《商务部年度工作计划范文2023.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商务部年度工作计划范文2023.doc（47页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、商务部年度工作方案范文2023商务部年度工作方案范文2023。我们将继续认真贯彻落实党的xx届四中全会精神，以*理论和三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，按照市委市政府工作部署，促进外经贸开展，积极扩大内需，加大招商引资力度，全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇，创新工作方法，加大工作力度，为实现我市追赶型跨越式开展做出商务工作应有的奉献。商务局将认真落实市委经济工作会议各项要求，围绕“四个重点”抓招商，发挥三种优势促外贸，推动两项工程促民生，积极促进我市经济社会的又好又快开展。一、围绕“四个重点”抓招商一是围绕重点载体抓招商。以我市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创业园
2、、北山口耐材园区和其它镇办工业园区为招商引资重点承载平台，充分利用好已整合的土地资，科学布局，大力吸引工程进园入区，发挥集聚优势，做大经济总量。二是围绕重点产业抓招商。以铝深加工、能开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建立、三产效劳等作招商引资主攻方面和重点领域，挑选优势资本和工程，组织论证，科学建立年招商工程库，积极对接招商，延伸产业链条，加大资整合，调优产业构造，调高产品档次，培植新的经济增长点。三是围绕重点客商抓招商。立足我市优势产业、工程，进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌，开展小分队招商，集中力量攻关，促成一批战略型、产业型工程进驻。四是围绕重点地域抓招商。调整思路，以
3、驻外办事处为平台，以长三角、珠三角、台港澳为重点区域，抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇，主动出击，积极跟进，不断拓展招商引资新渠道。二、发挥“三种优势”促外贸一是发挥出口大户优势。以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点，加强效劳，加强扶持，努力进步出口规模；二是发挥集群优势。充分发挥好巩义目前400多家进出口获权企业的群群优势，加大政策引导，加强业务培训，争取资金扶持，促使我市更多的企业产品出口，进步外贸总量；三是发挥比拟优势。从我市与非洲等开展中国家的开展比拟优势出发，以我市仓西实业等的境外投资工程为依托，创造有利政策环境，带动我市相关产品出口，培育新的出口增长点。三、推动“
4、两项工程”促民生一是继续强力推动“万村千乡市场工程”的施行，在全市已建成215家农家店的根底上，加大工作力度，增加建店数量，进步农村群众消费程度；二是深化推动“家电下乡”市场工程施行，采取更加有力的措施，加大政策宣传，进步效劳程度，让惠民工程更加深化人心，惠及群众。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读商务部门年度工作方案范文我们将继续认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，以_理论和三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，按照市委市政府工作部署，促进外经贸开展，积极扩大内需，加大招商引资力度，全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇，创新工作方法，加大工作力度，为实现我市追赶型跨越式开展做出
5、商务工作应有的奉献。商务局将认真落实市委经济工作会议各项要求，围绕四个重点抓招商，发挥三种优势促外贸，推动两项工程促民生，积极促进我市经济社会的又好又快开展。一、围绕四个重点抓招商一是围绕重点载体抓招商。以我市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创业园、北山口耐材园区和其它镇办工业园区为招商引资重点承载平台，充分利用好已整合的土地资，科学布局，大力吸引工程进园入区，发挥集聚优势，做大经济总量。二是围绕重点产业抓招商。以铝深加工、能开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建立、三产效劳等作招商引资主攻方面和重点领域，挑选优势资本和工程，组织论证，科学建立年招商工程库，积极对接招商，延伸产业链
