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1、 医院上半年工作总结集合六篇医院上半年工作总结 篇1 一、20xx年工作规划 1、加强支部建立，党支部已成立了五年，支委们都是流淌党员，且年龄偏大，现我院在册党员3名，流淌党员27名，将进展换届选举，将组成以在册党员、年青党员和流淌党员的新的支部委员会。 2、探究与行政工作相结合的方式，更好地协作医院的大政方针，促进医院的医疗、效劳和经济效益的全面进展。 3、仔细完成区卫生局领导安排的一系列工作任务。 4、在党员中开展为建立漂亮学府作奉献的活动，增加效劳意识，学习新技能，开展新业务，比比看谁的患者口碑好，谁在岗位发挥的作用大。 5、做好党员进展工作，特殊是帮忙年青人参加党组织。 6、加强帮忙共
2、青团的建立工作，青年人是我院的生力军，让共青团组织好我院的青年们发挥他们的聪慧才智表达出他们的正能量，与学府一起成长。 二、20xx年上半年工作 1、支部委员常常碰头商议支部工作，正式召开支委会三次，为今年支部工作按阶段性的安排。 2、因我院的人员流淌大，清理医院现有的在册党员和流淌党员并重新登记。 3、今年是我院转型的一年，共产党员多为科室的主任及骨干，支部要求党员积极协作医院。特殊是在此次开展“我为医院进展献计谋金点子活动”作为评比优秀共产党员的条件之一。 4、对现有积极分子进展排队，对他们进展严格要求，上半年讲党课一次。现有参与了党校学习已有四人，预备今年进展一名。（需要上级党组织给指标
3、） 5、为庆祝党诞生九十五周年： （1）支部打算评比优秀共产党员，支部文件已发，并请医院全体员工参加，在中层干部会上进展评比，在“七一”前进展表彰。 （2）参观遵义会址，重温党的历史，此活动正在安排中。 6、今年“五四”青年节，党支部协作团支部共同在XX区小区进展义诊活动，接待群众一百余人，收到好的效果，简报已传至区团委。 7、支部在学府医院微信群中发了正能量、励志性的微信数十条。 医院上半年工作总结 篇2 内科;在实习期间我严格遵守医院及医院各科室的各项规章制度，遵纪守法，敬重师长，团结同事，严格律己，做到了不迟到、不早退、不旷工及擅离工作岗位。对病人细心照看，和气可亲。努力将理论学问结合实
4、践阅历，在实习过程中我还不断总结学习方法和临床阅历，努力培育自己独立思索、独立解决问题、独立工作的力量，实习生活也培育我全心全意为人民效劳的崇高思想和医务工必需具备的职业素养，经过将近4个月的实习实践我娴熟把握了病程记录、会诊记录、出院记录等全部医疗文件的书写;把握了临床各科室的特点及各科室常见、多发病人的诊治;把握了常见化验的正常值和临床意义及和各类危、重、急病人的紧急处理。较好地完成了各科室的学习任务，未发生任何医疗过失和医疗事故。 外科;本人通过半年多的护理工作实习,在带教教师的悉心指导与急躁带教下,仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规，并积极参与医院组织的医疗事故护理条例培训。屡次参与
5、护理人员学习，通过学习使我意识到，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增加，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求，因而丰富法律学问，增加安全爱护意识，并且可以使护理人员懂法、用法、依法削减医疗事故的发生。理论水平与实践水平有了肯定提高,在实习过程中,本人严格遵守医院规章制度,仔细履行实习护士职责,严格要求自己,敬重师长,团结同学,关怀病人,不迟到,不早退,踏实工作,努力做到护理工作标准化,技能效劳优质化,根底护理敏捷化,爱心活动常常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有规划,有重点,护理工
6、作有措施,有记录,实习期间,始终以”爱心,细心,急躁”为根本,努力做到”眼勤,手勤,脚勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患都供应优质效劳,树立了良好的医德医风. 在各科室的实习工作中，能标准书写各类护理文书，准时完成交接班记录，并做好病人出入院评估护理和安康宣教，能做好各科常见病，多发病的护理工作。仔细执行无菌操作规程，能做好术前预备指导，并完成术中，术后护理及观看，在工作中，发觉问题能仔细分析，准时解决，能娴熟进展内，外，妇儿及重症监护等各项护理操作，严格执行三查七对，同时，本人积极参与各类病例争论和学术讲座，不断丰富自己的业务学问，通过学习，对整体护理技术与病房治理学问有了
