学校校本研修工作计划范例格式.doc

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1、学校校本研修工作方案范例格式学校校本研修工作方案范例格式。为了进一步加强老师队伍建立,进步老师的科研素养和科研程度,实在促进教育教学质量的进步,推进学校内涵开展,特制定本学期研修方案。一、老师专业研修现状及需求的分析p 学校现有教职员工60人,其中专任老师60人,平均年龄35岁,35周岁以下青年老师35人,约占在职老师总数的58%,35周岁至50周岁以下中年老师23人,约占在职老师总数的38%,50岁以上老师2人,约占在职老师总数的3%。所有在职老师学历100%达标,其中本科学历36人,约占在职老师总数的60%,学校现有中级职称老师13人,占22%,县级学科带头人、骨干老师各1人,县级教坛新秀

2、5人,共约占在职老师数的12%。随着课堂教学改革的不断深化,老师现代教育技术掌握不断的进步,基于我校老师在学科知识与教学技能的结合与应用相对滞后,施行有效教学的方法与策略还比拟欠缺,老师的科研才能与运用现代教育技术进展组织教学活动的才能参差不齐,很多老师不钻研业务知识,缺乏积极向上的动力,给教育教学工作带来诸多不便,按照县教育局的要求开展校本研修工作,通过校本研修,进步老师的教育教学程度,提升老师的综合素质和教育科研才能。二、老师专业成长学期目的设计一总体目的以学校开展、学生开展、老师开展为本,以更新教育观念为先导,以进步老师的教育教学才能为中心,促进广阔老师在理论中学习,在反思中成长,在研究

3、中进步,营造浓重的研究学习气氛,进步有效教学手段,推动学校各项工作“惜时增效,轻负高效”和可持续开展。在理论中逐步进步老师的教育科研才能,构建一支具有一定科研程度的老师团队。二阶段目的1、培养老师的职业情感,能促进老师产生职业认同感,把个人开展与职业开展融为一体,进而使老师产生专业开展的内在动力。2、建立学校老师校本研修网络平台,引导老师自主参与校本研修活动,不断提升老师的专业素养。3、进一步加强研究型教研组建立,以老师课堂教学改良方案为抓手,开展“先学后教、当堂训练”教学形式研修活动,实在进步老师的教学有效性。.F132.4、积极引导老师参与校本研修活动,加强老师科研意识,以科研引领自身的教

4、育教学行为。5、继续开展合理使用校本教材,进一步提升老师对课程的开发利用和课程执行才能。6、建立和完善符合学校特点的校本研修制度,激发老师参与校本研修的积极性,提升老师校本研修的有效性。7、积累较为成功的校本研修案例,提炼和总结校本研修的经历,促进老师队伍的整体进步。8、要充分发挥电教组的职能作用,多举行课件制作比赛及有效课堂教学比赛活动,使全体老师可以纯熟操作触控一体运用现代信息技术进展教育教学和班级管理。9、80%以上的老师具有一定的教育科研才能和课程开发才能,有一定数量老师的论文在县、市刊物发表。三、研修活动需要解决的问题1、紧紧围绕“先学后教、当堂训练”教学形式研究,从中发现问题,研究

5、问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过立足课堂教学改革,进步课堂教学效率推动老师专业开展,进步老师制作和使用多媒体课件、运用触控一体机进展教学的技能。2、充分利用网络资优势,查找所需资料,互相学习和交流。3、认真组织开展 “全体老师使用触控一体进展课堂教学示范课”系列活动。4、施行好青蓝工程,发挥教学骨干的作用,大力培养青年老师,为青年老师搭建展示锻炼的舞台,做好校本培训工作,多让他们走出去进展学习培训,促使他们尽快成长为校内的教学骨干,带动老师队伍素质的整体进步。5、加强学校科研课题的研究工作,进一步激活老师参与研修的主体意识,逐步建立教育、教学、研究、反思的新型的教学研究风气,使老师真正成

6、为教育教学的研究者、组织者、引导者和示范者。6、要加强相关的管理制度建立,如老师业务学习制度、老师参加培训制度、听课评课制度、课堂教学评价制度、老师考核奖励制度等,通过完善和强化规章制度的约束,促使校本研修由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序变成有序。7、强化集体备课,进展教案的改革与创新,要注重作业布置,要分类分层,规定不同标准,提出不同要求,表达层次性和自主选择性,要严格控制作业量及完成作业时间。8、要注重教学反思,要引导老师学会反思,找出“备课”和“教学行为”的不和谐之处,分析p 原因,寻找解决方案,促使老师学会在自身教育教学理论中发现问题,解决问题。四、研修的方式和途径1、自主学习:

7、要求每位老师加强现代教育技术理论学习,树立先进的教育教学理念,不断进步理论素养。每月写两篇高质量的校本研修心得体会。2、专题学习:结合教学实际,针对学校校本研修存在的问题,学校将借助网络进展专题学习。3、广泛开展老师互相听课活动,以评促研。学校将每周的星期三定为教学开放周,要求老师互相听课、评课,每学期听课不少于20节。4、同头课集体备课:利用教研活动时间进展教案改革,在语文与数学科目内以教研组为单位,实行集体备课,倡导使用导学案,研讨教学课堂、教学评价、研讨“先学后教当堂训练”教学形式及现代教育技术运用情况。5、观摩教学过程:积极组织教学竞赛活动,以赛代训。充分利用多媒体课件、触控一体上课展

8、示,进展有效课堂教学比赛活动,进步老师的课堂教学运用技能。6、促使老师养成学习与反思的习惯:使用多媒体课件、触控一体上课后要注重反思,形成总结性材料,在教研组内交流,每月交流两次。五、施行过程中的考前须知1、培训老师要认真听讲,并及时做好笔记,语数教研组每位任课老师通过集体备课后,在年级组内选出一位老师进展上课,各组成员务必参加听评课活动;听后通过评议推荐出12名老师参加校级示范课展示。2、听课老师必须认真填写有效教学课堂评价表。3、授课老师在讲完课后,要认真精心写出教后反思,上报教诲处存档。对评选出的优秀老师学校将推选参加县上的教学比赛。六、研修保障措施1、组织保障。成立校本研修领导小组、构

9、建校本研修管理网络。校长任组长,为第一责任人;副校长为副组长负责校本研修工作,教诲主任详细组织施行校本研修工作的设计和规划、组织和落实,教研组长、学科带头人、骨干老师、教学能手为组员。1校本研修领导小组组长:xxx副组长:xxx组员:xxx2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各项制度,确保学校各项校本研修工作落到实处。3、经费保障。完善鼓励机制,保证经费投入,根据研修工作工程的完成情况,对有关人员进展奖励或惩罚;注重软件的投入,完善老师专业培养投入机制,加大力度,满足需求。4、专业保障。学校将邀请县教研室专职教研员帮助学校设计校本研修活动和承当详细指导工作。指导针对教育教学中的实际问题进展

10、研究。5、管理保障。以老师专业开展目的为导向,将各研修工程任务、措施进展详细落实,校本研修要和评优树模、年度考核、职称评定挂钩。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读小学校本研修工作方案格式范例一、指导思想本学年度我校将通过对老师有针对性的培训,使全体老师师德修养、理论程度、教育管理、教学才能等方面在原有的根底上有所进步,建立一支精干、高效、有事业心、能适应学校更好开展的老师队伍,从而全面进步教育教学质量。二、研修目的1、通过校本研修,进一步进步老师的师德修养,使每位老师都能成为成为学生爱戴、家长信赖的好老师。2、以新课程标准为平台,不断更新老师的教育教学理念,进一步进步教学质量,进步老师的专

11、业技能,不断进步教学质量。3、将教育教学实际与课题研究严密结合,深化进展我校的市级和校级课题研究,继续实行高效课堂,激发老师参与教育科研的积极性,进步老师的教育科研才能。4、通过校本研修,解决老师在教育教学中遇到的问题、困惑,寻求解决问题的有效途径和方法,从而更有效地进展教育教学工作。三、研修内容1、新课程研修,更新教育教学理念,全员课改通识研修和以掌握学科要求为主的老师研修。组织全体老师开展自学,认真学习新的教育理论,学习新课程标准,正确理解新课程改革的指导思想、改革目的等。再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念化为教学行为。

12、学科研修主要是解读教材、解读课标、探究教法。2、教育教学才能研修,以老师的教学根本功和教学根本技能为主要内容,对老师通用根本功、学科根本功和综合才能根本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对局部年轻老师强化根本功训练活动;要通过结合不同层次老师的不同特点采取不同的研修方式,使每一个老师掌握扎实的教育教学根本技能,具有较高的教育教学程度。3、教育科研才能研修,要树立教研科研意识,把研修和教育科研严密结合,围绕新课程标准的施行,结合课堂教学,进展教学方法和教育科研根本方法的研修。本学年将以“减轻负担,进步质效”为切入点,做到教学即研究,让老师不畏惧科研,使老师懂得教学研究就在反思中、教学中、提升总结中

