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1、供电所2023年工作方案范文供电所月度工作方案篇一根据*供电所管理问题排查工作施行方案要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进展小结以及3月份工作方案汇报如下：一、2月份工作小结1、根据工作安排，2月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电效劳等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发现损害客户利益的突出问题。2、2月份，本班组在综合管理、营销效劳、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。二、3月份工作方案1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。2、针对本班组的责任分工，对发现的问题及
2、时做到自查自纠，并要求留有痕迹。3月份方案完成如下工作：1)、自查发现未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的及时传达。2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致，需要进展了重点排查和整改。3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在浪费现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不标准现象，4月份的签到表格应予删除。5)、结合维护班义务为镇敬老院提供供电维修效劳，并采写通讯。6)、完成所领导交办的其他工作。供电所月度工作方案篇二为了确保各类设备可靠、经济运行,深化有序地开展用电检查工作、
3、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、标准用电秩序，实在为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，进步企业经济效益，特制订用电检查工作方案。一、用电检查的工作重点一般性检查1.认真、及时核对客户根本情况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联络人、 、受电电、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如：变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化情况;非并网自备电的连接和容量的变化情况;消费班次、消费工艺流程、负荷构成和负荷变化情况;2.检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、标准要求;3.检查客户电气设备的
4、各种连锁装置的可靠性和防止反送电的平安措施;4.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;5.检查客户操作电系统的完好性;6.检查供用电合同及有关协议履行的情况;7.检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理;8.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等平安运行状况;9.检查受电端电压质量;10.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，催促客户到达规定功率因数要求;11.催促客户对国家明令淘汰的设备进展更新或改造;12.检查客户供电专线的完好性;13.检查客户变配电室平安防护措施落实情况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。平安用具、临时接地线、消防器具是否
5、齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便;14.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;15.检查客户反事故措施落实情况;16.对零度客户进展抽检,核实用电情况;17.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改良措施的落实情况;18.检查进网作业电工的资格、进网作业平安状况及作业平安措施;19.检查电力设施保护的相关制度落实情况;20.法律规定的其它检查。专项检查1.特殊性检查：各级政府组织的大型政治活动，须确保供电，对相应范围客户进展专门用电检查。2.季节性检查：按每年季节变化对客户设备进展的平安检查，如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等。3.事故性检查：客户发生电气事故
6、后，对客户设备进展全面、系统的检查。4.营业普查：组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户根底用电信息、供用电合同的执行情况及违约用电、窃电行为进展检查，组织对线损较高的抄表区域进展专项检查;5.各供电所要在充分调查、分析p 的根底上，有针对性地开展夜间(节假日)突击检查活动;对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进展定期或突击性专项检查;6.营销部定期对供电所的电价执行情况进展专项检查，发现问题及时处理、解决;定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进展稽查和专项检查;及时对新装客户现场专项检查并提出初审意见及下发整改通知书;开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行情况专项的检查，确保
