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1、 医院年度工作计划汇编9篇医院年度工作规划 篇1 在新的一年里，结合中华人民共和国执业医师法、医疗机构治理条例、医疗机构治理条例细则等，发挥医务科职能科室的作用：在理事长和院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。规划20xx年度工作如下： 第一：组织医院治理委员会进展医院大查房，分别固定在每周星期三上午，整个上午只查一个科室，除节假日或特别状况外。全院全部临床科室轮番循环进展。上午8时参与科室交班，交班后参与科室一个病人的正规三级查房，这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式，约为4080分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本状况，重点了解危重病例
2、争论、死亡争论、业务学习、医疗质量治理小组活动等制度的执行状况，时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段，参与查房的院部人员与科室主任集中一起，先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量治理、科研教学、人员思想动态等状况和存在问题、提出对医院效劳保障的意见和需要解决的问题；然后院部人员反应当天检查和平常把握状况、现场拍板解决问题、提出对科室建立的建议；座谈时间约1个半小时2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会争论打算。 其次：医教科正副科长每个科室住扎一周（上午），遇到问题准时联系相关科室或人员帮助解决，解决不了的准时向院领导反映。具体内容如下： （一）临床科室 重点
3、抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量治理小组争论制定检查评比细则及奖惩制度： 1、病案质量：严格按浙江省病历书写标准，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。每月第一个星期一的下午，组织治理小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每次检查510份病历；每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100%。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。 2、合理使用抗生素：依据浙江省合理使用抗菌药物的治理方法，督察临床医生是否合理使用抗生素。每月其次个星期的星期一组织药物治理委员会，查看使用的适应症、禁忌证；预防性应用抗
4、生素的原则；抗菌药物治疗的疗程；抗菌药物的治疗剂量和给药途径；联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗过失、事故及纠纷：强调入院告知书授权书各种诊疗知情同意书的书写；强调真实、精确做好死亡病例争论记录、重危疑难病例争论记录、抢救危重病人争论记录及医师交班本等工程记录；科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。 每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全根据绩效考核方法处理。 （二）门急诊部 1、进一步完善各科门诊功能，门诊入口设立发热分诊处，并设立独立的感染性疾病预检分诊部。 2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。 3、组织质量治理小组争论制定检查评
5、比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午，查评门诊病历。每月其次个星期的星期一组织药物治理委员会查评门诊病历及处方。 （三）医技帮助科室 每月一次组织医疗质量治理小组检查评比。 第三：帮助医院成立病案室、图书阅览室、养分科。 第四：帮助医院完善传染病分诊点的设置及合理安排出诊的人员。 第五：加大新型农村合作医疗工作力度，协调好社保的工作，作好医疗效劳工作，让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处，通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。 医院年度工作规划 篇2 在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上
6、追求“以病人需求为效劳导向”， 在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订XX年工作规划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究
7、实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。 3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1.护理的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日
8、、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高效劳质量 1.培育人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强
9、主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2.注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生 的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生，坚持每周进展两次护理大查对。在安全的根底上提高我们的护理质量 。. 4深化亲情
