《申论汇报报告格式范文（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《申论汇报报告格式范文（精选多篇）.docx（178页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、申论汇报报告格式范文（精选多篇）第1篇：申论中报告的写作申论中报告的写作 【报告定义】报告是下级机关主动或应上级要求，向上级机关汇报工作，反映状况，提山建议，答复上级机关询问，报送文件等的报请性公文。 报告的适用范围： 1下级机关向上级机关汇报工作。 2下级机关向上级机关反映各方面的重要状况。 3下级机关向上级机关提出建议。 4下级机关答复上级机关的询问。 5下级机关向上级机关报送文件、物件。 6下级机关向上级机关备案文件。 【特点】 1状况属实；2重点突出；3报告准时；4陈述有序；5不得夹带请示事项；6一般不得越级报告 【分类】 综合性报告。是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的
2、报告。它在内容上具有综合性、广泛性，写作难度较大，要求较高。 专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一大事或某一活动写成的报告，在内容上具有专一性。回复报告。是依据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。 【格式】综合性报告：标题+正文 标题：事由加文种，如关于2003年上半年工作状况的报告；报告单位、事由加文种，如东北师范高校教务处关于2003年度工作状况的报告。 正文 把握三点： （1）开头，概括说明全文主旨，开门见山，起名立意。将确定时间内各方面工作的总状况，如依据、目的，对整个工作的估量、评价等作概述，以点明主旨。 （2）主体，内容要丰富充实。作为正文的核心，将工作的主要状况、主要做
3、法，取得的阅历、效果等，分段加以表述，要以数据和材料说话，内容力求既翔实又概括。 （3）结尾，要具体切实。写工作上存在的问题，提出下步工作具体看法。最终可写请批阅或特此报告等语作结。 专题报告：标题+正文 标题：由事由、文种组成，如关于招商工作有关政策的报告。有的报告标题也可标明发文机关。标题要明显反映报告专题事由，突出其专一性。 正文：可接受三段式结构法。 以反映状况为主的专题工作报告主要写状况、存在的问题、今后的预备和看法；以总结阅历为主的专题工作报告主要写状况、阅历，有的还可略写不足之处和改进措施； 因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观缘由、造成错误的责任、处理
4、看法及改进措施等。 结尾通常以请审核、请审示等语作结。 【调查报告】调查报告，是对某一事物或某一问题进行调查争论后，将调查得到的材料和结果，以书面形式表达出来的关于调查的报告。 调查报告在日常工作中属于应用广泛的事务文书。它的作用是多方面的，可以作为制定路线、方针、政策的依据；可以通过典型事例的分析，总结出具有方向性、全局性的阅历来推动工作；可以追踪和回答重大的、人民普遍关怀的社会问题。 调查报告的内容性质，准备了它的下列特点： 1.针对性 调查报告的目的是直接服务于现实工作。这就需要针对现实中的具体工作或问题进行系统的调查，并将结果形成书面报告，或总结阅历，供应状况，或反映问题，查明真相，以
5、引起有关方面的重视，成为决策时的参考依据。因此针对性是调查报告的关键，针对性越强其价值也就愈大。 2.客观性 调查报告的内容必需真实，作者写作时要力求客观。事实是调查报告的基础，在调查报告中不能夸大，也不能缩小，更不能歪曲事实。作者不能弄虚作假，必需客观地反映调 查对象的真实状况，实事求是地分析评价，得出符合客观实际的结论。否则，没有真实性，调查报告也就失去了应有的作用。 3.叙述性 调查报告的重点在于表述调查所得的材料和结果，同时要从中得出结论和看法，这就准备了它要以叙述为主，同时辅以必要的谈论。它的主要内容是叙述事实，说明状况，在此基础上进行必要的分析综合，而无需完整的论证过程。 4.时效
