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1、 单位自查报告总结范例2023【3篇】(发行单位年度总结暨自查报告) “整作风、提效能、优环境”主题活动进入自查自纠阶段后，我局依据市机关效能建立领导小组的工作部署，紧紧围绕我局的中心工作，结合本单位实际，重点针对“效劳进展的责任意识淡薄”等四个方面的突出问题进展查摆，并制定了行之有效的整改措施，转变了机关工作作风，提升了工作效能，优化了商务进展环境。现就我局落实整改的有关状况汇报如下： 一、高度重视，加强组织整改阶段的组织领导 整改阶段是主题活动承上启下的重要环节。针对存在的缺乏和突出问题，制定有效的方案进展整改，促使我局的政务更加快捷、便利，更好地效劳群众，是这一阶段的主要任务。局党委高度
2、重视，召开了工作调度会，对每一项工作任务作了周密部署，同时指派了督办领导，落实了责任部门和责任人，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的齐抓共管工作格局。 二、明确目标，制定切实可行实施方案 以“提高效劳水平，优化进展环境”为目标，以“征求意见广泛、查找问题精确、分析缘由深刻、整改措施过硬”为根本要求，制定了萍乡市商务局自查自纠阶段工作整改方案，在本阶段仔细查找问题，落实整改措施，努力实现全办机关和干部队伍工作作风明显改良，干部素养明显提升，效劳力量明显增加，办事效率明显提高，进展环境明显优化。 三、广开渠道，仔细查摆效能建立突出问题 为做好查摆问题工作，依据工作特点、部门职能和岗位职责，我局开展
3、了多种形式的征集意见活动，实行自我找、领导点、群众提、相互帮等多种形式，组织机关干部职工仔细查找本单位和个人存在的突出问题，切实做到查摆问题不护短，不手软,通过走访群众、发放征求意见表和召开座谈会，广泛征求本系统干部职工、效劳对象和社会各界对我局在效劳、工作效率、工作作风等方面的意见、建议，并进展了仔细梳理汇总。 四、深入剖析，找准问题存在的症结根源 针对查摆出的问题，我局进展了深入剖析，抓住问题实质，深挖思想根源，找准问题存在症结，主要是：1、工作中缺乏竞争气氛。少数同志在本职岗位上工作平平，不犯错误，总认为过得去就行，单位也没有严格依照有关规定订正这些人的思想和行为，造成这些人缺乏立足本职
4、钻研业务的精神，业务水平不高，办事效率低下，影响了整个机关的工作效能;2、官本位思想时有存在，局部干部职工总认为行政治理部门是执法治理的主体，仅仅把自己当成治理者、执法者，没有真正树立效劳的理念，强化治理而淡化效劳，在效劳态度、效劳质量、效劳的切入点等方面都还达不到高标准，难以充分满意群众需求，此外主动效劳、创新效劳的意识还不够强;3、思想还没有彻底解放，许多方面还不能突破体制和机制的限制，缺乏忧患意识和进取精神，思想上固步自封，难字当头，缺乏改革创新的胆略;与时俱进做得不够，面对瞬息万变的形势，不能适应信息时代要求，解决日常工作难题感觉束手无策;4、制度落实缺乏有效监视，导致违规违章现象偶有
5、发生;惩防机制和鼓励机制还不够健全，局部干职工思想懈怠，对工作缺乏热忱;制度执行过程中存在好人主义倾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起来和稀泥，制度自然难以落实到位。 五、对症下药，切实落实整改措施 我局以改革的精神讨论新状况，依据深入剖析问题后找出的症结根源，实行了行之有效的整改措施，坚持“三到位、三落实”(领导到位、熟悉到位、组织到位、责任落实、任务落实、督导落实)，以务实的作风落实新举措，以创新的方法解决新问题，力争做到问题在一线解决，业绩在一线创立，形象在一线树立。主要做法是： 1、强化学习意识，突出学习重点，完善学习机制，创新学习方法，将终身教育贯穿于每个干部的日常工作之中