6、条，加大资整合，调优产业构造，调高产品档次，培植新的经济增长点。三是围绕重点客商抓招商。立足我市优势产业、工程，进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌，开展小分队招商，集中力量攻关，促成一批战略型、产业型工程进驻。四是围绕重点地域抓招商。调整思路，以驻外办事处为平台，以长三角、珠三角、台港澳为重点区域，抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇，主动出击，积极跟进，不断拓展招商引资新渠道。二、发挥三种优势促外贸一是发挥出口大户优势。以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点，加强效劳，加强扶持，努力进步出口规模；二是发挥集群优势。充分发挥好巩义目前400多家进出口获权企业的群群优势，
7、加大政策引导，加强业务培训，争取资金扶持，促使我市更多的企业产品出口，进步外贸总量；三是发挥比拟优势。从我市与非洲等开展中国家的开展比拟优势出发，以我市仓西实业等的境外投资工程为依托，创造有利政策环境，带动我市相关产品出口，培育新的出口增长点。三、推动两项工程促民生一是继续强力推动万村千乡市场工程的施行，在全市已建成215家农家店的根底上，加大工作力度，增加建店数量，进步农村群众消费程度；二是深化推动家电下乡市场工程施行，采取更加有力的措施，加大政策宣传，进步效劳程度，让惠民工程更加深化人心，惠及群众。商务部门年度工作方案我们将继续认真贯彻落实党的xx届四中全会精神，以_理论和三个代表重要思想
8、为指导，深化贯彻落实科学开展观，按照市委市政府工作部署，促进外经贸开展，积极扩大内需，加大招商引资力度，全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇，创新工作方法，加大工作力度，为实现我市追赶型跨越式开展做出商务工作应有的奉献。商务局将认真落实市委经济工作会议各项要求，围绕“四个重点”抓招商，发挥三种优势促外贸，推动两项工程促民生，积极促进我市经济社会的又好又快开展。一、围绕“四个重点”抓招商一是围绕重点载体抓招商。以我市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创业园、北山口耐材园区和其它镇办工业园区为招商引资重点承载平台，充分利用好已整合的土地资，科学布局，大力吸引工程进园入区，发挥集聚优势，做大
9、经济总量。二是围绕重点产业抓招商。以铝深加工、能开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建立、三产效劳等作招商引资主攻方面和重点领域，挑选优势资本和工程，组织论证，科学建立年招商工程库，积极对接招商，延伸产业链条，加大资整合，调优产业构造，调高产品档次，培植新的经济增长点。三是围绕重点客商抓招商。立足我市优势产业、工程，进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌，开展小分队招商，集中力量攻关，促成一批战略型、产业型工程进驻。四是围绕重点地域抓招商。调整思路，以驻外办事处为平台，以长三角、珠三角、台港澳为重点区域，抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇，主动出击，积极跟进，不断拓展招商
10、引资新渠道。二、发挥“三种优势”促外贸一是发挥出口大户优势。以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点，加强效劳，加强扶持，努力进步出口规模；二是发挥集群优势。充分发挥好巩义目前400多家进出口获权企业的群群优势，加大政策引导，加强业务培训，争取资金扶持，促使我市更多的企业产品出口，进步外贸总量；三是发挥比拟优势。从我市与非洲等开展中国家的开展比拟优势出发，以我市仓西实业等的境外投资工程为依托，创造有利政策环境，带动我市相关产品出口，培育新的出口增长点。三、推动“两项工程”促民生一是继续强力推动“万村千乡市场工程”的施行，在全市已建成215家农家店的根底上，加大工作力度，增加建店数量，进步农村群
11、众消费程度；二是深化推动“家电下乡”市场工程施行，采取更加有力的措施，加大政策宣传，进步效劳程度，让惠民工程更加深化人心，惠及群众。商务部门2023年度工作方案我们将继续认真贯彻落实党的xx届四中全会精神，以*理论和三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，按照市委市政府工作部署，促进外经贸开展，积极扩大内需，加大招商引资力度，全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇，创新工作方法，加大工作力度，为实现我市追赶型跨越式开展做出商务工作应有的奉献。商务局将认真落实市委经济工作会议各项要求，围绕“四个重点”抓招商，发挥三种优势促外贸，推动两项工程促民生，积极促进我市经济社会的又好又快开展。一、围