10、效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面 我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、树立法律意识，标准护理文件书写 随着大家法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。
11、明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。 六、加强院感学问培训，严格执行医院感染制度，预防和掌握院内感染的发生 加强感染的只是培训，学习医院感染治理方法，实行行之有效的措施，防止院内感染的爆发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，实行合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的缘由，发觉薄弱环节，为实行有效措施供应依据并通
12、过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止刺伤和其他利器损伤。 医院年度工作规划 篇3 一、完善治理体系，发挥体系作用 1、为进一步加强医院感染治理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络治理体系。 2、将医院感染治理局部参加了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩罚法。 3、制定月规划、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测： 掌握感染率并削减漏报 2、环境监测方面： 对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。 3、消毒灭菌监测： 每日对全科使用中消毒液进展监测；对使用中的紫外线灯管
13、进展监测，并执行照耀小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进展自查。 4、抗生素使用调查： 定期对全科抗生素使用状况进展检查，防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏大事。 五、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。 六、对发生的院内感染准时完成上报。 七、实行多种形式的感染学问的培训：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染学问，提高院感意识。 八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染掌握工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。 医院年度工作规划 篇4 转瞬间，我在xx医
14、院已经工作了四年的时间了，前面三年我始终都只是一名一般的护士，后面一年也就是去年我特别荣幸成为了一名护士长，这不仅仅是由于我的个人力量比拟突出，也有医院领导对我的看重，但是我好想并没有让领导非常的满足，我在这个位置上只是做好了今日的本职工作，并没有带着护士们走向一个新的台阶，我很惭愧，新的一年马上降临，为了我能在今年的工作中做出巨大的奉献，带着护士们集体进步，我特意花时间制定了如下的工作规划： 一、加强对护士的管制 我作为护士长，我不能再念及同事旧情，对她们一而再再而三的放松，我发觉这样下去只会助纣为虐，根本不能让她们有所悔改，既然护士站要进展转变，那么确定是要有一个人做坏人的，那么这个人只能
15、由我来做了，在今年，我将严格进展考勤，对于迟到早退的护士照实记录去月考勤记录表里，然后月底进展扣工资扣奖金，没有任何的理由苦衷可言，情节严峻者直接勒令辞退，绝不姑息，我对她们的慈爱就是对医院患者的不负责任！我现在是深刻的熟悉到了这一点，以往我就是对她们太心软了，总是被她们的糖衣炮弹给打动，原谅她们好几次，课能也就是由于这，让她们觉得我好说话吧，迟到早退的现象才会屡禁不止。 二、为护士站注入新奇的血液 上面我也提到过，我手下的护士期中有几个是特别飞扬跋扈的，我都看在眼里，工作懒散，想尽方法偷懒，对待工作极其的不仔细，要不是我把她们犯的错都给兜了下来，她们早就被医院领导给辞退了，既然要寻求更新，那
16、么就肯定不允许这样的人存在，今年里看她们的表现，到时候会走几个我就不从得知了。每年来我们医院实习的护士名额也是有不少的，我作为护士长，我应当想方法把优秀的实习生留在我们医院，为我们医院护士站注入新奇的血液，只有这样，我们护士站的工作气氛才会有朝气、有活力。 三、着重加强护士们的工作力量 竭尽所能增加护士们的工作力量本就是我的工作职责，这也是我今年的工作重心，首先每隔一段时间由她们的工作表现而已，进展技能培训，不仅是个人的专业技能要进展培训，还要对护士们的日常护理患者时所用的礼仪姿势、行为举止、言语谈吐进展培训，保证每个护士能能以最为专业的精神面貌去效劳患者，不要让患者觉得我们特别的业余，加强她
17、们对待工作的责任心和工作的专业技能才是我想要看到的结果，我考虑到是否可以实行嘉奖的措施，以此来激发她们的上进心以及对待工作的积极性，这一点我还得跟医院领导进展商议，否则就另想他法。 医院年度工作规划 篇5 *医院20xx年度工作规划20xx年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创立二级甲等中医医院为契机，加强内涵建立，突出中医特色，提高效劳质量，力争实现二级甲等中医医院的创立总体目标。 一、工作重点 20xx年工作要紧紧围围着我院中长期进展规划绽开工作。 1.加强医疗质量治理。在执行中医诊疗标准、诊疗常规的前提下，重点加强根底质量治理，全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。 2.有