7、更全面的熟悉和了解. 通过半年多的实习，本人理论水平和实践水平都有所提高，在今后的工作中，本人将连续努力，牢记护士职责，不断加强思想学习与业务学习，全面提高自身综合水平，为患者供应优质效劳. 医院上半年工作总结 篇3 各科室、部门、青光西院、韩家墅医院： 为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的缺乏，通报各科室上半年各项指标完成状况，讨论、制定下半年重点工作，经院长办公会讨论打算，召开医院20xx年半年工作总结会，现将有关会议内容通知如下： 会议时间：20xx年7月11日星期五（全天） 会议地点：海关总署天津教育培训基地 参会人员：医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、局部门诊科
8、室负责人。（名单附后） 会议内容： 上午： 1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考状况；专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试状况；各科室医疗纠纷的解决和赔偿状况。 2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用状况。 3.质控科通报上半年考核状况及综合检查中发觉的问题。 4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评状况。 5.市场科通报每月门诊、住院科室满足度调查状况及患者反映存在的问题。 6.医保科通报上半年医保拒付状况及存在的问题。 7.总务科通报上半年各科室耗材选购领用、设备修理支出、水、电、棉织品消耗状况。 下午： 1.国华院长做半年工作总结。 2.徐菲副院长做上半年
9、医院财务状况分析。 3.建华副院长通报20xx年度上半年各科室业务指标完成状况。 4.院领导听取临床业务科室下半年工作准备。 几点要求： 请接到参会通知的人员，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集体乘车前往开会地点。 不能参会的人员请与主管院长请假后，星期四12：00前通知办公室。 特此通知 xx医院 xx年x月x日 医院上半年工作总结 篇4 依据国家中医药治理局20xx年中医医院治理年活动方案的通知精神，以及省市卫生厅、局的安排部署，医院领导高度重视，列入医院工作重要议事日程，仔细根据上级要求，对比八项重点工作，扎实深入开展医院治理年活动，取得了较好地成效，现将我院中医医院治理年活开工作
10、状况总结如下： 一、根本状况 内丘县位于河北省中南部，面积778平方公里，辖5镇4乡，309个行政村，全县人口26.9万。内丘县是华夏医祖扁鹊行医采药的地方，中医药文化底蕴深厚。中医院始建于1984年2月，1994年被评为二级甲等中医医院。在县委、县政府的关怀支持下，医院先后经受2次迁建，3次易址，规模渐渐扩大，功能趋于合理。目前，医院新院址占地面积达50亩，建筑面积近20230平方米。共有干部、职工149人，卫技人员占职工总数的90%。全院具有中级以上职称人员50名(其中副主任医师职称人员13人)。业务技术骨干均省级以上医院专科进修。 医院编制床位150张，设有内、外、妇、儿、急诊、皮肤、眼
11、耳鼻喉、口腔、麻醉、针灸理疗康复、骨伤、肛肠等12个临床科室。中风专科、皮肤专科、痛苦专科、肛肠专科被邢台市卫生局确定为市级中医重点专科。设有高血压糖尿病、睡眠障碍、脾胃病、哮喘病、不孕症等专病门诊。设有心病、脑病、外科、创伤、妇产、儿科等6个病区。以及化验、病理、超声、心、脑电图、胃肠镜、高压氧舱、放疗、CT、放射、中西药房、消毒供给等20多个医疗、医技科室。 医院拥有全身螺旋CT机、钴60放疗机、彩色B超诊断仪、肺功能测试仪、彩色经颅多普勒、心电工作站、电子胃镜、电子结肠镜、500毫安高频遥控胃肠X光机、C型臂X光机、体外冲击波碎石机、高压氧舱、全自动5分类血液分析仪、全自动生化分析仪、血
12、凝仪、血流变仪、血液灌流机、过敏反响测试仪，化学发光仪、骨质疏松测试仪、特定蛋白分析仪、24小时动态心电血压监测仪等大中型现代化医疗仪器设备。20xx年门诊工作量8900人次，收治住院病人7900人次，业务流水收入2140万元。 我院是全市中医系统首家二级甲等医院，被上级确定为河北医大、河北工程大学、邢台医专临床教学医院，连年被评为市、县文明单位，被省精神文明建立委员会授予“三星级文明效劳窗口单位”;被省卫生厅授予“河北省深化改革、优质效劳百佳医院”、“河北省示范中医院”;河北省医德医风建立先进单位;被中华医学会授予“全国百姓放心示范医院”。 二、主要成效 近年来，通过开展中医医院治理年活动，
13、进一步增加了了全院广阔干部职工对中医医院治理年活动意义的熟悉，进一步端正中医医院办院方向，中医药特色优势进一步发挥，临床科室建立、人才培育得到了加强，中医护理、中药药事治理不断标准，中医药文化气氛深化深厚，根本到达了中医医院治理年活开工作的要求，有力的促进和推动了我院工作的不断进展。 (一)中医药特色优势的措施得到落实。在中医医院治理年活动中，把发挥中医药特色优势作为重点内容来抓，制定了以中医为主的建立进展规划，明确了进展方向，并逐项加以落实，在年度工作规划中，制定突出中医特色指标和措施，并将中医药特色优势相关指标列入医院综合目标考评细则，定期对科室进展检查考评，每月通报点评并与奖金安排挂钩，
