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1、审计工作方案：内部审计工作方案范文为落实北京市教育委员会关于做好2023年教育审计工作的意见的文件精神和我院2023年工作的总体要求，高质量完成国家示范性高职学院建立任务，进一步建立健全内部审计制度，强化内部审计职能，发挥内部审计的“免疫系统”功能，实现“为标准财务会计工作效劳、为进步教育资金使用效益效劳、为教育改革与开展效劳”的内部审计工作目的，特制定2023年审计工作方案。详细内容如下：一、继续深化开展预算执行审计坚持“揭露问题、标准管理、促进改革、进步绩效”的审计思路，进一步落实北京市属高等学校预算执行和决算内部审计施行方法试行，深化开展预算执行审计。今年重点对各个工程的经费预算执行情况
2、施行全过程审计，加强对工程资金使用效益、效果分析p 和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。积极发挥内部审计的监视作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，进步预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目的的实现。二、进一步加强领导干部经济责任审计审计处积极与组织、纪检、监察部门配合，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等情况，促进领导干部树立正确政绩观和科学开展观，进步领导干部的经济责任意识。加大对领导干部任期
3、内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度，促使领导干部行使权利与履行经济责任严密衔接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推进依法治教，完善监视机制，防范廉政风险等方面的重要作用。根据学院组织部的委托，今年将对6名副处级领导干部进展任期经济责任审计。三、继续做好基建修缮工程工程审计结合我院实际和管理要求，继续做好基建修缮工程工程审计，积极落实教育部关于加强和标准建立工程工程全过程审计的意见的精神，继续加强对基建修缮工程工程管理过程与工程工程造价的内部审计，不断改良和加强对各类工程工程的立项、勘察、设计、招标、施工、开工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个
4、环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监视，促进各类工程工程标准管理，节约工程本钱，标准工程管理，防范基建修缮投资管理风险，维护合法利益，保障工程建立的顺利施行，进步资金使用效益。四、继续搞好专项审计和审计调查按照领导要求，今年继续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作，对学院各部门的收费情况进展审计调查，以加强部门内部控制，标准各类财务行为，防范经济管理风险，防止出现违背“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。五、加强审计结果利用和审计整改按照市教委关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见的要求，实在抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作
5、制度，明确各部门的职责，建立部门联动机制，对内部审计发现的各类财务违规问题要认真进展整改，对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、检查部门汇报，并建议进展责任追究，同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要根据，以加强审计整改，遏制“屡审屡犯”现象，进一步增强审计在促进各部门加强和改良内部管理中的作用。六、进一步加强审计的自身建立加强业务学习，积极参加审计和财务业务培训，进步审计业务才能。完善审计制度，进步审计质量。积极开展跟踪问效，做到内管理，外监视，在原有制度、规定的根底上进一步完善各项制度，结合审计法认真抓好审计质量控制工作，把好审计质量关，降低审计风险，并积极开展计算机审计和效益
6、审计，不断提升内部审计才能。.F132.f132.更多工作方案编辑推荐内部审计工作方案范文为落实北京市教育委员会关于做好202_教育审计工作的意见的文件精神和我院202_工作的总体要求，高质量完成国家示范性高职学院建立任务，进一步建立健全内部审计制度，强化内部审计职能，发挥内部审计的免疫系统功能，实现为标准财务会计工作效劳、为进步教育资金使用效益效劳、为教育改革与开展效劳的内部审计工作目的，特制定202_审计工作方案。详细内容如下：一、继续深化开展预算执行审计坚持揭露问题、标准管理、促进改革、进步绩效的审计思路，进一步落实北京市属高等学校预算执行和决算内部审计施行方法试行，深化开展预算执行审计
7、。今年重点对各个工程的经费预算执行情况施行全过程审计，加强对工程资金使用效益、效果分析p 和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。积极发挥内部审计的监视作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，进步预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目的的实现。二、进一步加强领导干部经济责任审计审计处积极与组织、纪检、监察部门配合，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等情况，促进领导干部树立正确政绩观和科学开展观，进步领导
