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1、 县农村经营管理局2023年工作总结及2023年工作计划 一、围绕中心，效劳大局，仔细完成县委政府中心工作。 （一）抓三创四化 ，建立美妙*县。为全面贯彻落实县委、县政府实施的“三创四化”工程，我局成立了特地领导小组，制订了相应的方案。根据县“三创四化”办的统一部署，积极参加上街奉劝、散发传单等活动。与文化社区开展共创共建工作，积极参加社区的各项活动，并拨专款用于社区小街小巷改造、治理垃圾死角。同时，还积极认购异地绿化认养等工作。通过扎实有效的创立活动，为建立经济进展、环境美丽、社会和谐、人民富有的新*县发挥了积极作用。 （二）抓理论学习，强化机关精神文明和党风廉政建立。今年，我局以开展全民读
2、书月活动为契机，组织机关全体干部仔细学习科学进展观，学习进展*县“三十条”以及先进人物吴大观、贺秀莲等活动。学习中，制订了学习规划，机关班子成员分别轮番授课。活动自4月份启动以来，根据县委政府要求，严密结合我局工作实际，实行多种有效形式，做到规定动作到位、自选动作创新，呈现出学习深入、气氛深厚、全员参加、主体突出、效果明显，学习与工作两不误的特点。7月份，局支部针对目前机关消失的一种不和谐的现象，组织全体党员召开了一次民主生活会，进展了深入剖析，严格强调“三个不允许”。在党风廉政建立上，明确了局支部书记负总责，班子成员相应进展了明确分工。在财务开支上，由一名副局长把关审核，增加了透亮度。10月
3、份，协作县委主题工作，积极开展了*县精神大争论，弘扬了*县地域文化和*县人的精神风貌，鼓励了机关干部的主体意识和进取精神。 （三）抓“四治”整治，转变机关工作作风。为切实转变机关干部队伍的思想观念和工作作风，我局对比“四治”工作要求，结合工作实际，主动查摆问题，仔细开展自查自纠。通过开展“四查四看四比”活动，突出整治散、懒、玩、浮等不良作风，进一步建立健全日常巡查制、考勤考核制和问责追责制等制度，推动了机关作风建立制度化、标准化。 （四）抓绩酬考核 ，提升工作效能。今年以来，我局全面启开工作预安销号和绩效计酬考核工作。先后制订了机关工作人员考勤制度和工作酬劳与绩效挂钩考核方法，以定性和定量相结
4、合考核为主要手段，严格执行“一月一预安、一月一销号、一月一奖罚”，每人每月从工资中提取400元实行绩效挂钩，按月执行考核。通过奖优罚劣，奖勤罚懒，形成创优争先的竞争机制和气氛，不断开创了经管工作新局面。 （五）抓三百兴工，齐心协力争项融资。自全县开展“三百兴工”招商争项融资活动以来，我局主动调整工作思路，把争项引资工作作为当前的中心工作。全局上下，齐心协力，围绕“一事一议”村级公益事业建立工程，实行一系列措施，主动出击。一是成立了班子，制订了方案。明确了专人负责。二是措施得力，保障到位。规定只要是与争项融资工作有关，在用车和开支上，实行优先安排。三是细心包装，积极推介。为做好争项引资工作，我局
5、特地制作了*县村级公益事业建立一事一议财政奖补试点工程专题纪录片，让上级部门全方位、多角度了解我县一事一议工程的开展状况。四是工作主动，赢得信任。为了做好村级公益事业建立一事一议财政奖补工程工作，我局先行在新市镇选择了6个村作为试点。试点中，严格了办事程序，完善了各项手续，健全了相关资料，为上级领导决策供应第一手资料。该工程可为*县至少带来几百万元的资金。 二、紧扣目标，突出重心，着力完成农村经管职能工作。 （二）流转试点取得预期效果。今年，省政府将我县列为全省土地流转试点县。为了加强对试点工作的领导，县政府成立了县土地流转试点工作领导小组，并先后制定和出台了关于做好农村土地承包经营权流转工作
6、的意见和*县农村土地流转试点工作方案等文件。作为主体承办单位，我局严格根据上级要求，细心组织，狠抓落实，稳妥推动，取得了试点胜利。7月2日，全省农村土地流转市场及效劳体系建立现场会在我县召开，会上省委农村工作部部长刘宗林充分确定了我县的工作和做法，并向全省推广*县阅历。截止目前，我局共接待全省13个地市州50多个部门单位及乡镇、村支委计500多人次来攸考察学习土地流转阅历。工作中，我局重点抓好了三个方面：一是加强宣传，示范引导。针对土地流转中存在农夫熟悉难统一、政策理解不透彻、连片经营难推动等问题，我们将涉及土地流转的法律政策汇编成资料，发至全县农村，结合电视、墙报、标语等形式，广泛宣传发动。
7、选择了网岭镇黄金岭、新市镇大和谐、鸭塘铺乡佳丰、大同桥镇万丰公司等一批起点高、规模大的合作社、公司作为试点，在示范带动下，全县今年新增的31家水稻种植专业合作社、农业公司运转良好，有力地推动了全县土地流转进一步提速。二是健全机构，完善网络。依据省市政府有关土地流转工作要求，县委政府批准成立了县土地流转治理效劳中心，县乡村三级按要求相应成立了土地流转效劳中心及效劳站。县土地流转效劳中心还投入40多万元建成了120平方米的*县土地流转市场。为稳定和充实经管系统队伍，县委政府专题讨论，解决局机关3个名额编制，全县经管系统一次性定编43人。为有序开展土地流转工作，县乡两级搭建了土地流转信息效劳网络平台
8、，投入10多万元安装了1套专用软件，对原县经管局的农经网进展升级联网，建成掩盖全县的土地流转信息效劳网络。制定了土地流转信息的采集、上报、整理、公布、存储制度。规定50亩以下的土地流转供求信息由乡镇中心平台公布，50亩以上则由县中心平台公布。同时，建立了县乡两级土地承包纠纷仲裁机构。开展了土地流转纠纷调解效劳。全年累计调解和仲裁土地流转纠纷计32例。三是强化治理，标准运行。土地流转是把“双刃剑”，成则双利，败则两空，其重点在于大户运行质量。为加强流转大户的监视治理，我们对受让流转土地面积超过100亩的大户，实行全程跟踪效劳。针对少数大户办公无场地、治理无规章、合同不标准等问题，组织了集中整改行动，帮忙其进展标准。目前流转大户普遍做到有牌子、有办公场地、有组织机构、有规章制度、有治理台帐。工作中，始终坚持了三条底线：1、流转必需坚持依法自愿有偿；2、大户必需有肯定的资金实力、科技支撑、治理力量并经资质联审，由工商部门公布证照；3、农夫必需有稳定的其他致富门路，否则不宜出让土地经营权。目前，我县农村土地流转总体上是平稳安康的，虽然流转大户都消失不同程度的亏损，但农户的租金都得到了全额兑现。