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1、医院审计工作方案结尾例文医院审计工作方案结尾例文。医院内部审计作为医院的经济监视部门，构建和谐社会、和谐医院都与内部审计工作息息相关，深化地把握审计工作的根本思路，认真履行好自已的职能，积极为促进医院和谐开展效劳是关健。我室202_年工作方案如下：一、进步审计质量，发挥审计监视作用1、全面履行审计职责，进步审计监视才能。在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克制审计过程中的随意性。2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由于经营规模的扩大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展。因此，医院内审工作要从医院的经济工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理才能、进步经
2、济效益与社会效益等事项。3、改良审计方案管理，使审计年度方案要和我院的经济工作方案在时间上错位半年，使审计方案能确实落到实处，建立健全规章制度，进步财务管理程度。4、进步审计人员素质。不断更新审计人员整体知识构造、进步综合素质， 做好审计人员的教育培训。只有审计人员综合素质进步了，审计质量才能得到保证。二、更新审计理念，进步审计工作层次内部审计对所审查的活动向院领导提供分析p 、评价、建议和咨询，帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程，是解决问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院开展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济管理效劳、促进医院经济安康，树立
3、起效劳第一理念，采取参与式的审计谋略。尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见:主动恳求被审计科室对自己的工作方式、效劳态度和效劳质量提出建议;为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作用。三、以本钱管理审计为重点，强化审计经济监视在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗效劳，市场决定着医院的生存和开展。医院要开展正常的经营活动，向广阔患者提供医疗效劳，必然会消耗一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资消耗的过程，同时也是本钱的形成过程。
4、医院之所以必须注意本钱是因为每增加一元的本钱不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医院的收益，影响医院的长期开展;本钱问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。因此，内部审计要把医疗效劳本钱作为根本审计，及时发现本钱管理中存在的主要问题、重大问题，找到损失浪费的主要表现、症结所在，做好综合分析p ，针对存在的问题及其原因提出有效的解决方法和建议，促进医院有效节约与合璎利用资，降低本钱，从而进步经济效益与社会效益。四、运用计算机审计，进步审计效率随着医院管理信息化程度的逐渐进步，我院计算机信息系统要联网，使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以业务、管理、绩效审计为主
5、。通过借助计算机审计技术，能及时地获得 资料，缩短审计时间，节约审计本钱,从而进步审计效率。我们科室要把握时代的脉搏，坚持以科学开展观为指导，立足自身,立足内部，充分发挥应有的作用，就一定可以为促进医院的和谐开展作出新的奉献。F132./【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读医院内部审计工作方案结尾xxxx年在院领导的支持下,在上级主管部门的指导帮助下,我们审计科全体同志认真学习、领会十七大会议精神，一如既往地贯彻和落实审计法、审计署关于内部审计工作的规定和国家相关法律法规。以医院工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监视和效劳职能，为医院
6、领导及时提供决策根据。共开展各项审计10余项，为医院节约了资金。在深化医疗体制改革，促进廉政建立，加强财务管理，进步经济效益等方面，真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。一.根底建立xxxx年是我院迅速开展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。坚持完善自我，进步认识的原那么，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员构造。1、标准了审计工作流程，按照xxxx年审计工作方案，进一步加强了对院内各经济工程的监管。2、参与制定了医院物资采购、设备管