12、绕“四个重点”抓招商一是围绕重点载体抓招商。以我市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创业园、北山口耐材园区和其它镇办工业园区为招商引资重点承载平台，充分利用好已整合的土地资，科学布局，大力吸引工程进园入区，发挥集聚优势，做大经济总量。二是围绕重点产业抓招商。以铝深加工、能开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建立、三产效劳等作招商引资主攻方面和重点领域，挑选优势资本和工程，组织论证，科学建立年招商工程库，积极对接招商，延伸产业链条，加大资整合，调优产业构造，调高产品档次，培植新的经济增长点。三是围绕重点客商抓招商。立足我市优势产业、工程，进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌，
13、开展小分队招商，集中力量攻关，促成一批战略型、产业型工程进驻。四是围绕重点地域抓招商。调整思路，以驻外办事处为平台，以长三角、珠三角、台港澳为重点区域，抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇，主动出击，积极跟进，不断拓展招商引资新渠道。二、发挥“三种优势”促外贸一是发挥出口大户优势。以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点，加强效劳，加强扶持，努力进步出口规模；二是发挥集群优势。充分发挥好巩义目前400多家进出口获权企业的群群优势，加大政策引导，加强业务培训，争取资金扶持，促使我市更多的企业产品出口，进步外贸总量；三是发挥比拟优势。从我市与非洲等开展中国家的开展比拟优势出发，以我市仓西
14、实业等的境外投资工程为依托，创造有利政策环境，带动我市相关产品出口，培育新的出口增长点。三、推动“两项工程”促民生一是继续强力推动“万村千乡市场工程”的施行，在全市已建成215家农家店的根底上，加大工作力度，增加建店数量，进步农村群众消费程度；二是深化推动“家电下乡”市场工程施行，采取更加有力的措施，加大政策宣传，进步效劳程度，让惠民工程更加深化人心，惠及群众。2023商务部门年度工作方案范文我们将继续认真贯彻落实党的xx届四中全会精神，以*理论和三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，按照市委市政府工作部署，促进外经贸开展，积极扩大内需，加大招商引资力度，全力应对国际金融危机带来的挑
15、战和机遇，创新工作方法，加大工作力度，为实现我市追赶型跨越式开展做出商务工作应有的奉献。商务局将认真落实市委经济工作会议各项要求，围绕“四个重点”抓招商，发挥三种优势促外贸，推动两项工程促民生，积极促进我市经济社会的又好又快开展。一、围绕“四个重点”抓招商一是围绕重点载体抓招商。以我市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创业园、北山口耐材园区和其它镇办工业园区为招商引资重点承载平台，充分利用好已整合的土地资，科学布局，大力吸引工程进园入区，发挥集聚优势，做大经济总量。二是围绕重点产业抓招商。以铝深加工、能开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建立、三产效劳等作招商引资主攻方面和重点领域，
16、挑选优势资本和工程，组织论证，科学建立年招商工程库，积极对接招商，延伸产业链条，加大资整合，调优产业构造，调高产品档次，培植新的经济增长点。三是围绕重点客商抓招商。立足我市优势产业、工程，进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌，开展小分队招商，集中力量攻关，促成一批战略型、产业型工程进驻。四是围绕重点地域抓招商。调整思路，以驻外办事处为平台，以长三角、珠三角、台港澳为重点区域，抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇，主动出击，积极跟进，不断拓展招商引资新渠道。二、发挥“三种优势”促外贸一是发挥出口大户优势。以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点，加强效劳，加强扶持，努力进步出
17、口规模;二是发挥集群优势。充分发挥好巩义目前400多家进出口获权企业的群群优势，加大政策引导，加强业务培训，争取资金扶持，促使我市更多的企业产品出口，进步外贸总量;三是发挥比拟优势。从我市与非洲等开展中国家的开展比拟优势出发，以我市仓西实业等的境外投资工程为依托，创造有利政策环境，带动我市相关产品出口，培育新的出口增长点。三、推动“两项工程”促民生一是继续强力推动“万村千乡市场工程”的施行，在全市已建成215家农家店的根底上，加大工作力度，增加建店数量，进步农村群众消费程度;二是深化推动“家电下乡”市场工程施行，采取更加有力的措施，加大政策宣传，进步效劳程度，让惠民工程更加深化人心，惠及群众。
