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1、 医院医政科月工作总结共3篇医院医务科年度工作总结 2023年医政科工作总结 2023年医政科在院领导的正确领导下，以病人为中心，以全面提高医疗质量为主题，严抓医疗标准化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，标准执业行为。在院领导及相关科主任的大力支持下，在全科人员的共同努力下，较好的完成了上级领导交办的各项任务。现汇报如下： 一、医疗质量治理 医疗质量是医院生存和进展的根本问题。医政科把严抓医疗质量治理，全面提高医疗效劳质量作为首要任务，经过上半年的严格治理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了肯定的成效。 1、严抓根底医疗质量：医务科与主管院领导一起，在年初制定了具体的工作规划及
2、工作重点。依据我院工作实际，完善了医疗质量掌握体系，每周对各科室进展一次医疗质量检查，催促各科室进一步加强医疗质量掌握工作的落实。加强对各科室核心制度执行状况的督导检查，对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。 2、加强环节质量治理：为了提高医疗质量，确保医疗安全，结合我院的实际状况，主要抓了几方面的工作：（1）首诊负责制；（2）住院病人的三级查房制度的落实；（3）加强临床安全用血的治理，为确保用血安全；（4）严格标准各级医务人员的执业范围，严禁无证或助理人员单独值班；（5）严格落实了危重病人的告知、抢救、疑难病例争论、死亡病例争论等制度；（6）急诊会诊、院内会
3、诊必需按时间要求到位，通过现场抽查全部参与人员根本能按要求做到；（7）为使临床医师能准时得到病人的检查信息，更快速的为患者制定有效的干预措施和治疗方案，我们制定了“危险值报告制度”。该制度的出台，增加了临床与帮助科室之间的沟通，提高了临床科室的工作效率。 3、标准电子病历治理，提高病历书写质量：依据河南省病历书写标准要求，对住院病历的书写加强了检查力度，医政科每周对运行病历进展检查，依据电子病历书写中存在的问题，准时汇总集中解决，同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进展抽查，并于月底通报并上报集团。4月份全院电子医嘱试运行，在运行期间消失了许多问题，医务科与信息科屡次下科室针对存在的问题准
4、时与工程师沟通，准时解决问题。通过大家的共同努力，电子医嘱运行根本顺当。通过各级监视与检查，在各临床科室与医务科的共同努力下，我院目前的病历内在质量较去年明显提高，出院患者病历甲级率到达了98%。出院病历按时归档率均到达了100%。 4、在集团的带着下，我院实行了门诊一卡通，缩减了就诊流程，极大地便利了门诊病人，赢得了患者的全都好评，取得了良好的经济效益和社会效益。 二、医疗安全治理 1、切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的动身点和落脚点，严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。（1）加强医疗安全教育，为了防范医疗纠纷的发生，医务科在今年3月份组
5、织全院医、护、技人员进展了医疗纠纷案例解析及纠纷防范专题培训；（2）为了增加医务人员医疗安全防范意识，维护患者的知情权和自主选择权，要求医务人员多于病人沟通，防范医疗纠纷的发生。（3）从掌握医疗缺陷入手，在上半年加强了对危重患者治理，即接到科室上报信息后，主动到科室了解患者状况、医疗信息，对有需要的病人安排、组织和参与会诊，使疑难危重病人得到了准时有效的诊治。 2、加强知情告知，重视医患沟通：针对目前医患关系日益紧急的形式，医政科加强对病情告知的督查力度，通过查阅资料、学习上级医院的阅历、与科主任沟通，标准了一些常规告知的详细内容。 3、依据卫生部颁发的病历书写根本标准及手术分级治理要求。为了
