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1、后勤公寓管理中心学年工作总结后勤公寓管理中心学年工作总结。公寓管理中心2023年在后勤效劳总公司三效劳、两育人的效劳宗旨指导下，严格遵循讲政治、懂经营、会管理的经营理念，通过全体员工创新务实的工作，出色的完本钱年度的各项任务，为公寓中心再开展打下了坚实根底。先将重点的工作汇报如下：一、送老，迎新学生工作顺利交接公寓中心在学生工作中，坚持以学生为本，始终以用我们百倍的努力，换你非常的满意为出发点，认真做好学生的管理和效劳工作。针对2023届两校区毕业生数量多，任务重的特点，公寓中心成立毕业生领导小组，加强领导，明确责任，分工协作。6月4日公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间，
2、为无暇顾及生活，忙于找工作，求开展的学生创造了清馨的环境，拉近学生与公寓之间的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓张贴2023届毕业生退宿须知，使学生及时理解相关退宿事项，保证了退宿的顺利进展。6月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展全天候效劳活动，及时解决毕业生遇到的各种困难。通过积极认真的工作态度，热情周到、细致入微的效劳，保证了全校毕业生平安、顺利的离校，也保证了公寓内外设施设备无一丝一毫损坏，圆满完成送老生工作。迎新工作不仅迎来八方学子，也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。为了给学生和家长一个清洁、舒适的生活环境，公寓中心利用假期时间，有方案，有目的，有准备的做好迎新前期工作。假
3、期期间组织维修人员对公寓内设备设施进展维修，组织效劳人员对公寓内外进展寝室卫生清理；并对新生入住行李进展严格质量把关，逐一验质验量，确保学生的身体安康，并将每位新生行李配于柜中；迎新前夕员工不辞辛苦的工作着，悬挂欢送条幅，装饰大厅，营造欢乐气氛；针对今年新生数量大、时间短、任务重的特点，公寓中心成立领导小组，统一指挥，并对员工进展培训；迎新中，我们路口设标识，公寓外设导向员，公寓内设咨询台，专人接待报到学生及家长。本次迎新公寓管理中心共接待各类住宿人员6450人，其中本科生5412人松北：3626人，江南：1786人，专升本581人松北：444人，江南：137人，研究生、博士生398人松北：3
4、15人，江南：83人，含博士5人，成教院学生22人，教工37人松北：22人，江南：15人。公寓中心热情、周到的效劳，饱满工作态度，出色的完成了迎新工作。二、标准效劳、进步质量公寓中心认为现代企业是学习型企业，对员工的培训就是员工最大的福利。所以学生公寓在努力进步员工素质的同时，还积极主动地向兄弟院校学习。9月份派出局部管理员到工大学习，正是工学师鉴，取其精华，通过理论学习，理论探究，我们制定一套符合师大公寓开展的工作标准准那么，如管理员工作流程、迎宾员工作流程、效劳员工作流程，保证效劳工作划一管理，也充分保证效劳质量。为进一步全面落实效劳标准化，我们组织员工进展十字文明用语和业务程度知识等方面
5、培训，并于10月份对管理员进展岗位知识竞赛与现场模拟督导学生寝室的考核，此活动既进步管理人员业务程度，也加强管理人员标准用语，在工作中起到传、帮、带作用，公寓中心的全体员工都在积极的讲文明用语，实行微笑效劳逐步完善标准用语。随着时代的开展，社会的进步，我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。在各高校公寓社会化进程中，我们正不断完善开展自己。11月30日公寓中心两校区开展以班组为单位标准公寓交接班例会评比活动，打破公寓中心只讲效劳，不讲文化的界限，井然有序的交接班例会队伍，言简意赅，井井有条的交接班例会内容，无不推动公寓中心标准化建立向前开展。三、建章、建制的平安工作平安工作长抓不懈，公寓的平安工
6、作是学校平安工作的重要组成局部，我们在工作中始终本着平安就是效益，平安就是幸福的平安管理理念逐一落实平安防范工作。公寓中心从公寓内消防平安，学生平安直到员工劳动平安都建立完好的平安制度体系。平安制度建立：公寓中心与下级部门签定平安管理责任状，下级部门与公寓中心所属各公寓管理人员签定责任状，公寓管理人员与公寓效劳人员签定平安责任状，公寓管理人员与学生签定平安责任状，层层下设实行分区、分片、分组式管理，增强学生管理人员与学生的平安意识，保证学生人身、财产平安。学生公寓制定平安防火紧急疏散预案、抢救施行预案、人身伤亡紧急救护预案，公寓内配制消防栓、灭火器，制定平安保卫制度，明确公寓内平安防火责任人，