8、干部的经济责任意识。加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度，促使领导干部行使权利与履行经济责任严密衔接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推进依法治教，完善监视机制，防范廉政风险等方面的重要作用。根据学院组织部的委托，今年将对6名副处级领导干部进展任期经济责任审计。三、继续做好基建修缮工程工程审计结合我院实际和管理要求，继续做好基建修缮工程工程审计，积极落实教育部关于加强和标准建立工程工程全过程审计的意见的精神，继续加强对基建修缮工程工程管理过程与工程工程造价的内部审计，不断改良和加强对各类工程工程的立项、勘察、设计、招标、施工、开工以及相关工程设
9、备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监视，促进各类工程工程标准管理，节约工程本钱，标准工程管理，防范基建修缮投资管理风险，维护合法利益，保障工程建立的顺利施行，进步资金使用效益。四、继续搞好专项审计和审计调查按照领导要求，今年继续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作，对学院各部门的收费情况进展审计调查，以加强部门内部控制，标准各类财务行为，防范经济管理风险，防止出现违背收支两条线政策和私设小金库等违法违纪行为。五、加强审计结果利用和审计整改按照市教委关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见的要求，实在抓好审计结果的利用和审计
10、整改工作。制定审计结果利用工作制度，明确各部门的职责，建立部门联动机制，对内部审计发现的各类财务违规问题要认真进展整改，对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、检查部门汇报，并建议进展责任追究，同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要根据，以加强审计整改，遏制屡审屡犯现象，进一步增强审计在促进各部门加强和改良内部管理中的作用。六、进一步加强审计的自身建立加强业务学习，积极参加审计和财务业务培训，进步审计业务才能。完善审计制度，进步审计质量。积极开展跟踪问效，做到内管理，外监视，在原有制度、规定的根底上进一步完善各项制度，结合审计法认真抓好审计质量控制工作，把好审计质量关，降低审计风险，
11、并积极开展计算机审计和效益审计，不断提升内部审计才能。内部审计工作方案2023一、继续深化开展预算执行审计坚持“揭露问题、标准管理、促进改革、进步绩效”的审计思路，进一步落实北京市属高等学校预算执行和决算内部审计施行方法(试行)，深化开展预算执行审计。今年重点对各个工程的经费预算执行情况施行全过程审计，加强对工程资金使用效益、效果分析p 和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。积极发挥内部审计的监视作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，进步预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目的的实现。二、进一步加强领导干部经济责任审计审计处积极与组织、纪检、监
12、察部门配合，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等情况，促进领导干部树立正确政绩观和科学开展观，进步领导干部的经济责任意识。加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度，促使领导干部行使权利与履行经济责任严密衔接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推进依法治教，完善监视机制，防范廉政风险等方面的重要作用。根据学院组织部的委托，今年将对6名副处级领导干部进展任期经济责任审计。三、继续做好基建修缮工程工程审计结合我
13、院实际和管理要求，继续做好基建修缮工程工程审计，积极落实教育部关于加强和标准建立工程工程全过程审计的意见的精神，继续加强对基建修缮工程工程管理过程与工程工程造价的内部审计，不断改良和加强对各类工程工程的立项、勘察、设计、招标、施工、开工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监视，促进各类工程工程标准管理，节约工程本钱，标准工程管理，防范基建修缮投资管理风险，维护合法利益，保障工程建立的顺利施行，进步资金使用效益。四、继续搞好专项审计和审计调查按照领导要求，今年继续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作，对学院各部门的收费情
