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1、公司年终总结会串词公司年终总结会串词。一、开场白男：漫江碧透，层林尽染，春风又绿江南岸，女：百舸争流，高歌猛进，群英再聚好河山。男：各位尊敬的领导女：各位亲爱的同仁男：中国太平洋寿险芙蓉区的精英们合：大家上午好!女：欢送您参加中国太平洋人寿保险股份芙蓉区20nn年年度总结大会会合：欢送你们!女：当创造的双手扣开成功的大门，带着成功的喜悦，我们会聚在蓝色的旗帜下男：当跋涉的脚步跨进巍峨的门槛，满怀奋斗的豪迈，我们分享这火红的激-情女：经历了365个不平凡的日日夜夜，芙蓉区的全体同仁不惧风雨，众志成城，抒写了一首催人奋进的壮丽诗篇男：抗冰灾，克难关，战危机，勤开拓，夜以继日，无怨无悔!我们抢抓机遇
2、，奋勇争先。女：回首xx-xx，我们采撷荣耀与梦想，展望2xx-x，我们将万众一心，锐意进取，创造崭新的业绩!男：大浪淘沙，始见真金璀璨，沧海横流，方显英雄本色。女：今天，是个美妙的日子男：芙蓉区的各位将士们相聚一堂女：下面，我荣幸的宣布中国太平洋人寿保险股份长沙营销总部芙蓉区2xx-x年度总结表彰大会合：如今开场。没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首2xx-x年芙蓉区一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应要感谢的，是营销总部各领导的支持、关心和帮助。是英明领导，让我们有了开展的正确方向，给予我们前进的动力。芙蓉区的开展一直受到崔总及各位领
3、导的高度关注，在今天这个欢欣鼓舞的日子里，我们也迎来了总部各位领导的莅临，这是我区的无上荣耀，也是对我区XX年成绩的肯定，对各位领导莅临，表示最最热烈的欢送和衷心的感谢!莅临本次会议的分公司各级领导有2.一、开场白男：漫江碧透，层林尽染，春风又绿江南岸，女：百舸争流，高歌猛进，群英再聚好河山。男：各位尊敬的领导女：各位亲爱的同仁男：中国太平洋寿险芙蓉区的精英们合：大家上午好!女：欢送您参加中国太平洋人寿保险股份芙蓉区XX年度总结大会会合：欢送你们!女：当创造的双手扣开成功的大门，带着成功的喜悦，我们会聚在蓝色的旗帜下男：当跋涉的脚步跨进巍峨的门槛，满怀奋斗的豪迈，我们分享这火红的激-情女：经历
4、了365个不平凡的日日夜夜，芙蓉区的全体同仁不惧风雨，众志成城，抒写了一首催人奋进的壮丽诗篇男：抗冰灾，克难关，战危机，勤开拓，夜以继日，无怨无悔!我们抢抓机遇，奋勇争先。女：回首XX，我们采撷荣耀与梦想，展望XX，我们将万众一心，锐意进取，创造崭新的业绩!男：大浪淘沙，始见真金璀璨，沧海横流，方显英雄本色。女：今天，是个美妙的日子男：芙蓉区的各位将士们相聚一堂女：下面，我荣幸的宣布中国太平洋人寿保险股份长沙营销总部芙蓉区XX年度总结表彰大会合：如今开场。没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首XX年芙蓉区一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应
5、要感谢的，是营销总部各领导的支持、关心和帮助。是英明领导，让我们有了开展的正确方向，给予我们前进的动力。芙蓉区的开展一直受到崔总及各位领导的高度关注，在今天这个欢欣鼓舞的日子里，我们也迎来了总部各位领导的莅临，这是我区的无上荣耀，也是对我区XX年成绩的肯定，对各位领导莅临，表示最最热烈的欢送和衷心的感谢【以下为赠送相关文档】工作总结扩展阅读公司年终总结会上的总结发言尊敬的各位领导、同事：你们好！转眼间，来到公司已有一年多了。在这为期一年多的供职期间，领导的关爱、同仁的教导，使本人在心理上颇受感动，精神上颇受鼓舞。和谐的公司气氛，催生我上进；以人为本的理念，促使我们勃发。结合本人所感所悟、公司实
6、际，现将综合情况汇报如下：好的方面：一、心态端正，努力学习专业知识，掌握相关业务操作技能。从一名军人到一名地方青年，深知自身与同龄人之间的差距；两年的_生活的洗礼，再一次重新定位了人生的航标；被封闭两年的我，更加明白了学习知识和掌握技能的的重要性。自到公司供职以来，为尽快适应社会步伐，弥补个人差距，掌握一技之长，本人在生活、工作、学习中不敢有丝毫懈怠，始终不断学习相关理论知识，跟着公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都会对每一个系统及其功能原理、操作方法给予我细心讲解，使我也收获颇多，在此也深表感谢。二、团结同事，强化自身责任意识，顺利完成各项任务。为公司的一员，我备感欣慰。公司同事的理论