13、、借鉴学习提炼中。4、加强老师的教育教学根本功训练。为考核青年老师的教学根本功,学校举行说课、课堂教学、教学设计、作业设计等一系列评比活动,继续青年老师的赛课活动,促使老师练就扎实的教学根本功。5、阅读12本教育理论专著,在进展校本研修中,做好读书笔记,写好读后反思或心得体会,以此不断进步自身的理论程度和理论才能。四、校本研修形式1、自主学习:老师自学,写好校本研修笔记。教诲处在每周一的政治业务学习都引导老师们学习一篇先进的教学案例等相关知识,实在加强老师的现代教育教学理论学习,帮助老师树立先进的教育教学理念,不断进步理论素养。2、教材解读:结合我校教学实际,各教研组在开学2周内要安排各学科的

14、教材解读,教材解读相关资料及时交教诲处存档。3、小组研讨:以教研组为单位,利用每次教研活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等,教研组长要时时关注新的教育动态。4、教学观摩:利用“减轻负担,进步质效”进展课堂教学研究,扎实做好好评课活动,教研组做好详实记录;学校在教研活动时间要组织老师观看名师录像。5、参观考察:积极组织老师参与上级研修活动,组织老师与同类学校进展教研交流,促进与优秀学校的合作交流,学习好的教学方法和先进的教学理念。6、专家引领:积极和县教研室和老师进修学校联络,请专家为全体教职工上课或组织讲座。五、主要措施1、继续加强老师职业道德教育,建立一支德能

15、兼备的老师队伍。组织老师学习教育法律、法规,杜绝一切有损老师形象的言行,把师德建立放到老师素质的首位,把老师职业道德建立作为老师综合评价的重要内容,建立老师师德教育的长效机制,不断提升师德建立程度。2、不断更新老师的教育理念,以适应教育教学改革。组织老师学习国内外先进教育教学理论、研读新课程标准、学习教育教学常规,不断进步老师的教育教学理论程度;引导老师亲密关注国内外教育开展的前沿动态及成果,结合自身实际,注重追求现代教育理念与自己的教育行为的有机整合。3、发挥骨干老师示范作用,不断壮大骨干老师队伍。学校将采取青蓝结对、“请进来、走出去”等多种方式,对优秀老师进展重点培养,对于学科带头人、骨干

16、老师,学校实行定任务、压担子、结对子,充分发挥他们的示范辐射作用和示范引领作用,加速优秀老师群体的形成,以此促进老师队伍整体素质的进步。4、组织各种竞赛,激发老师教学兴趣。为充分调动老师研修的积极性,我校将组织各种竞赛,营造校本研修的气氛。校内举行各种丰富多彩的竞赛活动。继续开展优秀教育教学论文评比,中青年老师课堂展评活动等等。积极参加市、县教育局组织的各种教学竞赛。在学校竞赛的根底上,选拔优秀骨干老师参加市、县级及以上比赛。在各种竞赛中,进展校本研修,促使一批老师尽快成长。5、继续开展读书活动,丰富老师内涵。学校通过推荐、指定订阅专著、书刊等形式,将读书活动纳入校本研修活动,进一步扩大老师的

17、阅读视野,丰富老师的阅读内容,进步老师的人文和科学素养。六、工作策略1、加强组织领导,成立校本研修领导小组和工作小组。成立由校长任组长,其他行政人员为成员的校本研修领导小组。由学校教诲处牵头,落实校本研修内容。2、合理安排,遵循研修原那么(1)全校老师均有权利和义务参加活动,不得无故缺席。(2)根据不同职级,不同年龄的老师的才能程度、学历等诸方面的差异,分类研修,分类促进,分类进步。(3)从教育、教学和老师开展的实际出发,根据老师开展中的薄弱环节,开发研修资,按需研修。(4)集中培训结合老师教学中碰到的实际问题研讨,真正促进老师教育教学程度的进步。3、建立培训考核制制度,奖惩清楚。教诲处、各教

18、研组对老师参加培训的出勤、学习笔记、学习检测成绩进展登记、考核,并与期终综合评价挂钩。学校校本研修工作方案范例模板本学期,我校将根据上级部门的校本研修工作方案,努力推进本校的校本研修,展现我校的教研特色。一、指导思想根据县教育教研部门和乡中心校的工作部署,结合我校的实际情况,本学期将继续以新课程改革为指导,着眼于教育教学理论中出现的问题,通过校本研修,进步校本培训的实效性,聚焦课堂,改良教学行为,进步老师的专业素质和教学质量,努力打造出具有我校特色的校本研修形式。二、校本研修目的:1、推进新课程改革,全面进步教育教学质量,建立有自身特色的学校。2、完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研