7、此外公寓每日进展日检和夜检工作，主要检查学生寝室平安事项，及时发现问题及时解决，使2023年松北校区无一起学生公寓火灾现象发生。9月21日江南五公寓由于学生使用违禁电器引发火灾，虽及时扑灭，但造成了严重的影响，公寓中心向总公司做深化检查，杜绝类似事件再次发生。同时加强学生日常平安管理，加大防盗检查力度，发现并抓到一名盗窃衣物的学生。加强大学生晚归、晚出的检查力度，与学工处、江南综合办配合，实行零报告制。四、文化建立公寓是温馨的家，丰富公寓文化生活，美化公寓环境是我们追求的目的，是当今高校公寓建立的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广阔员工，振奋工作热情，还是对学生进展环境育人的心灵课堂。1、公
8、寓中心针对女员工较多的特点，在三八妇女节期间，进展了三八劳动者拔河比赛活动，充分表达了公寓效劳人员团结一致，发奋向上的集体精神。2、公寓中心于4月10-25日举行了公寓员工演讲大赛。这次大赛以争创公寓工作四个一流为主题，谈公寓工作的体会，反映公寓工作的精神。本次大赛共有代表不同岗位的20名员工参赛。通过演讲，员工们讲出了自己的心声，展示了自己的风采，以点带面，全面进步了员工的综合素质，调动了工作热情。公寓中心把优秀稿件汇编成册，发到员工手中作为教育材料。3、为倡导学生参与公寓文化建立、丰富公寓人文气息、宣扬师大学子共同营造公寓美妙家园的良好气氛。公寓中心于4月26日举办学生公寓书画大赛。此次活
9、动得到了领导的大力支持和全校同学的积极参与。共征集各类作品431幅，其中松北校区236幅、江南校区195幅。经过艺术学院专家的认真评审，共评出56幅获奖作品，现已悬挂于松北各公寓大厅，收到了良好的效果。4、为了贯彻、落实学校、后勤效劳总公司关于迎评促建工作要求，公寓管理中心本着以人为本的精神，为了保证在校学生的平安，为了进步员工队伍的素质，公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日开展了识别住宿学生的第一步、第二步竞赛活动。共有122名员工通过本楼层的考核，其中有10人通过对班楼层考核。可以准确识别学生达15330人。现公寓管理中心正在进展识别住宿学生的第三步活动。5、公寓中心
10、在元旦期间进展以年年新气象，欢乐大家庭为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛，为学生迎新创造一个快乐环境，增进员工与学生的交流与互动。其中，松北九公寓获冠军奖，松北十公寓获亚军奖，江南二公寓获最正确创意奖，松北七公寓获最正确兴趣奖。五、节能降耗、创环境一流培养专业技术人才，创新节能维修，是我们公寓维修队伍开展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进展焊接技能及墙体刮白技能培训，做到每位维修人员掌握多种技能本领，可以进展公寓内尖端维修，做到公寓内小问题自己解决，大问题中心群力解决，技能的培训既实现快捷效劳又节约本钱。公寓中心对公寓内设施维修，实行维修工程计票制管理。此项管理制度的施行不仅保证公寓内高效
11、、快捷维修效劳，也保证设施设备维修的质量，材料来去也一目了然，也变相激发维修人员创新，重复使用材料意识。在票据中维修人员的劳动强度，节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都明晰可见，同时也作为考核员工的一项标准。清新整洁幽雅的环境，使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们效劳工作的一个目的，我们在硬件设施装备过硬的前提下，保洁制度也一炉出台，在效劳员工作流程中表达淋漓尽致，我们的员工在不同的时间，不同的区域做不同的保洁工作，确保每一公共场所干净无尘，窗明几净，真正创造环境一流，效劳一流家一样的公寓，做到学生满意，家长放心。六、盘点固定资产为了加强对国有资产的管理，公寓管理中心成立了检查小组
12、，对学校各公寓、库房内的各种固定资产进展了认真的盘点，建立统计薄，层层落实责任制，保证固定资产帐物相符。七、锐意进取、创开展在社会市场经济改革推动下，高校公寓管理也努力要求上层次，上档次，公寓中心适应开展而需要，于2023年11月20日在社会中吸收优秀人才5名，为员工队伍的开展注入新颖的血液，也推发动工队伍综合素质程度进步。随着公寓中心的开展壮大，外聘员工数量的增加，中心健全组织机构，实行跨校区管理。成立两校区人力资管理部，建立员工档案存储；设立两校区库房物品管理，专人专项分工管理，既做到权责明确，又保证物品及时发放；实行洗衣房跨校区统一管理，既节约人力又降低本钱；公寓设立24小时领班管理制，