7、程度和操作技能，初出茅庐的我无法比较，公司有了他们的关爱和教导，我的明天也将和他们一样精彩；同事的宽厚与豁达，营造了公司上下和谐的气氛，成为其中一员，我深感荣幸；同事的忠诚和孜孜的教导，让我学习之余，感受到了奉献的快感。在这种和谐气氛的环境下，进一步加强团结，汲取别人精华，扬长避短，树立较强的责任心和事业感，努力完成各项任务，从而推动公司全面建立又好又快开展。三、继续保持和发扬不怕苦、不怕累的工作作风，确实做到干一行、爱一行、专一行、精一行，为实现人生价值而奋斗。随着社会的高速开展，竞争形势的日益严峻，学习和掌握知识、技能已经变得刻不容缓了。公司有数位资历深沉的同事；更有众多乐于助人之士，给我
8、学习、工作创造了良好的时机，为更加熟悉的掌握业务技能创造先天的优势，更为事业成功构建了平台。主要工作业绩：一、一至三月，陪同别人完成八街卫生院污水处理安装调试；二、四至五月，配合滇池水站安装；三、六月完成 、 、 cod设备安装调试；四、八月份，伙同 完成 设备安装调试；五、九至十一月，完成 设备安装及调试；六、 十二月至一月，昆明三套水站前期工作得以顺利开展；存在缺乏：一、理论知识掌握还不够深化，业务技能学习还不够透彻，不够全面，独立完成任务才能还需加强；二、沟通才能还不够强，社会知识掌握还有所欠缺。下一步打算：一、进一步加大学习专业知识力度，深化掌握知识和业务操作技能；二、加强工作沟通、协
9、调才能的培养，使自己向复合型人才开展；三、继续强化自身职责意识，遵守公司规章制度，团结公司同僚，继续推进公司向前开展。适逢春节降临之际，祝愿公司同事身体安康、合家幸福、万事如意，祝愿公司更上一层楼。除此，对公司所有员工深表谢意，感谢你们对我一如既往的帮助，感谢你们对我掏心掷俯的关爱，感谢你们对我孜孜不倦的教悔和提携。以上是我参加公司一年多所感所悟，如有不适，望领导给予批评、指正为谢！大队委年终总结会报道完毕了紧张的期末检测，我校四、五年级的大队委于XX年1月26日下午聚集在会议室进展了本年度任职以来的总结会。每位大队委员就自己一学期以来的工作情况，缺乏逐一进展了汇报，并上交了对我校各方面建议的
10、“红领巾提案”。孙校长听取了大队委的汇报后，肯定了大家的发言声音响亮，口齿明晰，有自信，能看到自身的缺乏，希望大家能从小立下远大的志向，并指明了详细的开展方向：1、号召力：大队委要有好口才，说的话可以吸引人；2、领导力：作为学校大队委应该有比较强的组织才能、领导才能，可以独立筹划小队、班级甚至学校队活动；3、学习力：大队委应有较强的学习力，尤其是自学的才能，学习成绩在班级中要名列前茅；4、道德领导力：大队委应该品德高尚，爱心博大，吃苦耐劳，愿意效劳大家，别人不愿做的你愿意做。从而让大家佩服你，认同你。孙校长殷切地说：“才能是锻炼出来的，大家要从小事做起，互相学习，取长补短，成为名副其实的_。”
11、 唐校长在肯定了我校大队委的工作后，也提出了几个方面的建议与希望：加强主人翁意识、增强角色意识。在自己的岗位上富有智慧地开展工作，把有限的精力用于有价值的事情上。 公司年终总结200*年是人保财险股份制改革上市后的第二个年度。这一年，是我司面临压力攻艰克难的二年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，获得了一定的经营业绩。 20xx年，我司实收毛保费*万元，同比增长*%，已赚净保费*万元，净利润*万元，赔付率为*%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。一、围绕目的，落实方案，紧抓业务工作1、方案落实早、措施实20xx年初
12、，我司经理室就针对*地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进展综合分析p ，将上级公司下达我司的各项指标进展层层分解，把方案分解成月方案，月月盘点、月月落实，有效的保证了对方案落实情况及时的进展监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种构造优化和业务承保质量，进一步明确了考核方法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。2、抢占车险市场，加大新工程、新工程的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新工程作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的根底上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务 一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐
13、，由经理室催促考核，并要求提早介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其别人员可以参与竞争，从而稳固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联络网络，提早得悉新上工程、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们搜集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔明晰，并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车
14、辆的，由经办人提供确切证明；属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善效劳手段，逐个打破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保那么保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业本钱大大增加。针对这些情况，我们充分发动，统一思想，上下形成合力，迎难而上.在全县地税系统年终总结会上的年终讲话同志们：今天可以参加全县地税系统年终总结会，我感到非常快乐。一是XX年地税系统成绩显著，超额完成了预期目的，我为大家的成绩感到快乐；二是会议表彰了先进，给大家树立了典范，我为这些先进工作者的突出表现感到快乐；三是王局长到范县后，迅速进
15、入角色，各项工作成效显著，我为地税系统有一个好带头人、好班子感到快乐。刚刚，王局长对XX年全县地税工作作了全面总结，对今年的工作进展了安排，讲的很好，我完全同意。借此时机，我再讲三点：一、XX年地税工作获得了显著成绩，应予充分肯定XX年以来，全县地税系统紧紧围绕县委、县政府总体工作部署，以组织收入为中心，依法治税，强化征管，采取一切行之有效的措施，应收尽收，足额入库，全年组织入库各项税收收入3917万元，占年方案3900万元的100.4%，同比增长11.8%，超额完成了全年收入任务。工作中，积极开展税摸底调查，澄清税分布情况，实行局长包片，科室包所，层层分解责任目的，形成了“人人头上有指标、千
16、斤重担大家挑”的工作运行机制；加大组织收入督导力度，狠抓重点税监控，抓住收入大头不动摇；拓宽收入思路，坚持抓大不放小，加强对零星税的控管，挖掘增收潜力；标准和完善执法程序，严厉打击偷税漏税行为，依法治税程度明显进步。尤其是上半年，在局长张远振同志患病住院的情况下，同志们一如既住、凝心聚力，发扬奉献、敬业、创新和拼搏精神，大力组织收入，确保了时间过半、任务过半目的的实现。总之，XX年地税工作扎实进取、成绩显著，为壮大我县地方财力，缓解财政压力，促进全县经济社会开展作出了积极奉献，对此，县委、县政府是充分肯定的，也是非常满意的。借此时机，我代表县委、县政府，对地税系统获得的成绩表示热烈的祝贺，向地
17、税系统广阔干部职工致以亲切的问候和衷心的感谢！二、强化措施，狠抓落实，确保完成全年税收任务XX年是全面实现“十五”方案、衔接“十一五”开展的重要一年，也是范县实现跨越开展的关键一年。县委、县政府初步确定，今年全县消费总值要增长12%以上，财政收入要增长15%。要确保财政收入目的如期实现，地税收入也必须相应增长。地税部门要立足自身，强化效劳，结实树立经济税收观念，努力培植财，强化税收征管，千方百计支持地方经济开展。一要进步认识，强化责任感。税收是财政收入的稳定来，是保证国家机器正常运转的根底。如期完成税收任务，为政府提供充足的财力保证，是改革、稳定和开展的客观要求。全县地税系统要清醒地认识到我们
18、肩负的重要使命，站在全局的高度，正确把握形势，强化责任意识，克制畏难情绪，树立战胜困难的信心和决心。要做到心往一处想，劲往一处使，充分调动一切积极因素，采取一切措施，想尽一切方法，确保税收及时足额入库。二要依法治税，做到应收尽收。税务部门的中心任务就是依法征税、组织收入，这一点任何时候都不能有丝毫动摇。全县地税系统要时刻从加快县域经济开展的大局出发，建立健全严密高效的税收征管机制，全面推进税收征管法制化进程，实在维护税法的权威性和严肃性。要坚持文明执法、依法治税，既要做到有税尽收，又要实在保护纳税人的合法权益，不断进步依法行政程度。三要强化征管，标准税收秩序。要加强对重点税种、重点税、重点行业
