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1、公交公司2023年行风效能建立工作总结公交公司工会工作总结1过去的一年，公司工会在集团工会和公司党委的领导下，在行政的大力支持下，以中国特色社会理论体系为指导，深化学习贯彻党的十七大和全总工会十五大精神，贯彻落实科学开展观，紧紧围绕公司在20xx年职代会暨工作会上确定的工作目的和任务，结合工会自身特点，认真贯彻落实企业工会工作条例，创新工作，效劳企业，效劳职工，为实现公司五年规划跨跃目的起到了积极的促进作用。一年来，主要作了以下工作：一、围绕企业中心工作，大力开展群众消费活动1、参与“共同约定行动”和创立劳动关系和谐企业活动。在全球金融危机和灾后重建的关键时期，公司各级党政工积极响应上级号召，
2、扎实开展了以不降薪、不减员为主要内容的“同心协力、奋力爬坡、同舟共济、共渡难关”的共同约定行动。公司党政工三方坚持促进企业开展和维护职工权益相统一的原那么，着力推动建立标准有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会新型劳动关系，着力解决影响公司劳动关系和谐稳定的突出问题，着力解决事关职工切身利益的突出问题。广阔职工在活动中得到了实惠，进一步激发了工作积极性和创造性，促进了公司劳动关系和谐稳定，推动了公司又好又快开展。公司年产值、利润再上新台阶，职工收入、福利待遇大幅度进步，真正实现了“企业得开展，职工得实惠”的目的。目前，公司已逐步形成了“党政主导、三方推动、多方配合、企业为主、职工参与”的创立
3、工作格局。2、弘扬先进，树立典型，唱响劳动荣耀的主旋律。一是开展了评选20xx20xx年度劳模先进活动，有7名职工、2个单位工程受到建立部、集团表彰奖励，5个单位、8个工程、38名职工受到公司表彰奖励；二是在集团工会评选20xx20xx年度先进单位、先进个人活动中，公司工会被评为先进单位，有7名职工被评为工会工作先进个人；三是建立了历届劳模先进档案；四是充分利用表彰大会、劳模先进代表座谈会和公司内外各种媒体对劳模先进事迹进展广泛宣传；五是先后组织3名劳模代表参加了集团工会组织的劳模疗养活动；六是在重大节日期间，走访慰问劳模先进50余人次，慰问金5万余元。3、建立农民工业余学校，努力进步农民工素
4、质。各级工会积极参与并配合行政相关部门在各重点工程建立农民工业余学校，为现场施工人员和农民工举办平安消费、平安技术知识、预防疾病等知识讲座。仅比华利工程民工业余学校就举办各类知识讲座十二期，培训120xx人次，受教育面达80%。二、加强职工民主管理，提升职工参与企业管理才能1、坚持推行和落实以职代会为根本形式的民主管理制度。公司两级工会分别组织召开了职代会职工大会，审议行政工作和财务工作报告，听取领导班子及成员贯彻执行廉洁自律规定情况的报告和专题工作报告。公司先后五次召开职代团组长联席会议，分别对公司集体合同和三个专项集体合同、恢复建立职工住房公积金制度、职工危房改造方案、公司充裕人员分流安置
5、施行方案、德阳基地部分土地集资修建经济适用房方案等进展了审议。2、开展提合理化建议和厂务公开活动。各级工会以学习理论科学开展观活动为契机，通过采取设立职工意见箱、员工活动园地、宣传栏、曝光栏，开展“企业有困难我该怎么办”大讨论和“我是企业主人翁，我为企业开展献计献策”等多种方式，开展合理化建议活动和厂务公开活动，加强与职工的沟通，鼓励职工为企业开展建言献策，促进公司和谐开展。3、建立党委、行政、工会三方会议联络制度。根据上级文件精神，公司建立了公司党委、行政、工会三方会议联席制度。公司“公司行政还主动将与职工利益亲密相关，有利于发挥工会优势的工作委托给工会去做，并给予资金上的大力支持，增强了工
6、会的效劳功能，为工会依法履行职责、充分发挥作用搭建了平台。三方”按照“制度”规定认真施行。4、开展平等协商签订“两个集体合同”和履行情况自查工作。年初，在公司职代会上签订了集体合同和女职工保护专项集体合同。11月上旬，开展了“两个集体合同”履行情况自查活动，拟出了书面报告，向集团监视检查组作了详细汇报，得到集团的充分肯定。5、做了平等协商签订公司工资集体协议和劳动平安卫生专项集体合同的前期工作。目前，前期工作根本就绪，该两个专项集体合同将在本次职代会上签订。6、参与农民工_工作。各级工会会同党政相关部门以加强农民工工资管理为重点，标准管理，坚持预防为主，调解为先的原那么，及时化解矛盾，全年未发