7、我公司(局)电费的全部回收;7.专项检查是否按程序及相关规定在方案停电、检修停电和其他停电时通知用电客户，并做好理解释、宣传工作。二、检查周期1.对所有大工业客户、直供客户、小水电并网客户定期在春季、秋季进展全面检查两次;不定期三次;2.对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次;3.对居民照明客户根据各配变台区线损完成情况合理安排检查时间和检查次数，集中检查年不少于一次。三、用电检查工作要求1.检查人员要认真履行电力法所赋予的职责;2.检查工作必须由两人或两人以上进展;3.用电检查工作中要注意平安，防止发生人身伤害事故;4.用电检查必须持有相关领导签发的用电检查工作单;5.现场检查中必须
8、做好用电检查现场工作记录;6.用电检查过程中严禁出现“通风报信”等情况。四、落实措施1.各所要根据公司(局)下发的用电检查工作方案，认真做好本单位年度、季度、月的用电检查工作方案;2.要建立完善用电检查工作的各项制度，落实工作方案;3.每季度对用电检查工作进展总结，并在季度经济活动分析p 中进进展分析p 总结，用电检查工作纳入季、年度考核;4.在本年度12月10日前总结上报用电检查工作总结报告。供电所月度工作方案篇三为了不断加强我所的平安消费工作，全面贯彻今年平安消费的指导思想，实现今年的平安目的。进一步夯实我所的平安消费根底，将我所平安消费进步到一个新的程度。按照公司的部署和要求，我所做了以
9、下工作：一、成立了以胡利民所长为组长，全所职工为成员的学习小组。二、按照时间安排进展学习围绕“关爱生命，回绝违章，强化管理,夯实根底”这个活动主题，认真学习今年以来上级和公司下发的有关平安消费的文件精神和事故通报。针对吉水5.17事故，认真组织职工剖析事故案例，分析p 本所或自身工作中存在的违章行为、事故的危害性。并通过学习，要求每个职工写出事故反思心得体会。三、按要求建立健全各类消费运行记录、图纸、图表、报表、设备台帐，并标准其填写内容和填写要求。完善平安消费保证体系、监视体系和平安保证措施。四、按照平安检查“五同时”的原那么，继续认真抓好平安检查的检查整改再检查再整改工作。认真梳理，举一反
10、三，仔细深化地抓好整改工作，消除平安隐患，夯实平安根底，确保今年的平安消费目的。五、制定迎峰度夏工作方案,并进一步认真抓好方案的落实。确保全镇消费、生活用电和泰井高速公路的建立用电。六、全面启动平安性评价工作。充分认识到平安性评价这项工作的重要性，运用这种现代的管理方法，对本所平安消费状况进展全面的诊断和评价，结合实际制定实在可行的整改方案，并抓好整改方案的落实。七、层层落实平安责任，使各个职工明确自己的平安责任，使人人身上有任务，人人有责任。把这项活动深化到每位职工。我所通过这次活动，形成了“关爱生命，我要平安”的良好气氛。供电所2023年工作方案结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及
11、我供电所的实际情况，特制定XX年供电可靠性管理工作方案如下：一、我供电所对XX年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析p 和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完好地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，进步全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经历，不断进步供电可靠性管理程度。5、实行供电可靠性指标的目的管理。根据上级
12、主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进展测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个消费部门，岗位，进展考核。6、建立供电可靠性分析p 制度。定期召开供电可靠性分析p 会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析p 报告，用于指导消费管理。二、XX年度为进步供电可靠率，方案采取的方式、手段1、加强电网建立，改善电网构造，为进步供电可靠性提供硬件支撑。2、强化运行管理，大力进步农网在装设备的可用程度。1、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提早发现缺陷并及时处理，防止和减少事故的发生；2、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路平安
13、运行；3、强化日常消费管理，催促基层单位堵塞平安消费管理上的破绽，及时消除事故隐患；4、统筹安排设备方案停运，限度减少停运时间。3、推广使用新设备、新技术，进步农网现代化管理程度。4、建章立制，健络，使可靠性管理工作逐步走向标准化。三、XX年度主要工作方案1、为了做到有章可循，具有可操作性，方案于年初制定我局供电可靠性管理方法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩方法及动作方法。2、严格执行方案停电制度，压缩停电次数和时间；3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析p 和反应。4、方案在年