19、的监控和管理，建立健全重点税的纳税档案和监控机制，及时理解和掌握企业消费经营和资金运行情况，进步对重点税的控管才能，确保主体税种收入稳定增长。要立足于“堵漏增收”和“抓大聚小”，加强对零星税的控管，确保税收收入足额入库。要加大涉税案件的查处力度，对偷税、逃税、抗税严重的经济，要进展坚决打击和严厉惩办，努力创造良好的执法环境。三、转变作风，强化效劳，树立良好的地税形象建立一支素质过硬、作风优良的地税干_伍，是进步依法治税程度的根底，也是全县税收事业安康开展的保证。全县地税系统要自觉运用“三个代表”重要思想指导税收工作，结实树立全心全意为纳税人效劳的意识，运用信息化先进手段，为纳税人提供全方位、系
20、统化、综合性的效劳，不断进步地税系统的整体效劳质量和程度。要健全制度，强化管理，练好内功，抓好干部学习，实在进步税务干部的整体素质，进一步标准税收执法行为。要从范县的开展大局出发，自觉树立“人人都是范县形象，个个都是投资环境”的意识，文明执法、廉洁治税，努力建立一支“政治过硬、纪律严明、作风优良、效劳标准”的地税干_伍，为全县税收工作的安康开展提供坚强的组织保障。同志们，做好今年的地税工作，开好局，起好步，意义重大。实现全年目的，我们既要有压力，也要有信心。县委、县政府对地税部门寄予了厚望，希望全体地税干部继续发扬团结拼搏、克难攻艰的作风，以崭新的精神状态投入到今年的税收工作中去，确保今年地税
21、收入再上新台阶，为加快县域经济开展做出新的更大的奉献！设计公司年终总结我开的是一家设计公司，主要从事的业务有平面设计，网站设计开发，多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到如今快2年了，今是元旦，总有种辞旧迎新的冲动，决定将自己的想法“刻录”下来，以备份查阅。 我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想做个老板，这个念头一直冲击着自己，鞭策着自己，使自己坚强，使自己勤奋！在XX年的时候，终于碰到一贵人，是我一个高中同学，他出大部分资金，一起合伙开了个设计公司，在那时，自己几年的梦想在一杀那就实现了，我拥有了自己的公司了！但我忽略了以下几点：1，开了公司并不一
22、定赚钱，开公司只是手段，赚钱才是最高指令。我忽略了。2，开公司了，不一定就是老板，因为我还没那气质，坐在老总椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。我也忽略了。3，我是设计师出身，抹不去的是对设计的保护，对市场的怯懦。4，对公司的开展给予了无限的期望，其实设计公司能完成的历史任务是有限的。以下我就逐一分析p 我所忽略的这几点。我就按时间顺序来说明公司开展的几个阶段吧 在公司开张的那段时间里，可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方，可以招收自己满意的员工，可以锻炼自己的管理分配才能，重要的是，好象我应该可以不做设计了！那烦人的加班
23、和费心的创意所以我的第一步就是招人，自己有足够的设计头脑，和我合作的合伙人也是设计界的高手，在消化上绝对没有问题了，理所当然地应该招收业务人员，先攻没把握的部分，这是自己一贯的作风。于是，我们陆续招收了几批业务人员，开场对外跑业务，幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子，我感觉非常快乐，加上自己的一些社会关系，业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢，客户由于各种原因，拖延工程时间，有的是中途喊停，很是让我头疼还好，公司的备用资金充分，可以逐步发放大家的工资。为了能让业务进一步扩大，我又招收了几个业务员，但后来的几批业务员中，几乎没给公司带来任何经济效益，而且他们的报价，筹划，洽谈，花费了
24、我很大的精力，毕竟他们是业务员，对设计这块的知识咱也不能要求得太高。在一个月之后，没有什么见效之后，或那么自动离任，或那么公司清退，都是无功而返，这样大概也过了大半年的时间。出与对这样的操作方法的反思，我认为有如下不妥之处，让我取消了业务员制度：1，业务员是纯粹的利益目光，这是他们的职业要求，瞄准利。只要是来设计公司做业务的人，根本是没有什么业务经历的，因为正如男怕入错行，拥有好的业务才能的人，是不应该到设计这个行业里来的，他们可以选择更好的，更大的发挥平台的。因为我能招到的根本上都是刚出社会不多久，或刚来深圳没多久的员工，等他们认清了市场规律之后，也是感慨设计市场的局限，一般都是转入其他行业