7、生qtxsj和纠纷，保证了公司和谐稳定的良好环境。三、落实惠民行动，实在维护企业的稳定与和谐1、开展帮困送温暖活动，努力为职工排忧解难。去年，有470余人次的劳模先进、困难职工、困难离退休人员、生病住院职工分别得到中央财政、省国资委、集团工会、公司工会26万余元的救助和慰问。此外，各级工会力所能及地及时处理来信来访20余件次；协助社区为困难职工及家属办理低保213户_人。2、开展职工互助互济活动。分别三次组织近2千人次的职工参加市总工会、集团工会职工医疗互助保险、女职工特殊疾病保险等活动。一年来，分别得到市总工会、集团工会经济补偿的生病住院职工111人次，金额66840。6元，所获的补偿金已经
8、远远超出交付的活动费总额。3、积极援助_同胞。公司党政工团积极参与省委、省政府开展的“情系台胞，四川感恩四川人民救助_莫拉克台风灾区募捐活动”。于接到“活动通知”的第三天，就将募集到的5万元捐款送到指定地点。四、建立健全工会组织，推开工会工作不断开展1、抓职工农民工入会工作。及时吸纳了40余名新参加工作的大学毕业生和50名农民工参加工会组织。2、抓“职工之家”建立。重点抓了工程“建家”。以工程“建家”活动为平台，促进了工程工会组织、女职工组织和民主管理机构的建立健全，厂务公开、劳动平安消费等措施和制度的完善，职工消费生活条件的改善。其中，比华利国际城工程部被集团授予“模范职工小家”称号。3、建
9、立工会工作创新开展基地。根据集团工会要求，结合公司实际，开展了工会工作创新开展基地试点工作。第二工程公司把如何进步职工综合素质，加强企业管理作为工会工作创新开展基地的研究课题，积极开展活动，形成两篇经历材料及时上报了集团工会。该工程公司工会_撰写的发挥工会职能作用，构建和谐劳动关系论文，在省总工会职工民主管理研究会上获得了优秀论文奖。五、加强自身建立，进步工会工作程度1、做好工会财务工作。一是协助行政有关部门做好税务代征工会经费工作。二是坚持工会经费预决算制度，按时上报各种报表。三是坚持为职工办好事和少花钱多办事的原那么，严格按财会制度把好支出关、报销关。四是加强基层工会经费管理。五是开展年度
10、工会财务工作自查自检工作。各位代表、同志们：公司工会各项工作所获得的成绩，是各级党政高度重视的结果，是党委正确领导，行政大力支持的结果，是广阔工会干部辛勤工作、不懈努力的结果，是全体职工积极支持和参与的结果。在此，我代表公司工会表示由衷的感谢，并致以崇高的敬意！回忆一年的工作，虽然获得了一定的成绩，但还面临不少困难和问题，与上级的要求和职工群众的期盼还存在一定差距和不尽人意的地方：一是思维创新、观念创新、工作创新力度不够；二是工会干部综合素质和工作才能还需进一步进步；三是工会干部深化基层开展调研、监视和指导力度不够；四是基层工会工作开展不平衡，部分基层工会根底工作薄弱，工作缺乏系统性和标准性。
11、对于这些问题，各级工会必须高度重视，在今后的工作中采取有效措施，实在加以改良和完善。20xx年主要工作20xx年，是公司施行第一个五年开展规划的最后一年，是为公司第二个五年规划启动施行奠定良好根底的重要一年，是贯彻施行集团创新开展工会工作三年规划的开局之年。公司各级工会面临繁重的任务和有利的开展机遇。为此，公司工会工作的总体要求是：以科学开展观为统领，以中国特色社会理论体系为指导，以创新开展工会工作为主线，围绕公司中心工作，统筹兼顾，急党政所需、帮职工所盼、尽工会所能，全心全意为企业开展效劳，为职工效劳。各级工会和广阔工会干部要统一思想、振奋精神，实在履行职责，为实现公司各项奋斗目的充分发挥作
12、用。主要做好以下几项重点工作。一、进步认识，统一思想，促进工会工作创新开展党的十七大和全总十五大对创新开展工会工作提出了更新更高的要求。为此，集团工会制定了施行创新开展工会工作三年规划。今年，是集团各级工会施行“三年规划”的起始之年。各级工会一是要充分认识新形势下工会工作创新开展的重要性、必要性和紧迫性，要深化领会其深远意义，并以此为契机，充分利用各种媒体进展宣传发动，大造创新开展声势，引导并激发广阔工会干部自主创新开展的动力，实在增强忧患意识和使命感、责任感，明确工会工作创新开展开局之年的指导思想、奋斗目的、主要任务，积极行动起来，参加到创新开展工会工作行列中来，营造敢于面对工作现实、启发创