6、性 调查报告是服务于现实工作状况的，这就准备了它的时效性。尽管不像新闻那样紧迫，但必需针对现实需要，回答的是迫切的、最有现实意义的问题。即便是考查既往的大事，也应当着眼于今日的需要。 【例文】 政府选购调研报告 政府选购是规范财政支出、节约财政资金、提高资金使用效率，从源头上防治腐败的一项重要举措。政府选购法贯彻实施以来，全市政府选购工作取得了明显成效，但也存在不少问题。最近，市财政局调研组对政府选购存工作开展了详细调研，对全市取得的政府选购工作成果进行了总结分析，对存在的问题提出了一些对策和建议。 一、近年来我市政府选购基本状况 （一）机构及制度建设状况 我市政府选购工作是从1997年开头试
7、点。2002年市级成立政府选购监督管理部门。2003年5月19日，市人民政府通过遵义市政府选购管理暂行方法，成立了市级政府选购中心，为非营利的事业法人，财政全额拨款事业单位，隶属市政府办，主要负责市本级政府集中选购项目，市级实现了政府选购的管采分别。到今年，我市14个县（区、市）均相继成立了特地的政府选购监督管理机构，有10个县（区、市）成立了政府选购中心，并配备3-4人负责此项工作。 从2002年开头政府选购以来，先后制定出台了关于进一步加强政府选购工作的看法遵义市政府选购管理暂行制度进一步加强政府选购资金财政直接支付管理的通知关 于做好市级政府选购分散选购工作的通知等管理制度，在信息公告、
8、专家评审等方面出台了规范性文件，进一步细化了政府选购法的规定，明确了政府选购的程序、方法和部门职责，强化了政府选购的监管，确保各选购工作环节有章可循，为全面推动我市政府选购工作供应了制度保障。 （二）政府选购执行状况 几年来，全市基本形成了政府选购预算管理、选购项目实施和资金支付有机连接的管理体系，并慢慢形成了以政府集中选购为主，部门集中选购为辅，分散选购为补充的选购模式，基本掩盖了货物、服务、和工程三大类，货物类主要集中在计算机网络、空调、车辆、医疗设备等。可以说在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设方面达到了预期效果。从2008年以来，全
9、市执行选购预算12.56亿元，实际支付选购资金11.34亿元，共节约资金12265万元，资金节约率为9.76%。其中2008年全市节约资金4390.51万元，2009年全市节约资金4076.86万元，2010全市节约资金3798万元。其中市政府选购中心共组织了124次选购，执行选购预算8184.72万元，实际选购资金7080.8万元，节约资金1103.92万元，节约率为13.49%。 二、当前政府选购中存在的主要问题 （一）预算的编制的问题。有些单位不重视政府选购预算， 一是没有把预算细化到具体项目上，预算刚性不强，直接导致了选购的任凭性。单位编制预算时只编大体系分类和项目的数目，保持灵敏，给
10、选购意愿的变化留后路。这种做法就从根本上影响了政府选购工作的顺当进行，政府选购的规模效益和高效快捷也无从说起。二是预算不科学，对选购项目不进行科学的认证，不进行充分的市场调研，选购预算的编制不是过高就是过低，特别是有些专项资金在编制预算时还没有项目实施方案，预算编制存在选购标准不统 一、政府选购预算与实际选购相脱节等状况。致使选购受到人为因素的影响，难于操作，增加选购成本，降低选购效率。三是选购预算编制不科学不细化，特别是节约资金归属的问题。目前我市节约资金是划归选购单位，这让选购单位在编制选购预算时有甜头，反正节约资金归自已单位，何不如把预算编高一点，倒致最终形成的节约力和节约资金大打折扣。
11、从某种角度来讲，这也是造成选购预算编制不精细不规范不科学缘由之一。 （二）政府选购的规模较小，项目单一。从近年的选购状况看，选购范围主要是通用类项目的货物类产品上，工程和服务类较少，虽然医疗设备，教学设备、物业管理也有选购，但规模相对小。选购规模小的缘由有：一是统计数据没有做到应统尽统计，致使规模没能全面反映，二是存在规避选购的状况，没有做到应采尽采，如车辆的加油与修理没通过政府选购，三是选购任凭性较大，零星选购的数量与金额小，对供应商投标也缺乏吸引力，选购成本增加，规模效益很难体现出来。 （三）评审专家库的问题。专家资源是政府选购工作特殊重要的基础资源，组织评标、技术询问、投诉质疑处理等都离