25、了。或那么是才能根本就不行的，出不来业绩，老板自己都感觉不满意，不请走也无其他方法。总之，他们分开了这个行业，因为他们对这个行业没有感情，没有什么纠缠，而我作为在设计圈滚爬几年的人，是放不下对设计行业的局限的，得继续留守。2，公司起步资金不大，只能从实在，简练的角度来出发，丝毫不能大面积冲击市场，营造自己的品牌平台，充分利用公司的牌子来招揽业务。因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台，找私人做掉单子这有什么不好理解的呢？特别是越老练的业务员，越能跟客户关系拉近，就更能弃掉公司，而且更有甚者，他们只要一个月能保证一定量的业务，就能自己扯牌子做公司了。我们可以假设，一个普通业务员要做到5000的业
26、务才能维持他的底薪和开销，而一个优秀的业务员就要做到8000以上的业务收款数，才能称得上优秀，他假如能努力一下，做到一万的话，他就可以请xxxx设计师，弄个工作室，不是吗？3，业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入，因此，他们无论面对多大的业务，都希望公司能接下来，特别是新业务员，他们无论面对什么样的客户都以为是时机，客户只要一说，这次是小业务，价格底点，但以后我们有大把的时机，业务员就心动了，缠着公司希望做掉做下来至少可以报销自己的车费。而做为公司也有理由考虑，假如没有小的业务给新业务员锻炼的话，怎么能有大业务的返回呢？做吧！而导致的结果是，业务小的，我们总想快点完成，时间就是本钱嘛
27、，而小的业务不比大业务容易消化，相反，出不起钱的主，一般还叼蛮难消化，这样一扯拉，脾气上来了，时间没了，品牌没了，利润也就没了。老板自己也被拖得筋疲力尽！总结以上的几点，可以看出，假如公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子，分开了公司价格就得掉下去的话，招收业务员就如同一位前辈说的，为别人做嫁妆。培养业务员，根本不能从他们身上赚到钱。于是乎，出于以上的恶性循环考虑，我彻底放弃了对业务部门的依赖，改而转为 销售，因为我的想法是：业务员由于利益的关系，小业务要做，大业务就跑掉。而 销售的作用主要就是拉来信息，由我自己，或高级设计师洽谈，中间没多少利益关系，虽然 销售也有一定的提成，但毕竟少。但实际上
28、，我也请过几批的 销售人员，但奇怪的是一个象样的业务都没拉到。而且有几个女孩，我认为 销售才能很强，又大胆，又敬业，声音甜美，努力了，没成功。回来的信息很少，很杂。我就分析p ，为什么呢？1，行业的因素。虽然很多行业采用的是 销售，如网络公司，类似中国企业网等，或很多销售人员的第一步也是 销售。但我们做的是视觉设计，是一种追求概念享受的，在不知名的前提下，来贸然承受是不容易的。毕竟我们做的不是功能性的工作，有时，我们解决的不是实际问题，而是满足客户的审美情绪。2，我们的客户需要我们做设计的次数不多，比方一年一般是1-xxxx，来得快，去得快，我们能捞中的概率极低。3， 销售人员由于没利益驱使，
29、单一的 运作，一是枯燥，没了乐趣，二是没足够大的激情，不能灵敏地挖掘市场时机。这样时间又过了大半年，收获不大，继续靠着自己的社会关系，以及网络上的信息来维持公司的开展，还好，资金够。第三次的运作就是彻底地摆脱了人为业务的开展，真正通过自己的社会关系，开展网络资来维系业务，在这几个月时间里，我也通过努力，发现其实和之前的运作比，更轻松，更简化，但公司如何做大，做好，做深呢？这段时间我也去理解过一些开设计公司的朋友考察过，也和一些对设计行业失去信心的朋友谈过，也和行外的朋友交流过，最终做成整理如下：1，设计行业终究是个什么样的行业？我一个对设计绝望的朋友曾经说过，其实设计根本不是个行业，充其量只是
30、个职业，就是企业的一个美工！想想也有道理，本来就是分工的逐步细化产生的公司类型，因此，我们可以看到深圳有那么多的设计公司，牛毛一样的多，但有几家是大型的呢？我曾经去一个规模化的消费公司谈业务时，突发奇想，为什么不把设计公司做成大规模的呢，只要有充足的业务，就可以招收充足的设计师，招收足够的客户效劳人员，不就利润大了吗？这个想法是很合理的，但实际根本没商人去操作，为什么呢？因为能把一个设计公司做这么大，靠的不是对设计的兴趣和热爱，靠的是一种绝对的商业智慧，经营头脑，而如此聪明，如此厉害的商业天才又怎么可能来弄设计这个行业呢，他大可以把他的才能发挥到其他行业去，如饮食，如服装，设计，不能量化！设计