13、极大的保证了管理、平安的有效性、持续性。在公寓民主管理建立中，使各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理，在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。学生公寓管理中心松北校区被省高校寓专会授予黑龙江高校 示范公寓区称号, 黑龙江大学城在2023年12月授牌。松北校区洗衣房被评为黑龙江洗染协会理事会单位，成绩的获得与我们辛勤的劳动和标准化效劳是分不开的。&nbsf132.更多工作总结延伸阅读后勤效劳总公司公寓管理中心工作总结5、公寓中心在元旦期间进展以年年新气象，欢乐大家庭为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛，为学生迎新创造一个快乐环境，增进员工与学生的交流与互动。其中，松北九公寓获冠军奖
14、，松北十公寓获亚军奖，江南二公寓获最正确创意奖，松北七公寓获最正确兴趣奖。五、节能降耗、创环境一流培养专业技术人才，创新节能维修，是我们公寓维修队伍开展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进展焊接技能及墙体刮白技能培训，做到每位维修人员掌握多种技能本领，可以进展公寓内尖端维修，做到公寓内小问题自己解决，大问题中心群力解决，技能的培训既实现快捷效劳又节约本钱。公寓中心对公寓内设施维修，实行维修工程计票制管理。此项管理制度的施行不仅保证公寓内高效、快捷维修效劳，也保证设施设备维修的质量，材料来去也一目了然，也变相激发维修人员创新，重复使用材料意识。在票据中维修人员的劳动强度，节能降耗以及衡量物品的
15、持久耐用性等都明晰可见，同时也作为考核员工的一项标准。清新整洁幽雅的环境，使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们效劳工作的一个目的，我们在硬件设施装备过硬的前提下，保洁制度也一炉出台，在效劳员工作流程中表达淋漓尽致，我们的员工在不同的时间，不同的区域做不同的保洁工作，确保每一公共场所干净无尘，窗明几净，真正创造环境一流，效劳一流家一样的公寓，做到学生满意，家长放心。六、盘点固定资产为了加强对国有资产的管理，公寓管理中心成立了检查小组，对学校各公寓、库房内的各种固定资产进展了认真的盘点，建立统计薄，层层落实责任制，保证固定资产帐物相符。七、锐意进取、创开展在社会市场经济改革推动下，高校
16、公寓管理也努力要求上层次，上档次，公寓中心适应开展而需要，于XX年11月20日在社会中吸收优秀人才5名，为员工队伍的开展注入新颖的血液，也推发动工队伍综合素质程度进步。随着公寓中心的开展壮大，外聘员工数量的增加，中心健全组织机构，实行跨校区管理。成立两校区人力资管理部，建立员工档案存储；设立两校区库房物品管理，专人专项分工管理，既做到权责明确，又保证物品及时发放；实行洗衣房跨校区统一管理，既节约人力又降低本钱；公寓设立24小时领班管理制，极大的保证了管理、平安的有效性、持续性。在公寓民主管理建立中，使各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理，在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。
17、学生公寓管理中心松北校区被省高校寓专会授予黑龙江高校 示范公寓区称号, 黑龙江大学城在XX年12月授牌。松北校区洗衣房被评为黑龙江洗染协会理事会单位，成绩的获得与我们辛勤的劳动和标准化效劳是分不开的。总之，公寓中心将以后勤效劳总公司为中心，明确工作目的，树立远大理想，以爱岗敬业道德标准要求和鞭策自己，脚踏实地为实现四个一流不懈努力，扎扎实实做好每一阶段工作，为XX年迎评促建做好准备，打好根底。 此新闻共有2页 上一页 1 2 下一页后勤效劳总公司公寓管理中心年终总结公寓管理中心202_年在后勤效劳总公司三效劳、两育人的效劳宗旨指导下，严格遵循讲政治、懂经营、会管理的经营理念，通过全体员工创新务
18、实的工作，出色的完本钱年度的各项任务，为公寓中心再开展打下了坚实根底。先将重点的工作汇报如下：一、送老，迎新学生工作顺利交接公寓中心在学生工作中，坚持以学生为本，始终以用我们百倍的努力，换你非常的满意为出发点，认真做好学生的管理和效劳工作。针对202_届两校区毕业生数量多，任务重的特点，公寓中心成立毕业生领导小组，加强领导，明确责任，分工协作。公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间，为无暇顾及生活，忙于找工作，求开展的学生创造了清馨的环境，拉近学生与公寓之间的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓张贴202_届毕业生退宿须知，使学生及时理解相关退宿事项，保证了退宿的顺利进展。6
