公司新员工2023年终工作总结.doc

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1、公司新员工2023年终工作总结公司新员工2023年终工作总结。尊敬的各位领导:大家好!我来自xx工程部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地可以成为安装分公司的一员。XX年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里, 在领导和同事的帮助下,我对工作流程理解许多,同时也深化的体会我们公司以“信*和”为核心的企业文化及各项规章制度。来到xx险峰工程后,我主要负责现场施工,现场管理以及工程的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在工程工作这一段时间来,让我理解到对于一个工程的管理主要分为平安、质量、进度和商务四大

2、块,平安是工程正常工作的前提条件,质量和进度是工程的命脉,商务是工程的本钱以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证工程高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的详细工作情况报告如下:一、虚心请教、努力学习。在工程上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到工程后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个工程的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向工程上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习详细施工方法。二、以情效劳、用心做事。在工作中我对每一个

3、人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能答复,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到礼先到,不摆架子,耐心地和他们沟通,防止和他们产生矛盾,影响公司形象。三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进展施工的时候,特别是钢构造安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进展管理,每天对进出的人员进展严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的,比方:进入施工区域没戴平安帽;高空作业没系平安带;用火时没有灭火设施等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进展整改处分,把各项平安措施落实到位,以确

4、保施工期间零事故。四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到最后一分钟的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承当,争取可以更多的为领导和同事分担工作,快速的进步自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经历。在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的缺乏之处,主要表如今:1、工作时间短,工作经历缺乏,没有建立有效的工作方法;2、个别工作做得不够细致,偶然会出现协调缺乏;3、自己的理论程度和工程工程经历还赶不上工作的要求,须亟待进步;4、缺乏专业知识的理论经历,不能及时的将在学校学到的专业知识和理论工作进展有

5、效的结合,需要更多的磨练和理论。虽然我在工作中还存在很多的缺乏之处,但我自己决心认真的进步业务技能和工作程度,为公司做强做大,奉献自己应该奉献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;2、克制年轻气躁,做到脚踏实地,进步工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴理论中完善进步自己;3、进步自己的履岗才能,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工;4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到工程的造价预算,才能在工作中节约

6、本钱,为工程获得更多的利润。虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的缺乏之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同事为典范去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有缺乏之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体安康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢f132.f132.更多工作总结延伸阅读公司新员工年终工作总结自月进入公司以来,在领导的关心培养下,在同事们的帮助支持和帮助下,我不断加强政治业务学习,对工作精益求精,圆满地完成了自己实习期的各项工作任

7、务,个人思想政治素质和业务工作才能都得到了一定的进步,为今后走上正式岗位工作打下了良好的根底,近期的工作学习情况总结如下:一、工作情况1、认真学习,努力进步思想觉悟和业务技能学习对于每个职工来说至关重要,因为它直接关系到政治上的与时俱进,业务方面的不断进步。政治理论学习方面,我坚持以_理论、三个代表和科学开展观的重要思想为指导,坚持进步思想素质,力求在学习实效上下功夫,使自己时刻明白自己的职责重要性,认真工作。另外,我也积极学习公司的相关制度和业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的根底。2、爱岗敬业,踏实做好各项工作作为部门的中控工,我认真熟悉

8、工作流程,每个细节都做到心中有数。在此期间,在组长和同组同事的指导下,我理解了污水处理工艺流程、工艺参数,熟悉了中控仪表、仪器及自动控制系统的运行原理,掌握了自控系统操作规定,并可以独立进展局部仪器的操作。在平时的工作中也积极协助中控班长管理日常工作,无责班组的组织建立,完成中控室班长下达的消费任务。在值班过程中做到每小时到现场巡视一次,并负债晚班、凌晨班的化验班水质取样工作;发现设备异常,立即报告班长及值班领导,做好详细的值班记录。平时还负责中控室室内卫生工作,并保持室外卫生区清洁,物品摆放整齐等等。不积跬步,无以成千里。在过去的个月中,由于工作经历的欠缺,我在理论中暴露出了一些问题,虽然因