18、2023年商务部门年度工作方案范文我们将继续认真贯彻落实党的xx届四中全会精神，以_理论和三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，按照市委市政府工作部署，促进外经贸开展，积极扩大内需，加大招商引资力度，全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇，创新工作方法，加大工作力度，为实现我市追赶型跨越式开展做出商务工作应有的奉献。商务局将认真落实市委经济工作会议各项要求，围绕四个重点抓招商，发挥三种优势促外贸，推动两项工程促民生，积极促进我市经济社会的又好又快开展。一、围绕四个重点抓招商一是围绕重点载体抓招商。以我市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创业园、北山口耐材园区和其它镇办工业园区为
19、招商引资重点承载平台，充分利用好已整合的土地资，科学布局，大力吸引工程进园入区，发挥集聚优势，做大经济总量。二是围绕重点产业抓招商。以铝深加工、能开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建立、三产效劳等作招商引资主攻方面和重点领域，挑选优势资本和工程，组织论证，科学建立年招商工程库，积极对接招商，延伸产业链条，加大资整合，调优产业构造，调高产品档次，培植新的经济增长点。三是围绕重点客商抓招商。立足我市优势产业、工程，进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌，开展小分队招商，集中力量攻关，促成一批战略型、产业型工程进驻。四是围绕重点地域抓招商。调整思路，以驻外办事处为平台，以长三角、珠三角、
20、台港澳为重点区域，抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇，主动出击，积极跟进，不断拓展招商引资新渠道。二、发挥三种优势促外贸一是发挥出口大户优势。以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点，加强效劳，加强扶持，努力进步出口规模；二是发挥集群优势。充分发挥好巩义目前400多家进出口获权企业的群群优势，加大政策引导，加强业务培训，争取资金扶持，促使我市的企业产品出口，进步外贸总量；三是发挥比拟优势。从我市与非洲等开展中国家的开展比拟优势出发，以我市仓西实业等的境外投资工程为依托，创造有利政策环境，带动我市相关产品出口，培育新的出口增长点。三、推动两项工程促民生一是继续强力推动万村千乡市场工程
21、的施行，在全市已建成215家农家店的根底上，加大工作力度，增加建店数量，进步农村群众消费程度；二是深化推动家电下乡市场工程施行，采取更加有力的措施，加大政策宣传，进步效劳程度，让惠民工程更加深化人心，惠及群众。公司商务部工作方案【篇一】一、管理方针、管理目的1、指导方针以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开节流求效益,以增强实力求开展。2、工作目的瞄准全年经营方案，强化商务班子建立，不断完善工程承包，研究招标投标程序。3、工作思路以研究市场分析p 市场为根底，分析p 客户定方向,分析p 对手找方法,分析p 自己找差距,综合分析p 定措施,不断学习、分析p 、调整、适应市场、扩大市场占有率。二、
22、_：1、_图2、商务部岗位图三、各部门管理职能及方案措施一商务部1、管理职能1加强各单位商务班子建立，进步经营才能。2开发新市场、新产品、扩大市场占有率。3按“两加强一理顺”完善内部承包机制，强化内部承包管理。4加强对外投标、对内招标管理。5加强预结算管理，进步经营利润。6加强本钱方案设计管理工作。7商务经营活动管理到位，工程论证及时，市场渠道畅通。8拟定公司经营工作的中长期规划，保证可持续开展目的实现。9调整年度经营指标，保证单位间的平衡开展。10加强人员培训，进步商务人员经营的根本技能。11加强网络建立，保证信息畅通。12深化推行查摆纠，保证部室工作人员工作到位。2、方案措施1商务班子建立
23、。公司商务部制定关于商务经营管理方法，各单位必须建立健全商务班子，做到：人员到位，分工明确，责任到人；行进间加强工作的配合和协调，年度方案分解到月，滚动推进；总公司商务部对各单位的商务活动进展月检查、季考评，保证各单位年度经营方案的完成。2市场开拓。劳务公司。以“十六字”经营方针为指导，以集团公司经营管理规定及鼓励外出施工的有关规定为标准，广泛搜集信息，聘请职业经理和中介机构或中介人，发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势，站稳老市场，开拓新市场，开拓新市场2-3处；利用青岛公司这个牌子，在东营打破高层工程，填补无高层工程施工的空白，工业公司。工业公司做好产品定位，市场调整适应迅速