19、月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展全天候效劳活动，及时解决毕业生遇到的各种困难。通过积极认真的工作态度，热情周到、细致入微的效劳，保证了全校毕业生平安、顺利的离校，也保证了公寓内外设施设备无一丝一毫损坏，圆满完成送老生工作。迎新工作不仅迎来八方学子，也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。为了给学生和家长一个清洁、舒适的生活环境，公寓中心利用假期时间，有方案，有目的，有准备的做好迎新前期工作。假期期间组织维修人员对公寓内设备设施进展维修，组织效劳人员对公寓内外进展寝室卫生清理；并对新生入住行李进展严格质量把关，逐一验质验量，确保学生的身体安康，并将每位新生行李配于柜中；迎新前夕员工不辞辛
20、苦的工作着，悬挂欢送条幅，装饰大厅，营造欢乐气氛；针对今年新生数量大、时间短、任务重的特点，公寓中心成立领导小组，统一指挥，并对员工进展培训；迎新中，我们路口设标识，公寓外设导向员，公寓内设咨询台，专人接待报到学生及家长。本次迎新公寓管理中心共接待各类住宿人员6450人，其中本科生5412人松北：3626人，江南：XX86人，专升本581人松北：444人，江南：137人，研究生、博士生398人松北：315人，江南：83人，含博士5人，成教院学生22人，教工37人松北：22人，江南：15人。公寓中心热情、周到的效劳，饱满工作态度，出色的完成了迎新工作。二、标准效劳、进步质量公寓中心认为现代企业是
21、学习型企业，对员工的培训就是员工最大的福利。所以学生公寓在努力进步员工素质的同时，还积极主动地向兄弟院校学习。9月份派出局部管理员到工大学习，正是工学师鉴，取其精华，通过理论学习，理论探究，我们制定一套符合师大公寓开展的工作标准准那么，如管理员工作流程、迎宾员工作流程、效劳员工作流程，保证效劳工作划一管理，也充分保证效劳质量。为进一步全面落实效劳标准化，我们组织员工进展十字文明用语和业务程度知识等方面培训，并于10月份对管理员进展岗位知识竞赛与现场模拟督导学生寝室的考核，此活动既进步管理人员业务程度，也加强管理人员标准用语，在工作中起到传、帮、带作用，公寓中心的全体员工都在积极的讲文明用语，实
22、行微笑效劳逐步完善标准用语。随着时代的开展，社会的进步，我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。在各高校公寓社会化进程中，我们正不断完善开展自己。11月30日公寓中心两校区开展以班组为单位标准公寓交接班例会评比活动，打破公寓中心只讲效劳，不讲文化的界限，井然有序的交接班例会队伍，言简意赅，井井有条的交接班例会内容，无不推动公寓中心标准化建立向前开展。三、建章、建制的平安工作平安工作长抓不懈，公寓的平安工作是学校平安工作的重要组成局部，我们在工作中始终本着平安就是效益，平安就是幸福的平安管理理念逐一落实平安防范工作。公寓中心从公寓内消防平安，学生平安直到员工劳动平安都建立完好的平安制度体系。平安制
23、度建立：公寓中心与下级部门签定平安管理责任状，下级部门与公寓中心所属各公寓管理人员签定责任状，公寓管理人员与公寓效劳人员签定平安责任状，公寓管理人员与学生签定平安责任状，层层下设实行分区、分片、分组式管理，增强学生管理人员与学生的平安意识，保证学生人身、财产平安。学生公寓制定平安防火紧急疏散预案、抢救施行预案、人身伤亡紧急救护预案，公寓内配制消防栓、灭火器，制定平安保卫制度，明确公寓内平安防火责任人，此外公寓每日进展日检和夜检工作，主要检查学生寝室平安事项，及时发现问题及时解决，使202_年松北校区无一起学生公寓火灾现象发生。9月21日江南五公寓由于学生使用违禁电器引发火灾，虽及时扑灭，但造成
24、了严重的影响，公寓中心向总公司做深化检查，杜绝类似事件再次发生。同时加强学生日常平安管理，加大防盗检查力度，发现并抓到一名盗窃衣物的学生。加强大学生晚归、晚出的检查力度，与学工处、江南综合办配合，实行零报告制。四、文化建立公寓是温馨的家，丰富公寓文化生活，美化公寓环境是我们追求的目的，是当今高校公寓建立的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广阔员工，振奋工作热情，还是对学生进展环境育人的心灵课堂。1、公寓中心针对女员工较多的特点，在三八妇女节期间，进展了三八劳动者拔河比赛活动，充分表达了公寓效劳人员团结一致，发奋向上的集体精神。2、公寓中心于4月10-25日举行了公寓员工演讲大赛。这次大赛以争创