19、修机制。3、结合教育教学理论中的详细问题,通过理论、研讨等活动方式,进步研修的质量,促进教学开展。4、建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的老师队伍。三、校本研修原那么1、全员参与的原那么要求每位在岗老师都上级教育主管部门和学校规定的研修活动,老师还应根据自身的教育教学理论,不断反思、改良。2、教研研讨和教育教学理论相结合的原那么从当前学校教育教学中的热点、难点问题及个人在教育教学中所面对的困惑出发,以理论研讨理论的方式进展1教育教学探究,全面推进新课程改革在我校的施行。四、校本研修制度及措施(一)研修人员本学期继续在学校领导和教诲处的指导下,以教研组为根底

20、,以老师个人的教育教学理论作为教研的主要形式,通过教研活动,进一步完善校本研修。各组人员分配如下:(二)研修制度1、制定校本学习制度,学校安排每周三第七节进展课改理论的学习,除此之外,每位老师课下还要采用自学的方式,总之每周要保证3至4小时的学习,要留有学习笔记,对此学校要进展检查落实。2、校领导既是各学科教研的倡导者,又是参与者指导者。校长每周听课至少2节,主管领导每周听课2节,教诲主任每周听课至少4节,老师每周听课2节,听课记录要详细,并提出改良性意见。3、每个教研组在本学期每周进展一次教研活动,留有听课记录和教研活动记录,以备存档。(三)校本研修内容及措施本学期,校本研修内容是继续加强师

21、德建立,进展新课程理论,利用新技术,开展教研活动,进步教学质量,推进教学开展。1、学习法律法规,增强师德修养,做优秀老师。学习内容:组织全体老师学习老师法、“三平”精神。学习方式:采用集体与自学相结合的方式,时间定于单周周五第六节。每位老师要留有学习笔记,写出学习心得。学习之后由学校规定时间进展交流和讨论。2、学习新课程,加强理论修养。组织老师在双周周五第六节学习课程与教学论和新课程与教学评价,更新教育教学理念,做好教育评价。每位2老师都要认真学习根底教育课程改革的有关内容,广泛阅读,与时俱进。在学习教育理论的同时,写好读书笔记,教育教学案例,教学随笔与反思,期末统一收录存档。3、学习新技术,

22、改良教学手段。我校要求老师并鼓励老师充分利用多媒体和远程教育资备课、授课,开展以多媒体教学为主的教研活动。本学期仍然要求年龄低于50岁的老师,每周至少利用多媒体上1节课,到学期末每人交八个优秀教学设计并配有相应课件,从而进步老师的教育教学程度,培养青年老师的教研才能。4、优化课堂教学,进步教学质量。课堂教学是进展教育教学理论的场所。在课堂教学教学过程中,我们进展理论理论,检验教育理念,完善教育教学方法。课堂,为我们老师将理论与理论结合起来提供了平台。本学期,在教研活动中,要求各个教研组确立活动主题,按方案行事,教研活动的开展要实在有效,不要流于形式。教研组的备课、听课、议课等活动的组织,要立足

23、于向课堂要效率,在有限的时间里,充分调动学生的学习兴趣,限度的展示教育的魅力。在这一活动中,要充分发挥市级、县级骨干老师的才能,营造良好的教研气氛,出成果见实效,形成文字资料,期末存档。学校校本研修工作方案格式一、指导思想20xx年,我校将以 特色开展年 为契机,不断深化新课程改革,大力理论高效课堂,深化名师打造工程,强化师德师能提升,继续稳固信息年建立成果,促进学校、老师、学生的同步成长,努力使学校教育教学全面质量的又好又快提升,走出内涵开展的道路。二、目的措施1师德师能建立为实在发挥绩效考核功能,落实教育局关于师德建立的要求,培养老师的优良职业道德意识,提升老师队伍的师德水准,努力做学生爱

24、戴、家长信赖的好老师。通过中小学老师职业道德标准南京市老师礼仪标准等培训和学习,要进一步增强老师学习的主动性,形成老师自觉遵守礼仪标准、进步自身素质的良好气氛。并将师德建立与标准教育教学工作行为相结合,培养敬业精神。努力激发老师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,不断提升老师的师德修养。2高效课堂效劳高效课堂施行,新课程深化改革已是大势所趋,以科研为引领,以老师为主体,以课堂为阵地,以教学为重点,以问题为载体,以研训为手段,也已经形成共识,本学期的校本培训,要围绕高效课堂,打破校本教研和培训的隔膜,做到研训一体,将以训导研,以研促训落实到研修方案中。做实日常教研,要求各教研组根据教研方案,正常