14、况进展审计调查，以加强部门内部控制，标准各类财务行为，防范经济管理风险，防止出现违背“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。五、加强审计结果利用和审计整改按照市教委关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见的要求，实在抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作制度，明确各部门的职责，建立部门联动机制，对内部审计发现的各类财务违规问题要认真进展整改，对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、检查部门汇报，并建议进展责任追究，同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要根据，以加强审计整改，遏制“屡审屡犯”现象，进一步增强审计在促进各部门加强和改良内部管理中的作用。六
15、、进一步加强审计的自身建立加强业务学习，积极参加审计和财务业务培训，进步审计业务才能。完善审计制度，进步审计质量。积极开展跟踪问效，做到内管理，外监视，在原有制度、规定的根底上进一步完善各项制度，结合审计法认真抓好审计质量控制工作，把好审计质量关，降低审计风险，并积极开展计算机审计和效益审计，不断提升内部审计才能。2023内部审计工作方案随着集团党委、董事局从战略的高度提出“二次创业”的概念，以及集团管理创新工作的启动，注定202_年将成为集团改革和开展过程中的里程碑式的一年。集团审计部将围绕集团开展和改革的大局，“保稳定、促开展”，依法履行审计监视、评价、控制和效劳职能，促进各有关方面不断提
16、升内部控制和风险管理程度，为实现集团经济目的有效地发挥增值的作用。一、指导思想结实树立“以审计促进公司治理”的审计理念，坚持“效劳大局、围绕中心、突出重点”的工作方针，寓效劳于监视，寓帮助于促进，充分发挥内部审计对经济平安、安康运行的“免疫”功能，促进集团经济的平稳、高效开展。二、工作目的紧紧围绕集团党委、董事局提出的集团202_年经济工作目的，认真履行集团董事局赋予的职责，全面监视财务收支的真实、合法和效益，突出重点领域、重点工程、重点资金和重点环节，更新观念，创新机制，加大力度，在审查重大违法违规问题的同时，更加注重将内部审计的工作重心从事后查处转向过程控制，“以监催促进过程”，从治理、机
17、制和制度层面提醒问题，提出建议，改善企业经营管理，进步企业可持续开展才能。三、工作措施(一)深化监视，进一步强化审计评价职能，提醒资配置和使用的合规性和效益性。审计的根本使命在于协同保证各企业的业务战略与集团的总体战略保持一致性，并可以按照集团开展战略的要求制订规划和分配资，以保证在集团战略框架下的资的化配置。在其中，审计应充分发挥监视职能，并在监视的深度和广度上下功夫，有效评价企业战略制订的一致性和资利用的合规性和效益性，以发现是否存在游离于集团战略之外的经营行为，是否存在不合规的占用资，是否存在资的闲置、浪费等，诸如此类，均应该通过合法的审计监视予以提醒，促进集团资的更优化分配。(二)突出
18、重点，进一步加大专项审计力度。202_年，集团审计部将在常规审计工作开展的根底上，有针对性的、有重点的开展以下几方面的专项审计工作，并希望到达两方面目的：一是通过审计发现问题、分析p 问题、解决问题，进步企业管理程度，促进企业的自我完善;二是总结理论，以便有效推广利用。1、管理流程审计。管理流程的合理、科学、健全和标准，决定了一个企业的运作是否顺畅和有效率，也能在很大程度上得以躲避企业的各种风险。比方，完善的财务操作管理流程可以躲避一定的金融风险，完善的投资决策流程可以躲避一定的投资失误风险，完善的消费管理流程得以躲避一定的产品质量风险。对管理流程进展审计，重点是要检查各企业管理流程是否健全标
19、准，特别是要检查各项重大决策是否经过了必要的讨论和审批程序。走程序，就是守规那么，只有守规那么，才能限度地控制风险的发生。2、投资效益审计。投资扩张是企业开展的普遍形式，也是集团目前快速开展的重要途径。但同时，投资失误也有可能给企业带来*性危机，因此也是企业经营管理中的风险所在。对投资效益进展审计，就是要对投资活动进展全方位的事后跟踪，从投资并购工程的发现和选择，到评估论证，审批决策、建立投产、或者重组整合，以及产出效益与预期效益的比拟差异，差异发生的原因等等。投资效益审计的着眼点不仅在于发现投资管理中的问题，还要重视总结和推广理论，使集团投资管理的丰富理论可以成为共享的无形资产。3、采购供给
20、链审计。采购供给链管理既是企业价值创造的重要环节，也是企业本钱控制的重要环节，还是企业利益攸关的重要环节。采购供给链管理程度上下，会直接影响企业经营的本钱效益。而采购管理的缺失，那么会给企业带来重大损失，甚至导致企业发生重大经营风险。因此，重视和加强采购供给链的管理，是企业内部控制的关键节点。对采购供给链管理进展审计，目的在于推动企业完善采购供给链的管理制度，标准采购人员的行为准那么，健全采购供给活动的文档记录，使采购供给管理更加有效率和效益性。(三)更新思维，进一步加强审计咨询和效劳职能，寓帮助于监视，实在进步企业运营效率和效益。集团审计部要求每个审计人员在开展审计过程中，应摒弃传统审计理念
21、，要与时俱进，加强审计理论研究和审计方法创新，推进内部审计职能从单纯监视向监视、效劳并重转变，把效劳企业、进步企业管理程度作为一个重要工作内容。一是通过审计发现和审计评价，帮助各企业增强风险意识，及时识别潜在风险，有效防范风_生，建立健全风险控制机制;二是通过审计测试，帮助各企业增强流程再造意识，及时发现流程制定过程中的冗长和效率低下的问题，进步流程运行效益;三是通过审计总结理论，帮助各企业在工程运作方面少走弯路，减少时机本钱的投入。(四)建章立制，进一步强化审计工作标准性，进步审计工作质量。随着一系列审计制度的出台，集团审计工作已逐步走向“制度化、标准化”的开展道路，通过制度的建立明确预防机