24、，广告宣传及时到位，潜心研究产品促销方法，保证市场渠道畅通。3承包管理。按“两加强一理顺”的管理原那么，修订和制定工程承包管理规定及工程经理在全公司流动管理规定，完善内部承包机制；按照市场化运作，工程承包率到达100%，转变工程经理思想观念，让工程经理充分认识到：企业开展带动自身开展；另外，按资质开放经营管理规定与有独立承包才能的单位和个人进展全方位多渠道的结合，利用资质优势，迅速占领市场，表达低价竞争，赚钱就干，实现规模效益。4招标投标管理。修订对外投标管理规定及内部招投标管理规定，完善招投标程序，分工明确，责任到人；凡接手工程必须在公司商务部的监视下进展内部招投标，到达公开、公平、公正；集
25、团内部建立工程，无论工程大小、造价多少必须在商务部监视下进展招投标，一次包死；制定内部建立管理制度，必要的设计变更，无论任何审计部门进展审计，最终结算值必须报公司商务部审核前方可挂帐付款，否那么，按规定处分责任人。5预结算管理。在公司商务部领导下，各单位商务科按公司预结算管理规定进展工作，加强预结算人员的素质教育和业务培训，灵敏运用国家、地方的相关法律、法规。单项工程的结算值必须到达上限，利用结算进展开，保证企业利润化。6工程论证管理。修订工程论证申报审批方法，凡公司范围内经营的工程、房地产开发工程必须及时写出可行性报告报公司商务部，由公司商务部参与考察论证，逐级上报决策，否那么,出现失误,按
26、责任承当损失。7本钱方案管理。本钱方案是消费和材料采购的根据，修订完善本钱方案设计管理规定，承接的工程，凡直接控制本钱的必须按规定时间设计出本钱方案。各单位设专职商务人员对设计本钱进展审核把关，保证本钱方案的准确性，谁出失误，谁承当责任；与我公司合作间接控制本钱的工程，本钱方案提供按规定支付相应费用。8做好开展规划。按照公司五年开展战略对各单位的中长期经营方案进展不连续的催促落实，各单位经理时刻关注本单位开展战略的进展，特别是房开公司，更应做好长、中、短工程的合理搭配。开发1-2处10万平方米以上的规模园区，做出品牌，进步企业竞争力。9年度指标调整。修订经营管理规定各单位必须紧盯年度经营指标，
27、商务部进展月检查、季考评。确因国家指令性政策原因可能使指标上浮或下浮，商务部可半年做一次微调，年终一次总调，保证单位间的平衡开展。10人员培训。制定培训管理制度商务部利用例会对所属人员进展制度和业务培训，积极参加上级主管部门举办的各种专业性培训，掌握国家及地方的有关政策、法律法规，增强业务才能。11信息管理。制定商务部信息管理规定，商务部利用各种网络，对搜集的信息每天进展挑选、汇总和发布，让各单位每天在第一时间得到所需信息，到达资共享。12深化推行查摆纠。查摆纠是保证我们工作到位的保障，认真执行公司深化推行查摆纠管理制度。在本系统_期进展查摆纠，小问题即查即纠，大问题召开现场会或利用例会进展查
28、摆纠，时刻对自身存在的问题进展反思，找出根，彻底解决，进步制度的执行力。二市场科1、指导方针深化实际，求真务实，数据说话，论证及时。2、工作目的把握市场动向，寻找潜在机遇，进步论证才能，减少化小风险。3、工作思路以总公司方案目的为指导，以市场开发为重点，以全面提升开发才能，进步市场占有率为目的，保证公司年度目的的全面实现。4、管理职能1负责对开发投资工程论证管理。2及时传达国家的有关法律、法规。3广泛搜集信息，掌握开发新领域。4工程论证信息反应管理。5投资工程行进间的追踪调查。5、方案措施1工程开发论证。修订工程论证管理规定，工程开发以各单位为主，首先拿出可行性报告，报公司商务部，商务部根据可
29、行性报告的真实性和可行性成立论证班子进展实地考察论证，拿出结论性意见并上报主管领导，由下而上逐级把关，谁出现失误，谁承当损失。2关注国家政策。时刻掌握和理解国家开发的有关政策，制定外聘人员管理规定，聘请主管部门的有关领导作为政策参谋，特别是与国家土地和开发市场相关的政策，应及时掌握，减少化小企业投资风险。3工程开发。制定工程开发管理规定，多方面、多渠道掌握和搜集开发信息。在国家土地政策不断发生变化的情况下，对一些中、小城市和原有出让的土地进展经营或收买，保持开发的可持续性。4论证信息反应。为了表达我公司诚信经营的原那么，制定信息反应管理制度，凡进入论证程序的开发工程，不管成功与否，都应给合作者
30、一个满意的答复，第一表达我公司的诚信，第二保持双方的友好关系。5工程行进间追踪。制定工程行进间追踪调查管理方法对投资工程进展行进间跟踪调查，查看工程的进展情况是否符合论证报告，假设投资效果达不到预期目的，实际与所述内容有较大差距时，应及时写出书面报告交商务部主管领导，逐级反映，以便正确决策。6、主要管理指标市场科主要管理指标序号管理内容管理工作指标1工程论证管理深化现场率100%，数据分析p 率100%2信息管理信息搜集率100%，挑选、发布、利用率50%3可行性报告可行性报告制定率100%4投资工程审批工程工程审批率50%，产品开发、房地产工程审批率100%5工程行进间追踪投资工程的效果，运