12、不开专家资源的支撑。 目前我市专家库存在种类单 一、数量少、更新慢的状况，有些类别的专家如图书类、软件类专家很少，仅有两三名。按相关规定专家库实行动态管理，我们虽然对专家库也在间续的完善充实，但实际状况还是不能满足目前选购工作的需要，有些选购项目的专家只有前往省财政厅抽取，增加了成本，在确定程度上严峻的影响了政府选购工作。 （四）政府选购业务代理的问题。一是社会中介代理机构代理在管理和硬件软件上存在一些问题，在开标厅设施、公告发布、档案管理的问题上尤为突出。二是中介机构普遍反映政府选购业务代理得很少，三年来都没超过一千万，没有乐观的参与进来，没有形成有效的竞争。 （五）机构和制度不健全。虽然我
13、市大部分县已成立了选购中心，在机构上实现了管采分别，但还存在即当裁判员又当运动员的状况，每次开标，谈判、询价财政部门的人员都在伴随参与选购活动。另外，由于相应的法规缺少实施细则和相关的配套制度，县级监管执行中还存在一些政策的空白点。如对于集中选购与非集中选购、对于什么是部门集中选购、部门集中选购是否需要托付集中选购代理选购，缺乏明确规定，给实际的监管带来难度。 （六）公务用车运行管理很不规范。单位普遍反映，现在机关事业单位的公务用车运行管理很不规范。对公务用车的维护保障、运行管理很难，如车辆的修理，加油的等方面消逝诸多问题，车辆的定点保险从2004年通过政府选购以来始终没有再进行重新招标。 （
14、七）干部队伍建设的问题。选购工作涉及面比较广，专业化水平要求高。政府选购工作客观上要求工作人员不仅要懂得政策法规，财经方面的学问，而且还要把握分析市场信息， 市场操作上的一些技能，生疏产品的性能价格，特别是网络工程方面的学问。而从社会的进展来和从事选购工作人员的素养看，业务水平和依法行政和力气还有待于进一步加强。 三、规范政府选购工作的建议看法 （一）摸清家底，强化预算管理，发挥政府选购规模效应。一是各单位要与资产管理相结合摸清家底，可避开无预算选购、重复购置、盲目购置等铺张行为，以不铺张、不铺张、重效益为目的。并在编制政府选购预算时，要结合本单位现有的资产状况，资源共享，避开重复铺张。二是强
15、化预算约束力，对未编入政府选购预算的选购项目，原则上当年不能选购。确需追加的选购支出，必需按法定程序报批。对规避选购，任凭分解、肢解选购的行为，相关部门要有切实可行的惩处制度。 （二）对选购项目进行科学论证。具体指单位是否需要实施选购、选购项目相关技术规格、服务要求等应当做前期论证，这样可避开不合理的过高的技术配置，消逝高配低用，造成资源的闲置和铺张，过低的技术配置也不能达到实际使用功能要求，因此合理的科学的选购需求论证很有必要。 （三）加快电子化政府选购平台的建设。电子化政府平台正在建设中，通过平台建设，实行协议供货或网上竞价选购，既较好地解决了选购通用类货物和服务中零星选购、小额选购和急需
16、选购的效率与效益的冲突，同时在确定程度上达到了将零星小额选购集中增加选购规模效应的目的，提高选购效率。 （四）把政府选购节约资金上缴国库。财政部关于政府选购资金财政直接拨付管理暂行办(财库200121号)第十五条的规定办理，即政府选购节约的资金,属于预算资金的原则上留在银行国库平衡预算。预算外资金及单位自筹资金按各自负担比例原渠道划还选购机关。同时还规定，政府选购节约资金的具体处理方法由省级财政部门确定。预算外资金现在已纳入预算管理，目前我省只有针对省级部门的规定，对于我们地州市没有相关的具体的实施细则，目前的操作是节约资金划回选购单位，从某种角度来讲，这不利于选购选购预算的科学细化编制，这也
17、是造成选购预算编制不精细不规范不科学缘由之一。 （五）实行车辆定点加油、定点修理制度。为规范公务车辆的管理，节约财政资金，建议市直单位的车辆加油，修理通过政府选购来集中选购，对于车辆保险，我市在2004年通 过政府选购确定了一家保险公司，原则上是一年一招标，为了提高服务质量，促进公正竞争，保险标准也在更新，建议车辆保险也顺应市场的变化重新进行招标确定一至两家保险单位来进行车辆的保险。 （六）合理编制我市政府选购名目。依据省级的相关规定针对现在的工作实际，制定出我市政府选购名目。 （七）整合专家库，建立政府选购评审专家资源共享制度。建议把两城区的专家充实到市级的专家库，整合市级专家库资源，从而达