25、有序地开展好教研活动。每位老师根据学校研训要求,上好学科教学理论课,各行政、教研组长、备课组长等老师按要求组织施行好集体备课,完成学科公开课和各类推门课的听课任务,到达规定节数,做到听课有记录、评课有意见和教学有反思。各教研组、备课组听、评课活动及教学理论活动要有过程、有记录。与此同时,要加强科研工作,进步研究实效。各学科教研工作要树立 立足于教研,效劳于教学;以科研求打破,以特色求开展 的指导思想,每一位老师都要积极参与学校课题的研究工作,记录点滴,将课题研究与教学研究有机结合起来,并撰写好论文,积极参加省、市、区论文、案例评比。3名师队伍培养围绕学校教科研工作三年目的和学校名师培养方案,学

26、校教科室立足引导广阔青年老师认真学习教育教学理论,大胆进展教育教学理论改革,让工作态度好、综合素质高、教学思路新、创新意识强的青年老师脱颖而出。着力抓好区、校两级教学骨干老师的培养进步,努力发挥他们在课改中的示范、带头作用;着力培养教学新秀。加大对骨干老师队伍的管理和考核,并努力构建平台、创设机遇,积极组织他们参与各层次的教学研究活动,并承当一定的开课、科研等任务,为他们崭露头角提供机遇。加强班主任队伍建立。建立班主任定期学习、培训、交流、研讨、绩效考核的机制,加强对班主任工作的管理与考核,进步班级管理程度,促进良好班风的形成。4教学技能展示5完善研修机制为进一步加强校本研修的工作力度,确保实

27、效。必须加强迫度建立,形成研修工作的保障机制。教科室和教务处是校本培训的业务指导机构。增强组织管理。校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教科室详细抓、教务处协同抓的校本研修的管理网络。学校教科室负责校本培训方案的制定与施行。各项培训经费及时落实,统筹安排,统一协调,有序开展。定期开展研修。学校将通过开放图书馆,营造读书环境,拓宽学习视野,培养老师终身学习的习惯。将每周三作为固定的学习时间,将集中学习和自主学习相结合,鼓励和指导老师多读书、读好书,进步老师的理论素养,奠定老师专业成长的扎实根基。理论反思结合。在进展校本研修的同时,要求做好学习笔记和学习心得。鼓励老师撰写教学反思、教育日记、教

28、学案例、教育论文等,逐步引领老师走向自觉的教育反思之路。做实考核归档。学校为每位老师建立老师开展专业档案,将老师的个人开展方案、培训过程记录、课堂教学评价表等资料收入档案中,并将老师个人的校本研修情况,和年底的继续教育学分核算认证联络起来。学校校本研修活动,教科室要及时总结,材料及时整理归档。丰富研修形式。学校教科室组织开展多种形式的校本研修活动。或专家讲座,或经历交流,或以研促训,或以老带新,或片内兄弟学校合作,或访问考察等,力求多渠道开展校本研修活动。小学校本研修工作方案范例为了能不断进步我校老师的业务素质与才能,根据珙县教育资中心的相关要求和结合我校实际,以求真、务实为根本,拟定我校校本

29、研修方案如下:一、指导思想本学年度我校将通过对老师有针对性的培训,使全体老师师德修养、理论程度、教育管理、教学才能等方面在原有的根底上有所进步,建立一支精干、高效、有事业心、能适应学校更好开展的老师队伍,从而全面进步教育教学质量。二、研修目的1、通过校本研修,进一步进步老师的师德修养,使每位老师都能成为成为学生爱戴、家长信赖的好老师。2、以新课程标准为平台,不断更新老师的教育教学理念,进一步进步教学质量,进步老师的专业技能,不断进步教学质量。3、将教育教学实际与课题研究严密结合,深化进展我校的市级和校级课题研究,继续实行高效课堂,激发老师参与教育科研的积极性,进步老师的教育科研才能。4、通过校

30、本研修,解决老师在教育教学中遇到的问题、困惑,寻求解决问题的有效途径和方法,从而更有效地进展教育教学工作。三、研修内容1、新课程研修,更新教育教学理念,全员课改通识研修和以掌握学科要求为主的老师研修。组织全体老师开展自学,认真学习新的教育理论,学习新课程标准,正确理解新课程改革的指导思想、改革目的等。再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念化为教学行为。学科研修主要是解读教材、解读课标、探究教法。2、教育教学才能研修,以老师的教学根本功和教学根本技能为主要内容,对老师通用根本功、学科根本功和综合才能根本功训练,做到常抓不懈,并有针