22、制、监视机制和纠错机制，一是通过制度指导审计执业，进步审计效率，保证审计质量;二是以制度管理审计行为和结果，明确责任，惩前毖后，保证审计结果的落实和审计成果的有效转化。202_年，集团审计部将进一步梳理审计业务流程，以控制和风险为导向，在监视环节下力气，在预防环节下功夫，不断完善审计在新领域的执行规那么，以进步审计效果。2023内部审计工作方案一、指导思想：认真贯彻落实十八大精神，以科学开展观为统领，继续坚持“围绕中心、效劳大局”的指导思想，结实树立“审计为开展效劳”的科学理念，实在履行监视职责，发挥审计工作推进教育开展、推进依法行政、推进制度创新的作用。二、工作重点(一)继续深化经济责任审计
23、。认真执行县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定，做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。进一步标准经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联络制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。(二)继续深化开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的根底上施行财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改良审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步标准核算行为，进步资金使用效益。(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。(四)认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为
24、重点，实行跟踪审计回访制度。催促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步标准化、制度化、法制化。三、主要措施1.坚持以人为本，以法治审的原那么。加强审计队伍建立，进步审计人员的素质，努力学习审计法、会计法、内部审计详细准那么等法律、法规和审计业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。2.贯彻“全面审计、突出重点”的方针，做到认识到位;强化管理、夯实根底、质量到位;突出重点、落实责任，成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。3.坚持求真务实，讲务实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以科学开展观来正确对待改革开展中出现的新问题，做到原
25、那么性和灵敏性的和谐统一。4.发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计方案、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以防止审计风险的产生。内部审计工作方案格式一、指导思想：认真贯彻落实十七大精神，以科学开展观为统领，继续坚持“围绕中心、效劳大局”的指导思想，结实树立“审计为开展效劳”的科学理念，实在履行监视职责，发挥审计工作推进教育开展、推进依法行政、推进制度创新的作用。二、工作重点一继续深化经济责任审计。认真执行县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定，做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预
26、防型。进一步标准经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联络制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。二继续深化开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的根底上施行财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改良审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步标准核算行为，进步资金使用效益。三进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。四认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。催促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步标准化、制度化、法制化。三、主要措施1坚持以人为本，以法
27、治审的原那么。加强审计队伍建立，进步审计人员的素质，努力学习审计法、会计法、内部审计详细准那么等法律、法规和审计业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。2贯彻“全面审计、突出重点”的方针，做到认识到位；强化管理、夯实根底、质量到位；突出重点、落实责任，成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。3坚持求真务实，讲务实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以科学开展观来正确对待改革开展中出现的新问题，做到原那么性和灵敏性的和谐统一。4发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计方案、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成