14、初完善根底资料、数据的根底上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完好地报送各类供电可靠性数据和报表。5、开展供电可靠性数据指标的分析p 工作，每月对供电可靠性指标进展分析p ，分析p 内容包括：1、本月指标完成情况；2、影响本月指标的因素；3、管理工作及电网和设备的薄弱点分析p ；4、改良措施及其效果分析p 。加强电网的根底建立，是供电企业开展的前提，而加强管理上程度，争效益那么是关键。供电可靠率不仅是一个创一流的指标，它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键，是经济实力，硬件根底、规划设计、施工建立和综合管理才能的综合表达，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电可靠性管理工作，力争今
15、年供电可靠性管理工作再上新台阶。2023供电所工作方案范文一、我供电所对20xx年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析p 和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完好地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，进步全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经历，不断进步供电可靠性管理程度。5、实行供电可靠性指标的目的管理。根据上
16、级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进展测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个消费部门，岗位，进展考核。6、建立供电可靠性分析p 制度。定期召开供电可靠性分析p 会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析p 报告，用于指导消费管理。二、20xx年度为进步供电可靠率，方案采取的方式、手段1、加强电网建立，改善电网构造，为进步供电可靠性提供硬件支撑。2、强化运行管理，大力进步农网在装设备的可用程度。1、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提早发现缺陷并及时处理，防止和减少事故的发生；2、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线
17、路平安运行；3、强化日常消费管理，催促基层单位堵塞平安消费管理上的破绽，及时消除事故隐患；4、统筹安排设备方案停运，最大限度减少停运时间。3、推广使用新设备、新技术，进步农网现代化管理程度。4、建章立制，健全网络，使可靠性管理工作逐步走向标准化。三、20xx年度主要工作方案1、为了做到有章可循，具有可操作性，方案于年初制定我局供电可靠性管理方法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩方法及动作方法。2、严格执行方案停电制度，压缩停电次数和时间；3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析p 和
18、反应。4、方案在年初完善根底资料、数据的根底上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完好地报送各类供电可靠性数据和报表。5、开展供电可靠性数据指标的分析p 工作，每月对供电可靠性指标进展分析p ，分析p 内容包括：1、本月指标完成情况；2、影响本月指标的因素；3、管理工作及电网和设备的薄弱点分析p ；4、改良措施及其效果分析p 。加强电网的根底建立，是供电企业开展的前提，而加强管理上程度，争效益那么是关键。供电可靠率不仅是一个创一流的指标，它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键，是经济实力，硬件根底、规划设计、施工建立和综合管理才能的综合表达，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电可靠
19、性管理工作，力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。基层供电所工作方案以人为本，创先争优，科学开展，严格落实公司的决策部署，统筹兼顾，把握重点，更新观念，提速提质，全面推动供电企业持续安康科学开展。因此，我们的工作方针是坚持严抓细管、勤拓善用、增供扩销。一、抓好平安消费，保证平安用电将平安消费工作当作一项中心工作来抓，认真贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，落实平安消费责任制，消除各种平安隐患，整治违章行为，全面进步供电所平安消费管理程度。同时，注重平安文化的营造，以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段，使平安消费工作深化人心。一坚持每周开展一次平安活动，真正做到上级文件指示、各种会议精神
20、与通报、快报及时传达落实。通过培训和学习的方式，进步职工的技术素质和平安意识。二抓好线路、设备管理，努力进步设备的安康程度。认真按巡线制度对管辖的线路设备进展巡视，重点加强对特殊地段的巡视力度，对存在缺陷及隐患的地方及时处理，保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。三抓好现场平安管理，严格执行两票三制，履行标准化作业程序。各项施工作业必须严格执行保证平安的组织、技术及平安措施，施工作业前认真编制标准化作业指导书，及指导卡，坚决按照作业程序进展各类施工、检修工作，并仔细做好现场勘察，危险点分析p 及预控工作。四平安是农电管理的命脉，加强习惯性违章检查、处分力度，通过检查来促进平安管理不断开展。