7、理及相关规章制度假设干项。标准了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和标准化。3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监视职能进一步得到表达，可以更好的为领导提供决策根据。4、调整人员的知识和年龄构造,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生)，加强了审计队伍建立。二.学习及培训强化措施，进一步进步审计人员的业务素质和政治素质，使我院每个内审人员都真正成为 思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，获取了大量审计工作信息及先进工作经历。2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员互相交流，
8、共同讨论审计工作新思路。3、加强自身业务素质的学习，积极进展学术研究和讨论。三、详细审计工作1、参与后勤维修审计随着医院业务不断的扩大，后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富，这就要求我们须建立健全管理制度。我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施，对零星维修每月审计一次，对基建维修的每个工程都进展审计，截止到6月底，共为医院节省开支1000余元。为推动医院的后勤开展起到了应有的作用。2、参与财务收支审计做好医院财务账面审计工作，为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性，我科室配合审计局对医院xxx年财务收支情况进展审计，对存在的问题进展了及时有效的整改，进一步标准了财务制度，为领导提供了决策
9、根据，为医院的改革和开展做出了奉献。3、参与各项招投标工作审计随着医院业务的迅速开展，加强内部管理，强化内部监视机制就显得尤为重要。医院工程建立和物资采购是与市场严密相联的，要实现对工程建立和物资采购工作的有效控制，就必须用各项规章制度来标准和约束。我们参与制定招投标程序的相关规定并监视施行。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原那么。根据政府采购管理方法要求，我科室实在加强了对单位采购活动的监视，尤其是对药品、医疗器械等招标采购，进一步预防了商业贿赂的发生。在这半年工作中，单位六个工程的招标工作，我科室全程监视，严肃招投标纪律，较好地保证了招标过程严格按照程序和要求，公开、公平、公正地顺
10、利进展。为单位节约资金万余元4、参与物价审计为了加大医疗收费的监视，我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的情况进展检查，截止到6月底，发现20多份出院病历，30多份运行病历存在“三单不符”的现象，并及时做出了整改。5、参与专项支出审计科研工作是医院开展的一项至关重要的工作，我们集中力量加强对科研专项资金的审计监视，使这些资金充分发挥作用和效益。半年来我们开展科研经费审签10项，促进了科研工作的开展。四.工作体会1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时，注重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争
11、取领导的信任，获得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。2.健全的审计机构，合理的人员构造及知识构造是做好审计工作的根底条件。在院领导的高度重视和帮助下，审计机构不断得到完善，工作效率明显进步。合理的人员配置和人员构造便于工作的顺利开展，为我院审计工作的长远开展奠定了坚实根底。3. 内审要树立效劳意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监视与效劳并重，寓监视与效劳之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目的是为了加强内部管理，为管理者效劳。结合学校实际，内审工作的监视、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济开展效劳，把效劳意识融于整个审计过程中，在做好监视的同时为领导提供可靠的决策根据。
12、医院内部审计工作方案例文第一章 内部卫生系统审计第一条 为加强卫生系统内部审计工作，建立健全各单位内部审计制度，完善内部监视制约机制，标准收支管理，促进卫惹事业安康开展，根据中华人民共和国审计法和审计署关于内部审计工作的规定，结合卫生系统详细情况，制定本规定，医院内部审计工作方案。第二条 卫生系统内部审计是指卫生系统内部审计机构和审计人员，对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的真实、合法性进展独立监视审核的行为。第三条 本规定适用于县级以上卫生行政部门和各类国有卫生企业、事业单位以及其他卫生单位(以下简称各部门、各单位)。第二章 内部审计机构和审计人员第四条 内部审计机构及内部审计人员在本部
13、门、本单位主要负责人领导下，按照国家法律、法规以及本规定开展审计工作。单位主要负责人要加强对内部审计工作的领导，定期听取汇报，研究部署工作，及时批复年度内部审计工作方案、审计报告，并催促有关部门、单位落实审计意见，保证内部审计人员依法行使职权。第五条 各级卫生行政部门应按照国家法律、法规的规定，设置内部审计机构，装备审计人员，开展审计工作。年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构、年收入2000万元以上或所属单位多的企业、事业单位，应当设置独立的内部审计机构，装备专职审计人员。其他卫生企业、事业单位可以根据需要，设置独立的内部审计机构，装备专职审计人员，也可以受权本单位其他机构履
