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1、 医院年终工作总结模板集合六篇医院年终工作总结 篇1 年关总结，望文生义，即总结一年以去的任务得掉，以利于收扬成就，改正掉误，不屈不挠，继承进步。按年关总结的本意写年关总结，应当脚踏实地地摆出成就，没有避掉误，经由过程总结得取掉收现任务上的纪律，增进任务更好地绽开。本着如许的主旨去写年关总结，道成就便没有会纸上谈兵，讲掉误便没有会沉描浓写，道筹算便没有会放言高论。特殊是对掉误成绩，只要实其实正在地摆正在桌面上，找到关键处，写到总结里，交了“膏火”的教育才会被罗致，一样的掉误才没有会一犯再犯，激起平易近怨。实在，那才是年关年结的“面睛之笔”。 起首，我们先去道道年关总结改注意的一些事项。 要做好
2、年关总结任务，余觉得必需做到“5忌、5表现” 1、忌事无俱细，表现凸起重面的本则。 整年任务各个方面，巨细工作良多，无需事无俱细地对全部任务停顿总结，芝麻西瓜一路抓。重面应当是本单元、本局部启担的使命目标完成环境，步队扶植环境，和为完成目标降服坚苦所接受的方法等。用现实战数字措辞，做到有理有据。 2、忌成就灌水，表现脚踏实地的本则。 总结成就必需是现实成效的汇成回类战层次化，既不克不及人造拔下，灌水收缩，也不克不及把他人成效拿去同享，把年头任务准备变更口吻当做绩去总结，更不克不及笔下死花，惹是生非，凭空杜撰。 3、忌简单枚举，表现依事道理的本则。 任务总结不单单是任务量的枚举汇成，而是要经由过
3、程总结上降到感性的下度去熟识所做的任务。要经由过程对整年的任务总结得出一般性纪律，构成无益的履历，告竣分歧的熟识，使其对此后任务具有引导感化，对别人具有鉴戒感化，没有履历体会的总结是没有周全的，没有完好的，也是毫有意义的。 4、忌躲避成绩，表现一分为两的本则。 总结的目标全正在于利用、成长战提升。“成就没有讲跑没有失落，成绩没有讲没有得了”。正在总结成就的同时，要客不雅地查找任务中存正在的不敷战成绩，重视错误谬误，以警示此后的任务，少走直路，幸免正在将来的任务中犯一样的过错，切忌“一起颂歌，谦地陈花”。 5、忌单一行动，表现全员介入的本则。 有总结才会有提升，才会有前进。任务总结不克不及靠办公
4、室一个局部去做，也不克不及由秘书一小我去完成，而应当由各体系、各局部、各岗亭协作去做，带着干部自己也不克不及破例。只要大师皆去总结，力量做到大家少履历，个个有提升，力量增进团体任务的调和康健成长。 医院年终工作总结 篇2 20xx年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素养，完善治理，物尽其用，效劳临床”的原则，紧紧围绕我院总体进展设想，齐心协力，亲密协作，依据后勤部年初工作规划的要求，积极开展工作，全面落实了我院年度工作规划提出的工作目标，完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下： 一、明确责任目标，全面做好后勤效劳工作。 后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发
5、状况多的特点，为了加强对资产物资选购，水、电、气修理，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的治理，经科室会议讨论打算，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人治理和专人监管。 二、加强政治与业务学习，树立效劳育人的理念。 后勤部依据工作需要和医院对科室的学习要求，积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习，主要进展党的十八大精神学习和业务学习，并传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度
6、、职责励、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。 三、发挥能打“硬战”精神，精彩地完成基建、修理等大型工程工程。 依据我院总体进展要求，后勤部在20xx年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程工程，较为突出的工程有： 1、完成了总院电改工程工程、增容工作；2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建立工程；3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站；4、完成了中医医院消防整改工作；5、完成了全院医疗废物、医疗污水的治理；6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵
7、房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。8、完成了中医医院后勤帮助用房施工招标。 四、整理完善医院三甲复评资料。 依据医院统一安排，我部从年初即开头整理完善三甲复评资料，分工安排、明确思想，明确责任，根据三级综合医院评审标准的要求，对比标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录，外包业务治理等，确保明年三甲复评顺当通过。 五、加强水、电安装维护治理。 水、电修理是后勤部下属的班组，负责全院水、电、修理。班组人员各司其职，相互协作，精彩的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电
8、设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮番值班，不记个人得失，全年下科室10000余次，确保了医院的正常供电。 六、科室巡查及零星修理工作。 后勤部全体人员根据院领导要求，转变工作方式，由原来的“坐班”变为“走班”，依照总院和各分院详细分组安排人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联系，将科室自报与后勤巡查相结合，许多问题都得到“早发觉、及处理”，大大提高了工作效率，受到了临床科室的全都好评。一年来共完成各项修理工程约16000次，共计修理金额约1200万元。 七、节能减排工作。 后勤部成立了节能减排工作领导小组，制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来，在医院南区、中医医院配电房新
9、安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管800件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶，杜绝“长流水”现象，胜利申报了“全国创立节能型公共机构示范单位”。 八、整治环境脏乱差。 我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不标准，很简单造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导特别重视此项工作，下决心整治环境。后勤部积极协作院领导精神，年初参加筹划，建筑医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选择合理的地方。目前使用效果良好，为职工和患者制造了一个舒适的环境。 九、外包业务治理。 为了使外包业务发挥更好的效能，我部对医院
10、所承包的工程负责监管。制定了治理制度、工作流程、考核方法，有专人负责，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发觉的问题准时反应承包负责人并跟踪落实整改。 十、20xx年工作安排 20xx年，随着医疗改革的深入进展，后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机，用“三甲”医院的标准开展后勤保障与效劳工作，力争后勤与医院同步进展，调动全体后勤人员的积极性和主动性，现拟定工作规划如下： （一）部门治理与后勤保障工作： 1、仔细组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想教育工作，要求全部人员准时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位的考
11、核细则并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，提高工作效率。 2、完善水、电、修理安全责任治理工作制度，责任落实到人。坚持完善水、电、修理人员下修下送制度，确保水、电、设施随时处于完好状态。 3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的选购规划，严把质量关，确保满意临床科室需求。 4、为更好地完成我院后勤修理保障工作，后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等治理人员。做到持证上岗，使后勤部治理工作上新的台阶。 （二）节能降耗： 1、节能降耗是20xx年后勤部的重点工作。首先，后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度，特殊是节水、节电。 2、下一步将对院内主要用水用电点设置
12、节能监控点，随后制定出完善的节能降耗用水用电规划，并按规划执行。 在新的一年里，后勤部不仅要做开源，更要做节流工作。在精彩完成各项日常工作的根底上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身的工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺当进展。工作使人信任，态度令人满足。我们的目标、目的都是全都的，既要做好本部门的业务工作，又要相互协作，只有这样，后勤部才有分散力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。 医院年终工作总结 篇3 中心试验室在主管院长的领导和大力支持下，在各科室的亲密协作下，围绕全院三级评审、院内感染掌握、抗生素合理应用、医疗改革等中心工