6、保障手术安全，提高医疗效劳质量，医务科制定了我院手术分级治理相关制度、手术安全核查制度、手术风险评估制度及实施细则并已落实到位；为落实手术分级治理，医政科对全院手术病人病历进展了抽查，2023年无超级别手术状况，降低了手术风险，确保了手术安全。 4、开展新技术新业务，2023年我院积极开展新技术、新业务，在产科开展了双下肢气压治疗，有效预防深静脉血栓，腹腔纱垫填塞，用于预防羊水栓塞、产后大出血导致的DIC等，开展胎盘植入治疗，局部缝合降低子宫切除率。 5、依据我院实际状况，开拓市场，应对病人增加的状况，对儿科进展分科，并成立PICU，既保证了住院患者数量，又保证了重症患儿诊治质量，解决了儿科床
7、位紧急的现实，使患者更加便利就诊。 三、加强在职人员连续医学教育及教学治理 1、医院要进展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，院领导特别重视人才培育，医政科依据院领导指示制定了适合医院进展的人才培育规划，为医院储藏人才做预备。2023年我院医护人员发表国家级论文28篇，派出13名医护人员分别到上级多家医院进修学习，派出各类短期培训班、研讨会约50余人次，进修完毕回院的医务人员将学到的新学问、新技术很快应用到临床工作中。 3、充分利用每周四科室业务学习的时间，由各科分别组织本科全体人员进展学习和培训，准时传达各级主管部门制定下发的各种医疗文件，医务科准时对参与学习人员和学习内容进展监视和检查，
8、检查结果纳入每月医疗质量考核成绩。 四、仔细完成了医务科的日常工作及上级交办的临时性工作 （1）积极协调各科之间的工作，如床位、设备、器械的协调工作；（2）积极组织了危重病人的抢救与会诊工作；（3）积极协同药剂科参加了临床安全用药与处方点评工作；（4）积极参加了医疗纠纷的调查与调解工作；（5）在协作公检法、保险公司的病案调查方面做了大量的工作；（6）仔细完成了每月的医疗质量检查与考评工作；（7）积极参加了宣教科学习、培训等工作；（8）积极完成了下乡宣传及对口支援等工作； 总之，在2023年工作中我们仔细履行自己的岗位职责，较好的完成了上级领导交给的各项任务，医政科作为医院的职能科室，工作千头万
9、绪，所以有些地方有待完善，在病历书写方面，临床医生根本业务素养参差不齐，需要渐渐完善与提高，在处理医疗纠纷方面，由于本人阅历缺乏，调解力量需进一步提高。业务方面肯定要连续加大治理力度，在内在质量上下功夫，加强效劳和监控力度，使我院的医疗质量上一个新台阶。 医院医政科工作总结 医院医政科长工作总结 年医院麻醉科医生月工作总结 医院科主任月工作总结 医院医政中医工作总结 医院医政科月工作总结共2 徐州经济技术开发区 大黄山社区卫生效劳中心医务科2023年工作总结 2023年马上过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学进展，维护医疗质量与安全，不断学习、提高人员素养等方面
10、作了一些工作，现总结如下： 一、树立以人为本，做到科学进展。 科学技术是第一生产力。2023年医务科围绕以人为本，科学进展做了大量工作： 1、建立医务人员技术档案。今年，医务科通过筹划运作，收集、整理了全院医、药、护、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术构造，便利了医院的治理，为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手，提高医务人员工作积极性。2023年，围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。帮忙符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试，和晋升档案组织预
11、备工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁，让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关怀与关心，提高了医务人员的工作积极性。 二、提高医疗质量，保障医疗安全。 医疗质量与安全是医疗工作的生命线。2023年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，医务科做了如下工作： 1、建立健全各种医疗治理组织。今年，医务科组织成立了医院医疗质量治理委员会、科室医疗质量治理小组、危重病人抢救领导小组，为医疗质量与安全供应了组织保障。 2、落实医疗质量治理与监视责任制。一年来，根据医院治理规定，医务科每周一次参加行政大查房，定期不定期进展医疗质量治理的检查与监视，准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患