28、果利用，都严谨细致，以防止审计风险的产生。内部审计工作方案模板以下是工作为大家整理的内部审计工作方案模板文章，！ 一、指导思想以党的“十七”大精神为指导，根据区审计局指导性工作方案，紧紧围绕镇党委、政府详细要求，为构建“生态、富裕、和谐”石桥的总体目的开展内部审计工作。其目的是认真查找被审计单位、部门在财务管理上存在的缺乏，从头上遏制_，为石桥经济持续、快速、安康开展保驾护航。二、工作原那么1、坚持干部离任必审的原那么；2、坚持镇内村居事业单位三年循环审计的原那么；3、坚持公平、公正、公开的原那么；4、坚持依法办事，实事求是的原那么。三、工作思路1、深化被审计单位理解根本情况，认真查阅相关资料
29、。2、努力进步内部审计人员的自身素质，积极参与区审计局举办的各类培训班，平时注重加强业务学习和研究，互相学习，共同进步。3、摆正和处理好党委、政府中心工作和审计工作的关系，做到内部审计工作善始善终。4、严明纪律，特别是保密工作制度，做到不传播和分布“小道消息”。5、认真做好各方面的协调工作。审计站将继续与纪检、监察、财政、农经等部门配合，争取他们的支持，行之有效的开展工作。6、加大对村居事业单位重点工程的审计，对资金的使用，工程的质量情况进展全面审计。7、严格内部审计标准操作流程，重大事项不得隐情不报或谎报。8、审计内外部结合，干部群众相结合，审计建议与执行整改相结合。一、完善内部审计制度建立
30、1、结合学院目前基建工程和修缮工程审计工作的实际情况和管理要求，拟制定北京舞蹈学院基建、修缮工程工程审计补充细那么，通过完善制度，标准程序，确保数量与质量相统一，进一步增强审计效果，实在维护学院利益，进步资金使用效益。2、逐步推动学院建立处级以上领导干部的经济责任制，即从明确经济责任、建立经济责任制、履行经济责任效果的考核到领导干部经济责任审计评价，初步形成一个较完好的经济责任管理过程。二、开展预算执行情况与财务决算审计为进一步促进学院标准财务管理和会计核算，进步内部财务管理程度和经费使用效益，拟在4月中旬至6月底对学院2023年度财务决算及2023年第二季度财务预算执行情况进展内部审计。三、
31、开展领导干部经济责任审计认真贯彻“积极稳妥、量力而行、进步质量、防范风险”的原那么，开展学院的领导干部经济责任审计。拟于3月中旬开场对学院工会进展内部审计。四、基建、修缮工程工程审计对5万元以上的基建工程及修缮工程工程继续开展委托审计，对委托审计提出的问题及改良建议，加强落实和整改。并对工作的实际效果认真总结经历，向开展基建及修缮工程审计工作好的单位学习、借鉴。五、进步素质，加强内部审计才能建立认真贯彻2023年全国教育审计工作会议精神和教育系统内部审计工作规定，落实新修订的北京市教育系统内部审计工作施行方法，加强内部审计人员职业道德标准的学习，进步内部审计人员政治、业务素质程度和职业道德程度
32、，培养审计人员爱岗敬业、乐于奉献的精神，确保内部审计职能的落实。以建立文明和谐的审计环境为目的，加强内部审计工作宣传，加强部门之间工作配合，进步审计人员的团队意识和沟通协调才能，强化效劳、增进理解，努力营造良好的内部审计环境。2023内部审计工作方案为落实北京市教育委员会关于做好XX年教育审计工作的意见的文件精神和我院XX年工作的总体要求，高质量完成国家示范性高职学院建立任务，进一步建立健全内部审计制度，强化内部审计职能，发挥内部审计的“免疫系统”功能，实现“为标准财务会计工作效劳、为进步教育资金使用效益效劳、为教育改革与开展效劳”的内部审计工作目的，特制定XX年审计工作方案。详细内容如下：一
33、、继续深化开展预算执行审计坚持“揭露问题、标准管理、促进改革、进步绩效”的审计思路，进一步落实北京市属高等学校预算执行和决算内部审计施行方法试行，深化开展预算执行审计。今年重点对各个工程的经费预算执行情况施行全过程审计，加强对工程资金使用效益、效果分析p 和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。积极发挥内部审计的监视作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，进步预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目的的实现。二、进一步加强领导干部经济责任审计审计处积极与组织、纪检、监察部门配合，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履
34、行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等情况，促进领导干部树立正确政绩观和科学开展观，进步领导干部的经济责任意识。加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度，促使领导干部行使权利与履行经济责任严密衔接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推进依法治教，完善监视机制，防范廉政风险等方面的重要作用。根据学院组织部的委托，今年将对6名副处级领导干部进展任期经济责任审计。三、继续做好基建修缮工程工程审计结合我院实际和管理要求，继续做好基建修缮工程工程审计，积极落实教育部关于加强和标准建立工程