31、对地对局部年轻老师强化根本功训练活动;要通过结合不同层次老师的不同特点采取不同的研修方式,使每一个老师掌握扎实的教育教学根本技能,具有较高的教育教学程度。3、教育科研才能研修,要树立教研科研意识,把研修和教育科研严密结合,围绕新课程标准的施行,结合课堂教学,进展教学方法和教育科研根本方法的研修。本学年将以“减轻负担,进步质效”为切入点,做到教学即研究,让老师不畏惧科研,使老师懂得教学研究就在反思中、教学中、提升总结中、借鉴学习提炼中。4、加强老师的教育教学根本功训练。为考核青年老师的教学根本功,学校举行说课、课堂教学、教学设计、作业设计等一系列评比活动,继续青年老师的赛课活动,促使老师练就扎实

32、的教学根本功。5、阅读12本教育理论专著,在进展校本研修中,做好读书笔记,写好读后反思或心得体会,以此不断进步自身的理论程度和理论才能。四、校本研修形式1、自主学习:老师自学,写好校本研修笔记。教诲处在每周一的政治业务学习都引导老师们学习一篇先进的教学案例等相关知识,实在加强老师的现代教育教学理论学习,帮助老师树立先进的教育教学理念,不断进步理论素养。2、教材解读:结合我校教学实际,各教研组在开学2周内要安排各学科的教材解读,教材解读相关资料及时交教诲处存档。3、小组研讨:以教研组为单位,利用每次教研活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等,教研组长要时时关注新的教

33、育动态。4、教学观摩:利用“减轻负担,进步质效”进展课堂教学研究,扎实做好好评课活动,教研组做好详实记录;学校在教研活动时间要组织老师观看名师录像。5、参观考察:积极组织老师参与上级研修活动,组织老师与同类学校进展教研交流,促进与优秀学校的合作交流,学习好的教学方法和先进的教学理念。6、专家引领:积极和县教研室和老师进修学校联络,请专家为全体教职工上课或组织讲座。五、主要措施1、继续加强老师职业道德教育,建立一支德能兼备的老师队伍。组织老师学习教育法律、法规,杜绝一切有损老师形象的言行,把师德建立放到老师素质的首位,把老师职业道德建立作为老师综合评价的重要内容,建立老师师德教育的长效机制,不断

34、提升师德建立程度。2、不断更新老师的教育理念,以适应教育教学改革。组织老师学习国内外先进教育教学理论、研读新课程标准、学习教育教学常规,不断进步老师的教育教学理论程度;引导老师亲密关注国内外教育开展的前沿动态及成果,结合自身实际,注重追求现代教育理念与自己的教育行为的有机整合。3、发挥骨干老师示范作用,不断壮大骨干老师队伍。学校将采取青蓝结对、“请进来、走出去”等多种方式,对优秀老师进展重点培养,对于学科带头人、骨干老师,学校实行定任务、压担子、结对子,充分发挥他们的示范辐射作用和示范引领作用,加速优秀老师群体的形成,以此促进老师队伍整体素质的进步。4、组织各种竞赛,激发老师教学兴趣。为充分调

35、动老师研修的积极性,我校将组织各种竞赛,营造校本研修的气氛。校内举行各种丰富多彩的竞赛活动。继续开展优秀教育教学论文评比,中青年老师课堂展评活动等等。积极参加市、县教育局组织的各种教学竞赛。在学校竞赛的根底上,选拔优秀骨干老师参加市、县级及以上比赛。在各种竞赛中,进展校本研修,促使一批老师尽快成长。5、继续开展读书活动,丰富老师内涵。学校通过推荐、指定订阅专著、书刊等形式,将读书活动纳入校本研修活动,进一步扩大老师的阅读视野,丰富老师的阅读内容,进步老师的人文和科学素养。六、工作策略1、加强组织领导,成立校本研修领导小组和工作小组。成立由校长任组长,其他行政人员为成员的校本研修领导小组。由学校

36、教诲处牵头,落实校本研修内容。2、合理安排,遵循研修原那么(1)全校老师均有权利和义务参加活动,不得无故缺席。(2)根据不同职级,不同年龄的老师的才能程度、学历等诸方面的差异,分类研修,分类促进,分类进步。(3)从教育、教学和老师开展的实际出发,根据老师开展中的薄弱环节,开发研修资,按需研修。(4)集中培训结合老师教学中碰到的实际问题研讨,真正促进老师教育教学程度的进步。3、建立培训考核制制度,奖惩清楚。教诲处、各教研组对老师参加培训的出勤、学习笔记、学习检测成绩进展登记、考核,并与期终综合评价挂钩。七、月份工作安排九月1.制定工作方案、研修方案2.制定并上交各学科进度方案。3.编辑47期校报

