良传统，严格控制费用支出。加大打印机等低值易耗品的日常维护，努力延长使用周期。同时，严肃财会纪律，所有收入要全部及时入账，严禁截留房租、手续费等收入、严禁私设小金库，私分收入，侵占集体利益。(三)降低经营本钱，增加中间业务收入。要积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低本钱资金比重，减少利息支出，降低经营本钱;要积
40、极开发代理业务，拓展增收渠道。按照联社要求，继续增加pos机的安装量，尽快完成自动取款机的安装，充分利用pos机与自助银行资，增加结算手费收入。企业年度工作方案表格20xx年，管业公司在集团总公司的正确领导下，经全体员工的积极努力，顺利完成了年初制定的各项工作指标，并超额完成了任务，实现了管理和效益的双丰收。20xx年，将定位为管业公司“管理晋级”年，要稳中求变，稳固根底管理，强化执行力度，力求创新开展，力争产值利税上台阶，管理程度上层次，做好宇龙管业公司的市场定位，确保完成集团公司下达的新各项经济指标。20xx年管业公司各项工作总的指导思想是：以科学开展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机
41、制为手段，以创新管理为根底，以平安消费为前提，以增长效益为目的，把握机遇，锐意进取，迎难而上，努力把公司建立成为一个团结向上，积极进取，发奋有为的形象工程企业。20xx年管业公司总的工作目的是：1、钢管产量：较上年度的43630吨,进步xx.5%，实现50000吨，争取打破6万吨;2、产品质量：确保在体系规定的97%以上;3、钢管销售：在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售)增长30%，争取实现58000吨;4、销售收入：较上年1.849亿元增收22%，实现2.25亿元，争取打破2.3亿元。5、利润指标：实现利润550万元，争取打破600万元。6、税费：完成400万元。7、
42、应收账款：至20xx年年底力争保持在1000万以下。8、平安指标：力争全年零工伤，杜绝重大事故的发生。为确保年度工作目的的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作：一、确保指标落实，强化绩效考核工作。公司对各部门、各科室实行目的管理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体目的确定的前提下，将指标分解落实，层层考核和落实责任。签订责任合同，分解落实到基层，使公司员工人人头上有任务，人人身上有压力，有压力才有动力，保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。二、强化执行力度，完善企业的根底管理工作。为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步强化企业根底管理工作。1、强化绩效考核的责任机制，将公司的各项指标分
43、解落实到各部门、各岗位，实行目的管理、量化考核。2、重申岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的根底管理工作。3、强化全面管理，公司的各项工作都要通过年度方案的指导安排去施行。各部门都要通过各自的工作方案去管理、控制、检查和落实。4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建立一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。业务员进展业绩考核，车间技工进展技术评比，优胜劣汰。5、建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作;摒弃固有的聘请形式，主动派遣先进人员走出厂门，进展考察学习，培养自己的企业的技术人才，师夷长技以自强。三、进一步加大经营开拓工作力度，创始经营工作新场面。
44、1、正视企业内外部环境的变化，积极调整思路，适应市场形势的开展，在去年打下的根底上重点投向于省内外大型招标工程。2、认真研究市场，以市场定策略。3、加强品牌意识，稳固市场地位，拉开层次差距，塑造企业形象。(针对华通和富)4、加大区域市场开拓辐射的力度，做好自我营销。5、进步应收账款清收力度，加强经营风险防范和控制。6、确保公司稳定的联营合作，和伙伴单位保持较好的共赢关系，实现强强结合，优势互补。四、强化消费组织工作，确保合同履约，确保经济指标全面实现。1、进步“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的消费组织观念。严肃消费指挥，严密消费方案，灵敏消费调度，进步应变才能，确保消费方案施行。
45、2、努力提倡科技兴企，鼓励技术改造，制定相应的鼓励措施。3、积极利用社会资，选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴，来加速我们的开展。4、节能降耗，兴旧利废，降低消耗和费用，努力进步企业经营效益。5、强化6S管理体系的运行，营造先进的企业形象，为集团公司树立形象标杆。6、加强对质量、平安的监控，把平安消费放在第一位，平安教育与平安检查常抓不懈，有章必依，违章必究，对事故责任实行主管领导、车间主任、班组长、事故责任人和相关责任人的联保措施，逐级签订平安责任书。五、做好本钱管理工作，降低本钱和费用，降低资本风险。1、去年让我们看到了本钱控制，节能降耗的明显效果，今年一定继续保持实在做好本钱核
46、算、增产节约和降低费用的工作。消费部门严格执行消费管理奖惩规定和原辅材料消耗管理规定;业务部门应做好应收账款的清收工作，降低财务费用。2、在去年减员增效获得良好效果的根底上，坚持此策略，降低公司运营本钱和人工本钱，改良绩效，优化人力资构造，对员工造成一种从业压力，促使人们自我进步，努力争先，进步工作负荷与效率，优胜劣汰，进步公司人力资质量。3、继续注意盘活库存资产，减少资金占压，节约本钱。七、做好员工培训，深挖内部潜力。1、进一步挖掘内部潜力，加大对新员工的培训力度，使其快速开展，融入团队;增加老员工的自身压力，激发其自主积极性，杜绝其懒惰情绪的滋生。2、擅长发现、培养优秀的技术工人，做好人员
47、配置和劳动管理工作，进步消费效率。3、通过企业经营质量和效益的提升，有效留住人才。八、弘扬企业文化，塑造企业形象。20xx年公司要通过企业文化建立工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力。1、通过灌输员工行为标准，确立公司核心价值观，增强员工对公司的认同感和归属感;2、作好企业文化的宣传、教育工作，做好企业活动的组织和参与工作;3、大力倡导在职进步，支持管理和业务工作范围的研究理论，鼓励自学成才，创立一支学习型团队。4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。2023年度工作方案表格模板过去一年，在全体员工的共同
48、努力下，公司产业规模不断扩大，产业体系日趋完善，品牌效益得到较大提升，为新一年的开展打下了坚实的根底。为满足公司经营管理开展需要，确保公司整体目的的顺利实现，结合公司实际，特制订本工作方案。一、指导思想以旅游带动公司产业整体、协调开展的重要思想为指导，以建立“梅州乡村民俗文化村集群”为契机，以市场为导向，进一步优化效劳程度，加强经营管理，转变市场策略，提升企业综合竞争力，把旅游业培育成公司的战略性支柱产业和广阔游客更加满意的现代效劳业。二、根本原那么坚持整体、协调开展，充分发挥旅游带动的龙头作用，走内涵式开展道路，实现速度、构造、质量、效益相统一；坚持以人为本，平安第一，寓管理于效劳之中，不断满足旅游市场日益增长的消费需求；坚持以“商务会议”为重点，积极开展团队度假旅游，有序拓展粤东两翼客市场；坚持以雁南飞山庄为核心，突出冰川地质公园优势，推动系列旅游产品特色化开展；坚持以市场为导向，合理整合市场资，实现强强结合的双赢格局，保持企业可持续开展。三、开展目的到20xx年底，根本完成“梅州乡村民俗文化村集群