18、到资源共享的目的。加强专家库的动态管理，同时对评审专家进行培训，提高专家的政策和业务水平。 （八）进一步健全采管分别制度。管采分别是要求政府选购监督管理机构与操作执行机构在机构、职责、人员等方面要分开。各级财政局主要是负责监督管理和政策法规的宣扬，审核预算，确定方式，监管资金运行等程序上的工作，而政府选购代理机构是执行机构，不是每次开标评标、询价选购财政部门的人员都要伴同前往。 （九）充分利用社会中介机构强化市场竞争。让中介机构参与到政府选购工作中来，通过竞争找差距来激发竞争活力，充分挖掘选购代理机构工作效能，查找选购代理选购工作方面存在的差距，有效激发代理选购机构的主动性与乐观性，激发选购机
19、构之间的竞争活力，对促进政府选购工作有很大的好处。 （十）加大干部培训力度，提高工作水平。一是对选购工作人员的培训，再就是评审专家的培训。培训内容为政府选购、招标投标的相关政策法规和业务理论学问。实行走出去或请进来的方式、定期与不定期的培训或座谈的形式进行学习培训。加强作风建设，强化服务意识，努力提高办事效率。 第2篇：思想报告汇报思想报告 在这一个月的缓刑期间里,我居住在富有县xx居委会xx社区,主要从事xx工作.在这一个月的改造期间没有做出违法违纪事情.我还认真回想自已之前的所做所为,，认为以前我的所做所为触犯了法律，法院对我的判决是对的.这段时间里.民警在工作很忙的状况下多次找我谈心.对
20、我做思想教育.让我永久不要忘了这次血的教训.交通肇事罪.不但损害了他人.也损害自己.从我们谈话以后.我深刻的熟识到了自己的过失.发生这样的交通事故.我对国家和社会都造成了不良的影响.觉的自已之所以触犯法律,是缺少对法律的学习,对公益事业不够乐观,法律意识淡漠,忽视个人世界观改造,我现在很珍惜自已原来的幸福家庭生活,假如能有回头改过的机会,我确定会真正树立健全的交通法律意识,一切工作以人民的利益为动身点和落脚点,多做公益,多做善事,我认为法律对我的判决是公正的,我在缓刑改造期间确定会严格遵守国家的各项法律法规.争取早日取得自由. 现在.我真正熟识到了懂法.守法的重要性.现在我从思想上进行了深刻的
21、反思，熟识到了我的法制观念的确很淡薄，从而导致了自己犯罪，我要在思想上，连续深刻的反思，再次加强我的法制观念，这件事对我来说，就是一件血一样的教训.从今以后我要认真学习和遵守国家法律法规.今后不该做的事情，我确定不要做！.经受过这样的事，我悔而再悔.在以后的日子里.我会让我的心头.永久悬挂着一把法律之剑.做事三思而行.再也不会触犯法律.害人害己. 汇报人:杨海威 2014年1月23日 第3篇：总监汇报报告CYJL-2标中方总监汇报材料 一、工作进展状况、工作状况呢、发觉问题： （二）依据路基、桥涵、隧道各个施工类型吧，制定不同的监理工作内容，并在实际检查中发觉不同问题。 1、路基施工现场：路基
22、施工监理把握主要是针对路堤基底处理、填料、压实密度三个环节进行质量把握与检查，支挡结构、路基防护及排水也不行忽视，隐蔽工程必需办理隐检并签证。 1）日常检查督促：督促施工单位落实施组、专项方案，检查机械、填料种类等状况。检查基底处理、填料质量、摊铺厚度、压实遍数、压实密度、防排水等。督促施工单位各类人员持证上岗，做好施工自控。日常检查便道扬尘、弃碴处理须符合环境爱惜、水土保持的要求等。 2）主要检查验收：各种材料、填料选源及使用过程见证试验并验收。尺寸、标高、横坡、平整度、密实度等应符合设计及验标的规定。复合土工膜等其他特殊材料、结构施作质量。路基工后沉降的把握、观测和评估。支档、防护等附属工
23、程按设计要求施作。 3）关键工序旁站：工艺试验，审定填料和施工参数。见证地基承载力、动力触探、其他土工试验和锚索的锚固性能等试验。地基土换填、不良地质和特殊地质地段基底处理。排水砂井、粉喷桩、挤密桩、塑料排水板等的主要施工过程。过渡段的填筑。施工锚索张拉、混凝土浇注。 消逝的问题：是路基填料不良，填筑方法不当、压实度不足以及脆弱下卧层等引起地基承载力不一或不足等导致路基不均匀沉降；雨水作用下，由路基两侧压实度不足及排水设施没有做好，路基边坡发生冲沟、坍塌、坡面变形等。 2、桥涵施工现场： 1）日常检查督促：督促施工单位各类人员持证上岗，做好施工自控。督促施工单位落实施组、专项方案，检查使用选型