14、行审计职责，装备专职或者兼职审计人员。第六条 内部审计人员应当具有审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业知识和业务才能。内部审计人员实行岗位资格准入和后续教育制度，各单位应当予以支持和保障。第七条 内部审计机构负责人必须具备中级以上相关专业技术职称或5年以上的审计、会计工作经历。内部审计机构负责人任免应征求上级主管内部审计机构的意见，并按干部管理权限任免。第八条 内部审计人员办理审计事项，应当严格遵守内部审计准那么和内部审计人员职业道德标准，依法审计，忠于职守，做到独立、客观、公正、保密。内部审计人员与被审计单位或者审计事项有利害关系的，应当回避。任何组织和个人不得干预内部审计工作。第九条
15、部门和单位应当支持内部审计工作，及时解决工作中存在的问题，保护内部审计人员依法履行职责，保证内部审计开展工作和培训所必需的经费。第三章 业务指导与监视第十条 卫生部内部审计机构负责指导和监视全国卫生系统内部审计工作，并对部属(管)单位组织施行内部审计。地方各级卫生行政部门内部审计机构负责指导和监视本地区卫生系统内部审计工作，并对所属(管)单位施行内部审计。各类卫生单位的内部审计机构负责本单位的内部审计工作，并对所属机构进展审计和业务指导、监视。各部门、各单位内部审计机构承受国家审计机关的指导和监视。第四章 内部审计职责与任务第十一条 卫生行政部门内部审计机构对本系统内部审计业务指导和监视的主要
16、职责是：(一)按照国家法律和法规，制定内部审计制度规定及工作标准;(二)指导和监视有关部门、单位建立健全内部审计机构，装备内部审计人员，按规定开展内部审计工作;(三)制定内部审计工作方案，组织行业内部审计及审计调查活动;(四)组织审计业务培训，开展审计工作研究，交流审计工作经历，表彰内部审计先进单位和个人。第十二条 内部审计机构履行以下职责：(一)拟定内部审计规章 制度;(二)审计预算的执行和决算;(三)审计财务收支及有关经济活动;(四)按照干部管理权限开展有关_员的任期经济责任审计;(五)审计根本建立投资、修缮工程工程;(六)审计卫生、科研、教育和各类援助等专项经费的管理和使用;(七)开展固
17、定资产购置和使用、药品和医用耗材购销、医疗效劳价格执行情况、对外投资、工资分配等专项审计调查工作;(八)审计经济管理和效益情况;(九)审计内部有关管理制度的落实;(十)其他审计事项。第十三条 内部审计机构每年应当向本部门、本单位主要负责人提交工作报告。第十四条 内部审计机构对审计工作中的重大事项，应及时向上级主管部门内部审计机构报告。第十五条 内部审计机构根据审计业务的需要，报经所在部门、单位主要负责人批准，可委托具有相应资质的社会中介机构进展审计，并检查监视审计业务质量。第十六条 内部审计机构在审计工作中应加强与外部审计的沟通与合作。第五章 内部审计机构权限第十七条 内部审计机构在履行审计职
18、责时，具有以下权限：(一)要求被审计单位按时报送财务预算、财务决算、会计报表及有关文件、资料;(二)参加本单位基建、设备购置、财务、对外投资等相关会议，主持召开与审计事项有关的会议;(三)参与研究制定有关规章 制度;(四)审核会计凭证、账簿、报表，现场勘察实物;(五)检查计算机系统有关电子数据和资料;(六)对与审计有关的问题向被审计单位和个人进展调查，并获得证明材料;(七)对严重违背财经法规、严重损失浪费的行为，做出临时制止决定;(八)经本部门、本单位主要负责人批准，对可能转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、会计账簿、会计报表以及与经济活动有关的资料，予以暂时封存;(九)根据审计结果，提出纠正、处
19、理违背财经法规行为、改良管理、进步效益的建议;(十)对模范遵守财经法规的被审计单位和人员，提出表彰建议;对违法违规和造成损失浪费的被审计单位和人员，提出通报批评或者追究责任的建议。第十八条 本部门、本单位在管理权限范围内，授予内部审计机构必要的处理、处分权。第六章 内部审计工作程序第十九条 内部审计工作的主要程序：(一)根据本部门、本单位的详细情况，拟定审计工程方案，报经单位主要负责人批准后施行;(二)内部审计机构施行审计前，应编制审计工作方案，组成审计组，并提早3日以书面形式通知被审计单位;被审计单位应配合审计工作，提供必要的工作条 件;(三)审计组对审计事项施行审计，应获得审计证据，编制审
20、计工作底稿，由被审计单位相关人员签字确认;(四)审计组对审计事项施行审计后，编制审计报告，并征求被审计对象的意见。被审计对象在收到审计报告之日起10个工作日内，提出书面反应意见，送交审计组;(五)内部审计机构对审计组提交的审计报告进展审核后，报本部门、本单位主要负责人审批下达被审计单位，被审计单位应当执行;(六)内部审计机构应催促被审计单位在规定的期限内落实审计意见，并书面报告执行结果;(七)内部审计机构应对必要的工程施行后续审计。第二十条 内部审计机构对办理的审计事项，应当建立完好的审计档案，并按照有关规定保存。第七章 奖励与处分第二十一条 对审计工作成效显著的内部审计机构和履行职责、忠于职
21、守、坚持原那么、做出突出成绩的内部审计人员，所在单位和上级主管部门应给予精神或者物质奖励;对不履行审计职责的内部审计人员，由所在单位给予批评;对滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露机密的内部审计人员，所在单位和上级主管部门按照有关规定严肃处理。第二十二条 对回绝或者不配合内部审计工作、回绝提供或者提供虚假资料、拒不执行审计意见以及打击报复内部审计人员的单位和人员，各部门、各单位主要负责人应当及时做出严肃处理。第八章 附那么第二十三条 各部门、各单位可根据本规定，结合实际情况制定详细规定或施行方法，并报上级内部审计机构备案。第二十四条 本规定由卫生部负责解释。第二十五条 本规定自发布之日起施行。1