6、，形成全系统干部职工全员学习的良好气氛;积极开展“创高效机关、塑商务形象”主题教育活动，努力营造爱岗敬业，争先创优良好气氛;强化竞争意识，引入鼓励机制。通过设立合理的竞争目标、建立完善的鼓励机制，最大限度地激发机关全体人员的潜能，努力提高机关的工作效率。 2、强化效劳意识。坚固树立效劳是生产力，也是经济进展软环境的大效劳观，把“群众需要的，就是我们要做的”作为机关效劳宗旨，通过实施“畅通工程”、“提速工程”、“阳光工程”、“民心工程”，全面推行首问责任制、限时办结制、责任追究制;拓宽效劳领域，提高效劳质量。在做好本职工作的根底上，领导班子成员下基层调研不少于一次，到困难单位现场办公每半年不少于
7、一次，探望困难职工每半年不少于一次，为基层和群众办实事办好事每月不少于一件。 3、严格执行有关禁令，从简办文办会，狠刹消费歪风，提倡勤俭节省，反对铺张铺张，严厉惩办违规、违纪行为;在行政审批的法定时限内大幅缩减办结时限，加强电子政务建立，积极推行网上审批，提高行政效能。 4、强化创新意识，进一步解放思想，转变观念，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探究、边总结，不断改良工作作风，优化效劳方式，完善治理手段，全面推动机关各项工作不断向前进展。 5、加强思想教育，着力培育干职工的敬业精神;坚持把效能建立纳入制度治理，加强制度建立，
8、逐步形成比拟完善，针对性和可操作性强的制度体系，依据当前工作面临的新形势、新要求，组织对原有制度进展了全面梳理，进一步充实完善了各种制度;在制度落实上，领导领先垂范，仔细践行，常常监视各项制度的执行状况，确保落实到位，见到成效。 六、成效初现，各项工作得到有效推动 通过查摆整改工作，我局的整体形象、队伍素养、精神面貌均有了明显的转变，有效地推动了我局各项工作。 (一)执政为民的意识进一步增加。局党委把提高人员素养，增加效劳意识，优化效劳质量作为转变作风、提高效能的一个重要环节来抓，干部队伍想问题、做工作都能自觉维护部门的诚信效能形象，把群众满足不满足、信任不信任作为最高标准，不断追求工作的高标
9、准、效劳的高效率。 (二)效劳地方经济的实效进一步显现。全局坚固确立把效劳经济建立放在首位的指导思想，正确处理好治理与帮扶、自身进展与效劳大局的关系，充分发挥职能优势，提高了效劳经济社会进展的主动性和积极性，收到了实效。 (三)商务治理取得新进展。一是加强对城乡市场的督导检查，亲密关注商品供求和价格的变化。二是狠抓第三产业工程建立，协调其他第三产业治理部门共抓工程12项，并取得较大进展。 单位自查报告总结范例20232 为仔细贯彻执行上级有关部门关于加强学校安全工作的会议及通知精神，增加安全责任意识，制定安全防范措施，强化学校安全治理，积极开展自检自查，确保校园长治久安，重点做好了以下四方面：
10、 一、提高熟悉，营造气氛 3月7日， 我校刘校长参与了教育局组织的校园安全工作会议，会后立刻组织我校全体中层干部召开安全工作会议，传达了林业局安全会议精神并宣读了黑龙江省教育厅文件关于进一步加强学校安全治理工作的通知，校长提出进一步的严格要求并对强化学校安全工作做了全面布署发动，明确今后一个时期内安全工作的任务和方向。3月20日，教育局再一次召开了安全工作会议，传达了四个文件，对学校的门卫治理、安全自检、卫生防疫、食品安全进展了强调和新的要求。为此学校首先制订了试验小学校园安全工作实施方案，在学校播送站进展宣读，让全校师生人尽皆知，使安全意识深入人心。其次加大安全教育的宣传力度，利用宣传板报、
11、手抄报、主题班会、体育课、心理安康教育课、安全教育课、红领巾播送站等各个平台对学生进展防火自救自护学问和技能的传授与训练，增加学生自我爱护力量和救助力量。三是根据“加强领导，防守结合，高效治理”安全工作思路，成立了以刘晓英校长为组长的安全工作领导小组，建立安全工作应急预案，定期对学校重点部位、关键部门进展拉网式检查，对排查出的事故隐患准时整改，形成快速反响机制。 二、健全制度，完善机制 我校注意发挥制度保障体系的作用，与以往与各个岗位负责人员签订校园安全责任状的根底上，完善了外来人员来访制度门卫治理制度食品卫生检验制度应急预案制度安全事故报告制度安全责任追究制度以及校舍安全、消防安全等专项制度