24、材料、设备投入等状况。施工工艺、工法合规状况。日常平安检查包括施工单位平安交底、平安培训、施工用电、特种设备及作业人员持证等，重点是既有线施工、高空作业、深基坑平安防护。冬、夏季施工时检查施工措施落实状况。施工、建筑废弃物须否符合环境爱惜、水土保持的要求等。 2）主要检查验收：检查钻（挖）孔桩的平面位置、孔深、孔径、孔型、垂直度及沉渣厚度、泥浆稠度等。明挖基底地质条件和设计是否相符，全部基础工程尺寸、标高、砼圬工质量。钢筋、预应力筋、预应力孔道原材料、钢构件规格、材质及制作、安装的位置、尺寸等。各部位模板尺寸、刚度、平整度及其拼装质量。各种现浇支架及支承平台的强度、刚度和稳定性和加载预压。砼原
25、材料及施工协作比、砼坍落度、浇筑挨次及振捣适度。砼强度达标拆模检查、拆模后连续养护等。悬臂梁施工中线测量与梁体线型的把握。检查预应力砼梁锚具、夹具的品种、规格、质量和定位，张拉前检查梁体混凝土的强度。 3）关键工序旁站：扩大基础基底开挖、基底处理。打入桩工艺试验。全部部位砼浇筑。预应力张拉、预应力管道压浆的把握。 问题: 振捣工艺不当造成混凝土消逝麻面、蜂窝,基础连接面凿毛不彻底，没有按规范凿毛，浇筑台身混凝土前没有清洗干净基础土面上的杂物和泥粉淤积层，造成台身与基础连接处消逝明显的分别，台身与基础不能形成一个刚性整体大型机械设备平安生产问题、制梁架梁、连续梁施工中突出的问题等 3、隧道施工现
26、场： 1）日常检查督促：督促施工单位落实施组、专项方案、应急预案，保持施组不断补充、完善。督促现场做好超前地质预报、围岩量测工作，并将结果准时反馈到施工中。督促施工单位各类人员持证上岗，做好施工自控。日常平安检查包括检查、督促施工单位平安交底、平安培训、炸药管理、施工用电、特种作业人员持证等状况。弃碴处理须符合环境爱惜、水土保持的要求等。 2）主要检查验收：开挖方法符合设计，把握超、欠挖不超标。锚杆规格、长度、间距、角度、注浆饱满度；钢筋网所用钢筋型号和网格尺寸符合设计，与锚杆、钢架结实焊接，网片搭接长度足够。钢架尺寸精确、焊接合规、成型较好，现场安装定位精确、偏差合标、与锚杆连接合规等。防水
27、板施作前补喷找平凹凸表面不准损伤防水板、防止机械损伤和电火花灼伤、接缝要与衬砌施工缝错开12m、热塑衬垫数量充分等。变形缝和施工缝防水施作，有缝必有止水带或止水条、埋设位置须居中、接头应实行搭接或复合连接、先浇筑的砼表面必需凿毛等。砼原材料及施工协作比、浇筑挨次及振捣适度。砼强度达标拆模检查、拆模后连续养护等。平安步距严格执行铁道部120号文，否则应停止掌子面掘进。 3）关键工序旁站：地质判定，超前地质预报等工作。把握喷射砼、杜绝干喷砼等。塌方处理、超挖空洞回填及特殊设计地段处理。超前管棚、超前小导管施作，要求按设计规格、长度、间距、角度施作，打完后监理逐根检验、然后全程旁站压注浆、抽查注浆效
28、果。仰拱填充、二衬砼浇筑，把握初凝时间、检测塌落度、把握振捣、把握间歇时间等。防排水设施施工。整体道床砼浇筑。 问题：为赶进度，导致平安步距超标变形缝和施工缝防水施作，有缝必有止水带或止水条、埋设位置须居中、接头应实行搭接或复合连接、先浇筑的砼表面必需凿毛不到位等状况。 二、监理自身存在的问题和监理行为剖析： 结合自身工作状况针对自身工作详细剖析。具体如下： 1、思想上麻痹大意，侥幸心理严峻； 2、平常工作责任心不强； 3、自我爱惜意识差； 4、专业素养相对较差，专业学问相对薄弱。 4、平安意识不强，对平安不重视； 5、工作程序不完善； 6、平常对设备巡察不到位，未能准时发觉平安质量问题，造成
29、了一系列平安质量问题。 7、没有从真正意义上搞好本站的平安活动，对平安规程、制度执行不到位； 对下步平安质量工作提出新要求： 1、对现场已经发觉的问题，必需实行措施制止，一旦发觉平安质量隐患，确定要下发监理工程师通知单，要求施工单位立刻整改。 2、项目部由安质部负责开展一次平安培训活动，比如：编印一本警示教材；请平安方面的专家授课等等。 3、对于平安生产费作为监理确定要主动管理，如施工单位在平安防护上做的不够，要求施工增加平安配置，如施工单位不予配置的，分部本季度全部平安生产费均不计价。 三、如何提高监理作用： 1 施工监理工作的重要性 施工阶段监理是指监理单位依据托付监理合同对工程施工预备阶