13、新开展思维、聚焦创新开展工作、勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞的浓重气氛。二是要正确认识和处理工会日常工作和工会工作创新开展的关系：工会工作是主体、是根底，工会工作创新开展是手段、是方法。三是要在去年“点”的根底上，扩大创新开展工会工作基地的“面”。各单位工会要进一步启发思维、实事求是、量力而为，结合自身特点，有侧重地开展工会工作创新开展活动。四是各单位开展的“创新开展”活动，重点要在建功立业更有作为、头_更显威力、帮扶救助更具实效、民主管理更为标准、职工企业更加和谐、工会组织更有活力、理论讨论更加深化等方面下工夫，要有侧重，要力求打破，突出工会工作创新开展的亮点。二、紧贴中心任务，开展
14、建功立业活动1、继续深化开展“工人先锋号”、“安康杯”、“华西杯”、“巾帼建功立业”等多种形式的劳动竞赛和创立活动。要加强过程中的指导和检查，加大平安消费、劳动保护知识宣传力度，增强职工农民工的劳动技能和自我保护意识。使竞赛真正到达“工程出、队伍出精英、竞赛出精神”的目的。2、加大工会劳动保护工作力度。一是采取各种方式对工会劳动保护监视检查人员进展培训，进一步进步其工作才能。二是加大监视检查力度，做好职业平安卫惹事前、事中和事后控制。今年，公司工会将继续开展劳动保护工作检查。三是继续积极参与公司“三体系”认证工作。3、做好评先推优工作。今年，全国和各省将开展五年一度的劳模先_选推荐工作，集团将
15、开展“双十大”评选推荐工作。各级工会要做好宣传，树好典型，发挥好劳模先进模范典范作用，积极营造学先进，赶先进的良好气氛。三、加强职工民主管理，推进企业民主建立各级工会要进一步完善以职代会为根本形式的民主管理制度，认真落实职代会的各项职权；要进一步标准厂务公开的形式、内容和程序；要按规定程序按期召开职工代表大会；在职代会闭会期间，要充分发挥职代团组长联席会议的作用；要积极参与涉及职工切身利益的制度、方案、方法的制定；要继续开展履行公司集体合同和三个专项集体合同情况的监视检查工作；要按照企业法、工会法要求，在支持行政依法行使职权的同时，促进民主管理向全员化开展，把公司管理的重点难点，职工关心的热点
16、，廉政建立的焦点及时公开，实在建立起互利共赢的民主管理机制，确保公司各项决策的有效贯彻施行。四、抓好职工素质工程和企业文化建立，努力培养和造就高素质职工队伍1、开展形式多样的团队建立活动。加强职工法制教育、职业道德教育，着力培养职工的学习意识、竞争意识、责任意识、团队意识，进步职工的凝聚力和忠诚度。2、继续开展“创立学习型组织、争做知识型职工”、“一帮一”师带徒活动。继续抓好“职工书屋”建立，加快人才的培养，为企业培养更多的知识技能型职工。3、以工程结合工会为载体，以农民工业余学校为活动方式，对农民工队伍进展培训，进步农民工的技能和法律、文明意识。4、充分利用各重大节日，开展丰富多彩、寓教于乐
17、的职工文体活动，营造和谐的企业文化气氛。今年，各级工会要以庆贺集团成立60周年活动为平台，开展形式多样的宣传集团和公司所获得的宏大成绩，弘扬爱国爱企精神，教育引导职工爱企业，珍惜岗位，发扬机司人敢打硬仗难仗、坚韧不拔的精神，推动公司跨越大开展。5、开展“建家”活动。各级工会要认真按照“建家”考核标准开展活动，使广阔职工通过“职工之家”、“职工小家”的有形化建立，学到技能和知识，感受到家的温馨。五、加强帮扶济困工作，促进和谐企业建立一是要做好困难职工情况调查摸底工作，坚持“依档帮扶，实名制”的原那么，准确录入帮扶信息，建好困难职工帮扶档案；要进一步完善“帮扶网络系统”的管理，采取各种形式争取各类
18、帮扶资，大力开展“冬送温暖夏送清凉”、“金秋助学”活动；要做好重大节日期间的帮扶济困和日常帮扶工作；既要做好困难职工临时帮扶，又要努力帮助困难职工解决长期问题，如：帮助转岗培训，帮助介绍解决再就业等问题；既要帮扶关爱公司困难职工、困难劳模先进，又要帮扶关爱农民工；二是要继续开展职工互助互济活动，积极宣传并组织职工参加市总工会、集团工会开展的各项互助互济活动。三是要发挥劳动争议调解组织的作用，建立和完善畅通职工诉求表达机制和化解矛盾、调解纠纷的工作机制，及时理解掌握职工在劳动消费中的思想动态和矛盾苗头，把矛盾和问题解决在基层，维护职工的合法权益和企业的稳定开展。六、加强工会自身建立，进步工会工作