31、这个行业，我自认为是个比较特殊的行业。我曾经把他的经营比做是理发店，来一个客户就要理一下，不能一次理多个，人多了只能排队了。而且里发师手艺成熟了，就自己开个小理发店了，我们一样，卖的就是一个手艺，赚的就是手艺钱。因此理发店也没有超大规模的。后来又感觉这个比喻不一定适宜，设计的价格可以抬很高，可以价值很高，如一个标志2xxxx，好象理发还不能到达，因此不具备一定的可比性。我后来就感觉应该更象是一个古董店，为什么呢？古董店的古董也是不可复制的，它的价格就得卖个懂行的人了，假如你把一个清朝的碗卖给一个农民，估计他xxxx也不愿意出，对他，没用！所以古董行也不对不懂行的老板开放，宁愿生意冷清，也不能大
32、声叫卖，因此， 营销不行。设计行业的价值上下有时取决于人家是否欣赏，欣赏的人是否有钱，不欣赏的人他想设计一个标志，只是感觉有这个需要，假如你的价格超过xxxx，他宁愿不要，因为没有标志，他不会饿死，他也不会感觉不塌实。他只是感觉大家都有了，咱也得来一个。而没钱的人，也很想拥有一个好的标志，也很欣赏你的设计，但口袋没钱，你也难办。总之，古董店只面对有钱的，懂行的人开，其别人等安静。设计不是生活必需品。当然了，以上的两个比喻，都是从设计师的角度来谈的，作为设计公司的经营者，当然是考虑如何进步利润了。因此我把他比喻成咖啡店。咖啡店的咖啡一杯40几元，你怎么算它的本钱都很难到达的。假如你摆摊吆喝“卖咖
33、啡了！xxxx一杯的咖啡！”估计也没几个人来，咖啡不如白开水解渴，不如白米饭解饿，要他做甚？曾经有一个客户说，你设计个标志，又不需要什么本钱，你捣鼓个三天，本钱也就几百元，我看50xxxx就可以了。真是让我气愤，我当时就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算本钱，讲价格吗？那终究，咖啡的价格是如何提升的呢？靠的是名气，是装修的环境，靠的是排挤只想吃饱的消费者。通过以上的几个比喻，比照分析p ，可以看出，设计是一个高享受，满足尊贵消费心理的行业.建筑公司年终总结新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体安康，万事如
34、意! 过去的一年，感谢公司及工程部的支持，在中国人民银行重庆支行及如今的阳光100工程部中担任专职质检员 在过去一年的施工中，在工程部很多前辈的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;下面简单归纳以下几点，请领导指正: 工作的务实性 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”在工程中，特别是对待特殊构造工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更
35、新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位 工作中的预见性 一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经历的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100工程部9#楼控制楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不及时，加上高温天气，导致部分有冷缝的现象在以后的工作中，我会不断总结以前的经历和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中 培养吃苦耐劳的精神 建筑职业不同于其他行业，它需要不断在
36、现场检查、监视，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进展，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理才能得到锻炼和进步 最后就是加强自身的综合素质修养的培养 身为中兴公司的一员，有时机能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养 以上是我今年在工程施工中
37、的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断进步自身的综合素质，在公司及工程部的领导下，在阳光100施工中不断探究创新，将阳光100打造成中兴的品牌最后我坚信在中兴蓬勃开展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的开展作出应有的奉献 通信公司年终总结通信公司年终总结某挪动通信分公司综合部是该公司的综合部门，又是主抓全公司平安工作的职能部门。20xx年，该部在公司党政工班子的领导下和分管领导的直接指挥下，认真贯彻上级有关平安工作的指导思想和方针，落实分公司领导关于平安消费的意图和指示，坚持从根底工作抓起，通过“制度化、标准化、标准化”的管理，努力