14、严格奖惩。此外，落实专人负责基层指导工作，积极开展对口支援工作，院长与卫生局签订目标责任书，纳入医院年度工作重要内容，根据相关任务要求与受援单位签订对口支援协议书，积极开展农村相宜技术推广培训与基层指导工作。 (二)人员配备合理，积极开展技术培训。仔细贯彻落实“关于中医医院发挥中医药特色优势，加强人员配备通知”的要求，全院中医类别医师占医师比例到达68.9%;中药人员占药学人员比例到达81.8%;护理人员承受中医药学问技能岗位培训达93%;领导班子中中医药人员比例达66.7%;职能科室负责人中医药人员比例达66.7%;临床科室主要负责人执业医师资格或系统承受中医药培训两年以上比例达75%;妇科
15、等11个临床科室负责人根本符合临床科室建立治理指南相关要求。此外，对中医药人员队伍建立及技能培训有规划、有制度、有考核并积极抓好落实。 (三)临床科室建立步入正规。根据国家中医药治理局“关于标准中医医院与临床名称的通知”的相关规定，仔细进展自查自纠，科室命名符合标准要求。同时仔细学习贯彻临床科室建立治理指南(试行)的相关要求，仔细抓好科室设置、特色效劳工程开展，强化临床病例辨证施治，病例争论及连续教育工作，制定了24个常见病病种中医诊疗方案并在临床中应用。仔细执行中医病历书写根本标准，中药处方书写规定，实行了电子病历，配备中医诊疗设备38种，开展非药物中医治疗工程64个，门诊处方中中药比例达6
16、5.6%，饮片比例达34.8%。 (四)重点专科建立明显加强。重点专科建立列入进展规划和年度工作规划，皮肤科、痛苦科、肛肠科、中风科被市卫生局命名为市级中医重点专科，各专科均制定了3个重点病种中医诊疗方案并定期评价分析和优化总结，探究试行中医临床路径的应用。目前，4个重点专科依托专家以及专科工程支持，医院赐予人员培训、设备购置等重点倾斜，目前在当地已具有肯定的知名度，形成初步规模。 (五)中药药事治理逐步标准。依据中药房根本标准要求，扩建了中药房，调整了煎药室、库房设置，药库、药房面积设施到达相关要求，适应工作需要。中药房、煎药室负责人具有主管中药师资格并有2人取得高级中药鉴别师资格。仔细执行
17、中药选购制度、饮片验收制度、质量治理制度，引进使用免煎中药200余种，严格进货渠道，落实煎药室治理标准，制定煎药室工作制度和煎药操作程序，按要求煎、煮，定期清洁消毒。 (六)中医护理质量不断提高。制定并落实中医护理工作指南(试行)规划和措施，明确各级护理治理人员的职责，制定不同级别护理人员培训规划，每月一培训，半年一考核，床位护士比例1:0.4，各临床科室开展中医护理工程2个，根据医院综合质量考评细则，每周检查，每月考评，依据不同科室特开展专科专病特色护理，每个病区3个病种并供应安康指导，护理人员根本把握本科常见病的中医护理常规。 (七)中医药文化建立进一步加强。仔细贯彻中药文化建立指导意见和
18、“指南”，制定了中医药文化建立方案及医院宗旨、医院进展战略、医院院训、医院经营效劳理念、医院奋斗目标、医院院歌(正在谱曲中)、医院院徽(正在征集中)等表达医院中医药文化价值观念，总体形象定位。制定了以标准员工效劳理念、诊疗行为、效劳用语、着装标准等为主要内容的“员工手册”并进展培训。为搞好中医药文化的宣传工作，我们在庭院内塑造了扁鹊像，将“大医精诚”雕刻在门口影蔽墙上，医院走廊、候诊区挂有宣传中医药学问的.牌匾，院内橱窗有特色专科介绍，编印内丘新中医医院院报十期，5万余份，编辑中医药养生保健手册2期，1万余册，医院内庭院筹建中草药种植园，局部病室安装闭路电视播放中医养生保健学问宣传片，制作6个
19、中医专科专病电视片于电视台播放，大力宣传普及中医药学问。 (八)中医预防保健效劳起步运行。制定了医院进展中医预防保健效劳工作规划，开展常用中医预防保健技术，初步开展了中医药养生保健询问、体质辨识、安康指导工作。 三、主要措施 (一)加强领导、健全组织、强化“活动”工作保障。为加强对中医院治理年活动的领导，明确任务、落实责任。一是成立了以院长为组长，各副院长为副组长，各职能科室为成员的中医医院治理年活动领导小组，明确了分管领导，落实了责任人员，为活动开展供应组织保证。二是明确目标任务，定期督导调度，将八项重点工作层层分解至相关领导和科室，利用质检日、院周会进展督查考核，准时发觉问题，限期整改落实
20、。三是完善制度、严格标准。在医院治理年活动中，建立完善各项工作制度，修订医院综合质量考评细则、员工手册、印发各项“标准”“指南”加大各项培训考核力度，实施质量监视，促进中医医院治理年活动顺当开展。 (二)突出重点、强化特色、丰富中医内涵建立。医院治理年活动的重点和核心内容是:突出中医特色优势问题。因此，我们首先是把院领导的思想统一到以抓表达中医为主的进展方向上来，抓重点、抓特色，先后制定出台了强化中医内涵建立的详细措施和规定。一是仔细落实中医病案书写标准，强化中医辨证论治和中医护理技术运用，提高中医病历书写质量，定期检查，加强质控;二是要求各临床科室要依据科学带头人的特点至少选定一个以上中医专