35、工程全过程审计的意见的精神，继续加强对基建修缮工程工程管理过程与工程工程造价的内部审计，不断改良和加强对各类工程工程的立项、勘察、设计、招标、施工、开工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监视，促进各类工程工程标准管理，节约工程本钱，标准工程管理，防范基建修缮投资管理风险，维护合法利益，保障工程建立的顺利施行，进步资金使用效益。四、继续搞好专项审计和审计调查按照领导要求，今年继续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作，对学院各部门的收费情况进展审计调查，以加强部门内部控制，标准各类财务行为，防范经济管理风险，防止出现违背
36、“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。五、加强审计结果利用和审计整改按照市教委关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见的要求，实在抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作制度，明确各部门的职责，建立部门联动机制，对内部审计发现的各类财务违规问题要认真进展整改，对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、检查部门汇报，并建议进展责任追究，同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要根据，以加强审计整改，遏制“屡审屡犯”现象，进一步增强审计在促进各部门加强和改良内部管理中的作用。六、进一步加强审计的自身建立加强业务学习，积极参加审计和财务业务培训，进步审计业务才能
37、。完善审计制度，进步审计质量。积极开展跟踪问效，做到内管理，外监视，在原有制度、规定的根底上进一步完善各项制度，结合审计法认真抓好审计质量控制工作，把好审计质量关，降低审计风险，并积极开展计算机审计和效益审计，不断提升内部审计才能。教育内部审计工作方案一、指导思想深化贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，按照依法审计、效劳大局、围绕中心、突出重点、求真务实的工作方针，加强内部管理和监视，加强审计队伍建立和制度建立；在深化学校改革，促进廉政建立，效劳学校开展、进步资金使用效益等方面发挥作用,促进我区教育事业安康快速开展。二、工作要点(一)完善内部审计制度，抓好教育内审根底工作内部审
38、计是独立监视和评价本部门、本单位及所属单位及所属单位财务收支与经济活动的真实、合法及效益，为加强经济管理、实现经济目的效劳的行为。内部审计的根据是有关法律、法规和规章制度，只有不断丰富和完善单位的规章制度，才能更好地加强管理，才能为内审工作提供制度根据，才能丰富审计评价根据。今年，我局从审计标准、审计质量控制、财务管理、党风廉政建立等方面着手，要完善各类规章制度，根本做到审计工作延伸到哪里，制度就约束、标准到哪里。l.实在加强领导，进步认识。组织校长、会计等认真学习审计法关于进一步加强区教育系统内部审计工作的规定和省、市公布的内部审计规定，进步各校领导干部和有关人员对加强内审工作重要性、必要性
39、的认识。实在加强教育内审工作的领导，认真落实教育审计职能，主要负责同志亲自分管这项工作，把教育审计列入重要工作,认真落到实处。2.加强队伍建立，健全内审网络。根据教育经费管理体制调整后的实际，及时调整充实专兼职审计人员，保证教育内审工作的正常运转。组织专兼职审计人员参加审计上岗证考试及各类业务培训，不断进步其业务程度。(二)认真做好几项常规工作1.认真做好财务收支审计工作。检查财务收支的合法性、真实性，防止国家投入的教育经费流失或用于其他不该开支的工程，保证有限的教育经费真正用在开展教育事业上。(1)检查学校收费情况。各单位是否建立收费管理责任制，所有收费是否全部纳入单位财务帐核算，实行收支两
40、条线管理，有无乱收费行为，有无擅自增加收费工程，扩大收费范围和进步收费标准的现象，代办费是否及时与学生结算等。(2)加强对支出的审计。重点审计各项支出的真实性和合法性。检查各种补贴、劳务费的发放，会务费、活动费、业务招待费的开支，有无乱支行为，设备费和修缮费是否按规定列支。(3)检查财经纪律的执行情况。重点检查有无小金库、公款私存和帐外帐，各单位是否严格执行财经法规，有无违纪违规、弄虚作假和损失浪费等行为。2.对学校小型维修工程的管理。继续按关于印发区公共小型工程管理暂行方法的通知文件，公共小型工程的施行坚持科学决策、严密程序、标准管理、阳光监视的原那么。各校的小型维修工程工程坚持先审计后结算
41、。详细程序要严格按教育系统审计标准中的相关规定执行，防止高估冒算，进步教育资金使用效益。3.加强对各校食堂监视管理。今年重点检查各校食堂财务管理是否标准，会计核算是否符合要求，大宗食品是否集中采购。继续对6所外来民工学校，监视其建立食堂账户。对已建立食堂账户的学校，监视其对账户中的伙食收入、伙食支出、本钱的核算是否合理，是否账实相符，促使食堂的财务更加标准化。4.强化经济责任审计，促进党风廉政建立。今年我们要在全区教育系统施行以离任审计为主要内容的经济责任审计制度，凡离任的校长及主要负责人，都必需通过经济责任审计后才能离岗或轮岗。做到业绩评价实在，经济责任分清，建议意见中肯，对国家和单位负责，
42、对当事人负责。5.结合中小学布局调整，加强撤并学校国有资产的审计，防止教育资的流失，校产置换所得资金全部用于根底教育。检查拆并学校双方的校产是否按经常途径处理，该移交的要账目清楚，并入学校要及时清点入账，撤除学校财产该报废的是否按规定程序办理，学校财产有无长期外借，财产管理是否标准、帐物是否相符等。特别是撤除的学校，资产要保持完好性。6.配合做好_工作，对人民来信反映的有关经济问题进展专项审计调查。7.积极配合上级部门和区纪监、审计、财政等部门做好相关工作。三、重点工作日程安排3月份、9月份对全区中小学进展202_年春、秋学期教育收费检查。3月份、5月份参加省、市内部审计协会组织的202_年度