12、。学校日常安全工作做到依章办事，有部署、有检查、有总结、有记载、有考评。 三、明确职责，强化责任追究 层层落实责任，强化责任追究。学校分别召开幼儿园教职工会议、试验小学教师、门卫人员、宿舍人员、食堂工作人员会议，分部门传达了上级文件精神与学校安全工作实施方案。在明确教职员工岗位安全责任制的同时，强调刘晓英校长是学校安全工作第一责任人;李晓平副校长为学校安全工作详细负责人;班主任是所在班级安全治理的第一责任人，对班级治理全面负责;科任教师、班级干部要相互协作协调，详细负责所上的课和分管区域的安全责任;学生干部要留意课间和活动课上同学的活动安全，发觉问题准时汇报;学年组长、教研组长、各办公室负责人
13、是所分管区域的第一责任人，除治理好卫生、公物外，对违规担心全行为要准时上报，要敢于同担心全行为作斗争。 四、自检状况： 我校于3月24日对全校各处进展了安全自检自查。 (一)、检查方式 1、学校每个部门出一个负责人，成立安全检查领导小组，由刘校长亲自带着，逐一对学校教学楼、食堂、宿舍楼、运动场、门卫及重点部位进展检查，发觉问题马上整改。 2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，树立安全意识，把担心全因素毁灭在萌芽状态。 3、学校全面清理卫生。教室、办公室责任到人。 (二)、检查内容及措施： 1、校园校舍治理工作： 我校因是_年重新装修的楼体，因此，校舍安全系数比拟高，尚未发觉有危
14、及师生员工安全的地方。 2、消防工作： 我校依据中华人民共和国消防法的有关要求，重点检查了教学楼、宿舍楼、食堂等房屋的用电状况，未发觉问题。各处消火栓状态良好。消防器材保管完好，数量、布局合理，消防用电管道通畅。宿舍楼应急灯性能良好，教学楼楼道通畅，共计有东西两处楼梯，2个安全门，处于无闭锁状态。疏散通道无积累物，能够保证学生学习。食堂供给师生就餐与安全疏散条件良好。 3、值班工作： 值班人员上岗准时，检查到位，记录清楚。对学校关键部位更是重点防范，责任到人。火警、盗警、单位联系电话等已贴在值班室明显位置。值班人员电话保持开机。 4、门卫工作： 学校除幼儿园接送孩子的时间外，其余时间门卫必需锁
15、门实行封闭式治理，并重新修订了外来人员登记表，要求外来人员进门要查证，无证件不允许入校，允许入校后必需到门卫登记，留下有效证件号码及联系电话前方可入校。 5、食品卫生工作： 对食品卫生这一项，学校加大了力度。一是完善各项规章制度并张贴上墙。包括校领导日常检查制度，食品卫生安全制度，食堂治理制度，消毒制度等。二是严格掌握进货渠道，仔细填写进货记录，索要相关产品合格证明，杜绝劣质食品进入校园，从源头把好关。三是做好了学生饮用水与餐具消毒治理工作，保证学生喝开水，餐具每天消毒。四是消毒柜与蒸饭车内要常清理，保持卫生清洁。五是生熟食菜墩分开，不给学生吃剩饭菜，当天处理。保证仓库贮存食品的摆放，防止鼠类
16、爬过污染食物。七是保证每天对各处进展喷洒消毒液体，进展空气消毒，保证室内空气通畅。 6、体育设施安全工作： 依据学校体育卫生工作条例的规定，对体育场地和设施进展了检查，场地器材做到有治理制度，有领导小组，有专人负责，同时进展定期维护。 7、校园周边环境治理工作： 我们对学校周边的环境也进展了检查，未发觉明显问题。 五、存在问题及整改建议： (一)我校通过全面检查发觉有如下问题，并制定相应的整改措施 1、学校各处的疏散标志是由建筑公司统一安置，因质量与电压等综合问题导致常常坏损，数量较多，宿舍三个楼层有10个坏损，教学楼有6个坏损。各处安全出口指示标志宿舍1个、教学楼2个都不通电了。以上已经与建