9、此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺时机,这些时机对我来说都是实际而有效的。有了这些不可或缺的经历,我的业务程度也相应的有所进步,如今工作起来也会感觉比刚进入公司时顺手多了,每天知道自己应该做什么,工作效率也有相应的进步。二、工作中的缺乏在领导和同事的帮助下,我认真努力工作,各方面都有进步,但还是存在一些缺乏的地方,比方:学习还不够,工作细节考虑不够周密,组织才能还有待进步,自身执行力还需要加强。这些在工作中存在的问题,都需要在今后的工作中,实在加以进步和改良。三、给公司的建议作为公司的一名新员工,目前对公司的理解还是有限的,我想,假如可以对新员工进展轮岗训练,将会使我们更快的理解公司各

10、部门的职能和运作流程,更快的熟悉公司的运作形式。在这一个月中,我看到了我们团队的工作激情,看到大家每天都紧张而繁忙的工作,但是大家长期处于紧张和繁忙的状态,是很不利于自己身心安康的。假如我们可以适时的举行一些行之有效的活动,不仅对大家的身体有益,更可以进步大家的工作热起,进步公司的知名度和形象。比方登山活动,可以增进同事之间的感情,增强团队的凝聚力,从而进步团队的整体才能;自愿者进社区活动,深化百姓身边,做一些力所能及的事情,不仅可以向大家宣传保险业务,更可以进步公司的形象。这样的活动可以说是一举两得。四、今后工作的努力方向在今后的工作中,我对自己要做到高标准、严要求,发挥出个人自身价值。一要

11、勤奋学习,学_的理论、相关政策法律,做到思想上有所进步。二要进步素质,从学习各方面的专业知识上探究新思路和新方法,改正以前工作中存在的缺乏问题,努力进步自身各方面素质,认真努力工作,力争今后工作获得优异成绩。最后,我要感谢各位领导、各位伙伴们对我的帮助和支持。使我可以顺利的走上工作岗位,希望在以后的工作中可以得到各位对我一如既往的支持。谢谢大家!年终公司新员工的工作总结光阴飞逝,伴随着比拟紧凑又略显紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步仍然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:对于工作这个词,是潜移默化的承受的,作

12、为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会经历、工作经历都很缺乏,所以在平时我要多学多问,付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关心,同事们团结发奋、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的根底。没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语,分为几方面总结:一、学习业务知识,作好本职工作学习是一辈子的事情,我学的是电子商务专业,对工程资料方面几乎是零的开场,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍,后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深化

13、的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开场,我相信以后的工作会进展的很顺利,自己的进步会很明显。二、理论联络实际,在理论中成长无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到理论中来,因为工作本身就是理论性的。在以前谈到理论联络实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前考虑问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到理论的东西,才会导致理解结果显得薄弱和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实 际其实是相辅相成的,理论联络实际本领是应该

14、具备主观能动性的,理论和理论又是一个长时间的互相转化的过程。我们的理论需要以理论作为基石,然后在理论根底上去探究和施行;而我们在理论过程中又不断的进展总结和考虑,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和理论又是一个长时间的互相转化的过程,冰冻三尺,非一日之寒。经过理论的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改良自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。三、加强思想文化建立,提升综合素质我作为公司的一名新人,也将是将来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教诲我们要多学习各种知识

15、,多参加各种活动,锻炼自己多方面的才能,以进步自身的素质层次。我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功绩。经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度,为公司的开展做出更大更多的奉献,也为个人的进步创造更多的空间。公司员工2023年终总结公司员工XX年终