18、规划地培育引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。 3.提高运营效率。抓好开源节流工作，严格掌握医院运行本钱。 4.重点进展突出中医药特色的工程，提高中医临床疗效。 二、工作任务及措施 (一) 医疗质量治理 1.各个质量治理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案治理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。 2.狠抓门诊及住院部医疗质量治理工作，突出中医特色，标准门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房 制度、会诊制度、疑难病历争论制度。 3.加强对医疗质量关键环节监视，建立及健全医疗
19、风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。 （二）队伍建立引进人才针对医院进展规划中提出的人才队伍建立问题，在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员供应免费租房和伙食。 （三） 病案质量治理 1.将病案质量掌握的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果准时反应到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。 2.开展优秀病历评比活动，评出的优秀病历医院嘉奖，同时对书写不合格的病历进展惩罚及通报批判，以提高病历整体质量。 （四） 连续教
20、育及“三基”培训治理 1.加强医院临床工作人员的三基培训，依据各科室的专业技术特点，强化根底学问及根本技能学习。由医务科制定学习培训规划并进展考核 2.参与医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高中医理论。 (五) 完善医技人员技术档案治理 重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案治理，有案可查。 (六) 药事和处方治理在药剂科和相关科室的协作下，严格我院门诊及住院处方的治理，杜绝不标准处方。同时，加强对抗生素的应用治理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进展监控，准时发觉，准时处理。 (七)提高法律意识、增加法律观念 对全院医护人员进展相关医疗纠纷学问的培训，强化医疗
21、安全意识，削减医疗纠纷的发生。 （八）提升护理质量 1.连续实行护理质量二级治理体系，坚持执行检查、考评、反应制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。 2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核规划和护士标准化培训规划，实行各种措施仔细组织落实。 3.进一步落实中医医院中医护理工作指南，大力支持开展中医护理工作，确保每个病区开展中医护理技术不少于两项，并保障中医护理设备、物资的供应。 （九）加强院感工作 1.本年度要把院感学问培训列为重点工作，每季度进展培训，一年培训4次。 2.对新员工上岗前进展院感培训。 3.落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果
22、监测与评价。 4.加强医务人员手卫生治理，做好医务人员职业防护。 5.加强院感监测，实行医院爆发预警报告。 6.加强抗生素的使用与治理。 三、重点专科建立 实施专科发挥中医药特色优势建立进展规划。依据去年实际接收病人病种状况分析，确定今年重点皮肤病白疕、湿疮、结节性痒疹的中医诊疗方案。重视专科学术阅历继承，确定1-2名师承人，加强专科人员培育、教育、使用。完善治未病工作，在门诊和病区开展治未病工作。治未病科要积极参与社区的宣传、安康教育工作。 四、中医药文化建立 贯彻执行关于加强中医医院中医药文化建立的指导意见及相关文件要求，建立并不断完善行为标准体系、医院宗旨等医院价值观念体系中充分表达中医
23、药文化，在建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等环境形象体系建立表达中医药文化，形成富含中医药文化特色的效劳文化和治理文化。 五、确保中医特色工作目标的实现 1.抓好中医师承工作，在师承工作的根底上再努力完善，形成更好的师带徒发挥中医阅历治疗皮肤病，做好老中医传承传教工作。 2.根据国家中医药治理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，必需书写中医病历，开具符合中医要求的处方，不符合要求的药剂科一律不予调配，确保处方、病历符合书写要求。 六、处方点评及抗生素应用治理 加强对抗生素的应用治理，严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进展监控，准时发觉，准时处理。每月进展一次处方点评，严格执行医
24、院处方治理制度。 七、积极开展对口支援工作本年度规划对朝阳区团结湖社区医院进展中医对口支援工作。 开展中医技术推广开展人员沟通，进展人员及中医技术的双重支持，以促进社区卫生效劳工作的进展。 八、行政后勤工作抓好社会治安综合治理、加强后勤保障效劳工作。 1.加强对保安、保洁的监管，不断提高效劳质量，完善并落实巡查、检查、监视制度，进一步做好固定资产治理及水、电、气、温和特种设备的维护和运行。加强核算，削减铺张，降低运行本钱。 2.落实平安医院创立任务，构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作治理责任制。在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财
25、物等安全工作。积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。 20xx年，我们将以创立二级甲等中医医院为契机，把医院建立得更上档次，效劳水平更高，知名度更高，可信度更强的有中医药特色的皮肤病医院。 医院年度工作规划 篇6 一、目标治理 1、仔细落实医院目标签约书中的各项任务，确保科室年度工作目标如期完成。 2、依据关于加强中医医院中医药文化建立的指导意见、中医医院中医药文化建立指南的相关文件要求，推广中医药文化特定礼仪，增加护理人员的中医文化修养，增加中医技能操作培训。 3、仔细落实医药卫生体制改革实施意见，全面完成各项医改任务，仔细落实护理责任制工作，依据二级中西