21、针对开展创立无违章企业、班组和个人活动的要求，在各类施工检修作业过程中，坚决按照安规规定执行，加大考核力度，标准职工的行为，使每个职工都自觉进步平安意识，真正做到平安消费工作齐抓共管，彻底杜绝违章行为。二、抓好营销管理，进步经济效益面对日趋活泼而矛盾的电力供需市场，我们要认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点，全面落实经营目的责任制，使营销管理程度迈上新台阶。一增供扩销，多渠道、全方位效劳电力市场认真执行业扩报装手续，简化办电程序。积极探究、寻找新的电量增长点，做好增供扩销工作。拓展电力营销业务，多渠道、全方位效劳电力市场是增供扩销的必由之策。认真分清形势，要充分利用辖
22、区内现有的公用配变资空间，积极开展负荷，随时掌握配变的容载情况，及时更新数据，提供真实可靠的资料。对辖区内，特别是场所活泼的区域、道路两旁的用电户，进展用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。二降损节能、做好用电普查与反窃电管理工作大力开展台区精细化管理活动，全面推进降损标准化台区的检查工作。定期进展线损分析p 和理论计算，开展各种降损节能活动，技术上要充分利用网改以及在线路和配变加装无功补偿；管理上要加强抄表到位率的管理，再要加大用电检查和营业普查及反窃电的查处力度和广度，明确责任、制定好施行方案，工作有布置、有落实、有检查、有考核，真正把损失降到最低。三加强抄核收管理，确保电费收缴双
23、结零全力以赴抓好抄核收管理工作，及时做好抄表员换片抄表和抄表抽查工作，确保实抄率达100%。加强电费回收工作，实现回收、上缴双结零。实行电费回收与员工的待遇挂钩，及时理解客户的消费经营情况，对面临破产企业电费回收实现专人负责制，防止电费流失。三、加强优质效劳，树立良好行风形象加强全所职工队伍的培训工作，进步全所队伍的整体素质。更新效劳理念，转变效劳意识，结实树立以客户为中心的营销理念，进一步提升效劳程度。加强故障抢修管理，完善售后效劳体系，开展便民效劳。主动进展走访客户、征求客户意见，及时改良工作。根据上级优质效劳工作总体要求，逐步完善优质效劳常态机制的必备条件、运行管理机制、效劳保障机制、监
24、视考核机制、鼓励约束机制。按照国家电网公司职工文明效劳用语、员工道德标准、三个十条内容为客户效劳。开展好优质效劳宣传工作，进一步进步供电所的行风及优质效劳程度。 问渠哪得清如许，唯有头活水来，这个头活水就是以人为本的科学开展观，抢前争先的拼搏精神，不断学习、不断创新的思维方法。只有头活水滚滚来，才能使我们的供电所年年迈向更高标准，跨向更高程度！供电所平安工作方案范文今年我局的平安工作目的是：不发生消费性人身伤亡事故；不发生有责任的重大电网事故；不发生特别重大设备事故和有责任的重大设备事故；不发生重大施工机械损坏；不发生重大火灾事故；不发生负同等责任及以上的消费性重大交通事故；不发生因违背调度纪
25、律而造成的性质恶劣的事故。为实现该平安工作目的，努力完成我局平安消费的各项工作任务，我们将着重以下几方面的工作：一加强全体员工的平安消费意识，强化平安消费责任制1.继续做好平安消费法、省平安消费条例、省重大平安事故行政责任追究规定的宣传和贯彻工作，使广阔干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。2继续加强员工的平安知识和技术技能的培训和锻炼。只有加强职工的平安知识和培训，加强平安思想的宣传工作，进步职工的平安意识、技术技能和责任心，平安消费才有根本的保障。3.加强平安消费监管，全面落实平安消费目的责任制。把平安目的和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，到达人人重视、
26、人人参与，各施其职、各负其责，互相配合和监视。二加强平安消费标准化、制度化的建立1.要不断完善和修订我局的平安管理各项工作的规章制制度，加大平安管理力度，认真执行本局制定的平安消费考核细那么。2.坚持例会、安检等各项例行工作。每月的平安消费例会要坚持并要加强，平安检查工作要坚持。进步检查的质量。班组的平安活动要加强，要改变以往流行形式，敷衍塞责的做法，实在做好事故料想、反事故演习等工作。三加强电网建立和技术改造，进步供电可靠性，保证对重要用户的可靠供电1.加强调度管理。严格控制调度规程，严肃调度纪律，加强调度员的素质培训，制订事故处理预案和积极可行的应对措施。2.保电工作要制度化。3.依靠科技
27、进步，改善电网平安运行条件。四抓好设备缺陷管理工作，进步设备消缺率1.实在做好设备运行状态分析p 工作。2.抓好“反措”方案的落实。3.认真对待消缺工作，防止设备长期带缺陷运行。4.做好设备备品备件工作。五加强外包工作的平安管理1.要同施工队签订平安责任书，明确平安责任。2.要确保施工队资质条件符合平安要求。3.要加强跟踪检查。六继续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作1.要加强电力法、电力设施保护条例的宣传。2.要加强巡视检查，发现有问题立即处理。七继续加强车辆及司机的各项管理1.加强司机的平安学习。2.加强车辆的检查，使车辆状况良好。八借鉴吸收先进的技术和管理方法，进步我们的平安工作程度