19、整体程度1、加强思想建立。各级工会要采取各种方式组织工会干部继续深化学_的十七大、全总十五大精神，认真贯彻落实科学开展观，把广阔工会干部的思想统一到“科学开展和创新开展”上来，严密结合工作和思想实际，创新开展工会工作。2、加强组织建立。各级工会要完善组织制度，及时建立健全工会组织、民主管理组织；及时增替补工会委员；要进一步做好工会组织根底工作，加强会员会籍管理，要在3月底前完善会员花名册。要以事业心强、有责任感、办事公正、热心工会工作、对职工群众有深沉感情为标准选配工会干部。今年，公司工会将认真执行集团工会工作目的考核施行细那么，加大对工会组织和工会干部的考核。3、加强作风建立。各级工会要深化
20、职工、深化基层调查研究，关心职工疾苦，满腔热忱地为职工群众排忧解难，要发扬艰辛奋斗的作风，脚踏实地、埋头苦干，实在履行好职责，做职工群众的贴心人。4、加强才能建立。各级工会干部要自觉加强工会根本理论、工会业务、社会市场经济、科技、法律法规、企业管理等知识的学习，进一步进步为职工说话办事，表达和维护职工合法权益的才能，组织、宣传、教育、引导职工的才能，处理复杂矛盾和问题的才能，应对和处置突发qtxsj的才能，努力成为高能的复合型人才和工作上的一把手。今年，公司工会继续采取请进来送出去等方式对工会干部进展培训。5、加强工会财务管理。认真执行财务制度，依法收好、管好、用好工会经费，确保工会各项工作活
21、动正常开展。公交公司工会工作总结220xx年，在市委市政府及建立局党委的正确领导下，公交公司一班人在xx局长带着下，紧紧围绕“管理效益年、平安消费年、优质效劳年”这一中心目的，大力开展工作，加强内部管理，争取政策支持，创新工作思路，把争创“咸宁市最正确文明单位”作为公司工作主旋律，以开展“向党员模范号学习、争创文明示范窗口”活动为载体，以优质效劳为主线，以强化司售人员平安意识为保障，从一件件实事抓起，挖潜拓新，节支增收。今年元12月，实现客运承包收入699。08万元，客运站场收费37。32万元，上缴税金50。5万元，实现利润80。25万元，较上年度增长1。66倍。20xx年主要做了以下几方面工
22、作：一、以平安消费为保障，优质效劳促进步今年是XX市建市二十周年、“三国XX文化节”十周年，同时也是XX市“城市建立年”。为此，我们投资近400万元更新线了路营运车辆，率先在咸宁市实行无人售票，新建了一流候车站点岗亭，安装了线路车载电视，还在车上装备了“暖心垫”、“扶手套”、“爱心伞”、“废纸篓”等便民设施，改善了居民出行环境，进步了城市品位。在加强硬件建立的同时，我们还加强了“软件”方面的管理。一是实行“四专”。即专人、专职、专责、专线管理，成立线路车组，将平安、营运、线路测速与稽查分解到各条专线，明确平安责任。二是组织公司内部管理人员及线路司售人员每月16日召开一次平安例会，组织平安知识培
23、训学习，制定线路管理人员“七不准”，司售人员“十四不准”，标准营运秩序。三是改变线路经营形式，将原来的单车租赁承包形式改为线路买断承包，将事故风险分散转移到车辆承包人。四是成立专班，认真督查落实，公司一把手陈局长亲自抓，在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓，开通_ ，设立jubao信箱，查出平安隐患3处，并及时予以整改，严肃处理了一批工作不认真、不积极、不主动的管理人员，处分了一批不服从管理、乱停乱靠违规的车辆198人次，处分金额15780元。此举严明了线路纪律，标准了营运秩序，提升了公交形象，大大降低平安事故发生率，得到了市民的一致称赞。全年营运线路、加油站、修理厂、金角塘酒楼无
24、一起重大平安责任事故。二、以节支增收为根本，争取政策见成效20xx年为“管理效益年”。为此，我们从以下几方面狠下功夫，节支挖增收。一是为防止乱吃、乱喝、乱派等铺张浪费现象，我们实行三“统一”：即来客统一由一个部门安排，统一到一个地点进餐，统一一个时间结账，今年招待费为29。1万元，同比去年56。98万元节约27。88万元。二是为防止“滴、漏、跑、冒”等水电方面的破绽，我们在今年5月份全面开展水电改造，水改后每月节约支出8000元，预计两年可收回改造本钱。今年水电费开支11。2万元，同比去18。11万元节约6。91万元。三是根据建立局20xx1号文件关于加强财务管理、严格控制物资捐赠的通知要求。