31、行质量追踪率100%三商务科1、指导方针加强商务班子建立，完善商务管理机制。进步实际操作才能，全面实现开节流。2、工作目的商务职能落实到位，本钱方案翔实准确。承包管理制度完善，各种核算及时认真。3、工作思路以深化严细化管理查摆纠为主线，以商务经营管理，施行、品牌战略，开拓市场为重点，以降低本钱进步经济效益为目的，不断研究、分析p 市场，修订、完善合适于我公司开展的经营政策，管理方法、管理思想，保证年度经营指标的完成。4、管理职能1对客户的资信调查及分析p 。2对外招投标管理。3按“两加强一理顺”的要求，抓好内部承包市场化。4经营政策的修订和完善。5工业产品的营销筹划。6承发包管理制度的修订与完
32、善。7本钱方案设计管理。8单项工程的阶段核算管理。9加强人员培训，进步业务才能。11修订内部工程承包合同的各项条款和内容。5、管理措施1客户资信调查。商务处协助各单位，认真执行“金建发17号文”，对客户进展全面的调查理解，主要以客户的社会信誉、资金状况、融资渠道等为调查工程，防止陷阱工程和骗子工程。2招投标工作。针对目前投标现状，根据对外招投标管理规定必须做到一工程一分析p 、一工程一投标方案，一工程一总结,对招标文件逐条研究、掌握【关键词】：p 、关键条款、实现中标率40%的目的。3工程承包市场化。按内部招投标管理规定，凡公司范围内的工程，必须进展内部招投标，商务科监视每项工程是否进展招标，
33、凡没有进展内部招标的工程，按制度对责任人进展处分，并进展通报。4经营政策的修订完善。对于各单位的经营政策时刻进展关注，制定经营政策修订补充管理方法，及时进展修订、补充和完善，每季度进展一次，以同行业、兄弟单位好的经营政策为补充，弥补我们的缺乏和缺陷。5营销筹划。根据市场不同阶段营销情况进展筹划，聘请或招收营销筹划方面的专家和人才，时刻关注市场变化，研究、分析p 产品定位、广告宣传、产品促销的新方法，在第一时间拿出好的营销方案，保证营销筹划的先进性。【篇二】(一)加快外贸转型晋级，营造对外经济新优势。一是加强骨干企业调度催促。开展外贸企业进出口情况调研，摸清底子，对孚日、豪迈、新春油脂等骨干企业
34、一月一调度，协调解决影响进出口工作中存在的困难和问题。二是挖掘外贸增长潜力。推动有资质无实绩企业“开壶”，争取新增外贸实绩企业30家以上。积极推进高密市国际贸易中心开展，力争每年吸引市外贸易型企业回流入驻10家以上。三是抓好国际市场开拓。深化推进“百展开拓”方案，组织50个以上企业参加广交会、巴西劳保展、美国拉斯维加斯汽配展等重点境内外展会，大力开拓“一带一路”沿线市场和自贸区市场以及俄罗斯、非洲、拉美等新兴市场。四是加快开展外贸新业态。推进新型贸易方式，落实“互联网+外贸”行动方案，以晟绮港储公司为龙头，建立外贸综合效劳平台和跨境电商综合效劳平台，鼓励企业借助阿里国际通、敦煌网、易贝网等跨境
35、电商平台扩大进出口规模。五是积极扩大进口。利用国家进口贴息等优惠政策，鼓励豪迈集团、永和金属等企业扩大高端设备和关键零部件进口;推动孚日集团、锦昉棉业、新春油脂等企业加大棉花、棉纱、大豆等大宗商品进口。六是加大政策效劳力度。积极宣传、贯彻各级促外贸稳增长政策，尤其是我市出台的关于促进外贸进出口稳定增长的十条意见，落实展位费补贴、出口信保补助等扶持政策，实在为外贸企业减负助力。(二)着力扩大双向投资，增强开放开展新动力。一是深化高端合作。继续发挥孚日集团、豪迈集团、科乐收金亿等龙头企业带动作用，推进传统优势企业与世界500强和行业领军企业合作，定点定向引进500强大工程和全球行业创新领军工程，引
36、进外来资金和技术。二是施行多渠道引进。创新利用外资方式，积极探究境内外上市、私募资金、融资租赁、创业投资等多种外资引进渠道，支持外资以并购、参股等形式参与企业开展，施行嫁接招商和零地招商。三是鼓励现有外资企业增资扩股。对外资企业进展走访调研，推动清净食品、中意德精细铸造、科乐收金亿等企业继续增资扩股、利润再投资。四是进一步优化外商投资企业效劳环境。畅通大工程绿色通道，强化公共效劳，确保重点工程及时落地，打造以规那么为根底的投资环境，营造“零障碍、低本钱、高效率”的效劳环境。五是不断深化外经合作。积极跟进国家“一带一路”战略，以锦昉棉业、豪迈科技、永和金属等企业为示范，支持纺织服装、劳保制鞋等充