30、段、工程施工阶段、工程竣工验收阶段、工程质量缺陷保修期阶段进行“五把握、两管理、一监督、一协调”，即质量、平安、进度、投资、环保把握，合同和信息管理，文明施工达标监督，以及各方关系的协调，关心建设单位进行相关工作。监理的重要性体现在以下几个方面： 1.1 实施工程监理是法律法规的要求：工程监理是由建筑法、合同法等法律法规确立的一种工程建设制度，目的是在有关工程建设合同的基础上，形成建设、设计、施工、监理既相互制约，又各司其职、各负其责的管理模式，确保法律法规规定的工程建设各方权利和义务得到体现。 1.2 实施工程监理是进展社会主义市场经济的需要：社会主义市场经济需要以企业为主体的模式进行工程建
31、设。实行工程监理，使监理企业与其他参建各方一起，利用相关合同商定的责、权、利关系，克服传统的建设单位“自编、自导、自演”行政化管理方式的局限，实现工程建设企业化、市场化、社会化。 1.3 实施工程监理是满足建设过程把握的需求：工程建设是一个从无到有、从开工建设工作量猛增至建成后工作量快速萎缩的过程，建设单位不行能也不必要快速增减大量专业管理人员，而监理企业具有丰富的专业化、社会化工程管理阅历，接受托付后正适合向建设单位供应工程技术、询问管理服务，解决了建设单位建设期实施微观管理临时大量用人的逆境。 1.4 实施工程监理是实现公共、公用工程满足社会属性的需求：从监理接受建设单位托付任务的角度说，
32、监理单位代表建设单位行使所托付范围内的相关权力，监理工作是建设单位管理工作的延长，监理应对建设单位热忱服务；从法律法规、合同等规定的义务上讲，监理单位必需履行义务、担当责任，必需对工程实施严格监理，保证工程建设质量，避开给自己、给建设单位、给社会留下责任风险，从而加强了工程建设经济性和社会性效益有机结。 1.5 实施施工监理是兑现设计目标、实现工程建设价值最终的关键保障：只要监理企业兑现合同，只要监理人员在施工监理过程中充分发挥高素养、高智能管理力气，认真、细致地做好“五控、两管、一监督、一协调”，将设计意图和建设单位的愿望实现，在建成投入运营前彻底解决施工时可能遗留的工程平安、质量、进度、投
33、资、环水保等方面的问题，设计的功能、价值在运营时就能得到体现。 2 监理工作要点 2.1 监理内部管理 2.1.1 坚持标准化管理是做好把握工作的开端：监理标准化内部管理主要是指把“五控、两管、一监督、一协调”等各方面监理工作内容都转化为完善、具有可操作性的内部管理制度、把握文件等形式，使每一项、每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。规范监理内部管理和个人行为，限制任凭性，使监理内部管理和个人工作的优劣从定性、定量两个方面具有可衡量性，建立起奖优惩劣和优胜劣汰的竞争激励机制，使监理工程师去钻研业务与理论，有利于监理人员提高管理水平。 2.1.2 配足人员加强
34、管理是做好把握工作的基础：监理单位确保履行合同的要务就是使用合格、合适的监理人员，监理人员的素养、执业水平、职业道德和工作作风都很关键。在项目实施过程中监理内部管理的核心内容就是对监理人员动态使用和动态管理，专业、数量不足的要准时补充，水平、素养不高的人员要准时撤换。 2.1.3 机构正常运转是做好把握工作的组织保证：监理单位进场后，要健全平安、质量、环水保、应急大事等各种组织机构，并常态保持机构正常运转，依据工程进展需要和各上级要求准时、有效地开放各项监理活动。 2.1.4 制度奖惩兑现是做好把握工作的主要手段：项目监理机构应针对监理任务的要求，制定培训、教育、管理、检查、考核、处理、报告等
35、各方面的制度并落实，落实制度重在严格考核、兑现，否则制度就会成为摆设。 2.1.5 利用各种形式反复培训以提高现场监控效果：要使监理体系高质、高效运转，监理项目部必需利用培训班、会议等形式，以不低于要求的频率对人员进行技术、管理、纪律、法律、职业道德等方面学问、技能的反复培训，以提高人员素养，齐心协力做好监理工作。 2.1.6 保持信息畅通准时反馈信息：监理单位应配足信息设施、设专职信息人员，按规定的时间、格式制作监理周报、月报、年报、专项报告等，将现场工程进展、存在的问题、已发觉问题的整改、监理工作等状况准时进行沟通沟通；监理单位还应督促施工单位信息化管理工作，提高项目信息化管理水平。 2.