37、十月1.制定语文数学组赛教方案、公开课方案。2.师徒结对公开课。3.完成市级课题中期报告4.各片区交流高效课堂教学形式十一月1.师德演讲比赛2.学生汉字听写大赛3.数学兴趣竞赛4.编辑48期校报十二月1.课题组活动2.编辑49期校报3.老师电子白板教学技能大赛XX年元月1.校本研修总结2.优秀教学反思、论文评比3.教学常规检查、优质教案评选学校校本研修工作方案格式开头一、指导思想20xx年,我校将以 特色开展年 为契机,不断深化新课程改革,大力理论高效课堂,深化名师打造工程,强化师德师能提升,继续稳固信息年建立成果,促进学校、老师、学生的同步成长,努力使学校教育教学全面质量的又好又快提升,走出

38、内涵开展的道路。二、目的措施1师德师能建立为实在发挥绩效考核功能,落实教育局关于师德建立的要求,培养老师的优良职业道德意识,提升老师队伍的师德水准,努力做学生爱戴、家长信赖的好老师。通过中小学老师职业道德标准南京市老师礼仪标准等培训和学习,要进一步增强老师学习的主动性,形成老师自觉遵守礼仪标准、进步自身素质的良好气氛。并将师德建立与标准教育教学工作行为相结合,培养敬业精神。努力激发老师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,不断提升老师的师德修养。2高效课堂效劳高效课堂施行,新课程深化改革已是大势所趋,以科研为引领,以老师为主体,以课堂为阵地,以教学为重点,以问题为载体,以研训为手段,也已经形成共

39、识,本学期的校本培训,要围绕高效课堂,打破校本教研和培训的隔膜,做到研训一体,将以训导研,以研促训落实到研修方案中。做实日常教研,要求各教研组根据教研方案,正常有序地开展好教研活动。每位老师根据学校研训要求,上好学科教学理论课,各行政、教研组长、备课组长等老师按要求组织施行好集体备课,完成学科公开课和各类推门课的听课任务,到达规定节数,做到听课有记录、评课有意见和教学有反思。各教研组、备课组听、评课活动及教学理论活动要有过程、有记录。与此同时,要加强科研工作,进步研究实效。各学科教研工作要树立 立足于教研,效劳于教学;以科研求打破,以特色求开展 的指导思想,每一位老师都要积极参与学校课题的研究

40、工作,记录点滴,将课题研究与教学研究有机结合起来,并撰写好论文,积极参加省、市、区论文、案例评比。3名师队伍培养围绕学校教科研工作三年目的和学校名师培养方案,学校教科室立足引导广阔青年老师认真学习教育教学理论,大胆进展教育教学理论改革,让工作态度好、综合素质高、教学思路新、创新意识强的青年老师脱颖而出。着力抓好区、校两级教学骨干老师的培养进步,努力发挥他们在课改中的示范、带头作用;着力培养教学新秀。加大对骨干老师队伍的管理和考核,并努力构建平台、创设机遇,积极组织他们参与各层次的教学研究活动,并承当一定的开课、科研等任务,为他们崭露头角提供机遇。加强班主任队伍建立。建立班主任定期学习、培训、交

41、流、研讨、绩效考核的机制,加强对班主任工作的管理与考核,进步班级管理程度,促进良好班风的形成。4教学技能展示5完善研修机制为进一步加强校本研修的工作力度,确保实效。必须加强迫度建立,形成研修工作的保障机制。教科室和教务处是校本培训的业务指导机构。增强组织管理。校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教科室详细抓、教务处协同抓的校本研修的管理网络。学校教科室负责校本培训方案的制定与施行。各项培训经费及时落实,统筹安排,统一协调,有序开展。定期开展研修。学校将通过开放图书馆,营造读书环境,拓宽学习视野,培养老师终身学习的习惯。将每周三作为固定的学习时间,将集中学习和自主学习相结合,鼓励和指导老师多

42、读书、读好书,进步老师的理论素养,奠定老师专业成长的扎实根基。理论反思结合。在进展校本研修的同时,要求做好学习笔记和学习心得。鼓励老师撰写教学反思、教育日记、教学案例、教育论文等,逐步引领老师走向自觉的教育反思之路。做实考核归档。学校为每位老师建立老师开展专业档案,将老师的个人开展方案、培训过程记录、课堂教学评价表等资料收入档案中,并将老师个人的校本研修情况,和年底的继续教育学分核算认证联络起来。学校校本研修活动,教科室要及时总结,材料及时整理归档。丰富研修形式。学校教科室组织开展多种形式的校本研修活动。或专家讲座,或经历交流,或以研促训,或以老带新,或片内兄弟学校合作,或访问考察等,力求多渠