16、总结一:回忆过去,我们创造了不平凡的光芒业绩;展望将来,我们对家的锦绣前程充满信心!让我们在以刘总领导下,紧紧抓住历史机遇,英勇面对各种挑战,开拓进取,团结奋斗,扎实工作,努力实现新时期良好开局,伟大事业继续推向前进!XX是我国开展进程中极不平凡的一年。面对内外复杂形势和一系列重大风险挑战,全面推进改革和现代化建立,将来将会呈现历史性变化。这一年,我们消费力、综合实力显著进步。我们有效应对国际金融危机冲击,保持经济平稳较快开展,成功完规划的主要目的和任务,使经济迈上新的台阶、装修扩建,买电车。、计算机等前沿科技实现重大打破。战略防御和现代化建立获得重大成就!回忆XX不仅心潮澎湃,这是值得庆幸和

17、反思的一年,面对日益残酷的竞争者,我们应该清楚的认识到,。做的好。打得赢。可以在任何时间。任何地点敢打必胜!需要的不仅仅是实力。更重要的是信仰、坚持“大胜靠德,小胜靠智”的指导思想、狠抓落实。坚决进步质量、深化人心。从“游击战”,“麻雀战”向“阵地战”转变.可以决定命运和开展的还是后者,我们需要真真正正的经商!符合开展需要!也经得起人民的检验!面对即将远去的一年。我们深感时间就是金钱的真理,曾经有人预言XX是转折年,不错事实证明确实如此,我们要树立远大的理想和崇高的信仰、坚决要在法律。道德的框架内为人处事,勿以善小而不为。勿以恶小而为之!关于XX的典型具有指导意义和重大事故,事件做出深化检讨和

18、出台解决方案!要以史为鉴。前事不忘后事之师。多搞学术交流。多搞演习,进步警觉!毕竟这世道是微妙和神奇的!所以我们要适应和顺时而动!谋势而变!感觉最痛心疾首的就是诈骗。百密一疏我们要提防假币。商品的蔓延。和形形色色的把戏!我们要讲究方法,讲究策略!要沉着冷静。遇事不慌!其次就是经营策略和经营形式。我们要打破常规,其实别人已经常规了,是我们思想落后。已经远远不能适应现代竞争啦!还是原那么问题。我们不能丢掉信仰。也不能丢掉真。善美、等一些美妙的东西。在屡次的讨论和交流中我们深化的交换了意见。我不管结果是什么 ,我感觉这是值得的征程!二:工作中的缺乏及其需要改正的地方一沟通不够人和人交往,最大是真诚,

19、互相理解和平时的沟通,好心的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,我们要和客户建立良好的关系。我们认识到顾客不是上帝。顾客是我们的好朋友、好伙伴!我们要向他们所想。情为客户所系。利为客户所谋!虽然是客户我们有很多合作的时机!我们要多真诚沟通,在沟通中深化合作!二,缺乏创新思维我们不仅要学习别人 的形式借鉴别人的产业形式,我们要试着改革,试着推进创新!多考察。多考虑。敢为天下先的智慧和魄力!总结出自己的一套方案!合适的才是最好的!三:强化责任坚决杜绝为富不仁。骄奢淫逸的_作风。当然我们不具备这些优越的条件。我们所强调的是奋斗。要清醒和深化 的认识到自己的

20、缺乏和缺点!即使的深化的改正和反省!不连续的进步自己!四:进步平安级别在风云莫测的大背景下。我们要时刻保持清醒。时刻牢记松懈就会落后 的真理!容易出形形色色的以外。我们要防患未然。杜绝错误!挪动公司员工2023年终工作总结尊敬的领导:您好!光阴飞逝,转眼间XX即将逝去,回忆在过去的一年里,有过开心,有过痛苦,有过压力,有过激情。顶着压力,充满激情,甩掉包袱,我们一路走过,开心的生活,努力的工作,积极的争取每个工程,迅速的响应每一次故障,为公司争取每一分的利润,以百分百的满意回报客户,回报公司。现将全年工作做以简单总结,主要分为以下几个局部。第一、日常工作总结1、1-3月份:1 aa会议保障、全