21、科(专病)工程，加以探究与进展，如内1科选定脾胃病、内2科选定中风病、外1科选定肛肠病、外2科选定腰腿痛、妇产科选定不孕症、儿科选定哮喘病，以疗效和特色培育扩大其专科(专病)规模;三是对重点专科或有进展前景的科室赐予重点扶持，医院从设备购置，人才培育赐予重点倾斜，对学科带头人赐予其嘉奖或重用，促进科室进展;四是组织相关科室技术骨干外出参观考察(先后赴迁安、潍坊、平顶山、西安、柳州、荣成等地中医院)，学习借鉴中医专科(专病)建立阅历;五是将中药饮片的使用列入医院月度综合质量考核，对于达不到要求者扣罚科室奖金，并与科主任奖金挂钩20%;六是鼓舞西医学习中医，中医带动西医，使临床医务人员都能把握中医
22、根底学问。同时不定期召开专科(专病)研讨会，相互沟通学习专科专病建立阅历，相互促进提高;七是在临床科室负责人的配备上、原则上必需是有中医或中西医结合职称的人员，西医人员原则上要经过中医学习取得中医或中西医结合学历者，方予提拔任用;八是积极开展中医效劳工程，皮肤科配制中药香囊防治过敏性疾病、手足口病，开展中药面膜皮肤美容护理;针灸理疗科开展晚间足疗效劳便利病人，配置膏剂敷贴治疗面神经麻痹;中药房引进免煎中药便利患者服用。九是增加设备投入，购置配备中医诊疗仪器增加中医非药物诊疗工程的开展，推动我院中医专科专病以及中医特色建立。 (三)加强培训，夯实根底，提高卫生人员队伍素养。在医院治理年活动中我们
23、把医护人员的中医药培训工作做为一项重要措施来抓。要想搞好中医药工作，人才是关键。 一是选派业务骨干赴省级医院进修学习，重点培育学科带头人，让他挑头干事，发挥带动作用。 二是医院建立了示教室，医务科、护理部积极组织相关技术操作培训，组织医务人员中医药学问业务学习，不断稳固和提高中医药技术水平。三是培育师资开展对口支援，积极开展基层业务指导和农村中医药相宜技术推广工作，加强中医药网络建立，帮忙基层卫生人员提高中医药技术效劳力量。四是鼓舞临床西医人员通过在职学历教育，参与培训班以及业务讲课等途径学习中医药学问，把握中医药常用诊疗技术。五是积极开展学术活动，搞好医疗、护理人员的连续医学教育，开展中医药
24、科研工作，进一步提高中医药人员队伍素养，促进中医药工作的深入进展。 各位领导、各位专家，在中医医院治理年活动中，我们虽然作了大量的工作，也取得了明显的成效，但与上级的要求尚有肯定的差距，我们将以此次检查评估为新起点，在今后工作中，再添举措、再鼓干劲、努力改良、积极创新，稳固进展中医医院治理年成果，努力把我院建成治理标准、特色突出、内涵丰富的现代化中医院，促进中医事业安康进展。 医院上半年工作总结 篇5 xx年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题”，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不
25、断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科上半年工作进展汇报 (一)仔细学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全 ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格根据要求做到设备环境达标，设备专人负责治理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。 医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格根据技术
26、标准执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们肯定仔细诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽搁患者的病情，找准市场定位，把医疗危急削减学到习最网小。 (二)学标准制度、说标准话、行标准事，提升效劳质量 依据说标准话，行标准事的效劳活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、效劳态度上，便利病人上，询问解答方面上根据要求进展重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加标准。同时依据我们工作特点快速的落实，一切从患者的利益动身，急患者之所急，想