38、抓好全公司平安工作的组织、协调、施行，为平安消费提供了有力的保障。一加强管理，进一步完善各项根底工作。根底管理是进步效劳质量的重点。为此，该部准确、快捷地搜集全公司平安管理及人员等资料，分类建档，分别建立了电子文档和纸质文档，实行办公自动化，并结合公司质量管理体系标准进展跟踪管理，定期分析p ，经常更新，给公司领导抓好平安工作提供了及时、可靠、准确、系统、详细、全面的根据。通过这一管理手段，大大地进步了办事效率。例如：相关资料查阅、修改和上报报表等等。二精心组织，积极开展各项平安防事故活动。随着公司业务的不断拓展，任务越来越繁重，面对不可防止的平安问题，我部全体员工群策群力、奋力应战，充分发挥
39、职能部门的作用，以开展平安活动为推动，不断促进公司平安工作。20xx年，按照省公司的要求，结合分公司各阶段业务的中心任务，针对公司平安工作现状，先后组织开展了“xx杯”活动和“平安月”活动、“百日平安无事故”等活动。该部与份公司工会、党群等部门团体严密配合，积极筹划，周密方案，精心组织，努力协调，扎实施行。活动期间，在关键岗位设立了 “党员平安示范岗”和“青年平安监视岗”，落实了岗员的五项根本权利，充分调动了班组成员的工作积极性，发挥了党员、团员的先锋模范作用。活动收到了预期效果，极大地促进了公司平安消费。三加强培训，努力进步员工队伍整体综合素质。员工队伍整体素质是企业文明建立的表现，培养高素
40、质的员工是提升企业竟争力的重要手段，同样也是作好平安工作的必要前提。因此，该部在抓好平安管理的同时，坚持“以人为本”，对员工的平安意识和平安知识的培训常抓不懈，并以此为“平安消费”切入点，采取定期和不同期地、分期分批地、脱产和在岗相结合地进展培训，如：消防知识学习培训、平安岗位职责培训、特殊专业或岗位操作规程培训等等。通过对有关平安人员和员工的平安知识培训，进一步进步了他们重视平安、做好平安、按章操作、杜绝违章、整改隐患的自觉性和才能，从而把平安工作化为全体员工的自觉行动。同时，加强队广阔员工的平安意识宣传教育。采取多种形式进展平安法规、平安知识宣传，催促各单位坚持开展每周的“平安活动日”，组
41、织员工认真学习平安消费法和相关的法律、法规，平安操作规程以及有关材料。通过标准化的平安教育培训，职工的平安意识和综合素质有了明显的进步。五狠抓落实，实在贯彻执行平安制度强化平安消费目的管理，落实平安消费逐级负责制。认真落实逐级负责制，每年初，按照分公司决定，承办了分公司与部门、部门与班组、班组与员工层层签订平安消费目的责任状、责任书、协议书，将平安消费目的细化，层层分解落实到工段、班组和职工，做到了目的、职责明确，在全公司形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好气氛。组织好平安例会。坚持定期向公司领导汇报平安工作，每召开一次平安例会，要求各单位主管平安领导及平安员参加。及时剖析、总结上平安
42、消费工作情况，布置当平安消费工作，做到每小都有新内容、新重点。对布置的工作，综合部适时加强监视、检查、落实，月底进展考核，不搞形式。他们还结合消费实际，每月召开一次平安消费员工座谈会，倾听群众对平安消费现状的反映和呼声，征求大家对做好平安工作的好点子、好主意，为进一步抓好平安工作奠定了坚实根底。经常开展平安检查，坚决隐患整改。综合部积极落实公司领导决策，坚持每月组织一次全公司性全面检查劳动纪律、工艺纪律和现场平安隐患，开展自查自纠，做到有问题早发现、早预防、早处理。检查中，认真细致地查看和检验值班守护在岗、防护设施装备、平安措施落实等情况，将检查结果汇总分析p ，及时总结经历，针对存在的问题，
43、拟订解决方案，报告上级、通报全公司，并详细记录在案备查。一年中，共组织了全公司范围的平安检查次，催促整改隐患 起，制订整改措施 条。重点抓好班组平安管理。严 通信公司年终总结第2页格催促所属各单位班组坚持岗位每班查，严格执行交接班制度和巡检制度。在交接班前五分钟由交班人员带着接班人员到各自的岗位上进展现场巡视、现场讲解、现场交代后，听取上班整体平安消费情况汇报，对存在的问题提出解决措施，布置好本班平安消费工作。要求各班组养成班前想一想、班后查一查、班中按时巡检的良好习惯，真正做到交接班清清楚楚、不留隐患，各项操作认认真真、一丝不苟。20xx年，综合部在分公司领导下，积极与各部门、全体员工亲密协