21、网ac设备交换:1月初xx挪动XX年工作会议在aacc名都大酒店召开,我全程参与了cc名都大酒店wlan施工,优化并顺利完成了会议保障工作,得到aa挪动的充分认可和赞扬。随着我司wlan业务开展,我司原提供wlan设备已不能完全满足现网需求,为保证用户使用效果,进步运营商对我司设备认可,因此1月份我们对全省现网ac进展设备交换配合分别完成周口、南阳、平顶山、郑州等地市ac设备交换工作。2、郑州嵩山饭店wlan基站试点、各地市ac重启故障处理:2月份春节过后完成郑州嵩山饭店wlan基站试点工作。配合对平顶山、周口、南阳、商丘、郑州ac自动重启故障处理,周口wlan四期开通保障、站点开通。3、ac

22、故障处理、集团foa跟踪测试:3月份分别对商丘、周口网速慢故障排查处理,平顶山、郑州四期wlan站点开通配合。下旬跟踪配合总部工程师完成对周口建立路挪动ac41集团foa测试工作。参加每周省公司wlan四期工程进度会议,汇报相关工程进度、设备质量问题。配合处理全省wlan日常站点开通,故障分析p 处理。2、4-6月份:1、全网ac设备4205版本晋级、各地市故障处理:4月初随着我司设备集团foa版本测试顺利通过,为尽快解决现网问题。因此4月份分别对周口、平顶山、南阳、郑州ac全网补丁加载晋级测试,另配合周口、平顶山处理ac自动重启故障,及全网日常wlan站点开通维护。2、11n设备性能测试、信

23、阳wlan基站试点:随着公司11n设备的大面积推广应用,5月份对公司11nap相关性能测试,并提交设计院相关测试报告,使客户对我司设备有进一步认识。参与信阳挪动金牛山wlan基站试点,开通测试提交相关测试报告得到信阳挪动认可,为6月份信阳挪动wlan基站招竞标做好相关准备工作。配合处理全省wlan日常站点开通,故障分析p 处理。3、wlan基站交流试点、联通工作配合:6月份随着公司wlan基站大力推广,分别完成了三门峡、洛阳、信阳、平顶山、郑州等地市wlan基站技术交流、安装开通测试,并提交相关测试报告给各地市分公司,使各地市分公司对我们wlan基站有深化理解,为进一步进展市场推广做好准备工作

24、。另配合完成对周口wlan站点梳理、驻马店联通ac开通,配合部门完成对公司各办事处wlan根底知识、wlan基站相关技术培训,配合处理全省wlan日常站点开通,故障分析p 处理。3、7-9月份:1、wlan基站交流推广及试点工作及联通工作配合:7月份分别对平顶山汝州挪动、济挪动、濮阳挪动、许昌挪动wlan基站设备交流推广,完成汝州挪动家属院wlan基站勘测、安装、开通、测试工作,得到各地市挪动认可,配合对济联通、焦作联通wlan站点进展业务开通。2、ac设备4220版本晋级、xx挪动wlan中级培训、信阳wlan基站招投标:8月份分别对平顶山、周口、安阳现网ac版本进展晋级,以解决现网11na

25、p接入问题,缓解现网工程施工压力。8月中旬陪同xx挪动到总部进展中级培训,加深客户对我司设备的认知认可。下旬参于wlan基站信阳招投标工作,最终信阳挪动室外站工程我司设备顺利中标,并获得信阳移10个wlan室外工程,共计30套设备。3ac设备4220版本晋级、鹤壁wlan基站交流推广试点:9月份分别对aa、商丘、郑州现网ac进展新版本晋级,以解决现网11nap接入问题,缓解现网工程施工压力。鹤壁wlan基站交流推广,并对鹤壁世纪广场wlan基站进展试点测试,得到鹤壁挪动认可。配合处理全省wlan日常站点开通,故障分析p 处理。4、9-12月份:1、五期npu ac设备开通、平顶山ap重启故障处

