卖衣服销售总结报告5篇.docx

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1、 卖衣服销售总结报告5篇 今年在公司带着的关怀下,我从一个浅显员工生长为柜的柜长,我感受力有未逮。一方面是我的专业学问窘蹙,营业才能不强,另一方面是我感受坚苦良多,社会经受缺少,学历缺少等各种启事使自己感受很纤细,缺少担当重担的士气。 在繁忙的任务中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的任务进程,作为服装超市的一名员工柜构成员热诚的办事给顾客留下了最好的印象,在最短的时分之内辅佐顾客消退疑虑,压服顾客采办产物。 依照看客的需求去进货,依照季节的转变去调整产物,依照天气的转变去组织热销种类,依照面料的特性去组织货源。如我们十堰的购物习气依旧有着较着的天气效应:气温一降,冬令商品的发卖就直线下降。

2、 经过这段时分的考验,我柜组的同志个个生长为及格的发卖人员,有的成为发卖主干,为完成今年发卖准备立下了汗马勋绩。 羊绒衫、羊毛外套、羽绒服等主打冬装,采办者络绎不绝,一些男式冬装,如毛料外套,皮夹克等当然价钱不菲,但不少男顾客仍感动大方大方解囊。此后我们要做一些思虑。 我愈加当真敬业,热忱为顾客办事,团结柜组一班人,勤奋进修服装发卖技巧。我深知优秀的服装发卖人员对产物的专业学问比一般的营业人员强得多。针对不异的成绩,一般的营业人员能够需求查阅资料后才能回覆,而成功的服装发卖人员则能马上对答如流,一针见血,切确地供应客户想知道的动态,在最短的时格外给出对劲的回覆。 我们作为服装超市的一个发卖部门

3、,部门员工,刚到超市时,包罗我,对服装方面的学问不是很知晓工作,关于新状况、新事物比力目生。在公司带着的辅佐下,我们很快体会到公司的本质及其服装市场,以及消耗对象和潜在的顾客。我组员工步队整齐,熟识统一,勤奋做好自己的本职任务。 卖衣服销售总结报告(篇2) 我从_年_月进入服装店工作以来,虚心学习,仔细对待工作,总结阅历,也取得了一些成绩。在工作中,我慢慢意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。现将我的_年_月工作总结如下: 第一,在店长的带着下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神

4、的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 其次,热忱效劳。要以饱满的热忱面对每位顾客。留意与客户的沟通技巧,抓住客户的购置心理,全心全意为顾客效劳。 第三,熟识服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。 第四,养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力量提高到一个新的档次。 第五,依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的_万的营业额任务,和大家把任务依据详细状况

5、分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为我们_男装专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 卖衣服销售总结报告(篇3) 服装产品营销方案,是对市场时机的把握和策略的运用,因此分析市场时机,就成了服装产品营销筹划的关键。只是找准了市场时机,筹划就胜利了一半。 一、针对产品目前服装产品营销现状进展问题分析。 一般营销中存在的详细问题,表现为多方面: 1、企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 2、服装

6、产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 3、服装产品包装太差,提不起消费者的购置兴趣。 4、服装产品价格定位服装产品构造不当。 5、销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 6、促销方式不务,消费者不了解企业产品。 7、效劳质量太差,令消费者不满。 8、售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 二、针对产品特点分析优、劣势。 从问题中找劣势予以克制,从优势中找时机,开掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进展市场细分,对不同的消费需求尽量予以满意,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场时机。 三、服装产品筹划方案各项费用预算 这一局部记载的是整个

7、营销方案推动过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、工程费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。 四、销售增长猜测与效益分析 该局部对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后将来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。 五、服装产品营销方案调整 这一局部是作为服装产品筹划方案的补充局部。在方案执行中都可能消失与现实状况不相适应的地方,因此方案贯彻必需随时依据市场的反应准时对方案进展调整。 卖衣服销售总结报告(篇4) 现在过去一年的工作也差不多完毕了,新的工作很快也会绽开,为了更好的在下一年绽开自己的销售工作,我对这一年工作中的一些问题进展了

8、分析和总结。 一、个人的进展 在这一年的工作中,其实大局部的时间中我都是在提升和熬炼自己。我在2022年的x月参加的公司,作为一名新人,其实对公司和工作的许多地方都不怎么熟识。这也导致了我还有许多要学习和体验的地方。 首先是在产品上,作为一名销售,我们对产品的的了解不能仅仅是在款式和颜色上,必需更加深入且透彻的了解。在销售的过程中,我们必需知道的多,了解的全面,这样才能在面对客户的时候能答上客户的各种问题。 为了更加的了解我们的产品,我在培训期间不断的查找和询问,获得了比拟全面的学问,在之后与客户的问答中答复的比拟流利和全面,充分的预备给了我很大的自信,也让工作变得更加的顺当。 其次就是礼仪上

9、的培育,销售除了技巧和学问储藏,礼仪也是必不行少的关键点,对我个人来说,我更更加倾向有一个好的接待礼仪,固然,这也是在空余的时候自我练习的结果。 二、工作状况 一年来的工作状况变化也是特别的大,一开头新手阶段的时候,假如客户意向不重那根本上起不了什么作用,但是在学习其他同事的工作的时候,我通过仿照和请教,渐渐的把握了服装销售的技巧和关键。 加上自己累积的学问和阅历,我很快进入了状态。工作中我偏向观看客户,对客户的要求和状况进展分析,在认真的考虑后再为客户推举产品。对我推举的产品,大局部的客户都比拟满足,但是也有并不怎么看好的客户,这就说明我还要不断的学习来应对。 这么长期的工作以来,我也慢慢的

10、脱离了新手的阶段,有时候也作为一名前辈去带着新入职的员工有空也会为他们解答工作中的问题。尽管如此,但是我也能从教育新人的时候去发觉自己身上的一些缺乏和问题,这让我明白自己还有许多上升的余地。 今年的工作算不上特别的顺当,但是累积的阅历会让工作变得越来越顺手,我信任量变的累积会引起自己质变,下一年的工作,我还需努力! 卖衣服销售总结报告(篇5) 随着工作的深入,我接触到了很多新的事物,也遇到了很多新的问题,而这些新的经受对于我来说都是一段新的磨练历程。其中,我学会了许多:在遇见困难时,我学会了沉着不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去顽强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思索和总结;

11、在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误会的时候,我学会了如何去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会连续完善自己,在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。 现将工作总结作如下汇报: 一、工作方面: 1、做好根本资料的整理,准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息; 2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品; 3、是货款回笼,与客户确

12、认对帐清单并确认回传,准时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最终确认客户财务收到税票并要求准时安排; 4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、货期协调力量不够强,一些货期比拟急的货常常不能很好地满意客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了局部客户的埋怨。工作的条理性不够,在工作中常常会消失一些错误;对时间的安排和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。 3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都盼望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。

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