医院医疗器械采购制度范文.docx

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1、医院医疗器械采购制度范文 一、选购员必需按标准的规划积极进展选购,不承受无规划的选购,及未经批准的选购任务,购置合同内容需完备,不出过失。 二、对某些设备经过努力,临时确定无法规划购置的准时向领导报告,并向申请部门解释和说明缘由。 三、选购员不得擅自更改选购工程和规格型号,特别缘由需要更改规划,必需通知设备科,价款超过原规划用款指标时,须领导批准。 四、购置珍贵仪器设备和进口设备应准时备齐各项资料,分别上报有关部门审批,并填写各种表格,要求准时、精确。 五、所购仪器设备在托收承付期内办理验收手续后才能承付,如在承付期内未到货或新产品质量低劣不符合要求时,由医疗设备科提出延期承付或拒付书材料交财

2、务科办理。 六、选购人员必需遵纪守法,不准以权谋私受贿、回扣全部交公。 医院医疗器械选购制度篇2 1、选购人员要依据各专业科室业务性质和医疗、教学、科研的需要,按批准规划工程内容进展选购。 2、严格把好质量关。在购置前对各类设备必需要求具备医疗器械注册证、医疗器械经营企业许可证、医疗器械生产企业许可证,并检验各种证件的真实性与有效性。不得购置无证和伪劣产品。 3、医疗设备选购方式,应以招标选购方式为主,做到公开、公正、公正。属于政府选购范围的医疗设备应按政府选购法选购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目,应按规定托付有资质的招标机构公开招标。 4、对于急需和特别性质不适合招标选购的”设备

3、,可采纳询价或定向单一选购,但应报分管院领导批准。属政府选购范围的应报当地政府选购部门批准。 5、选购人员应准时把握选购规划的进度,对临床急需的设备应积极组织优先选购,保障临床需要。 6、使用科室不得私自选购,或以先试用后付款方式选购医疗设备。违反规定造成的后果,将追查有关人员的责任。 医院医疗器械选购制度篇3 一、目的 制度齐全,贮存合理、充分,搞好供给效劳工作,保证医院医疗、科研、教学、预防工作的正常运作。 二、适用范围 医疗器材仓库选购、贮存过程掌握。 三、职责 1.设备科主任负责领导医疗器材选购、贮存、供给和治理工作。 2.选购员负责医疗器材选购工作。 3.仓库治理员负责医疗器材验收、

4、入库、保管、出库、登记工作。 4.物资财产会计医疗器材入账、开出库单、出账和金额统计工作。 四、工作程序 1.科主任工作内容 (1)按医院治理工作治理标准的库区设施要求筹划及配置库房所需设施,提高库房工作质量及治理水平。 (2)组织有关人员依据医疗器材供给消耗数据,制订选购规划; (3)搜集医疗器材信息,向临床推举质优价廉的产品; (4)报主管领导审批选购规划,催促检查各岗位工作人员执行医疗器械监视治理条例。 2.医疗器材选购 (1)依据临床使用、消耗状况及库存量,适时执行选购规划; (2)随时把握市场价格和供货信息,实行招标选购。选购专业性强的医疗器械应与有关人员外出考察选购。 (3)对不合

5、格器械、数量短缺或破损品种,应准时与经营单位联系退货或协商处理解决。 (4)熟识了解临床医疗器械使用状况,做好向临床科室推举新医疗器械的工作,把市场供给与临床使用有机地结合起来。 3.医疗器材入库 (1)验收。验收工程:品名、规格、数量、批号、效期、质量包装、价格等。 (2)验收时做到物、凭证、规格、数量、质量五对口;签名并开具验收单一式三份:一份仓库登记入卡、一份交选购员会同发票报销、一份交物资财产会计入账。 (3)器材验收后准时放入固定库位。 4.医疗器材保管 (1)按医疗器械保管要求分类整齐存放,同时建立随货卡;定期盘点,务必账、卡、物相符。 (2)有有效期的器材,将有效期公布于醒目处;

6、常常巡回检查器材质量,过期失效、淘汰、霉烂、变质的器材分开存放并做好标记,准时办理报废手续。 (3)易燃、易爆物品分开贮存,留意防火、防爆、防盗;下班前进展安全检查,关好电源及门窗;保持库房清洁、整齐,不存放私人物品。 5.医疗器材发放 (1)医疗器材发放应本着“发陈储新”的原则。 (2)库管人员依据物资会计开具的调拨单发放器材,调拨单一式三份,仓库、会计和领用部门各一份。发出的器材应当面具体清点并双方签名。 (3)器材出库后准时登记减数,登记统计数字一律用阿拉伯字码、蓝黑墨水,书写字迹清楚,修改时填写人要签名。 (4)库内一切账目、表册和单据按规定保存2年。 (5)调拨单内容:品名、规格、数量、价格、发放日期、发放人、经领人。 6.医疗器材入账、出账及金额统计 (1)依据管物不管账的原则,库房设物资会计,用账本或计算机治理器材账目,每月统计出库、入库、库存总金额以及各科室的器材领用金额。 (2)依据保管员签收的验收单和厂商供应的发票入账。 (3)依据科室领用规划开具器材出库调拨单、出账。 (4)登记统计数字一律用阿拉伯字码、蓝黑墨水,书写字迹清楚,修改时填写人要签名;全部账册、单据保存2年备查。

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