25、公寓工作四个一流为主题，谈公寓工作的体会，反映公寓工作的精神。本次大赛共有代表不同岗位的20名员工参赛。通过演讲，员工们讲出了自己的心声，展示了自己的风采，以点带面，全面进步了员工的综合素质，调动了工作热情。公寓中心把优秀稿件汇编成册，发到员工手中作为教育材料。3、为倡导学生参与公寓文化建立、丰富公寓人文气息、宣扬师大学子共同营造公寓美妙家园的良好气氛。公寓中心于4月26日举办学生公寓书画大赛。此次活动得到了领导的大力支持和全校同学的积极参与。共征集各类作品431幅，其中松北校区236幅、江南校区195幅。经过艺术学院专家的认真评审，共评出56幅获奖作品，现已悬挂于松北各公寓大厅，收到了良好的
26、效果。4、为了贯彻、落实学校、后勤效劳总公司关于迎评促建工作要求，公寓管理中心本着以人为本的精神，为了保证在校学生的平安，为了进步员工队伍的素质，公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日开展了识别住宿学生的第一步、第二步竞赛活动。共有122名员工通过本楼层的考核，其中有10人通过对班楼层考核。可以准确识别学生达15330人。现公寓管理中心正在进展识别住宿学生的第三步活动。5、公寓中心在元旦期间进展以年年新气象，欢乐大家庭为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛，为学生迎新创造一个快乐环境，增进员工与学生的交流与互动。其中，松北九公寓获冠军奖，松北十公寓获亚军奖，江南二公寓获最正确创
27、意奖，松北七公寓获最正确兴趣奖。，后勤效劳总公司公寓管理中心202_学年工作总结后勤效劳总公司公寓管理中心202_学年工作总。,五、节能降耗、创环境一流培养专业技术人才，创新节能维修，是我们公寓维修队伍开展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进展焊接技能及墙体刮白技能培训，做到每位维修人员掌握多种技能本领，可以进展公寓内尖端维修，做到公寓内小问题自己解决，大问题中心群力解决，技能的培训既实现快捷效劳又节约本钱。公寓中心对公寓内设施维修，实行维修工程计票制管理。此项管理制度的施行不仅保证公寓内高效、快捷维修效劳，也保证设施设备维修的质量，材料来去也一目了然，也变相激发维修人员创新，重复使用材料意
28、识。在票据中维修人员的劳动强度，节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都明晰可见，同时也作为考核员工的一项标准。清新整洁幽雅的环境，使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们效劳工作的一个目的，我们在硬件设施装备过硬的前提下，保洁制度也一炉出台，在效劳员工作流程中表达淋漓尽致，我们的员工在不同的时间，不同的区域做不同的保洁工作，确保每一公共场所干净无尘，窗明几净，真正创造环境一流，效劳一流家一样的公寓，做到学生满意，家长放心。六、盘点固定资产为了加强对国有资产的管理，公寓管理中心成立了检查小组，对学校各公寓、库房内的各种固定资产进展了认真的盘点，建立统计薄，层层落实责任制，保证固定资产帐物相
29、符。七、锐意进取、创开展在社会市场经济改革推动下，高校公寓管理也努力要求上层次，上档次，公寓中心适应开展而需要，于202_年11月20日在社会中吸收优秀人才5名，为员工队伍的开展注入新颖的血液，也推发动工队伍综合素质程度进步。随着公寓中心的开展壮大，外聘员工数量的增加，中心健全组织机构，实行跨校区管理。成立两校区人力资管理部，建立员工档案存储；设立两校区库房物品管理，专人专项分工管理，既做到权责明确，又保证物品及时发放；实行洗衣房跨校区统一管理，既节约人力又降低本钱；公寓设立24小时领班管理制，极大的保证了管理、平安的有效性、持续性。后勤效劳总公司公寓管理中心2023-2023学年工作总公寓管
30、理中心2023年在后勤效劳总公司三效劳、两育人的效劳宗旨指导下，严格遵循讲政治、懂经营、会管理的经营理念，通过全体员工创新务实的工作，出色的完本钱年度的各项任务，为公寓中心再开展打下了坚实根底。先将重点的工作汇报如下：一、送老，迎新学生工作顺利交接公寓中心在学生工作中，坚持以学生为本，始终以用我们百倍的努力，换你非常的满意为出发点，认真做好学生的管理和效劳工作。针对2023届两校区毕业生数量多，任务重的特点，公寓中心成立毕业生领导小组，加强领导，明确责任，分工协作。6月4日公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间，为无暇顾及生活，忙于找工作，求开展的学生创造了清馨的环境，拉近学