25、今年物资捐赠费为10。26万元，同比去年20。8万元减少支出10。54万元。四是为有效地控制利息支出，公司归还了部分职工高息借款33万元，还清了银行债务6。5万元，今年，利息支出20。38万元，同比去年41万元节约20。62万元。同时，加大清收力度，今年共收回呆债、死债近19。1万元。五是为防止交通事故的发生，公司成立了线路车组，改变了线路经营形式，制定了线路管理人员“七不准”，司售人员“十四不准”等一系列措施，平安事故费仅为20。5万元，同比去年75。9万元节约了55。4万元。六是由于线路经营形式的改变，车辆保险费由车辆承包人承当，加之承包车主保险意识逐步进步，保险金额逐渐增加，今年车辆保险
26、费为47。6万元，同比去年38。27万元增长9。33万元。七是加强对线路车辆的日检、月检，及时做好车辆保养工作，做到发现问题及时处理，修理费仅为18。85万元，同比去年47。8万元节约28。95万元。八是严格控制其它费用开支，公司所有办公经费由各科室年初列出方案清单，报办公室统一购置，有效地防止了重复购置，控制了铺张浪费，今年，其它费用支出共计68。85万元，同比去年103。6万元节约34。75万元。以上各项费用支出同比去年共节约146。63万元。“优先开展城市公共交通”是改善城市人居环境，促进城市可持续开展和构建和谐社会的必然要求。在争取落实政策扶持上，公司领导做了大量的工作，他们起早贪黑，
27、披星带月找领导、办签字、求落实。一是因国际燃油价格波动而导致国内燃油价格大幅度上扬，争取到了国家油价补贴，安定了线路经营秩序，确保了公司稳定。二是根据国办发46号文件及湖北省政府令290号有关养路费征收管理方法，我们争取领导支持，大打“政策”牌，及时落实免征养路费，全年免征养路费19。4万元。三是为适应城市配套开展，改善城市居民出行候车环境，杜绝二路、八路始发站场平安隐患，根据国家有关公交站场用地倾斜政策，我们在凤凰山征用20亩土地、购置凤凰山派出所场地等用于始发站场建立。四是根据客运办的实际困难，经有关部门核实，领导同意，将客运办原定欠缴土地出让金8万多元予以免除。三、以兑现考核为手段，严明
28、纪律树形象年初，公司对中层干部人事进展了调整，使其各尽其长，充实了机关工作队伍的力量。我们制定了“十着手、十抓”，即“从班子上着手，抓队伍建立；从效益上着手，抓扭亏增盈；从制度上着手，抓落实执行；从管理上着手，抓监视检查；从工作上着手，抓效率进步；从责任上着手，抓考核兑现；从作风上着手，抓好坏典型；从正气上着手，抓歪风整顿；从平安上着手，抓隐患排查；从增收上着手，抓节俭节约”作为完成公司各项任务的行为准那么，来衡量约束每位干部职工。同时，公司与科室及各科室与管理人员层层签订了目的考核责任状，将各项工作详细化、细化、深化，年中与年末分别按责任状考核兑现。公司每月初召开一次中层干部会，部署各部门工
29、作方案，载入经理办公会纪要，月底统一考核兑现，将考核结果直接与工资挂钩，在当月工资中予以奖励或处分，从而严肃了管理制度，充分发挥了管理制度的作用。为严明劳动纪律，我们制定了机关工作人员考勤制度，每天由办公室专人负责监视签到。此举振奋了职工精神，改变了一贯懒散相貌。我们还改善了公司办公条件。首先加大了机关办公楼、家属小区等环境卫生清扫力度，要求清洁工全天候待命，做好保洁工作。每周五我们对机关各科室进展清洁大检查，结果进展张榜告示，对那些卫生不够清洁的科室进展批评，增进了大家的集体荣誉感，促使大家养成“争先创优”的意识，为把整个小区建立成花园式文明小区做了大量工作。同时，我们制定了机关工作人员文明
30、用语，来人、来电接待专用文明语言，在机关办公楼大厅树立“机关人员工作十不准”、“文明单位创立奋斗目的”、“八荣八耻”等敬业爱岗警醒牌，时刻提醒工作人员要努力工作，端正工作态度，加强学习，进步自身素质，维护XX公交人形象。经过一段时间的努力，机关工作形象有了很大的改观，工作人员素质有了很大的进步，赢得了外来公司办事人员的一致好评。通过了咸宁市文明单位创立领导小组的考核。公交公司工会工作总结320xx年，我们在各级政府部门指导和上级领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻党的十八大会议精神，结实树立科学开展观，公司紧紧围绕如何做好公共效劳这个议题为工作重点，积级组织消费经营与平安效劳，认