28、平安管理是从大量的事故分析p 、逻辑推理和理论总结出来的一门严肃的科学。我们要广泛借鉴和吸收先进方法，结合自己实际加以利用和创新，最大限度地利用现有资，弥补缺乏，迅速进步我们的平安管理程度。我们要在上级领导下齐心协力，牢牢坚持“平安第一，预防为主“的方针，积极工作。我们坚信：只要共同努力，除了人力不可抗拒的自然灾害外，所有事故都可以预防，任何平安隐患都可以控制。我们的平安工作一定可以完成既定的目的！供电所新年工作方案结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定XX年供电可靠性管理工作方案如下：一、我供电所对XX年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理
29、人员组成的供电可靠性管理体系。2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析p 和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完好地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，进步全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经历，不断进步供电可靠性管理程度。5、实行供电可靠性指标的目的管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进展测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个消费部门，
30、岗位，进展考核。6、建立供电可靠性分析p 制度。定期召开供电可靠性分析p 会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析p 报告，用于指导消费管理。二、XX年度为进步供电可靠率，方案采取的方式、手段1、加强电网建立，改善电网构造，为进步供电可靠性提供硬件支撑。2、强化运行管理，大力进步农网在装设备的可用程度。1、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提早发现缺陷并及时处理，防止和减少事故的发生；2、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路平安运行；3、强化日常消费管理，催促基层单位堵塞平安消费管理上的破绽，及时消除事故隐患；4、统筹安排设备方案停运，限度减少停运时间。3、推广
31、使用新设备、新技术，进步农网现代化管理程度。4、建章立制，健络，使可靠性管理工作逐步走向标准化。三、XX年度主要工作方案1、为了做到有章可循，具有可操作性，方案于年初制定我局供电可靠性管理方法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩方法及动作方法。2、严格执行方案停电制度，压缩停电次数和时间；3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析p 和反应。4、方案在年初完善根底资料、数据的根底上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完好地报送各类供电可靠性数据和报表。5、开展供电可靠性数据指标的分析p
32、工作，每月对供电可靠性指标进展分析p ，分析p 内容包括：1、本月指标完成情况；2、影响本月指标的因素；3、管理工作及电网和设备的薄弱点分析p ；4、改良措施及其效果分析p 。加强电网的根底建立，是供电企业开展的前提，而加强管理上程度，争效益那么是关键。供电可靠率不仅是一个创一流的指标，它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键，是经济实力，硬件根底、规划设计、施工建立和综合管理才能的综合表达，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电可靠性管理工作，力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。供电所季度工作方案今年以来，我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署，深化开展党的群众道路教育理论活动，以平
33、安稳定为根底，以质量效益为中心，以同业对标为抓手，以“三个建立”为保障，进一步转变作风、强化管理、提升素质，加快开展，各项工作获得了新的进步，为实现全年目的打下了良好根底。一、一季度工作完成情况今年1-3月份，累计完成购电量4.63亿kWh，完成售电量4.38亿kWh，较去年同期分别增长13.6%和12.2%，综合线损率5.5%;电压合格率99.95%，供电可靠率99.94%，电费回收率100%。完成主营业务收入2.53亿元，完成利润总额585万元，实现税费800万元。(一)坚持强基固本，确保平安稳定场面。严格落实各级平安责任，强化制度执行，全面开展平安管理提升活动。逐级签定了平安消费责任状、
34、平安承诺书、平安保证书，组织开展了春节前平安大检查，针对存在的问题制定了整改措施，组织开展了平安大检查“回头看”工作。并认真组织平安日活动，深化汲取系统内外事故教训，组织全员学习配网安规，员工平安意识、责任意识进一步增强。在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中，发放电力设施保护条例宣传画册、农村用电平安常识、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等10000余份，承受群众咨询300余人次，获得良好的社会效应和宣传效果。加大3G视频监控管理，做好作业现场平安督导，对发现的问题进展现场督导改正。一季度实现平安消费无事故。 2023供电所季度工作方案范文2023年最新供电所季度工作方案为了确保