31、生与公寓之间的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓张贴2023届毕业生退宿须知，使学生及时理解相关退宿事项，保证了退宿的顺利进展。6月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展全天候效劳活动，及时解决毕业生遇到的各种困难。通过积极认真的工作态度，热情周到、细致入微的效劳，保证了全校毕业生平安、顺利的离校，也保证了公寓内外设施设备无一丝一毫损坏，圆满完成送老生工作。迎新工作不仅迎来八方学子，也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。为了给学生和家长一个清洁、舒适的生活环境，公寓中心利用假期时间，有方案，有目的，有准备的做好迎新前期工作。假期期间组织维修人员对公寓内设备设施进展维修，组织效劳人员对公寓内
32、外进展寝室卫生清理；并对新生入住行李进展严格质量把关，逐一验质验量，确保学生的身体安康，并将每位新生行李配于柜中；迎新前夕员工不辞辛苦的工作着，悬挂欢送条幅，装饰大厅，营造欢乐气氛；针对今年新生数量大、时间短、任务重的特点，公寓中心成立领导小组，统一指挥，并对员工进展培训；迎新中，我们路口设标识，公寓外设导向员，公寓内设咨询台，专人接待报到学生及家长。本次迎新公寓管理中心共接待各类住宿人员6450人，其中本科生5412人松北：3626人，江南：1786人，专升本581人松北：444人，江南：137人，研究生、博士生398人松北：315人，江南：83人，含博士5人，成教院学生22人，教工37人松
33、北：22人，江南：15人。公寓中心热情、周到的效劳，饱满工作态度，出色的完成了迎新工作。二、标准效劳、进步质量公寓中心认为现代企业是学习型企业，对员工的培训就是员工最大的福利。所以学生公寓在努力进步员工素质的同时，还积极主动地向兄弟院校学习。9月份派出局部管理员到工大学习，正是工学师鉴，取其精华，通过理论学习，理论探究，我们制定一套符合师大公寓开展的工作标准准那么，如管理员工作流程、迎宾员工作流程、效劳员工作流程，保证效劳工作划一管理，也充分保证效劳质量。为进一步全面落实效劳标准化，我们组织员工进展十字文明用语和业务程度知识等方面培训，并于10月份对管理员进展岗位知识竞赛与现场模拟督导学生寝室
34、的考核，此活动既进步管理人员业务程度，也加强管理人员标准用语，在工作中起到传、帮、带作用，公寓中心的全体员工都在积极的讲文明用语，实行微笑效劳逐步完善标准用语。随着时代的开展，社会的进步，我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。在各高校公寓社会化进程中，我们正不断完善开展自己。11月30日公寓中心两校区开展以班组为单位标准公寓交接班例会评比活动，打破公寓中心只讲效劳，不讲文化的界限，井然有序的交接班例会队伍，言简意赅，井井有条的交接班例会内容，无不推动公寓中心标准化建立向前开展。三、建章、建制的平安工作平安工作长抓不懈，公寓的平安工作是学校平安工作的重要组成局部，我们在工作中始终本着平安就是效益
35、，平安就是幸福的平安管理理念逐一落实平安防范工作。公寓中心从公寓内消防平安，学生平安直到员工劳动平安都建立完好的平安制度体系。平安制度建立：公寓中心与下级部门签定平安管理责任状，下级部门与公寓中心所属各公寓管理人员签定责任状，公寓管理人员与公寓效劳人员签定平安责任状，公寓管理人员与学生签定平安责任状，层层下设实行分区、分片、分组式管理，增强学生管理人员与学生的平安意识，保证学生人身、财产平安。学生公寓制定平安防火紧急疏散预案、抢救施行预案、人身伤亡紧急救护预案，公寓内配制消防栓、灭火器，制定平安保卫制度，明确公寓内平安防火责任人，此外公寓每日进展日检和夜检工作，主要检查学生寝室平安事项，及时发
36、现问题及时解决，使2023年松北校区无一起学生公寓火灾现象发生。9月21日江南五公寓由于学生使用违禁电器引发火灾，虽及时扑灭，但造成了严重的影响，公寓中心向总公司做深化检查，杜绝类似事件再次发生。同时加强学生日常平安管理，加大防盗检查力度，发现并抓到一名盗窃衣物的学生。加强大学生晚归、晚出的检查力度，与学工处、江南综合办配合，实行零报告制。四、文化建立公寓是温馨的家，丰富公寓文化生活，美化公寓环境是我们追求的目的，是当今高校公寓建立的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广阔员工，振奋工作热情，还是对学生进展环境育人的心灵课堂。1、公寓中心针对女员工较多的特点，在三八妇女节期间，进展了三八劳动者拔