31、真抓好各项工作，圆满完成年初布臵的各工程标任务，现将一年来的工作情况汇报如下：一。主要指标情况：1行驶里程：111月总行驶里程为503。1万公里；未发生一般以上事故上报，全年平安形势平稳。平安行车四大指标：责任事故率0。43次/百万公里；责任死亡率0次/百万公里；责任受伤率0。51人/百万公里；事故经济损失率0。65万元/百万公里，同比下降11%。2营运收入：111月营运收入1359。3万元，其中主营收入为1。7万元线路收入856。3万元；包车收入81。2万元；ic卡收入为74。2万元；a卡刷卡约为65万人次；b卡刷卡约为258。5万人次；优惠卡刷卡为24。1万人次；总刷卡量约为347。6万人
32、次。完成总公司全年消费目的责任考核，主营收入与去年同期相比进步9。6%，今年主要是新增线路，运营车辆增加后的营收部分。3其他各项指标：效劳质量考核、精神文明创立、社会治安、消防平安、人口方案等均良好。二、主要工作情况及工作措施：今年以来，公司在消费工作中面临很多困难，一是城市道路多处施工，以及画溪枢纽启用后引起的线路的频繁改动，对营运效劳工作带来极大影响。二是车辆新增和线路的更改后存在一些问题，影响到职工队伍的稳定性。领导班子调整以后，坚持以“真抓实干，求真务实”的工作作风，加大管理力度，狠抓企业管理和根底工作，努力改善管理人员的工作方法，调动全体职工的工作积极性，获得了一定的工作成绩。一坚持
33、以人为本，引入竞争机制，以动态管理为切入点，促进企业平稳过渡开展。1、在车队的日常管理中引入竞争机制。年中将原有车队划分为一车队和二车队，即细化了两个车队的工作内容和管理分工又加强了管理上的竞争气氛，有利于企业的良性运行。2、在车队的日常营运中引入动态管理机制。公交车日常运行过程中，不仅依靠gps等手段进展常态管理，还采用了动态管理机制。在交通拥堵时段以及一些驾驶员可能利用的盲点时段，管理人员直接前往可能发生状况的地点进展现场的调度和监管，使滞留的旅客能来得了走得掉，并确保正常的运营秩序。3、在驾驶员的岗位上引入竞争机制。一方面鼓励小巴驾驶员考取大巴驾驶证，竞聘上岗，另一方面鼓励大巴驾驶员自荐
34、报名参与纯电动车的消费工作。表达“能者上、平者让、庸者下”的用人原那么，充分调动驾驶员的积极性。4、进一步完善财务管理制度。认真抓好日常本钱核算，及时掌握资金运转情况，实行资金统一管理、统一调配；严格控制公车、办公和业务费用支出；严格执行经手人、审核人和领导联名签字制，杜绝不合理开支和铺张浪费等不良现象。二坚持抓紧平安消费，强化头管理，推进“平安企业”建立。 平安消费是运输企业的永久主题，更是经济效益的重要保证。我们始终把平安管理工作摆在重中之重的位臵，从抓员工平安教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大奖罚考核力度。1、强化平安消费管理工作，加强队伍建立工作。全年共开展各类创立活动5
35、次；路检路查220次；谈心谈话1218人次；平安活动会召开28次；平安专项培训8次；gps监控回放检查360次；平安机务大检查28次；消防设施检查55次；一保车辆、二保车辆、季审年审全部按方案完成。全年无治安案件、消防灾害事故和职工犯罪案件，根本保持了企业内部相对平稳的态势，平安消费形势相对平稳。2、强化职工的思想教育，进步职工的平安责任意识。坚持抓紧抓好每月2次的驾驶员平安学习和每月1次的平安工作例会以及分部门不定期的消费班组平安业务学习。在学习内容安排上，注重针对性，防止枯燥说教，突出对典型事故案例通报、当月平安情况分析p 和相关法律法规和平安作业规程学习教育，每次学习到会率到达95%以上
36、；对个别缺席人员强迫要求补学，时刻绷紧平安消费弦。3、强化长效管理工作机制和平安分级管理原那么，进步责任人的责任意识。一方面全面落实平安责任制度，与各车队和职能科室签订平安消费目的管理责任书，并且逐级逐岗明确平安责任，签订相关责任书，按年考核；另一方面加大奖罚考核力度，将平安消费列入今后岗位调整的参考之一，充分调动职工的工作积极性。4、强化对平安消费的宣传力度，积极营造平安消费气氛。一方面在节假日和中心广场枢纽站“社会治理示范点”创立以及“平安消费标准化建立”等各阶段性活动中，采用悬挂宣传横幅以及组织全体职工共同观看相关宣传视频等形式，进一步向职工灌输平安消费责任意识；另一方面深化开展“全国平