26、医结合医院等级评审标准做好迎检工作，推动各项工作化标准化治理。 4、加强医疗、消防等安全工作的检查并落实整改，消退各类安全隐患。针对科室的工作性质与特点，加强应急预案学习和演练，妥当处理各类突发大事，不发生因失职造成的重大损失。 二、护理质量治理 1、仔细贯彻落实卫生主管部门的相关文件精神;落实医院各项规章制度;科内护理质量治理人员开展每日抽查、指导和考核，发觉问题准时进展整改。 2、严格按优护质控标准定期检查科室优质护理工作，使各项护理质量指标均能达优秀标准，并采纳优护绩效考核模式，倾向优护工作，表达能级化治理。 3、加强护理风险治理，落实医疗安全责任制，确保日常抢救物品与设备的完好率=10
27、0%，根底护理合格90%;年内压疮发生次数=0;中医护理文件及操作合格率90%;一次性注射器，输液器用后毁形=100%，护理医患纠纷的发生率同比降低3-5%，杜绝医疗大事的发生。 4、严格执行卫生局关于医院消毒隔离的卫生行业标准、仔细落实消毒隔离制度及一次性医疗用品治理规定，有效掌握医院感染，标准执行医疗废弃物处置。 5、有护理缺陷事故和纠纷的防范措施，对发生护理缺陷事故和纠纷的，照实准时上报，并有改良工作的措施。 6、参加并指导危重及抢救病人的护理、本科疑难病例、新技术、新仪器的操作和使用，全面保障病人的护理措施到位。开展护理查房每月1次。 7、每月仔细落实护理质量自控考核，并定期召开科室护
28、理质量讲评会，对质控检查存在的问题，进展分析总结并有整改措施。 8、积极参与护士长夜查岗工作，其中凌晨夜查次数超过50%，并做好记录。 三、中医护理治理 1、依据中医医院中医护理工作指南(试行)的相关要求，积极开展中医护理技术和操作三项，仔细实施中医护理常规并积极开展中风、肺癌及胸痹的专病专科中医特色辩证护理，供应具有中医药特色康复和安康指导。 2、强化医院中医、中西医结合的特色优势，进一步开展中医特色护理质量评价。 3、积极开展中医课题立项，争取1项中医护理课题立项。 4、积极加强护理技术治理;争取开展一项新的中医护理操作进入临床实践。 5、积极参与院外或院内中医专科护理学问培训，争取发表中
29、西医护理论文1篇以上。 四、人力资源治理 1、根据综合医院分级护理指导原则和住院患者根底护理效劳工程及优质护理效劳工作方案的有关要求，结合科室优护工作特点及人员构造，合理安排人力，科学排班，仔细落实并加强各项优质护理工作。杜绝未注册护理人员单独执行各项护理操作。 2、仔细落实各级实习及见习生的带教工作，排班做到专人带教。 3、每周二、五晨间交班时落实科内培训，护理分层次培训及晨间护理提问等护理业务培训规划，并定期考核，做好记录，进一步提高护士专科护理水平。 4、每月召开公休座谈会一次，并进展中医特色安康指导，对存在的问题有改正措施，并有记录。 五、精神文明建立 1、要做好科室精神文明创立工作的
30、第一责任人。要严以律己带头垂范，教育和引导科内护士围绕社会主义核心价值观，树立良好的职业道德观，确保本科室不发生违反医德医风规定的大事。 2、积极响应各个部门部署的主题活动，利用主题活动，优化效劳流程，提升优护效劳质量，明显改良护患关系，提高满足度水平。 3、支持工会、团组织做好员工关怀、慰问与培育工作。 六、其他 1、协作做好药品、能源、消耗材料、修理等工作，力争降耗节支明显改善。 2、积极协作护工学问培训及护工质量督察治理，削减因护工过失大事的发生。 3、做好病区内环境保洁工作的督察工作，确保符合各项检查的要求。 4、年内完成护理条线献血指标1名。 5、准时协调处理日常工作中消失的各类问题
31、，避开冲突扩大，并积极与护理部沟通。 医院年度工作规划 篇7 XX年是我院创立区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度全都，加强人才培育，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建立，不断提高文化素养，保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。 一、科室治理方面 XX年我科着重加强两方面工作。 一是质量建立：包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量掌握指标的汇总以及各项整改
32、措施的争论分析，由科主任详细制定下一步的整改方案。 二是文化建立：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参与院部各项文化活动，党员和青年志愿者起榜样带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。 二、业务进展规划 XX年也是我科持续进展关键的一年。面临着人员构造老化，局部设备需要更新，新业务新技术需要突破进展等众多进展瓶颈问题。 首先加强人才培育规划工作。把人才引进，高层次引进;人才培育，高层次培育作为科室进展的重点工作。实行请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送
33、出去培育)的方法，不断提高业务技能。 加强专业理论学问的学习和深造，连续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进展业务串讲学习。注意本专业的常见病，多发病开展争论和分析。要求40岁以下人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。 另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的集中学习，医院放射科把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。 新业务新技术方面，XX年规划开展2-3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴
34、，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者效劳。争取XX年我科全年总收入较XX年增长10%左右。 医疗安全方面，我科制定了XX年度一系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量掌握指标纳入全科的全面考核，凡消失的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员争论会，查找缘由，制定整改措施，避开大事重复发生。XX年全年全科争取不消失任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。 增收节支也是一项重要工作，XX年在保持全年增收的同时，力求节省水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养，削减故障发生率，保