37、河比赛活动，充分表达了公寓效劳人员团结一致，发奋向上的集体精神。2、公寓中心于4月10-25日举行了公寓员工演讲大赛。这次大赛以争创公寓工作四个一流为主题，谈公寓工作的体会，反映公寓工作的精神。本次大赛共有代表不同岗位的20名员工参赛。通过演讲，员工们讲出了自己的心声，展示了自己的风采，以点带面，全面进步了员工的综合素质，调动了工作热情。公寓中心把优秀稿件汇编成册，发到员工手中作为教育材料。3、为倡导学生参与公寓文化建立、丰富公寓人文气息、宣扬师大学子共同营造公寓美妙家园的良好气氛。公寓中心于4月26日举办学生公寓书画大赛。此次活动得到了领导的大力支持和全校同学的积极参与。共征集各类作品431
38、幅，其中松北校区236幅、江南校区195幅。经过艺术学院专家的认真评审，共评出56幅获奖作品，现已悬挂于松北各公寓大厅，收到了良好的效果。4、为了贯彻、落实学校、后勤效劳总公司关于迎评促建工作要求，公寓管理中心本着以人为本的精神，为了保证在校学生的平安，为了进步员工队伍的素质，公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日开展了识别住宿学生的第一步、第二步竞赛活动。共有122名员工通过本楼层的考核，其中有10人通过对班楼层考核。可以准确识别学生达15330人。现公寓管理中心正在进展识别住宿学生的第三步活动。5、公寓中心在元旦期间进展以年年新气象，欢乐大家庭为主题的迎新年公寓大厅装饰
39、设计大赛，为学生迎新创造一个快乐环境，增进员工与学生的交流与互动。其中，松北九公寓获冠军奖，松北十公寓获亚军奖，江南二公寓获最正确创意奖，松北七公寓获最正确兴趣奖。五、节能降耗、创环境一流培养专业技术人才，创新节能维修，是我们公寓维修队伍开展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进展焊接技能及墙体刮白技能培训，做到每位维修人员掌握多种技能本领，可以进展公寓内尖端维修，做到公寓内小问题自己解决，大问题中心群力解决，技能的培训既实现快捷效劳又节约本钱。公寓中心对公寓内设施维修，实行维修工程计票制管理。此项管理制度的施行不仅保证公寓内高效、快捷维修效劳，也保证设施设备维修的质量，材料来去也一目了然，也
40、变相激发维修人员创新，重复使用材料意识。在票据中维修人员的劳动强度，节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都明晰可见，同时也作为考核员工的一项标准。清新整洁幽雅的环境，使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们效劳工作的一个目的，我们在硬件设施装备过硬的前提下，保洁制度也一炉出台，在效劳员工作流程中表达淋漓尽致，我们的员工在不同的时间，不同的区域做不同的保洁工作，确保每一公共场所干净无尘，窗明几净，真正创造环境一流，效劳一流家一样的公寓，做到学生满意，家长放心。六、盘点固定资产为了加强对国有资产的管理，公寓管理中心成立了检查小组，对学校各公寓、库房内的各种固定资产进展了认真的盘点，建立统计薄
41、，层层落实责任制，保证固定资产帐物相符。七、锐意进取、创开展在社会市场经济改革推动下，高校公寓管理也努力要求上层次，上档次，公寓中心适应开展而需要，于2023年11月20日在社会中吸收优秀人才5名，为员工队伍的开展注入新颖的血液，也推发动工队伍综合素质程度进步。随着公寓中心的开展壮大，外聘员工数量的增加，中心健全组织机构，实行跨校区管理。成立两校区人力资管理部，建立员工档案存储；设立两校区库房物品管理，专人专项分工管理，既做到权责明确，又保证物品及时发放；实行洗衣房跨校区统一管理，既节约人力又降低本钱；公寓设立24小时领班管理制，极大的保证了管理、平安的有效性、持续性。在公寓民主管理建立中，使
42、各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理，在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。学生公寓管理中心松北校区被省高校寓专会授予黑龙江高校 示范公寓区称号, 黑龙江大学城在2023年12月授牌。松北校区洗衣房被评为黑龙江洗染协会理事会单位，成绩的获得与我们辛勤的劳动和标准化效劳是分不开的。总之，公寓中心将以后勤效劳总公司为中心，明确工作目的，树立远大理想，以爱岗敬业道德标准要求和鞭策自己，脚踏实地为实现四个一流不懈努力，扎扎实实做好每一阶段工作，为2023年迎评促建做好准备，打好根底。后勤效劳总公司公寓管理中心设计管理中心工作总结主要负责公司所有在建工程的设备专业技术管理、支持与把控工