22、997年3月17日发布的卫生系统内部审计工作规定(卫生部令1997年 第51号)同时废止。医院审计工作方案xx人民医院审计室202_年工作方案医院内部审计作为医院的经济监视部门，构建和谐社会、和谐医院都与内部审计工作息息相关，深化地把握审计工作的根本思路，认真履行好自已的职能，积极为促进医院和谐开展效劳是关健。我室202_年工作方案如下：一、进步审计质量，发挥审计监视作用1、全面履行审计职责，进步审计监视才能。在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克制审计过程中的随意性。2、坚持全面审计、突出重点的审计思路。医院由于经营规模的扩大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展
23、。因此，医院内审工作要从医院的经济工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理才能、进步经济效益与社会效益等事项。3、改良审计方案管理，使审计年度方案要和我院的经济工作方案在时间上错位半年，使审计方案能确实落到实处，建立健全规章制度，进步财务管理程度。4、进步审计人员素质。不断更新审计人员整体知识构造、进步综合素质， 做好审计人员的教育培训。只有审计人员综合素质进步了，审计质量才能得到保证。二、更新审计理念，进步审计工作层次内部审计对所审查的活动向院领导提供分析p 、评价、建议和咨询，帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程，是解决问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院开展
24、的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济管理效劳、促进医院经济安康，树立起效劳第一理念，采取参与式的审计谋略。尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见:主动恳求被审计科室对自己的工作方式、效劳态度和效劳质量提出建议；为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作用。三、以本钱管理审计为重点，强化审计经济监视在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗效劳，市场决定着医院的生存和开展。医院要开展正常的经营活动，向广阔患者提供医疗效劳，必然会消
25、耗一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资消耗的过程，同时也是本钱的形成过程。医院之所以必须注意本钱是因为每增加一元的本钱不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医院的收益，影响医院的长期开展；本钱问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。因此，内部审计要把医疗效劳本钱作为根本审计，及时发现本钱管理中存在的主要问题、重大问题，找到损失浪费的主要表现、症结所在，做好综合分析p ，针对存在的问题及其原因提出有效的解决方法和建议，促进医院有效节约与合璎利用资，降低本钱，从而进步经济效益与社会效益。四、运用计算机审计，进步审计效率随着医院管理信息化程度的逐渐进步，我院计算机信息系统
26、要联网，使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以业务、管理、绩效审计为主。通过借助计算机审计技术，能及时地获得 资料，缩短审计时间，节约审计本钱,从而进步审计效率。我们科室要把握时代的脉搏，坚持以科学开展观为指导，立足自身,立足内部，充分发挥应有的作用，就一定可以为促进医院的和谐开展作出新的奉献。篇二：内部审计工作方案内部审计工作方案 2023年审计工作方案结尾例文为落实北京市教育委员会关于做好XX年教育审计工作的意见的文件精神和我院XX年工作的总体要求，高质量完成国家示范性高职学院建立任务，进一步建立健全内部审计制度，强化内部审计职能，发挥内部审计的“免疫系统”功能，实现“为
27、标准财务会计工作效劳、为进步教育资金使用效益效劳、为教育改革与开展效劳”的内部审计工作目的，特制定XX年审计工作方案。详细内容如下：一、继续深化开展预算执行审计坚持“揭露问题、标准管理、促进改革、进步绩效”的审计思路，进一步落实北京市属高等学校预算执行和决算内部审计施行方法试行，深化开展预算执行审计。今年重点对各个工程的经费预算执行情况施行全过程审计，加强对工程资金使用效益、效果分析p 和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。积极发挥内部审计的监视作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，进步预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目的的实现。二、进一步