43、组织的有关内审业务培训。3-9月份对全区局部学校进展常规财务收支审计。对局部学校进展校长任期经济责任审计。12月份对已完工的基建、维修工程工程及常规审计资金进展审计汇总，对全年内审工作进展总结，并参加市会议汇报。研究制定202_年教育内审工作思路。2023内部审计工作方案根据教育部17号令教育系统内部审计工作规定和及省、市有关文件会议精神，结合芙蓉区教育局内部审计制度及详细情况，制定2023年内部审计工作方案，详细如下：一、指导思想：认真贯彻落实十八大精神，以科学开展观为统领，继续坚持“围绕中心、效劳大局”的指导思想，结实树立“审计为开展效劳”的科学理念，实在履行监视职责，发挥审计工作推进教育
44、开展、推进依法行政、推进制度创新的作用。二、工作重点(一)继续深化经济责任审计。认真执行县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定，做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。进一步标准经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联络制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。(二)继续深化开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的根底上施行财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改良审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步标准核算行为，进步资金使用效益。(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员
45、后续教育工作。(四)认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。催促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步标准化、制度化、法制化。三、主要措施1.坚持以人为本，以法治审的原那么。加强审计队伍建立，进步审计人员的素质，努力学习审计法、会计法、内部审计详细准那么等法律、法规和审计业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。2.贯彻“全面审计、突出重点”的方针，做到认识到位;强化管理、夯实根底、质量到位;突出重点、落实责任，成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。3.坚持求真务实，讲务实效的要求，坚持
46、一切从实际出发，实事求是，以科学开展观来正确对待改革开展中出现的新问题，做到原那么性和灵敏性的和谐统一。4.发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计方案、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以防止审计风险的产生。集团内部审计工作方案一、指导思想202_年内部审计工作将严密围绕集团公司开展目的，树立以监催促治理的审计理念，坚持围绕集团中心、突出重点、求真务实的工作方针，建立、健全各项内部审计规章制度，有效开展内部审计工作，确保内部审计工作质量，充分发挥内部审计监视、管理、效劳职能，为集团公司的开展提供保障。二、年度工作目的采取先易后难
47、的原那么，从开展财务收支审计入手，初步确定年底前完成对*股份所属各子公司的财务收支审计，力争用一年的时间对集团所属各子公司轮流施行一遍财务收支审计。通过监视各子公司财务收支的真实性、合法性、效益性，从治理机制和完善内控制度的层面提醒问题并提出审计建议，催促被审计单位逐步标准和进步经营管理。积累一定的工作经历后，再根据集团公司的总体要求逐步开展其他类型的审计。三、年度工作方案一开展财务收支审计和内控情况检查工作。随着集团公司经营规模的不断扩张，经营形式不断变化改良和完善，内部审计的工作任务也更加艰巨。针对目前内部审计人员少，审计力量有限的工作实际，从根底的财务收支审计入手，争取用一年左右时间对集
48、团所属各公司轮流施行一遍审计。从资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性方面进展审计，同时结合各公司内部控制制度的建立和执行情况进展监视和评价，掌握集团各公司经营管理状况和内控制度建立、执行情况，查找和完善内部控制中财务管理的薄弱环节。为后期在集团公司逐步开展经济效益审计、离任经济责任审计、风险管理审计奠定扎实根底。同时，根据集团公司工作部署和领导交办完成专项审计工作。202_年度审计工作方案安排如下：二建立健全内部审计工作制度，从制度上保障内部审计工作的开展。根据国家和内部审计协会相关法律、法规、规定，结合集团公司实际，逐步建立健全内部审计制度和管理方法，在组织和制度上保障内部审计工作的正常开展。1、制定内部审计管理方法，从内部审计工作职责和权限、内部审计工作程序、内部审计工作要求、奖惩等方面加以完善，在组织和制度上为内部审计工作的正常开展提供保障。完成时间202_年9月30日。2、制定财务收支