35、各类设备可靠、经济运行,深化有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、标准用电秩序，实在为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，进步企业经济效益，特制订用电检查工作方案。一、用电检查的工作重点一般性检查认真、及时核对客户根本情况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联络人、 、受电电、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如：变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化情况;非并网自备电的连接和容量的变化情况;消费班次、消费工艺流程、负荷构成和负荷变化情况;2.检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是
36、否符合有关规定、标准要求;3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的平安措施;4.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;5.检查客户操作电系统的完好性;6.检查供用电合同及有关协议履行的情况;7.检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理;8.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等平安运行状况;9.检查受电端电压质量;10.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，催促客户到达规定功率因数要求;11.催促客户对国家明令淘汰的设备进展更新或改造;12.检查客户供电专线的完好性;13.检查客户变配电室平安防护措施落实情况，如防小动物、防雨雪、防火、
37、防触电等措施。平安用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便;14.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;15.检查客户反事故措施落实情况;16.对零度客户进展抽检,核实用电情况;17.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改良措施的落实情况;18.检查进网作业电工的资格、进网作业平安状况及作业平安措施;19.检查电力设施保护的相关制度落实情况;20.法律规定的其它检查。专项检查特殊性检查：各级政府组织的大型政治活动，须确保供电，对相应范围客户进展专门用电检查。2.季节性检查：按每年季节变化对客户设备进展的平安检查，如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小
38、动物检查等。3.事故性检查：客户发生电气事故后，对客户设备进展全面、系统的检查。4.营业普查：组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户根底用电信息、供用电合同的执行情况及违约用电、窃电行为进展检查，组织对线损较高的抄表区域进展专项检查;5.各供电所要在充分调查、分析p 的根底上，有针对性地开展夜间(节假日)突击检查活动;对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进展定期或突击性专项检查;6.营销部定期对供电所的电价执行情况进展专项检查，发现问题及时处理、解决;定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进展稽查和专项检查;及时对新装客户现场专项检查并提出初审意见及下发整改通知书;开展对欠电费客
39、户催收程序及相关规定执行情况专项的检查，确保我公司(局)电费的全部回收;7.专项检查是否按程序及相关规定在方案停电、检修停电和其他停电时通知用电客户，并做好理解释、宣传工作。二、检查周期对所有大工业客户、直供客户、小水电并网客户定期在春季、秋季进展全面检查两次;不定期三次;2.对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次;3.对居民照明客户根据各配变台区线损完成情况合理安排检查时间和检查次数，集中检查年不少于一次。三、用电检查工作要求检查人员要认真履行电力法所赋予的职责;2.检查工作必须由两人或两人以上进展;3.用电检查工作中要注意平安，防止发生人身伤害事故;4.用电检查必须持有相关领导签发
40、的用电检查工作单;5.现场检查中必须做好用电检查现场工作记录;6.用电检查过程中严禁出现通风报信等情况。四、落实措施各所要根据公司(局)下发的用电检查工作方案，认真做好本单位年度、季度、月的用电检查工作方案;2.要建立完善用电检查工作的各项制度，落实工作方案;3.每季度对用电检查工作进展总结，并在季度经济活动分析p 中进展分析p 总结，用电检查工作纳入季、年度考核;4.在本年度12月10日前总结上报用电检查工作总结报告。供电所的季度工作方案今年以来，我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署，深化开展党的群众道路教育理论活动，以平安稳定为根底，以质量效益为中心，以同业对标为抓手，以“三个建立”为保障
41、，进一步转变作风、强化管理、提升素质，加快开展，各项工作获得了新的进步，为实现全年目的打下了良好根底。一、一季度工作完成情况今年1-3月份，累计完成购电量4.63亿kWh，完成售电量4.38亿kWh，较去年同期分别增长13.6%和12.2%，综合线损率5.5%;电压合格率99.95%，供电可靠率99.94%，电费回收率100%。完成主营业务收入2.53亿元，完成利润总额585万元，实现税费800万元。(一)坚持强基固本，确保平安稳定场面。严格落实各级平安责任，强化制度执行，全面开展平安管理提升活动。逐级签定了平安消费责任状、平安承诺书、平安保证书，组织开展了春节前平安大检查，针对存在的问题制定