27、患者之所想，病人检查前预备充分，检查中仔细认真，诊断结果后急躁解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到*医院标准化的理管和效劳，让每一位来我科检查的患者及家属满足。 (三)科学治理、.努力创新、提高医疗技术 上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的状况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动仔细的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的争论和沟通，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床供应更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化治理
28、，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学治理，同患者之间建立医患关系联系卡、效劳电话联系及电话询问。我们科室在保证图像质量和诊断的根底上，削减作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8-10分钟发片，削减患者的就医时间。科室全体员工积极参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 (四)以优质的效劳吸引患源，赢得市场，提高经济效益， 我们特别重视效劳质量、效劳态度的提高，坚持以优质的效劳来吸引病人，赢得效益，赢得进展。上半年ct检查2743人次
29、，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单月新高。 上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动内容为指导，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务，努力实现创新的治理手段，创新的效劳体系，形成勇于创新，奋勇争先的进展势头，努力实现ct科又好又快的进展。 医院上半年工作总结 篇6 半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好地完成了后勤工作，现将所做的工作向
30、领导汇报如下： 一、后勤保障工作是医院工作的一个非常重要环节，是一项简单的系统工程，从原来的几千平米扩大到3万多平米，面积增大，人员增多，按兄弟单位相比，后勤人员相差近半数，在人少事多的状况下，导致后勤工作难度加大，后勤工作曾一度消失慌乱状况，往往是顾了这里忘了那里，管了修理又疏忽了供给，通过整改加强了科内协调，全科工作人员立足本职，转变观念意识，抓好以人为本的治理，是医院后勤保障的工作关键，树立仆人翁意识有效地发挥职工的主观能动性，树立“以顾客为中心”的效劳理念，慌乱局面得到改善。 二、万事开头难，新院搬迁后勤工作难度大 在医院经济状况不是那么雄厚的状况下，先后保障了锅炉安装，热水、暖气的供
31、给，中心空调投入使用，组建运行班组，制订了坚持以安全运行为主，电工修理工作岗位责任制、锅炉工修理责任制、降耗节能制度等相关配套制度，抓岗位培训和岗位技能治理，依照停电应急方案，开展凹凸压配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行本钱。 三、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同的签订与治理及卫生保洁公共区域的划分，卫生员工作职责规章制度的制订与治理工作。 四、建立健全选购制成立了选购小组，对医院所需后勤物 资选购进展价格掌握，与供货商签订合同，价格不能高于市场同类物资批发价格，保质、保量，按规划准时选购，印刷品按规划改版
32、印制，订制夏季工作服，中西药袋等物品，印制供给，保证质量，如棉制品必需具有纤维检验合格证。 五、保障水电、通信、有线电视等畅通，新装电话机80余台，空调70余台，准时交纳水费、话费，购电费，自然气费，职工移动电话入网手续等工作。 修理水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近两仟次。 六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。 七、为医院增收，节省开支，如有线电视收视费，按文件标准应交74983.2元，经多方协商交33676元，少交41307.2元，新院环卫费按文件标准率全年交110000元，经领导及科室协调，全年交18000元，削减92023元。两项为医院节省133307.2元。 八、每月加强院容、卫生监管，共筑安全防线，协作保卫科行政大查房，发觉问题准时整改。 九、加强对医院家属区的安全水电、屋面修理等工作的处理。 十、半年来做了肯定工作，但离医院领导要求还有不尽人意之处，在今后的工作中克制缺点，更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展做出应有的奉献。 后 勤 科