37、裕产能境外转移，支持装备、技术、标准、效劳走出去融入全球产业链，培育开展外乡跨国经营企业。(三)加快消费构造晋级，培育消费增长新热点。一是推动社会消费增长。深化开展“满意消费惠万家”活动，大力开展品牌消费，扩大群众消费，推动传统消费方式转型晋级。组织金孚隆、维客、潍坊百货等企业开展特色促销活动，应用微信、支付宝等新型支付方式，加大促销力度，激活消费潜力。依托餐饮协会，举办餐饮效劳技能大赛及评比活动，提升餐饮业程度和档次。二是加快电子商务开展。继续开展电子商务人才培训，加强对农业企业、农村四职干部、农村创业者的培训，为开展电子商务提供人力支撑。扶持壮大电商孵化中心、柏城电子商务创业园、中科智谷创
38、业园等电子商务聚集区，健全园区配套效劳，提升综合竞争力。助推阿里巴巴、京东等知名电商延伸网络，引导泰华食品、思美尔服饰等重点电商企业施行全方位营销，培育一批运营标准的电子商务、网络销售平台和企业。认真落实各级电商扶持政策，为我市电子商务开展创造良好开展环境。三是加强市场运行监测，逐步增加监测企业与商品品类，更加全面、及时地把握市场信息，加大对再生资回收、二手车市场、典当行业、单用处商业预付卡的管理力度，保障市场平稳有序开展。四是促进物流业提档晋级。加快晟绮、开发区临港、柴沟散货等物流园区建立，继续助推物流企业申报国家“A级”、省“”物流企业，实现标准化、标准化开展。2023年商务部门年度工作方
39、案范文我们将继续认真贯彻落实党的xx届四中全会精神，以_理论和三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，按照市委市政府工作部署，促进外经贸开展，积极扩大内需，加大招商引资力度，全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇，创新工作方法，加大工作力度，为实现我市追赶型跨越式开展做出商务工作应有的奉献。商务局将认真落实市委经济工作会议各项要求，围绕四个重点抓招商，发挥三种优势促外贸，推动两项工程促民生，积极促进我市经济社会的又好又快开展。一、围绕四个重点抓招商一是围绕重点载体抓招商。以我市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创业园、北山口耐材园区和其它镇办工业园区为招商引资重点承载平台，充分利
40、用好已整合的土地资，科学布局，大力吸引工程进园入区，发挥集聚优势，做大经济总量。二是围绕重点产业抓招商。以铝深加工、能开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建立、三产效劳等作招商引资主攻方面和重点领域，挑选优势资本和工程，组织论证，科学建立年招商工程库，积极对接招商，延伸产业链条，加大资整合，调优产业构造，调高产品档次，培植新的经济增长点。三是围绕重点客商抓招商。立足我市优势产业、工程，进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌，开展小分队招商，集中力量攻关，促成一批战略型、产业型工程进驻。四是围绕重点地域抓招商。调整思路，以驻外办事处为平台，以长三角、珠三角、台港澳为重点区域，抢抓住东南
41、沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇，主动出击，积极跟进，不断拓展招商引资新渠道。二、发挥三种优势促外贸一是发挥出口大户优势。以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点，加强效劳，加强扶持，努力进步出口规模；二是发挥集群优势。充分发挥好巩义目前400多家进出口获权企业的群群优势，加大政策引导，加强业务培训，争取资金扶持，促使我市的企业产品出口，进步外贸总量；三是发挥比拟优势。从我市与非洲等开展中国家的开展比拟优势出发，以我市仓西实业等的境外投资工程为依托，创造有利政策环境，带动我市相关产品出口，培育新的出口增长点。三、推动两项工程促民生一是继续强力推动万村千乡市场工程的施行，在全市已建成215家
42、农家店的根底上，加大工作力度，增加建店数量，进步农村群众消费程度；二是深化推动家电下乡市场工程施行，采取更加有力的措施，加大政策宣传，进步效劳程度，让惠民工程更加深化人心，惠及群众。商务部门年度工作打算商务部门年度工作打算范文我们将继续认真贯彻落实党的xx届四中全会精神，以_理论和三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，按照市委市政府工作部署，促进外经贸开展，积极扩大内需，加大招商引资力度，全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇，创新工作方法，加大工作力度，为实现我市追赶型跨越式开展做出商务工作应有的奉献。商务局将认真落实市委经济工作会议各项要求，围绕“四个重点”抓招商，发挥三种优势促外