26、理:10月随着我司五期ac的到货安装,及各地地市wlan五期工程需求,分别对周口、商丘、平顶山五期ac进展开通入网,满足各地市工程开通需求。另平顶山因11nap重启问题,导致客户投诉,因此分别对平顶山鲁山、郏县、叶县、市区12个wlan站点共计约150ap进展晋级交换,暂时解决平顶山wlan故障压力,保证工程正常开通验收。2、新乡挪动wlan基站交流推广试点、周口ac割接故障处理:11月初应新乡挪动要求对wlan基站方面和新乡挪动进展相关交流,配合办事处同事对新乡获嘉张堤wlan基站试点情况进展跟踪及排查处理网速慢情况。11月份应周口挪动数据规划需求,分别对周口12台ac进展数据规划调整、使其

27、完全到达目前网络运行需求,得到挪动充分认可,并对周口相关工作和办事处王建进展简单交接。3、许昌wlan基站试点、濮阳ac故障处理、全网ac新版本晋级:12月初随着许昌办事处wlan基站设备推广试点,配合对许昌禹州迎宾馆进展wlan基站室内外覆盖、并进展相关业务测试,保证业务正常使用,得以顺利推广我司室外wlan设备。另对濮阳ac21现网ap离线问题进展现场处理,得到挪动公司认可。中下旬方案对全网128ac设备进展新版本晋级,以解决现网设备的诸多问题。第二、日常工作完成及新产品推广1、XX全网设备晋级故障处理、日常工作处理:XX年全年配合对现网ac设备交换、新版本晋级、补丁加载共计4次,使我司设

28、备现网运行更稳定、更完善、故障率更低、到达客户所需求。配合处理全省wlan日常站点开通,故障分析p 处理。2、提升技术程度、组织培训:在即将过去的一年里边工作边学习努力提升自身技术程度,充分做好相关技术支持工作,得到了省公司及各地市挪动的充分肯定,并配合部门组织完成10次公司及办事处wlan相关技术培训,使公司各部门同事wlan技术方面得以进步,增强各部门wlan技术实力,更好的效劳客户。3、wlan基站产品交流试点推广:在过去的一年里配合公司各领导对wlan基站产品进展全省推广、组织并参于周口、信阳、三门峡、洛阳、郑州、平顶山、商丘、济、新乡、漯河、安阳、濮阳等地市wlan基站技术交流,并全

29、省推广安装wlan基站共计50站次,提交了各站点详细测试分析p 报告,得到挪动公司充分认可。8月份成功推广信阳挪动wlan基站,参于信阳挪动wlan基站招标工作,使我公司wlan基站室外设备顺利中标,并获得信阳挪动wlan室外工程10个站点共计30套设备的建立规模,为今后wlan基站在全省大范围使用,做相关好准备工作。10月配合公司领导积极参与xx挪动wlan六期室外设备招标集采,终使我司室外设备顺利中标,并成功获得xx挪动各地市共计5300套室外设备的可喜订单。4、plc新产品推广及试点跟踪:随着我司新产品的的大力推广,为XX年更加全面的推广我司新产品,11-12月份对公司plc产品和局部地

30、市挪动分公司进展简单交流,并确定订货对平顶山、濮阳两地市进展相应试点,以利于下一步的大力推广,并努务做好技术支持工作不断为公司开拓新的市场,提升部门业绩达成率。第三、自身成长及缺乏1、自身成长:在过去的一年中个人综合才能、与客户沟通协调、技术程度都得到了大幅提升,学到了很多新的技术、新的知识。2、自身缺乏:进一步提升自身综合素质、技术程度、端正工作态度、进一步加强对新同事的培养。提升自己对新产品、新知识的掌握,更好的为客户效劳。第四、对公司的建议及意见1、公司各职能部门应该多进展相关沟通交流,合理安排工作,提升工作程度,进步工作效率。2、关注关心普通员工,公司应该多理解一下普通员工的真实想法,