37、安消费月活动”、 “文明我先、礼让斑马线活动”等群体活动，通过与群众的互动，加强平安宣传效果。三努力进步营运效劳程度，进步企业知名度，树立良好的公交形象。1、开拓线路和优化线网，合理配臵资。根据各线路运力、客流、科学编排运行班次，进步公交密度和正班准点率，最大限度缩短市民的侯车时间。今年随着2个公交枢纽站的启用，公交线路和车辆的增加与调整，公交运行线路到达了二十余条。线路的改变和开通都经过严格的调研、论证和分析p 。在运行中时刻关注运行情况，及时向公司反应，确保每条线路同时符合市民需并合适公司的开展，做到经济效益和社会效益双赢。2、加大对车辆的更新改造和根底效劳设施的建立和完善，提升总体效劳质
38、量。公司新购臵10辆纯电动公交车并配套相关设施，对3路13路全线改造，成为全国首例运用纯电动公交的县域，提升了公交的效劳档次和城市的文明品位。3、大力开展社会效劳工程，迎合群众需求。开通清明节扫墓免费班车，完成学生高考、中考、三项高考、学生放假接送及突发性事件等一系列城市公交用车任务，在运营方案中及时高效组织调度，合理安排运力，即保障了公交班线的正常运行，又效劳于社会，效劳于群众，即获得了一定的经济效益，也树立了良好的公交形象。4、加强职工的道德建立，鼓励好人好事。全年共受到市、县新闻媒体、电视表扬七起，群众锦旗表彰三起，表扬信二十余封，拾金不昧三十起，归还失主物品价值约四万多元。另外，公交车
39、队中“工人先锋号”班组荣获浙江省“百家优服班组”的荣耀称号。在群众心目中树立了良好的公交形象，为公司赢得了口碑。5、加强媒体宣传，进步企业知名度。主要通过长兴新闻、长兴时报、太湖晨报等载体共发表相关文章14篇，公共交通对外效劳形象得到升华，同时我们加大了宣传报道力度，在万宏_上发表新闻报道16宣传报道，传播正能量。6、积极处理各项投诉，确保问题得到及时解决。1至11月份发生各类投诉案件为107起，其中有责投诉34起，无责投诉69件，其中31起主要是要求开通线路诉求，特别是学生家长关注度较高，4起为其它原因。尽管投诉件比去年明显上升，我们找原因查缺乏，但并不因为数量增加而气馁，而是更深化理解对公
40、共效劳的一种责任，只有不断改良进步再改良再进步，效劳没有终点，针对投诉件进展了认真规类、分析p 、总结并将作为提升效劳改良工作态度的对照表。三、存在的问题与困难：1、管理责任意识、全局观念不尽人意。尤其是某些消费经营部门和职能科室管理人员“大锅饭”思想普遍严重，工作作风不够深化，掌握信息滞后，对工作环节上出现的制度管理不严密、工作忽略和过失问题未能及时发现而导致工作被动造成负面影响；2、公交分担率仍然不高。主城区道路拥堵以及道路的不断改造、扩建等给公交运行造成了很大的困扰和不便，班次和线路受到很大影响，不能确保正班准点率；3、公交系统性、智能化管理效劳才能还有待进步，公交宣传力度不够；4、随着
41、城市框架不断扩大以及新的公交枢纽站的不断启用，线路和车辆的增加也已经成为必然，但是公交管理队伍明显缺乏。四、20xx年工作打算1、以科学管理、标准管理为根底，以营运效劳为中心，努力做好各项工作，全面落实完成上级下达的各项工作指标；2、继续抓好公交日常性管理与根底性工作，进一步完善各项工作制度，明确各部门之间的职、权、利关系，认真抓好车队管理建立；3、抓好平安消费、增收节支、文明优质效劳工作，紧紧围绕公交效劳要快要准工作重点，努力进步公交上座率；4、在确保员工队伍稳定前提下，适时调整大型公交车循环运作方式，使各项工作开展更加灵敏高效；5、根据要求做好龙山公交枢纽站建成移交后的线路整合和管理工作，
42、争取通过公交枢纽站建成移交后的线路整合到达进步营收和公交分担率的目的。6、加强公交对外宣传力度，社会治安、消防平安、人口方案继续保持良好的场面。公交公司工会工作总结4过去的半年里，职工之家在党总支和公司工委会的正确领导下，在行政的支持下，以“三个代表”的重要思想为指引，认真学习贯彻党的十八大精神为首要任务，紧紧围绕企业的中心工作，大力加强职工之家的建立，开展了形式多样的，丰富多彩的活动，并不断改良和创新思路，获得了一定的成绩。现将20xx年上半年的主要工作总结如下：一、加强职工之家的自身建立，进一步健全各项组织，充分发挥职工之家的。年初，车队工会小组根据公司工委会对职工之家的求，作了认真的部署