35、障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。 三、设备添置规划 为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，XX年需增加乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。 四、医德医风、劳动纪律方面 XX年科室对医德医风、劳动纪律加强监视和治理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮番当班制，每人一个月，全科人员轮番值班考核。凡医德医风方面消失患者投诉，医疗过失，事故纠纷及责任事故，除院部赐予惩罚外，科室也赐予肯定惩罚，并且取消当年的一切评先资格。如后果严峻者，取消晋级晋职资格。 XX年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作气
36、氛和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵抗行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者效劳，让患者满足是我们工作的根本准则。 总之，XX年放射科全体医务人员愿以高尚的姿势;高质量的技术;最热忱的效劳;团结协作的精神;和谐奋进的气氛全面协作院部的各项中心工作。为顺当完成各项工作目标任务而努力奋斗，为医院的各项建立做出我科的努力和奉献。 医院年度工作规划 篇8 在社区领导的正确指导和支持下，在各科室的通力协作下，围绕效劳中心工作，结合科室的工作特质，不断提高技术效劳质量、保障技术效劳安全、提高素养，较好地完成了科室的各项工作任务!在XX年化验室将会协作社区切实提高效劳质量，严抓科室
37、内部治理，使科室工作再上一个台阶!XX年度化验室工作规划 1、进一步树立优质效劳意识，实行窗口微笑效劳，使育龄群众从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 2、加强试验室建立，完善内部治理 通过完善科室内部细节化治理，增加安全忧患意识，逐步到达监视检查制度化，操作流程标准化，使每一项规章制度均能落到实处，贯穿到工作的每一个环节。 3、严格质量掌握，提高检验精确性 严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝过失事故发生。做好各检验工程的质量掌握工作。 4、加强仪器设备治理，提高工作效率 作好现有各试验仪器的维护和保养工作，要求工作人员仔细学习，娴熟把握仪器的操作技能、严格根据要求维护和保养仪器，并能对消失的
38、各类故障，仔细讨论，积极应对，准时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节约了修理本钱也保证了日常检验工作的进展，提高了工作效率。 5、加强政治和业务学习，积极参与网上连续教育、学习新的学问、新的进展，不断提高业务力量和专业技术水平。 XX年是继往开来的崭新的一年，效劳中心化验室工作人员愿为效劳中心的进展作出自己的努力和奉献。 医院年度工作规划 篇9 20xx年是积极上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗治理制度，加强医疗质量安全治理，努力提高医护人员质量，以安全，优质，高效的全层效劳，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作规划列表如下： 、连续强
39、化本科室医疗质量安全治理，不断提高医疗队伍的素养。仔细落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个详细环节上，防范医疗风险。加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。每月进展严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监视工作。 二、连续提高神经内科人员医疗技术水平和素养，连续开展优质护理效劳，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为前提。定期进展考
40、核，通过目标治理促使医护人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使医疗质量提高。 三、坚持业务学习每周1次，每月在科室内举办医护新学问、新业务、新技术培训。规划派出1-2名医师外出进修学习新技术,新疗法,不断提高全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜绝医疗过失消失。 四、连续抓好职业道德和行业作风建立，促进医疗质量的提高。医疗质量及效劳意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必需有赖于常常性的、标准性的思想教育。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建立，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建立的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。这是我们的根本要求。 五、连续开展新技术新工程，在神经介入方面争取更好的成绩，提高神经介入诊治水平，建立初步的康复治疗体系，增加康复治疗工程，促进脑血管病治疗水平提升。 六、加强学科科研建立，申请高水平科研工程，提高省级论文、国家级论文发表的数量与质量。 以上是20xx年神内四科的主要工作规划，盼望得到全体神内四科医护人员的大力支持与全面的协作，同心协力的完成工作，在全部科室人员的共同努力下，20xx年再创辉煌！