31、由于公司人员的不断增多,建议人事综合部每个月做一次员工调查,及时理解各位员工想法,对于员工提出的合理建议予以采纳,通过合理手段激发普通员工的工作激情。第五、XX年工作方案1、做好本职工作:首先做好部门本职工作、配合完成日常wlan设备维护、网络优化,培养新员工、提升各办事wlan技术程度。2、做好新产品推广工作:其次努力配合徐阳经理、吉小鹏主管在做好wlan日常工作的前题下,做好新产品推广使用,提升部门业绩指标,完成公司交付的各项任务指标。3、提升自我技术程度、自身综合素质:在新的一年中努力学习新的知识,新的技术,增强自己技术程度和自身综合素质,更好的为公司为客户效劳。4、完毕语:回首即将逝去

32、的XX年、展望XX年,在过去的一年工作中不断学到了很多新的知识,新的技术,也认识到了自己的好多缺乏,我相信,在以后的工作中,生活中,我会更加努力和公司共同成长,共同进步,团结协作,不断超越自我,不断学习新的技术,增强自身综合才能和技术程度,我坚信我会做的更好,让各位领导放心,让客户满意。我们一起来努力,一起来进步,让我们公司屹立于同行业之列!xx公司xx部员工:2023年终公司销售人员工作总结在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经非常的理解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比拟的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利

33、的。今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助别人。也希望公司存在的一些问题可以妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。2023年我会尽量克制这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下:1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务 理手上的借物及还货情况3、对每一款新产品进展推广,与各经销商进展亲密

34、联络,并根据地区、行业、受众的不同进展分析p ;4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进展处理,与各部门之前进展友好的沟通;5、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给如今的工作带来许多费事;6、协助大区经理的销售工作:将有些 业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;经常同业务员勤沟通、勤交流,分析p 市场情况、存在问题及应对方案,以求共同进步;合同的执行情况:协助业务经理并催促合同的完成;总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,2023年自己方案在去年工

35、作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:一努力做好每一件事情,坚持再坚持!二确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;三客户关系的维系,并不断开发新的客户。 四销售报表的准确度,仔细审核;五借物还货的及时处理;六努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的效劳态度方面,细心的与客户沟通; 最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:1、新产品开发速度太慢。2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与消费联络下单,或者与销售联络提醒下单,飞单的情况大多于库存量缺乏有关。3

36、、采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供给商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。4、发货及派车问题。 5、财务应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心别人,不会考虑给别人带来的费事。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。7、质检与采购对供给商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不

37、得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,沉着的心态。在公司领导的带着和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进展。虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联络,将我们公司的业绩进一步提升上去。公司网管中心2023年终工作总结今年,在公司领

38、导的关心下,我部门继续推进及监控系统的运行情况,大力推动公司oa应用的推广。扩大而深化地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司根底信息化制度,标准信息化作业形式,加大信息化管理作业人员的培训,推进公司信息化建立的全面进展。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展:一、抓好信息化管理,充分利用erp和oa两个管理平台1.保障和监控erp系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进展。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改良了工资

39、打印的程序,直接和erp的sql数据库挂钩,在平安性和权限上都到达业务和技术上的要求。2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目的,不断量化考核指标,整个系统运行到达了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,供给公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较xx年进步了12.56%,达97.93%,单据处理的及时率达92.9%,较xx年进步了23.86%3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进展业务作业,系统已完

40、成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是erp目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用erp数据进展挖掘分析p ,引导作业人员学会用数据去分析p 解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险。4.推动erp优化业务流程。为进步erp运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年开场加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进展考核。5.继续推动oa工程,在11月圆满完成oa工程的验收。oa系统自xx年工程启动施行以来,虽然在去年

41、模块有启用局部,但工程的运用进程一直比拟缓慢。今年依始,在公司领导的高度关注下,屡次纠集各相关部门开会、商讨,随后也得到各主管部门的大力支持,陆续启用了发文管理,收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、工程申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程,并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止,启用模块的使用效果良好,用户已逐渐承受无纸化办公的办公形式,单据的审批过程系统完成,并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章,使单据生效。根本上实现了办公的自动化,电子化,缩短了审批时间,进步了办公效率。二