43、作，同时在设计管理中心负责操作工程的绿色设计谋略工作中，主要负责其技术道路局部的制定。详细工作主要有中新天津生态城、天津塘沽、杭州城市综合体、北京天竺、北京龙山等工程。为公司绿色战略施行和绿色技术推广应用，奠定良好的操作根底，提供有力的技术支持。其中，天津生态城工程成为华北地区首个，也是目前国内到达标准最高的绿色三星级标杆型工程，并获得业内绿色专家和地产同行的认可与好评，为地产公司绿色社会形象的树立及绿色理念的落实做出重要奉献。 一、积极参与公司倡导的创新研发活动、创立低碳建筑前沿课题 1.积极响应公司组织的创新研发活动，协同参与部门立项的创新研发课题工作并提供专业支持，包括工程常见的户式空调
44、不制冷问题专项研究、设计合同标准化课题中的绿色咨询合同标准化研究，同时还为公司其它部门及工程绿色相关课题提供专业意见与技术支持。 2.在公司领导直接支持下，与国内权威机构合作，创立低碳建筑标准及碳排放核算等低碳建筑相关课题，以期在公司执行国内外绿色建筑标准的根底之上，制定自己的低碳建筑标准，建立碳排放计算方法学，将公司理论绿色建筑所做的碳减排奉献科学量化，并指导新建工程的设计建造及既有工程的节能改造，提早应对将来可能的国家强迫性减排措施压力和即将形成的碳汇交易市场机遇。 二、负责公司在建工程设备专业的技术管理、技术支持和技术把控 1.按照各工程进度，通过各设计阶段设备专业审图、论证技术措施等专
45、业支持手段，有效保证公司所建工程设备专业的设计质量，给予工程有力的技术支持。 2.重点解决各工程遗留及现状难题。如： a.针对天津工程户式空调不制冷现象，勘查现场，找出原因，提出可行解决方案。并协同部门创新研发团队设立专项课题进展研究，以期将来防止类似问题出现。 b.协助相关部门，对公司持有写字楼节能改造及leed认证中出现的重大问题提供专业支持意见。 c.协同相关部门，制定写字楼雨水系统改造施行方案，现场勘查并督导施工单位严格执行，彻底解决遗留多年的雨水倒灌问题。 公积金管理中心年终工作总结公积金管理中心年终工作总结xxxx年，在市中心和xxxx区委、区政府的坚强领导下，在各部门的亲密配合支
46、持下，我部坚持“以人为本、优质效劳、依法行政、和谐开展”的工作理念，紧扣“做大、做强、做优”工作目的，全力投身“六个走在前列”大竞赛和“四个争创一流”活动，着力做好“开展、宣传、效劳”三篇文章，创新思路，狠抓落实，各项管理工作呈现良好的开展态势。一、xxxx年主要业务指标完成情况一住房公积金归集。截至年底，全年新增开户3532人(其中，转出减少单位1家47人，新增开户单位42家，净增开户2741人)，全区已有445家单位30977人建立了住房公积金制度。归集住房公积金24050.59万元，完成年度目的任务的109.32%，累计归集总额115712.36万元，归集余额66216.67万元。二住房
47、公积金提取。全年提取住房公积金12222.56万元，占归集总额的50.82%。其中，住房消费类提取9446.91万元购房和还贷提取，占提取总量的77.3%。三住房公积金贷款。全年发放住房公积金贷款1304户31616.1万元，完成年度目的任务126.46%；累计发放住房公积金贷款7067户133919.5万元，贷款余额99605.69万元，个贷率为150.42%。逾期贷款率始终控制为“0”，远低于中心0.3的考核指标。四住房奉献情况。全年完成住房公积金业务收入3273.51万元，增值收益1794.15万元；累计提取城市廉租住房建立补充资金2185.41万元。公积金建制以来，我区职工直接使用住房
48、公积金共计149650.8万元，共支持13691户职工家庭解决住房问题，奉献住房面积为1646094.6。特别是近年来，全区住房公积金归集和贷款持续保持稳定增长的开展态势，住房公积金制度的住房保障作用日益凸显。二、xxxx年主要工作完成情况xxxx年，面对业务指标增速高位运行、开展空间相对狭小以及效劳品质再提升难度加大等诸多开展制约因素，我们攻坚克难，锐意进取，归集金额、新增开户和信贷发放继续保持逆势增长态势；创新宣传，内务管理及品质优化等各项工作均齐头并进，显著提升。一强归集、促联动，拓展制度平衡覆盖1、攻坚克难，强化部门联动。一是夯实“双联”工作机制。积极争取区委、区政府和园区管委会重视支持，进一步推动住房公积金扩面工作，着力推进区人社局劳动合同书格式文本的本质性启开工作；12月更会同经开区、产业局开展结合检查，并争取支持配合，加强联动，快速推进扩面，形成了多个职能部门共同参与，共同促进的良好场面，有效地推动