28、加强领导干部经济责任审计审计处积极与组织、纪检、监察部门配合，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等情况，促进领导干部树立正确政绩观和科学开展观，进步领导干部的经济责任意识。加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度，促使领导干部行使权利与履行经济责任严密衔接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推进依法治教，完善监视机制，防范廉政风险等方面的重要作用。根据学院组织部的委托，今年将对6名副处级领导干部进展任期经
29、济责任审计。三、继续做好基建修缮工程工程审计结合我院实际和管理要求，继续做好基建修缮工程工程审计，积极落实教育部关于加强和标准建立工程工程全过程审计的意见的精神，继续加强对基建修缮工程工程管理过程与工程工程造价的内部审计，不断改良和加强对各类工程工程的立项、勘察、设计、招标、施工、开工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监视，促进各类工程工程标准管理，节约工程本钱，标准工程管理，防范基建修缮投资管理风险，维护合法利益，保障工程建立的顺利施行，进步资金使用效益。四、继续搞好专项审计和审计调查按照领导要求，今年继续做好饮食中心的财务管理和学院会
30、议中心经营效益的专项审计工作，对学院各部门的收费情况进展审计调查，以加强部门内部控制，标准各类财务行为，防范经济管理风险，防止出现违背“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。五、加强审计结果利用和审计整改按照市教委关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见的要求，实在抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作制度，明确各部门的职责，建立部门联动机制，对内部审计发现的各类财务违规问题要认真进展整改，对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、检查部门汇报，并建议进展责任追究，同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要根据，以加强审计整改，遏制“屡审屡犯”现象，进一步
31、增强审计在促进各部门加强和改良内部管理中的作用。六、进一步加强审计的自身建立加强业务学习，积极参加审计和财务业务培训，进步审计业务才能。完善审计制度，进步审计质量。积极开展跟踪问效，做到内管理，外监视，在原有制度、规定的根底上进一步完善各项制度，结合审计法认真抓好审计质量控制工作，把好审计质量关，降低审计风险，并积极开展计算机审计和效益审计，不断提升内部审计才能。医院内部审计工作方案结尾模板医院内部审计作为医院的经济监视部门，构建和谐社会、和谐医院都与内部审计工作息息相关，深化地把握审计工作的根本思路，认真履行好自已的职能，积极为促进医院和谐开展效劳是关健。我室202_年工作方案如下：一、进步
32、审计质量，发挥审计监视作用1、全面履行审计职责，进步审计监视才能。在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克制审计过程中的随意性。2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由于经营规模的扩大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展。因此，医院内审工作要从医院的经济工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理才能、进步经济效益与社会效益等事项。3、改良审计方案管理，使审计年度方案要和我院的经济工作方案在时间上错位半年，使审计方案能确实落到实处，建立健全规章制度，进步财务管理程度。4、进步审计人员素质。不断更新审计人员整体知识构造、进步综合素质， 做好审计人员的教育培训。只
33、有审计人员综合素质进步了，审计质量才能得到保证。二、更新审计理念，进步审计工作层次内部审计对所审查的活动向院领导提供分析p 、评价、建议和咨询，帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程，是解决问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院开展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济管理效劳、促进医院经济安康，树立起效劳第一理念，采取参与式的审计谋略。尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见:主动恳求被审计科室对自己的工作方式、效劳态度和效劳质量提出建议;为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作用。三、以本钱管理审计为重点
34、，强化审计经济监视在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗效劳，市场决定着医院的生存和开展。医院要开展正常的经营活动，向广阔患者提供医疗效劳，必然会消耗一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资消耗的过程，同时也是本钱的形成过程。医院之所以必须注意本钱是因为每增加一元的本钱不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医院的收益，影响医院的长期开展;本钱问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。因此，内部审计要把医疗效劳本钱作为根本审计，及时发现本钱管理中存在的主要问题、重大问