42、、抓好部门内部管理,将it效劳管理理念融入部门工作,进展运维erp的推广、尝试,强化效劳意识,在效劳过程中逐步表达自身的存在价值。1我部门成立it效劳台,通过it效劳管理来提升it效劳效率,协调部门内部运作,改善it效劳部门与业务部门的沟通,实现从传统的技术管理向流程管理,再向效劳管理的转换。it效劳台实行首问负责制:哪位工程师最先接到业务部门的 ,就成为该case的责任人,他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间互相推委的现象,有效地建立一条透明、明晰、快速的反响链和it维护的知识库。我部门将it效劳台列入部门考核的范畴,将效劳质量与薪酬挂勾,极大强化了员工的

43、效劳意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障,故障处理率99.64%,投诉率0。2为了加快故障处理的响应速度,我部门启动了sms工程,将一些常用软件及补丁自动分发,即加强了客户端的平安管理,又能使网管人员远程快速解决用户软件故障,节省了响应时间,一解用户燃眉之极;同时通过该工程使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理,使公司有限的资发挥最大的效用。3深化内部改革,讨论硬件外包的管理形式,将公司新增的打印机由采购形式转为租用形式,将可节约了二万元的设备采购本钱。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保,过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题,我部门改变以往硬件

44、全部品牌维修站承包的方式,变为保内机子由品牌维修站承保,保外机子转包维修的场面,也可打破垄断,节约维护本钱。三、抓好网络平安,将平安意识提到日常管理的第一要义,做好专人监控,标准网络管理,全面推行域用户、组策略管理,保障网络地正常运行。1我部门加大对用户的网络平安及电脑知识的培训。8月23日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。2在去年备份方案的根底上,充分利用了veritas软件,在合理的网络和硬件环境的支持下,定时对关键的数据进展异机备份,将原来搁天的风险减低到隔小时,大大进步了备份的效率和恢复的完好率。3同时针对行业

45、知识更新快的特点,我部门组织分批了9次内部人员的专业培训,采取外训、内训两种方式,特别是通过外训人员回来给其他同事做内训,不仅节约了培训本钱,更主要地是加大了外训人员的学习压力,学有所成、学有所用。尝试树立团队精神,倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。新员工年终工作总结伴随着比拟紧凑但不太紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,经过这一年的不太繁忙的工作,却又有很多所感所悟。对于工作这个词,是潜移默化的承受的,自20xx年7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参加工作。从开场的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的消

46、费管理,从一个目光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开场接触一些专业的消费管理方面的书籍,虽然如今收效甚微,但对我以后的开展是大有帮助的。没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面渐渐道来:一、学习业务知识,作好本职工作20xx年1-7月,我在特种电机组学习火电消费管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的

47、盲目以及被动排挤,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导,加上自我深化到消费现场对产品进展了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了消费管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的理解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。渐渐的,通过每天到消费现场进展学习和观察,然后结合专业工艺道路表和图纸,我开场对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的理解了。在理解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为消费系统的核心管理部门,消费方案便是消费能顺利开展起来的

48、灵魂,作好消费方案也是一个消费管理者的必备素质。优秀的消费方案必需要具备良好的可执行性、合理客观的消费周期以及应对偏向的纠正性。要作出这样一份优秀的消费方案,作为消费管理者,首先要理解产品的工艺道路,然后根据分厂的设备才能和人员装备情况,还要能预计在实际消费中的突发情况,综合断定消费周期,并在方案的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制消费方案的才能后,要想方案在分厂可以正在的落实下去,除了方案本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调才能。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化程度存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽一样,这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流,并在此过程中不断的总结经历,不断增强自己的协调才能。当然,要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开场接触一些专业的消费管理方面的书籍

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