36、1.7 监理形象和廉政建设管理：监理人员在施工现场进行监理活动时，须佩戴明显的标志（如平安帽、工作服、胸卡、工作包等)；监理单位亦应层层签订廉政协议，使各级监理人员自觉遵守职业道德，严格履行合同中规定的责任和义务，做到严格自律，秉公办事。 2.2 施工现场把握 2.2.1 抓好现场把握预备工作 2.2.1.1 规定监理程序是做好把握工作的前提：施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工节奏，适时发觉、准时解决问题。 2.2.1.2 制定把握标准是做好管理工作的基础：主要是将工程平安、质量、进度、支
37、付结算、信息与合同管理等把握与管理转化成确定标准，要求施工单位依据监理规定的把握要求进行工程方案策划、实施、检查、纠偏、支付与竣工。诸如，施工过程中施工承建单位必需依据监理要求的内容标准、报表形式，报送各种工程项目签证、认证、检测、评定、支付等标准图表及各种验收资料。与此同时也推动施工建单位管理水平的提高。 2.2.1.3 审查施工图是做好监理工作的重要环节：设计图纸是工程项目的法律性文件，是工程项目建设的重要依据，无论监理还是施工单位，都必需严格按图纸的要求进行。因此，项目监理部在收到设计图纸后，各专业人员应认真进行审查学习，发觉、澄清和解决图纸中的疑难和问题，同时对工程的使用功能、结构及设
38、备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理看法，进行有效的预控，为全面开展监理工作建立一个良好的开端。 2.2.1.4 严审施组是做好把握工作的重要工作：开工前准时组织专业监理工程师严审施组和施工方案，特别是既有线、高风险隧道施工组织设计及高桥墩、深基坑等专项施工方案，并督促施工单位在设计变化和实施过程中发觉缺陷时准时修改。 2.2.1.5 充分调动监理人员的监控潜能：监理人员在工作中应始终以法律法规、设计要求及施工规程和质量验收标准为准绳，维护建设单位利益同时也不损害施工单位的合法权益。在施工过程把握中把平安、质量把握放在首位，做到开工有报告、施工有措施、技术有交底、定位有复测、材料设备有报
39、验、检验批有验收有签字、隐蔽工程有检查有签字、关键部位有旁站。 2.2.2 严格进行现场过程把握 2.2.2.1 加强检测试验工作：严控进场材料质量，材料是工程的源头，严把材料、设备、半成品进场关是监理工作的一大任务，未经检验或检验不合格的材料不得用于工程。按规定的频率做好检测试验，未经检测不得进入下道工序，检测试验不合格的须准时返工重做。见证、平行试验的频率要满足规定的要求。 2.2.2.2 加强现场机械设备的监督检查把握：现场检查隧道、桥涵、路基等工程机械设备的进场数量、型号、设备完好率、人员资质是否满足投标承诺和现场施工的要求；检查特种设备、带压锅炉、砼储料罐的防避雷设施及火工品库等是否
40、由属地第三方法定检验部门进行检验合格，未经检验合格的不得启用。未经检验合格施工单位擅自启用的，要准时签发“监理工程师通知单”督促施工单位整改，确保机具设备使用平安杜绝平安施工发生。 2.2.2.3 加大平安隐患问题排查、整改的督促力度：把预防、化解平安风险视为监理的重要工作，要求全体监理人员要从责任心、识别力气、处理手段等方面提高自身素养，树立居安思危、预控为主的思想。加大平安隐患问题排查力度，做到不留死角、定期和不定期进行平支配查，建立平安问题库，督促施工单位进行整改，要使全部的平安问题彻底解决，全部闭合。 2.2.2.4 不漏隐蔽检查、加强工序把握：工程实体质量是在施工过程中形成的，而不是
41、最终检验出来的；施工工序质量准备工程主体质量，监理工程师质量把握主要职责之一便是隐蔽工程检查和工序质量验收，对不符合要求的应督促施工单位准时整改，不合格的坚决不能进入下一道工序。只有把握好了工序质量，才能确保工程实体质量。 2.2.2.5 加强旁站监理力度：旁站是监理工作的一个重要环节，关键工序假如缺乏监督检查和督促，就简洁消逝过程失控的状况，且一旦消逝问题后果极为严峻，监理人员要按监理程序准时跟班到位进行监督，旁站过程中消逝的问题要照实做好旁站记录并准时坚决地实行处理措施。 2.2.2.6 加强施工过程的巡察检查:施工过程中各级监理人员应定期和不定期地对所管辖范围进行巡察检查，发觉问题准时整