17、筑公司取得了联系，但迟迟未修整，存在隐患。 2、 学校校门四周小商小贩较多，多为卖食品的，学校一方面积极教育学生留意食品安全，一方面积极协作相关部门加强对小商小贩的治理，盼望状况能够有所改观。 (二)建议： 1、寄宿制小学与幼儿学校是安全重地，是否能考虑赐予我校门卫及重要部门安装摄像设备。 2、 幼儿部的室外儿童器械已经不同程度的破损，幼儿游玩时存在安全隐患，是否能赐予更换。 校园安全事关千家万户，我们正在努力会聚全校师生的才智与力气，以人为本、群策群力，消退各种安全隐患，打造平安校园。 单位自查报告总结范例20233 镇中心幼儿园创办于1952年，原附属于昌化镇小学，是一所公办幼儿园。99年
18、9月与昌化镇小学脱钩，成为一个独立单位。近几年来，我园坚持“一切为了孩子”的办园宗旨，在教育主管部门和镇政府以及社会各界的关怀和支持下，经全体教职工的共同努力，幼儿园的各项工作都取得了长足的进步，先后获得了“杭州市农村示范性幼儿园”、“杭州市优秀教研组”、“杭州市卫生先进集体”、“临安市一级幼儿园”、“临安市幼儿教育先进集体”、“临安市幼教教研组先进集体”、“临安市安全文明校园”、“临安市卫生先进集体”等称号。为迎督导室的检查，现将自查自评状况汇报如下： (一)政治思想工作 1、仔细抓好教职工的政治理论学习。我园把每周一幼儿离园后作为教职工政治理论学习时间，通过集中学、分组学、自学等形式，学习
19、上级文件、传达各级会议精神、学习师德材料、有关法律法规等，定期检查会议记录，有相应的学习制度，要求教师一学期写5篇阅读笔记、心得体会，作为保教考核的一项指标。 2、仔细抓好教师的政治思想、纪律和师德教育。除了每周进展政治学习外，我们还利用寒假、暑假进展近一周的师德教育培训。教职工队伍积极向上，整体思想素养较好。党、工、团组织健全，组织活动开展正常。 (二)领导班子建立 1、班子团结协调，有较强的分散力和战斗力。我园每周召开一次班子成员会议，商讨一周主要工作，遇大事必开会集体争论打算。班子成员有分管财务、总务、保教、卫生等，既分工明确，又能充分发挥整体效能。 2、班子成员工作积极负责，作风踏实，
20、都能深入教学第一线，切实解决教育教学中的实际问题。 3、推行园务公开制度，有民主监视小组，建立园务公开栏向教师公开，建立园务公告栏向家长公开，还设立了园长信箱，增加了治理的透亮度，班子成员能自觉承受教代会民主评议和监视。 (三)幼儿园治理 1、坚持以法治园，严格执行有关教育教学法律、法规和政策，仔细制订各类工作规划，并定期检查和落实。 2、幼儿园规章制度健全，有各类制度16种，有各人员职责15种，有各人员考核细则16种，并能仔细执行落到实处。有单独设立的档案资料室，有档案130余卷，有各类教育教学资料、学具、服装等近百余种，有关书籍、报刊杂志近千册，并有专人负责治理。 3、幼儿园的保教、卫生保
21、健、综合治理、总务、工会、家长等工作有规划、有记录、有总结，并能准时归档立卷，幼儿园档案治理较标准，成效显著。 (四) 教育教学 1、幼儿一日活动安排科学、合理，保证幼儿每天两小时的户外活动和自由活动时间。 2、坚持以嬉戏为主要教育教学方式，除了教学活动以嬉戏为主外，还开展了角色嬉戏、体育嬉戏、音乐嬉戏、桌面嬉戏、智力嬉戏、做做玩玩等嬉戏，幼儿一日活动以兴趣培育和习惯养成为主要目标。 3、有健全的卫生保健制度，幼儿生理、心理卫生保健工作措施落实，幼儿入园体检率达100%，年度体检率达100%，教职工体检率达100%，体检合格率达100%。 4、家长工作有专人负责，有规划、有措施，有总结，成效显
22、著。家长工作形式有：家长委员会会议、家长会、家庭教育学问讲座、家教沙龙、上门家访、各类亲子活动、家教问卷、家园小便条、家长开放半日活动、家园联系栏、园报等。 5、教育局与园长签订安全责任状，园长与教职工签订安全责任状，幼儿园又分别与供菜者和用车辆接送单位签订协议，责任层层落实，一年来无安全责任事故。 6、幼儿园成立了膳管会，定期开会讨论幼儿膳食，每月进展养分分析，经临安市妇保站检测，幼儿身高、体重、血色素达标率在85%以上。 (五)师资队伍建立 1、师德教育和师德检查制度健全，无体罚、卑视幼儿现象。 2、有保教组一个，下设两个学科教研小组，组织健全，教研活动正常：隔周一次的业务学习，每学期一次