42、了整改措施，组织开展了平安大检查“回头看”工作。并认真组织平安日活动，深化汲取系统内外事故教训，组织全员学习配网安规，员工平安意识、责任意识进一步增强。在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中，发放电力设施保护条例宣传画册、农村用电平安常识、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等10000余份，承受群众咨询300余人次，获得良好的社会效应和宣传效果。加大3G视频监控管理，做好作业现场平安督导，对发现的问题进展现场督导改正。一季度实现平安消费无事故。(二)加快电网建立，推动电网协调开展科学制定了20xx年电网建立方案，合理安排了春检预试，检修35kV线路1条、35kV变电站3座，处理缺陷1
43、5项，去除鸟窝30多个，对24个通信站点的信息、通信、防雷设备进展检查消缺，对局部缺陷严重的设备返厂维修，确保了电网可靠平安运行。完成了纪昌庄35kV变电站、司马110kV输变电工程、盐化工220kV输变电工程工程核准、工程选址、环境评价等工程前期准备工作，协助省电力设计院办理了500kV石家庄特高压站-彭村线路段途径审批工作。一季度共计新增配变39台，增容46台。2023供电所季度工作方案为了确保各类设备可靠、经济运行,深化有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、标准用电秩序，实在为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，进步企业经济效益，特制订用电检查工作方案。一、用电检查
44、的工作重点一般性检查认真、及时核对客户根本情况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联络人、 、受电电、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如：变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化情况;非并网自备电的连接和容量的变化情况;消费班次、消费工艺流程、负荷构成和负荷变化情况;2.检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、标准要求;3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的平安措施;4.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;5.检查客户操作电系统的完好性;6
45、.检查供用电合同及有关协议履行的情况;7.检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理;8.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等平安运行状况;9.检查受电端电压质量;10.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，催促客户到达规定功率因数要求;11.催促客户对国家明令淘汰的设备进展更新或改造;12.检查客户供电专线的完好性;13.检查客户变配电室平安防护措施落实情况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。平安用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便;14.检查客户各种规章及管理运行制度执行情况;15.检查客户反事故措施落实情况;16.对零度客户进展抽检,核实用
46、电情况;17.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改良措施的落实情况;18.检查进网作业电工的资格、进网作业平安状况及作业平安措施;19.检查电力设施保护的相关制度落实情况;20.法律规定的其它检查。专项检查特殊性检查：各级政府组织的大型政治活动，须确保供电，对相应范围客户进展专门用电检查。2.季节性检查：按每年季节变化对客户设备进展的平安检查，如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等。3.事故性检查：客户发生电气事故后，对客户设备进展全面、系统的检查。4.营业普查：组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户根底用电信息、供用电合同的执行情况及违约用电、窃电行为进展检查，组织对线损较高的抄表区域进展专项检查;5.各供电所要在充分调查、分析p 的根底上，有针对性地开展夜间(节假日)突击检查活动;对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进展定期或突击性专项检查;6.营销部定期对供电所的电价执行情况进展专项检查，发现问题及时处理、解决;定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进展稽查和专项检查;及时对新装客户现场专项检查并提出初审意见及下发整改通知书;开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行情况专项的检查，确保我公司(局)电费的全部回收;7.专项检查是否按程序及相关规定在方案停电、检修停