12、，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监视，治理医疗质量与安全的作用。 三、积极开展医疗活动，圆满完成医疗工作。 医务科在全院医疗活动中起主持、治理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动标准、有序，医疗业务工作完成很好。截至12月份，全院总接诊门诊病人人次，较去年同期增长%，住院患者700多人次。共手术346人，全院医疗收入300多万元 。 四、积极调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序。 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力大事的发生。它是一个非常简单而难以解决的问题。
13、面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能准时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷3起，医疗纠纷的处理率达100%。 五、开展医疗培训，提高医务人员素养。 医疗技术是医院生存与进展的根本。今年医务科组织全院业务技术讲座6次。要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，增加了学习的气氛。通过培训、进修及学术沟通等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素养。 今年，我院对我乡各村50岁以上约3000余名老人进展安康体检，并建立了安康档案。得到了广阔群众的认可。使医务人员的思想观念由原来的医疗效劳转变为根本医疗、社区效劳为主的思
14、想观念。 2 然而，2023年，医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在者一些缺乏和问题。如：医务治理组织不够完善，制度不够健全，治理措施落实不到位等，这是在今后的工作中必需努力改良和完善的地方。 让我们再接再厉，努力工作，不断克制前进中存在的问题和困扰。我们信任，有医院的正确领导，有全体医务人员的共同努力，医院的明天会更好！ 生院医务科 徐州经济开发区大黄山镇卫 年12月23号 医院医政科月工作总结共3 霸州市第三医院 关于“2023年医疗质量万里行、三好一满足、优质护理效劳、抗菌药物临床应用专项整治活动” 工作状况的汇报 自2023年以来，第三医院根据市卫生局贯彻落实河北省卫生厅、XX市卫生
15、局2023年“医疗质量万里行”活动实施方案、2023年医疗卫生系统“三好一满足”活动实施方案、2023年抗菌药物临床应用专项整治活动方案和2023年优质护理效劳工作推动方案，XX市2023年病历质量评比活动方案等文件的精神，结合我院实际状况，加强组织领导，实行各项措施，对比查找差距，仔细进展整改，总结阅历，不断完善治理制度和工作机制，取得了肯定的成效。 一、领导高度重视，落实工作责任。接到卫生局转发的省卫生厅“医疗质量万里行”、“三好一满足”、“优质护理效劳”、“抗菌药物临床专项整治”等活动的通知后，我院马上成立由院长担当组长、业务副院长任副组长的活动领导小组，组织学习领悟文件精神，结合我院实
16、际状况，制订活动实施方案，以科学进展观统领全局，以“效劳好、质量好、医德好，群众满足”为目标，以科室人员高素养、效劳高质量、治理高效率为主线，促进全院的文明素养、效劳力量和作风建立水平再提高、再跨越，为实现我院全年工作任务与 目标供应有力保障。领导小组分解考核工程，落实责任人，确保各项工作落实到位。 二、开展宣传发动，落实实施方案。通过在中层以上干部会议召开发动大会，提高大家熟悉，熟悉到各项活动的重要性，能主动积极参与到活动中来。我院通过学习医院活动方案，召开院周会，出版宣传专栏等形式开展宣传发动，让全院职工人人知晓，统一干部职工的思想熟悉，明确开展各项活动的目的和意义。各项活动内容相互结合，