35、题，找到损失浪费的主要表现、症结所在，做好综合分析p ，针对存在的问题及其原因提出有效的解决方法和建议，促进医院有效节约与合璎利用资，降低本钱，从而进步经济效益与社会效益。四、运用计算机审计，进步审计效率随着医院管理信息化程度的逐渐进步，我院计算机信息系统要联网，使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以业务、管理、绩效审计为主。通过借助计算机审计技术，能及时地获得 资料，缩短审计时间，节约审计本钱,从而进步审计效率。我们科室要把握时代的脉搏，坚持以科学开展观为指导，立足自身,立足内部，充分发挥应有的作用，就一定可以为促进医院的和谐开展作出新的奉献。医院内部审计工作方案结尾范文第
36、一章 内部卫生系统审计第一条 为加强卫生系统内部审计工作，建立健全各单位内部审计制度，完善内部监视制约机制，标准收支管理，促进卫惹事业安康开展，根据中华人民共和国审计法和审计署关于内部审计工作的规定，结合卫生系统详细情况，制定本规定，医院内部审计工作方案。第二条 卫生系统内部审计是指卫生系统内部审计机构和审计人员，对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的真实、合法性进展独立监视审核的行为。第三条 本规定适用于县级以上卫生行政部门和各类国有卫生企业、事业单位以及其他卫生单位(以下简称各部门、各单位)。第二章 内部审计机构和审计人员第四条 内部审计机构及内部审计人员在本部门、本单位主要负责人领导下
37、，按照国家法律、法规以及本规定开展审计工作。单位主要负责人要加强对内部审计工作的领导，定期听取汇报，研究部署工作，及时批复年度内部审计工作方案、审计报告，并催促有关部门、单位落实审计意见，保证内部审计人员依法行使职权。第五条 各级卫生行政部门应按照国家法律、法规的规定，设置内部审计机构，装备审计人员，开展审计工作。年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构、年收入2000万元以上或所属单位多的企业、事业单位，应当设置独立的内部审计机构，装备专职审计人员。其他卫生企业、事业单位可以根据需要，设置独立的内部审计机构，装备专职审计人员，也可以受权本单位其他机构履行审计职责，装备专职或者兼
38、职审计人员。第六条 内部审计人员应当具有审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业知识和业务才能。内部审计人员实行岗位资格准入和后续教育制度，各单位应当予以支持和保障。第七条 内部审计机构负责人必须具备中级以上相关专业技术职称或5年以上的审计、会计工作经历。内部审计机构负责人任免应征求上级主管内部审计机构的意见，并按干部管理权限任免。第八条 内部审计人员办理审计事项，应当严格遵守内部审计准那么和内部审计人员职业道德标准，依法审计，忠于职守，做到独立、客观、公正、保密。内部审计人员与被审计单位或者审计事项有利害关系的，应当回避。任何组织和个人不得干预内部审计工作。第九条 部门和单位应当支持内部审计
39、工作，及时解决工作中存在的问题，保护内部审计人员依法履行职责，保证内部审计开展工作和培训所必需的经费。第三章 业务指导与监视第十条 卫生部内部审计机构负责指导和监视全国卫生系统内部审计工作，并对部属(管)单位组织施行内部审计。地方各级卫生行政部门内部审计机构负责指导和监视本地区卫生系统内部审计工作，并对所属(管)单位施行内部审计。各类卫生单位的内部审计机构负责本单位的内部审计工作，并对所属机构进展审计和业务指导、监视。各部门、各单位内部审计机构承受国家审计机关的指导和监视。第四章 内部审计职责与任务第十一条 卫生行政部门内部审计机构对本系统内部审计业务指导和监视的主要职责是：(一)按照国家法律
40、和法规，制定内部审计制度规定及工作标准;(二)指导和监视有关部门、单位建立健全内部审计机构，装备内部审计人员，按规定开展内部审计工作;(三)制定内部审计工作方案，组织行业内部审计及审计调查活动;(四)组织审计业务培训，开展审计工作研究，交流审计工作经历，表彰内部审计先进单位和个人。第十二条 内部审计机构履行以下职责：(一)拟定内部审计规章 制度;(二)审计预算的执行和决算;(三)审计财务收支及有关经济活动;(四)按照干部管理权限开展有关_员的任期经济责任审计;(五)审计根本建立投资、修缮工程工程;(六)审计卫生、科研、教育和各类援助等专项经费的管理和使用;(七)开展固定资产购置和使用、药品和医
41、用耗材购销、医疗效劳价格执行情况、对外投资、工资分配等专项审计调查工作;(八)审计经济管理和效益情况;(九)审计内部有关管理制度的落实;(十)其他审计事项。第十三条 内部审计机构每年应当向本部门、本单位主要负责人提交工作报告。第十四条 内部审计机构对审计工作中的重大事项，应及时向上级主管部门内部审计机构报告。第十五条 内部审计机构根据审计业务的需要，报经所在部门、单位主要负责人批准，可委托具有相应资质的社会中介机构进展审计，并检查监视审计业务质量。第十六条 内部审计机构在审计工作中应加强与外部审计的沟通与合作。第五章 内部审计机构权限第十七条 内部审计机构在履行审计职责时，具有以下权限：(一)