43、道开展校本研修活动。小学校本研修工作方案格式为了能不断进步我校老师的业务素质与才能,根据珙县教育资中心的相关要求和结合我校实际,以求真、务实为根本,拟定我校校本研修方案如下:一、指导思想本学年度我校将通过对老师有针对性的培训,使全体老师师德修养、理论程度、教育管理、教学才能等方面在原有的根底上有所进步,建立一支精干、高效、有事业心、能适应学校更好开展的老师队伍,从而全面进步教育教学质量。二、研修目的1、通过校本研修,进一步进步老师的师德修养,使每位老师都能成为成为学生爱戴、家长信赖的好老师。2、以新课程标准为平台,不断更新老师的教育教学理念,进一步进步教学质量,进步老师的专业技能,不断进步教学

44、质量。3、将教育教学实际与课题研究严密结合,深化进展我校的市级和校级课题研究,继续实行高效课堂,激发老师参与教育科研的积极性,进步老师的教育科研才能。4、通过校本研修,解决老师在教育教学中遇到的问题、困惑,寻求解决问题的有效途径和方法,从而更有效地进展教育教学工作。三、研修内容1、新课程研修,更新教育教学理念,全员课改通识研修和以掌握学科要求为主的老师研修。组织全体老师开展自学,认真学习新的教育理论,学习新课程标准,正确理解新课程改革的指导思想、改革目的等。再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念化为教学行为。学科研修主要是解读教

45、材、解读课标、探究教法。2、教育教学才能研修,以老师的教学根本功和教学根本技能为主要内容,对老师通用根本功、学科根本功和综合才能根本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对局部年轻老师强化根本功训练活动;要通过结合不同层次老师的不同特点采取不同的研修方式,使每一个老师掌握扎实的教育教学根本技能,具有较高的教育教学程度。3、教育科研才能研修,要树立教研科研意识,把研修和教育科研严密结合,围绕新课程标准的施行,结合课堂教学,进展教学方法和教育科研根本方法的研修。本学年将以“减轻负担,进步质效”为切入点,做到教学即研究,让老师不畏惧科研,使老师懂得教学研究就在反思中、教学中、提升总结中、借鉴学习提炼中。4

46、、加强老师的教育教学根本功训练。为考核青年老师的教学根本功,学校举行说课、课堂教学、教学设计、作业设计等一系列评比活动,继续青年老师的赛课活动,促使老师练就扎实的教学根本功。5、阅读12本教育理论专著,在进展校本研修中,做好读书笔记,写好读后反思或心得体会,以此不断进步自身的理论程度和理论才能。四、校本研修形式1、自主学习:老师自学,写好校本研修笔记。教诲处在每周一的政治业务学习都引导老师们学习一篇先进的教学案例等相关知识,实在加强老师的现代教育教学理论学习,帮助老师树立先进的教育教学理念,不断进步理论素养。2、教材解读:结合我校教学实际,各教研组在开学2周内要安排各学科的教材解读,教材解读相

47、关资料及时交教诲处存档。3、小组研讨:以教研组为单位,利用每次教研活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等,教研组长要时时关注新的教育动态。4、教学观摩:利用“减轻负担,进步质效”进展课堂教学研究,扎实做好好评课活动,教研组做好详实记录;学校在教研活动时间要组织老师观看名师录像。5、参观考察:积极组织老师参与上级研修活动,组织老师与同类学校进展教研交流,促进与优秀学校的合作交流,学习好的教学方法和先进的教学理念。6、专家引领:积极和县教研室和老师进修学校联络,请专家为全体教职工上课或组织讲座。五、主要措施1、继续加强老师职业道德教育,建立一支德能兼备的老师队伍。组织

48、老师学习教育法律、法规,杜绝一切有损老师形象的言行,把师德建立放到老师素质的首位,把老师职业道德建立作为老师综合评价的重要内容,建立老师师德教育的长效机制,不断提升师德建立程度。2、不断更新老师的教育理念,以适应教育教学改革。组织老师学习国内外先进教育教学理论、研读新课程标准、学习教育教学常规,不断进步老师的教育教学理论程度;引导老师亲密关注国内外教育开展的前沿动态及成果,结合自身实际,注重追求现代教育理念与自己的教育行为的有机整合。3、发挥骨干老师示范作用,不断壮大骨干老师队伍。学校将采取青蓝结对、“请进来、走出去”等多种方式,对优秀老师进展重点培养,对于学科带头人、骨干老师,学校实行定任务、压担子、结对子,充分发挥他们的示范辐射作用和示范引领作用,加速优秀

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