23、的园教研活动和送教下乡活动，保证每学期每位教师一次的外出参观学习听课等。全园教师人人有市级课题，教科研成绩显著，仅_年，有4篇论文在杭州市获奖，有12篇论文在临安市获奖，有3篇教学活动设计在临安市获奖。教研组被评为杭州市优秀教研组和临安市幼教教研组先进集体。 3、15位教师合格学历达100%，高一层学历达46.7%。计算机考核合格率达100%，一般话水平测试均达二级乙等以上。 4、鼓舞教师参与各类竞赛均取得好成绩，在杭州市幼儿教师小制作竞赛中，我园教师的作品获最正确创意奖，在临安市幼儿教师小制作竞赛中一人获一等奖，一人获二等奖，教师的舞蹈也屡次在文艺调演、女教师风采展现活动中获奖，组队参与市女
24、教师排球竞赛中获三等奖。辅导幼儿参与各类竞赛也取得好成绩。 (六)办学条件 1、幼儿园占地面积1776.3平方米，总建筑面积1211平方米，其中活动室面积约410平方米，午睡室面积约200平方米，多功能厅面积约80平方米，教师办公室约60平方米，厨房面积45平方米，幼儿厕所45平方米，户外活动场地约800平方米。 2、每班各类设施齐全，活动教玩具齐全，有桌上玩具、自制教玩具人均10件。园内有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯、秋千、摇椅、转椅、攀登架、钻山洞、平衡木、健身器、翘翘板、大中型积木等。 3、加大资金投入，改善办学条件。近年来，我园用于改善办学条件的投入已达21.1万元。主要用
25、于：厨房加层2万元(用于扩班);改建围墙、传达室2万元;园舍修理、吊顶、粉刷、活动室装饰、办公室装修等7.5万元;购置空调、会议桌椅、洗衣机、消毒柜等2.4万元;午睡室改造、更新课桌椅2.8万元;厨房装修1.5万元增加教玩具、体育器械、图书2.9万，投入额占保育费收入的37%。 (六)贯彻落实新纲要，不断提高保教质量。 _年6月29日，教育部颁发幼儿园教育指导纲要(试行)。在今后相当长的一段时间内，学习和贯彻纲要将是我国幼教工的一项重要任务。我园也依据市教委教研室的文件精神，积极投入学习贯彻新纲要活动中。我们依据幼儿园的实际状况，有目的、有规划地进展了学习、研讨等，并尝试投入课程改革活动中。
26、首先我们组织全体教师通过多种形式对纲要进展了学习。有集中学习，组织教师集中在会议室通学全文;有自学，在集中学习的根底上，发个每个教师一份新纲要，要求教师在不带班的时间内进展自学，自己琢磨新纲要和旧纲要之间的区分;有研讨活动，在学习的根底上，组织教师分小组运用“参加式”争论的方式谈谈对纲要的熟悉、体会、不理解之处，并做好记录，然后统一汇报;有反思活动，教师在学习过后，每个教师写一篇对学习新纲要的阅读笔记。 其次，组织教师学习与纲要相关的文章，如李季湄教师的“学习纲要，贯彻纲要”“幼儿园指导纲要(试行)简析”，表达纲要精神的文章等等。帮忙教师更深切地体会纲要、理解纲要精神，转变教师的观念，提高教师
27、的素养。 再者，依据幼儿园的实际状况和纲要的精神，我园在实际的教育教学中做了一些相关的尝试。如依据各班幼儿的不同年龄特征，重新编排了幼儿一日活动时间表。在教学过程中要求教师能表达出新纲要的精神，如要求教师多依据自己班级的实际状况，多渠道选材，按主题活动进展教学。托班的时间表，一日活动安排都另外安排。教师的教养笔记也是反映教师学习贯彻新纲要的一个途径，因此仔细检查教师的教养笔记，要求教师在写笔记的时候从身边的点滴写起，结合新的教育理念去分析思索。 最终依据新纲要精神开展教研活动，幼儿园内的公开课活动要求教师从目标、选材及教学过程设计都要贯彻纲要精神，说课评课也标准化，运用新的理念分析争论。在给农村幼儿园送教下乡的教学活动也贯彻这一精神。 (七)今后准备 争取昌化镇政府及教育主管部门的支持，创办昌化镇早教中心。因本园场地有限，而西街幼儿园今年6月承包期已到，因此我们考虑在西街幼儿园设立昌化镇中心幼儿园分部即托儿部。这样一可削减政府投入的压力，又可利用闲置园舍，为实施托幼一体化供应场地保证。我们已在镇政府的协同下屡次与西街村商讨租赁西街幼儿园事宜，双方均达成共识，不久将签订协议。