42、要求被审计单位按时报送财务预算、财务决算、会计报表及有关文件、资料;(二)参加本单位基建、设备购置、财务、对外投资等相关会议，主持召开与审计事项有关的会议;(三)参与研究制定有关规章 制度;(四)审核会计凭证、账簿、报表，现场勘察实物;(五)检查计算机系统有关电子数据和资料;(六)对与审计有关的问题向被审计单位和个人进展调查，并获得证明材料;(七)对严重违背财经法规、严重损失浪费的行为，做出临时制止决定;(八)经本部门、本单位主要负责人批准，对可能转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、会计账簿、会计报表以及与经济活动有关的资料，予以暂时封存;(九)根据审计结果，提出纠正、处理违背财经法规行为、改良管
43、理、进步效益的建议;(十)对模范遵守财经法规的被审计单位和人员，提出表彰建议;对违法违规和造成损失浪费的被审计单位和人员，提出通报批评或者追究责任的建议。第十八条 本部门、本单位在管理权限范围内，授予内部审计机构必要的处理、处分权。第六章 内部审计工作程序第十九条 内部审计工作的主要程序：(一)根据本部门、本单位的详细情况，拟定审计工程方案，报经单位主要负责人批准后施行;(二)内部审计机构施行审计前，应编制审计工作方案，组成审计组，并提早3日以书面形式通知被审计单位;被审计单位应配合审计工作，提供必要的工作条 件;(三)审计组对审计事项施行审计，应获得审计证据，编制审计工作底稿，由被审计单位相
44、关人员签字确认;(四)审计组对审计事项施行审计后，编制审计报告，并征求被审计对象的意见。被审计对象在收到审计报告之日起10个工作日内，提出书面反应意见，送交审计组;(五)内部审计机构对审计组提交的审计报告进展审核后，报本部门、本单位主要负责人审批下达被审计单位，被审计单位应当执行;(六)内部审计机构应催促被审计单位在规定的期限内落实审计意见，并书面报告执行结果;(七)内部审计机构应对必要的工程施行后续审计。第二十条 内部审计机构对办理的审计事项，应当建立完好的审计档案，并按照有关规定保存。第七章 奖励与处分第二十一条 对审计工作成效显著的内部审计机构和履行职责、忠于职守、坚持原那么、做出突出成
45、绩的内部审计人员，所在单位和上级主管部门应给予精神或者物质奖励;对不履行审计职责的内部审计人员，由所在单位给予批评;对滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露机密的内部审计人员，所在单位和上级主管部门按照有关规定严肃处理。第二十二条 对回绝或者不配合内部审计工作、回绝提供或者提供虚假资料、拒不执行审计意见以及打击报复内部审计人员的单位和人员，各部门、各单位主要负责人应当及时做出严肃处理。第八章 附那么第二十三条 各部门、各单位可根据本规定，结合实际情况制定详细规定或施行方法，并报上级内部审计机构备案。第二十四条 本规定由卫生部负责解释。第二十五条 本规定自发布之日起施行。_年3月17日发布的卫生系统
46、内部审计工作规定(卫生部令_年 第51号)同时废止。审计工作方案结尾2023一、集团公司内部审计工作总体思路：1、今后5年公司审计工作的总体目的是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。2、202_年审计工作重点是：以内控制度审计为根底,以经营业绩审计为中心，进步审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和进步经济效益中的作用，即在施行审计监视同时，进步审计效劳职能。二、202_年度集团公司内部审计工作方案如下：1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善 首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备
47、建立集团公司内部控制制度审计方法、集团公司预算执行情况审计方法、集团公司合同管理审计方法三项内审制度。 内控制度是指公司为实现经营目的，保障资产完好、保证会计信息真实、促进经济活动安康有序进展而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，202_年内审工作应该建立在公司内部控制的根底上，对其执行情况进展检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的开展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，进步审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进
48、下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。 通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全，局部单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准)，因此，费用开支丧失了方案性，局部工程打破预算范围。审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理方法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、标准性文件。2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩进步的主要因素，分析p 原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促