17、协调开展。活动领导小组及医院各职能部门负责本次活动的监视、检查、落实、总结工作，准时反应各项活动开展的实际状况，确保各项活动取得实效。通过不懈努力，各项活动实施方案根本能按时、按质、有序开展进展。 三、在开展质量万里行活动和三好一满足活动中，我们着重抓好下面几方面； 1、落实医疗质量安全各项制度，增加医疗质量安全责任意识。以医疗质量为核心，加强质量治理，严格标准诊疗效劳行为。 2、推动合理治疗、合理用药、合理检查，我们加强处方点评工作，对不不良处方、医嘱实行通报、经济惩罚制度。 3、进一步加强护理工作，努力开展优质护理病房，提高护理质量，拉近护患距离，改善效劳态度，受到患者及家属的好评。 4、
18、大力推行临床路径，促进医疗质量科学治理。各科在局部病种试行后取得阅历，逐步把临床路径治理全面铺开。促进医疗质量治理从粗放式的质量治理，进一步向科学化、标准化、专业化、精细化进展。我院现开展临床路径科室8个，共开展病种16个，近3个月来，共实践临床路径试点病种259例，其中23例因合并其它疾病、患者转院治疗、初诊有误、病情变化等状况中途退出或终止路径，其余36例皆正常完成路径程序。初步结果说明，临床路径实施有利于掌握临床用药比例，降低费用，掌握医疗质量。 5、加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严厉行业纪律，努力做到“医德好”深入开展行风评议，积极主动承受社会监视，院部主动召开社会监视员会议，开
19、展患者满足度调查，听取患者意见，积极落实整改，切实促进医疗质量和效劳水平的提高，努力做到“群众满足”。 通过自查自纠，明确了存在的问题，并准时赐予整改，健全了我院的治理制度，改善医疗效劳行为，进一步保证医疗质量和医疗安全，改良医德医风，构建和谐医患关系，努力为人民群众供应安全、有效、便利、价廉的医疗效劳。在以上各项活动实施方案中，重点落实了医疗质量和医疗安全的核心制度，标准临床诊疗行为；加强安全生产治理，做好后勤安全保障。活动方式采纳宣传发动、自查自纠、组织实施、总结表彰等形式，并分别对各项活动方案做好部署和实 施。 四、落实抗菌药物临床专项工作，我院以院长为第一责任人，领导小组已召开各种会议
20、多场次，传达贯彻市卫生局开展各项活动实施方案的工作部署，讨论解决我院抗菌药物使用存在问题，制订整治方案。各职能部和临床科室也对比各项活动实施方案的要求，做好自查自纠，落实整改措施，使各项方案有条不紊地进展。 1、在抗菌药物临床专项整治活动中开展抗菌药物使用专项处方点评，了解各科存在问题，制定各科室作用比例和强度。 2、各科室自接到通知之日起，仔细排查梳理本科室抗菌药物临床应用的问题，有针对性地制定整改措施和时间表，准时加以整改。内科系统重点在作用抗菌药物时把握适应症，仔细甄别非细菌感染性疾病；外科系统重点在I类切口围手术期抗菌药物使用率和使用时间。以此作为突破口，努力使抗菌药物使用各项指标能到
21、达要求。 3、层层落实责任，务必取得实效。院长与各个科室主任签署责任状，落实责任，根据院部方案及各科比例要求，科内组织学习，各个医生下达责任，确保抗菌药物合理使用。 4、建立长效机制，持续改良质量。我院拟利用院部网络升级换代时机，引进阳光用药及合理用药系统，利用科技手段进展监控，建立合理用药长效机制。 五、通过开展各项活动实施方案，我院不断建立和完善医院治理及医疗质量治理相关制度、指标体系和工作机制，逐步形成保障医疗安全的长效工作机制，促进各项活动实施方案向纵深方向进展，不断提高医疗效劳的水平和质量。医院将准时总结评估专项整治活动的成效，推广专项整治活动中的好的阅历、做法和典型，将专项整治结果汇报市卫生局。 自开展各项活动实施方案工作以来，我院的干部职工能深刻领悟到开展活动实施方案是贯彻落实卫生体制改革的任务。我院将坚持以科学进展观为指导，坚持以人为本，根据深化医药卫生体制改革的有关要求，连续把以病人为中心，保证医疗质量和医疗安全，保障患者合法权益，改善医疗效劳，优化效劳流程，构建和谐医患关系作为主要内容，努力为人民群众供应安全、有效、便利、价廉的医疗效劳，持续改良医疗质量、医疗效劳和医院治理水平，保障医疗安全。全院医务人员将以实际行动投身到各项实施方案活动中，做到人人参加，积极推动各项实施方案活动顺当进展。