44、作，认真落实了平安工作的方针政策规定，获得了显著成绩：某分公司全年没有发生一起平安事故、责任事故、治安案件、人员伤亡、设备损毁，经济案件。事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失四项平安控制指标为零，平安消费、治安、消防工作连年被评为全市先进单位，再次跨入平安先进展列被评为某市20xx年度平安消费先进单位。平安工作与企业管理同步协调开展，有力的保护了企业利益财产和员工生命平安，为粉公司的良好运行、壮大开展起到了保障作用。20xx年，分公司经营绩效位列全省挪动企业第三位。 运输公司年终总结篇一：运输公司年终总结一年来，我队在公司党政的正确领导和关心下，在办公室主任的坚强领导和有力支持下，在队领
45、导的科学管理和以身作那么的带着下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，我队始终坚持以十七大精神和十七届三中全会精神为指针，认真落实公司2023年职代会精神，认真落实科学的开展观，围绕着平安开展、节约开展和优质效劳三条主线，竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。2023年，我队在交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨，新司机多，技术底子相对低的情况下，我队全年平安短途趟数20000余趟，平安长途趟数5000余趟，共行驶250万余公里，全队全年平安无事故。保证了国家财产和人民生命的平安，维护了企业利益和形象，为社会的和和谐稳定做出了我队应有的奉献。2023年，我队
46、部分车辆奉上级指令，担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他们不畏艰险、不惧困难、艰辛奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾，圆满的完成了行车任务。2023年，在公司建企XX周年期间，我队适应企业开展要求，严格按企业的各项规定办事，圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务，没有任何事故和失误。2023年，我队在应对一切突发事件用车中，我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，精心组织，火速行动，及时满足领导用车要求，都能高程度的完成任务，没有点滴失误。2023年，我队严格消防管理，层层严格把关，措施得力，管理到位，我队全年消防事故为零。2023年，我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤
47、亡事故为零。2023年，我队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年违规程造成的机械事故为零。2023年，我队坚持以人为本，科学有效进展管理，全队全年一切交通事故为零。2023年，我队加强和和谐法律教育，严格遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为，和触犯法律行为。2023年，我队厉行节约，反对浪费，从俭办事，严格控制，我队全年费用根本上控制在财务处给我队下达的全年费用之内，并有节约。2023年，我队都能全心全意为领导效劳，没有任何失误，受到领导的高度好评，全队全年反响不良意见为零。如今，我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实科学的开
48、展观，向更高更好的目的进军。一、现将2023年工作总结如下：1、交通平安方面。平安工作是我队重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丧失平安就会丧失一切，一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。队领导为了车队的平安，成年累月繁忙工作，没有节假日，没有星期天，以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。我队人员都结实树立了平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机固树立了平安行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。为了平安，我队全年狠抓平安教育，狠抓平安管理。每周星期五，都要召开