42、改和处理，使平安、质量隐患毁灭在萌芽状态，避开平安、质量事故的发生；现场监理日常应尽可能地多一些突击性的检查，使施工作业人员有正确的程序意识，养成规范施工的习惯和监理人员在与不在一个样的工作作风；总监、副总监每月不少于规定频率对监理标段进行巡察检查，检查现场施工管理、监理人员在岗状况，准时督促整改现场较大、疑难问题。 2.2.2.7加强文明施工监督:文明施工在工程建设中有其独特的间接效应。工程的实施、机械的使用均把握在人的主观能动性之下，现场文明会影响到人的心情，人的心情把握着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和工作质量。习惯的转变基于督导，监理在工程中的督导作用有相当的重量，所以加强现场的文
43、明施工监督也是工程施工监理的一项重要内容。 第4篇：变电所汇报报告各位领导你们好，我是值班长XX。”然后主值、值班员依次起立面对来宾做自我介绍：“我是第一值班员XX。”“我是值班员XX。”值班人员介绍完毕后，值班长说“欢迎领导（来宾）到我所检查指导工作。”语毕，除值班长外，其他值班人员坐下连续监盘。值班长连续汇报：“下面由我代表本所向各位领导汇报运行工作，请各位领导随我移步到模拟图板前（或请各位领导移步到把握屏（监控机）前）。”语毕，值班长引领来宾到模拟图板（或把握屏）前，等来宾站定后开头汇报本站状况。 本所于1988年2月成立。共有 110 kV，35 kV，10kV三个电压等级，110kV
44、系统接受单母分段接线方式,一二段母线并列运行。 35kV系统接受单母线接线方式。 10kV系统接受单母分段接线方式,一二段母线并列运行。 110kV系统电源进线2回，出线2回，35kV系统配出负荷线路3回，10kV系统配出负荷线路9回。运行主变2台，总容量6.3万千伏安。所内当前有功负荷2.5万千瓦，无功负荷1.2万千乏。主要担负头台油田及局内的供电任务。当前设备运行正常无缺陷（有缺陷简要说明） 汇报完毕，请各位领导检查指导！ 第5篇：民主生活会汇报报告Xxx 关于召开领导班子作风建设民主生活会的报告 xxx党组： 依据集团公司党组要求，我所于12月3日召开了领导班子民主生活会，现将状况汇报如
45、下： xx所这次领导班子民主生活会是依据转发关于以“贯彻落实党员领导干部廉洁从政若干准则切实加强领导干部作风建设”为主题开好县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知（航空党组201033号）文件精神，围绕“贯彻落实党员领导干部廉洁从政若干准则切实加强领导干部作风建设”的主题，联系本所实际，有重点、重质量、求实效的开放。 会议由党委xxx主持，现职四位领导班子成员全部参加，xxx到会指导。 民主生活会上班子成员进行了批判与自我批判，并针对上年度民主生活会整改措施的落实状况和会前征集的员工看法进行了争辩并结合各自分管工作梳理了我所的专业定位、战略规划和体系制度的建立。 所党委高度重视本次民主
46、生活会，周密部署组织实施，从多方面规范了会议程序，提高了会议的实效。 为了加深对主题内容的把握，会前，对集团党组确定的学习内容，所党群工作部进行了收集，整理成册，组织了中心组学习，由党委副书记梁岱东做了专题宣讲，进一步加深了对“七个不准”、“三重一大”等内容的理解与把握。为了提高联系实际的针对性，先后召开了青年职工、职工代表和离退休职工座谈会，并由党政工作部、人力资源部、纪检监察室的领导实行个别谈话等形式，广泛听取各方面的看法，统一归纳整理后由党政主要领导将群 1众看法原汁原味地反馈给班子集体和每个成员。为了提升会议的实效性，班子成员严于律已，主动剖析自我，分别预备了发言稿或发言提纲。为了增加
47、执行、检查的力度，民主生活会后领导班子在所务会上对今年提出的看法进行了专题研讨，明确了整改措施。 我所这次民主生活会总体上开得比较好，其成效和收获主要有：通过对规定内容的学习领悟，进一步加深了对领导干部作风建设重要性和深远意义的熟识，增加了培育和树立优良作风的自觉性与坚决性；通过征求群众看法、个人自查等环节，对我所领导班子成员的廉洁自律状况和群众的反映有了更具体的了解，更客观的把握，为有重点地抓好领导干部的作风建设打下了基础；通过这次坦诚相见的沟通，进一步起到了沟通思想，增进理解，促进团结的作用。大家普遍表示，尽管随着环境的变化，我们遇到了不少新状况、新问题，但我们有信念，有决心在新的起点上兴奋精神，团结拼搏，开拓创新，在转型和跨越中更上一个新台阶。 在整个会议的组织实施过程中，我们也同时感到，虽然会议达到了预期目的，但由于相互间的一些看法、建议等，在会前班子成员已经进行了较充分的谈心沟通和个别沟通，因此会上更多的是自我批判，相对而言相互批判不多。 会议结束时，xxx对xxx的新领导班子赐予充分确定，并提出中