43、和仔细的考核，准确地掌握了职工之家的现况。同时对残旧的设备进展了更换，对职工之家现有的资产进展了整理登记，重新理顺了各项资产。现有书籍243册包括公司自备120册，建议捐赠123册，球台一张，书卡20xx，书贴20xx，借书登记手册2本，书柜锁2把。在此根底上，车队重点做好丰富员工的业余生活，给员工创造开拓视野，学习新知识的条件，并对有特长员工的挖掘。要求每月开展12次的有益活动，内容包括：政治学习，有奖知识抢答，并开展主题晚会，座谈会等工程。206车队在年初开展的晚会，加强了员工的沟通，增进了友谊。同时车队定期出版的黑板报，对公司企业文化，最新公司动向的宣传。今年5月举办的主题为“一路同行，
44、满意相伴”的黑板报获得了第四名，受到了公司的表彰。二、大力开展有意于员工身心的安康活动，陶冶员工的思想情操，增进员工的感情交流。车队为方便组织各种球类活动，年初重新组建了篮球队和足球队。车队在参加“创新杯”的比赛中，参赛者都尽自己最大的才能，获得了较好的名次，为公司车队挣得了荣誉。通过比赛，加强了队友间的交流和学习，培养了队友的合作精神，锻炼了身体和意志。三、充分利用现有的资，努力学习，进步自我修养。职工之家现有的资都是对员工开放的，现有书籍243册，员工的阅读兴趣与去年相比有所下降，借书有56人次，借书率达23%，羽毛球借用有10人次，象棋借用10人次，围棋借用4人次，足球、篮球的使用次数比
45、去年有了进步，借用有5人次，这些设施的开放，丰富了员工的业余生活，开拓了员工的视野，鼓励了员工的自我进步，自我表现学习的兴趣，真正发挥了职工之家的作用。20xx年上半年，在职工之家的管理方面与去年有了改良，每一季度我们都会有一次汇报，且会对借出去的书籍进展跟踪，在保管方面，到达完好率百分之百。四、回忆过去半年，虽然有成绩，但还是有缺乏之处的。主要有以下几个方面：1、职工之家仍然存在有随意性，没有形成很好的机制。2、工作没有跟上公司的开展要求，信息滞后。3、康乐设施的使用率有所下降。4、缺乏鼓励员工积极学习的机制。在今后的工作中，一定要重点打破这些缺乏，推动下一年的职工之家的工作有更好的改良和开
46、展。五、20xx年下半年的工作设想。20xx年下半年，职工之家的指导思想是高举_理论伟大旗帜，认真学习和贯彻党的十八大精神和“三个代表”的重要思想，紧紧围绕企业的中心工作，以创新、开展为主题，以效劳为宗旨，以加强自身建立为保障，在新的起点实现新的跨越。1、加强职工之家的建立，完善各项管理。2、积极参加公司活动，多开展以鼓励员工为主题的活动。3、鼓励员工多学习交流，以增进队友间感情交流。4、继续开展团队活动，增进职工之家的凝聚力。公交公司工会工作总结公交公司年终总结公交公司年终总结范文一：_市公共汽车公司是全市唯一的城市公共交通企业，承当着全市城市公交客运任务。共有营运道路40条；营运车辆427
47、辆，其中：大型客车66台、中型客车202台、微型车159台；现有在职职工92xxxx；离退休职工26xxxx；承包经营人42xxxx，外聘司机437，外聘乘务员22xxxx。由于汽车公司采取的是承包经营方式，人员混杂，管理难度大，加之企业内部管理不善，导致人心松散，管理混乱，车况破旧，亏损严重严重。到2023年3月底职工平均工资仅为29xxxx，有三分之二职工下岗。承包人和职工经常到公司及有关部门上访。2023年3月末，为了改变汽车公司的被动场面，市公用局加强了汽车公司领导力量，由公用局副局长楚金盛主持汽车公司的工作。经过xxxx月的努力，按照进步管理科技含量，实行公创办事制度，严格执行管理制
48、度，施行效劳式管理的工作思路，进展了探究性的改革，改变了汽车公司的被动场面，使企业步入良性循环，城市公交相貌发生了宏大的变化。一、主要工作情况一引进先进技术，施行科学的管理手段 过去汽车公司采用传统的管理形式，由于管理范围遍布全市，虽然有管理制度，但却无法真正落到实处，工作不负责任，人情管理无法杜绝，公交车晚点、卧站、超速行驶、串线等问题一直无法解决，每天都有因压点前后车口角的现象，承包人和司乘人员意见较大。为理解决这一困扰公司几十年的问题，2023年，公司千方百计筹措资金，投资32xxxx元，上马了国内最先进的城市公交卫星智能监控调度管理系统，建立了监控调度中心，中心设有2台效劳器、12台电脑、5套录放像设备、两个大屏幕液晶电子显示屏，所有公交车都安装了卫星接收设备、录放像设备和 ，对公交车实行远程监控、调度与管理，公司各科室均装备了先进的计算机办公设备，实行网络化管理。这个系统是全国最先进的，在东三省_市是第一家上马的。这个系统开通后，彻底改变了原有的管理形式，也彻底解决了人情管理和公交车晚点、卧站、串线及效劳态度恶劣、公交秩序混乱等方