43、贸，推动两项工程促民生，积极促进我市经济社会的又好又快开展。一、围绕“四个重点”抓招商一是围绕重点载体抓招商。以我市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创业园、北山口耐材园区和其它镇办工业园区为招商引资重点承载平台，充分利用好已整合的土地资，科学布局，大力吸引工程进园入区，发挥集聚优势，做大经济总量。二是围绕重点产业抓招商。以铝深加工、能开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建立、三产效劳等作招商引资主攻方面和重点领域，挑选优势资本和工程，组织论证，科学建立年招商工程库，积极对接招商，延伸产业链条，加大资整合，调优产业构造，调高产品档次，培植新的经济增长点。三是围绕重点客商抓招商。立足我
44、市优势产业、工程，进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌，开展小分队招商，集中力量攻关，促成一批战略型、产业型工程进驻。四是围绕重点地域抓招商。调整思路，以驻外办事处为平台，以长三角、珠三角、台港澳为重点区域，抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇，主动出击，积极跟进，不断拓展招商引资新渠道。二、发挥“三种优势”促外贸一是发挥出口大户优势。以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点，加强效劳，加强扶持，努力进步出口规模；二是发挥集群优势。充分发挥好巩义目前400多家进出口获权企业的群群优势，加大政策引导，加强业务培训，争取资金扶持，促使我市更多的企业产品出口，进步外贸总量；三是发
45、挥比拟优势。从我市与非洲等开展中国家的开展比拟优势出发，以我市仓西实业等的境外投资工程为依托，创造有利政策环境，带动我市相关产品出口，培育新的出口增长点。三、推动“两项工程”促民生一是继续强力推动“万村千乡市场工程”的施行，在全市已建成215家农家店的根底上，加大工作力度，增加建店数量，进步农村群众消费程度；二是深化推动“家电下乡”市场工程施行，采取更加有力的措施，加大政策宣传，进步效劳程度，让惠民工程更加深化人心，惠及群众。商务部门年度工作方案安排打算工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案
46、实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。我们将继续认真贯彻落实党的xx届四中全会精神，以*理论和三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，按照市委市政府工作部署，促进外经贸开展，积极扩大内需，加大招商引资力度，全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇，创新工作方法，加大工作力度，为实现我市追赶型跨越式开展做出商务工作应有的奉献。商务局将认真落实市委经济工作会议各项要求，围绕“四个重点”抓招商，发挥三种优势促外贸，推动两项工程促民生，积极促进我市经济社会的又好又快开展。一、围绕“四个重点”抓招商一是围绕重点载体抓招商。以我市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创
47、业园、北山口耐材园区和其它镇办工业园区为招商引资重点承载平台，充分利用好已整合的土地资，科学布局，大力吸引工程进园入区，发挥集聚优势，做大经济总量。二是围绕重点产业抓招商。以铝深加工、能开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建立、三产效劳等作招商引资主攻方面和重点领域，挑选优势资本和工程，组织论证，科学建立年招商工程库，积极对接招商，延伸产业链条，加大资整合，调优产业构造，调高产品档次，培植新的经济增长点。三是围绕重点客商抓招商。立足我市优势产业、工程，进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌，开展小分队招商，集中力量攻关，促成一批战略型、产业型工程进驻。四是围绕重点地域抓招商。调整思路
48、，以驻外办事处为平台，以长三角、珠三角、台港澳为重点区域，抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇，主动出击，积极跟进，不断拓展招商引资新渠道。二、发挥“三种优势”促外贸一是发挥出口大户优势。以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点，加强效劳，加强扶持，努力进步出口规模；二是发挥集群优势。充分发挥好巩义目前400多家进出口获权企业的群群优势，加大政策引导，加强业务培训，争取资金扶持，促使我市更多的企业产品出口，进步外贸总量；三是发挥比拟优势。从我市与非洲等开展中国家的开展比拟优势出发，以我市仓西实业等的境外投资工程为依托，创造有利政策环境，带动我市相关产品出口，培育新的出口增长点。三、推动“两项工程”促民生一是继续强力