13、作，全面贯彻试验室治理工作条例和制度，为临床试验讨论进展供应根底平台，保证临床试验的顺当进展。现将中心试验室工作总结如下： 1、全院主管的各级领导进一步熟识国家、行业和北京市有关试验动物的法规法律。6月试验室组织举办了一期试验动物从业人员上岗培训班，45人取得证书(10人非本院职工)。 2、7月协作北京市试验动物办公室顺当完成了对我院“关于在安全生产月开展试验动物使用单位安全大检查”的活动。完成了5年一次的试验动物使用许可证重新审查换证工作并且顺当通过年审。 3、仔细开展试验动物伦理审查工作。9月23日参与了全院医学伦理委员会，提交了4 份试验动物伦理审查报告，全部获得伦理委员会通过。包括心脏
14、中心提交的：戊二醛处理与新奇心包在小型猪三尖瓣成行中应用的试验讨论;ICU：提高生存率ECMO治疗严峻ARDS猪最正确开头时机的试验讨论;病理科：家兔血内细胞计数(CECs)与心肌堵塞、血管炎病理的对比讨论;放射科：肺血削减型先心病肺血管发育评估的应用根底讨论。 4、依据北京市动物治理委员会对动物设施的要求：试验室购置了符合要求的”2批兔笼共计26只。 5、11月23日接待了由心内大夫江河带着的清华大学的讨论生3人参观了动物试验室和细胞试验室。 6、积极参与相关培训，12月13日至14日派1人参与北京市地区试验动物治理工作阅历会议。听取先进单位对试验动物的治理阅历并进展探讨和沟通。 7、协作病
15、理科顺当完成了“家兔血内细胞计数(CECs)与心肌堵塞、血管炎病理的对比讨论”课题，完成试验动物30只。为该工程顺当完成供应了很好的保障条件。 8、清理了多年、多批流淌的讨论生办公室。并清扫洁净，整理一新。 9、最近有包敏、胡畅、郭振新、刘平平进入试验室开头博士论文课题试验以及临床课题试验讨论。并且完成了钥匙交接手续。 10、负责了试验室日常治理，保障细胞培育箱，深低温冰箱，液氮冷藏罐等重要设备的正常运行。 协作临床将试验标本放置于负80度低温冷冻冰箱。领取试验用品并协作消毒工作。对动物尸体按病理废弃物要求进展处理。 11、积极协作ICU晁彦公主任完成了“试验动物购置卖合同”的签约手续。 中心
16、试验室的工作繁琐、简单、工作中的辛苦在所难免，但是我们始终保持积极的心态、良好的效劳质量，任劳任怨精彩地完成任务。加强学习，提高素养。做好文件的收发、登记、归档、保证明验室业务工作形成具有查考价值，对文书材料进展治理分类、归档。仔细履行保密职责、保管隐秘文件。做好与其他部门的沟通、亲密协作相互支持，保证明验工作不消失纰漏。催促、协调上级部署在各项试验的落实状况、传达上级指示、反应各种信息保证临床试验上下畅通进展。一年来中心试验室与各科室保持良好的关系，沟通也特别顺当。工作没有最好，只有更好。 中心试验室的工作繁琐、简单、工作中的辛苦在所难免，但是我们始终保持积极的心态、良好的效劳质量，任劳任怨
17、精彩地完成任务。加强学习，提高素养。做好文件的收发、登记、归档、保证明验室业务工作形成具有查考价值，对文书材料进展治理分类、归档。仔细履行保密职责、保管隐秘文件。做好与其他部门的沟通、亲密协作相互支持，保证明验工作不消失纰漏。催促、协调上级部署在各项试验的落实状况、传达上级指示、反应各种信息保证临床试验上下畅通进展。一年来中心试验室与各科室保持良好的关系，沟通也特别顺当。工作没有最好，只有更好。 医院年终工作总结 篇4 一年来，在院长及分管院长的领导下，在全院各部门的积极协作及全体医务人员的大力支持和共同努力下，感染办依据今年制定的工作目标及规划，积极、仔细开展各项工作，圆满完成了20xx年的
18、各项工作任务，全年无医院感染爆发大事发生。现将有关状况简要汇报如下： 一、建立健全医院感染治理的各项规章制度、细化院感质量治理措施。 不断完善医院感染治理三级网络组织：依据科室负责人调整状况，重新调整各临床科室感染治理小组人员组成，充分发挥科室感染治理三级质控。落实临床科室医院感染监控小组职责，严格执行医院感染相关法律法规并落实各项规章制度，充分发挥监控医生、监控护士等医护人员医院感染治理工作职责，将医院感染治理工作落实到位。 二、修订完善医院感染治理各项规章制度。 不断完善相关制度，依据相关法规要求及二甲评审标准，重新制定临床科室和重点科室新的医院感染治理质量考核标准，依据考核标准，不定时下
19、科室对医院感染的预防与掌握、消毒隔离、无菌技术、医疗废物治理等各方面工作督导检查，发觉问题准时反应，并制定整改措施，让护士长或科主任签字，仔细排查安全隐患，切实抓好重点科室、重点部位、重点环节的治理。特殊加强了对手术室、供给室、血透室、产房、新生儿室、重症监护病房、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染治理工作，及早发觉安全隐患，提早实行干预措施。 三、完善各项消毒措施的落实，并做好各项消毒记录。 1月份，为全院各相关科室制订并发放紫外线消毒记录本、物体外表消毒记录本、更换消毒液记录本、房间终末消毒记录本、科室医院感染治理自查记录本、医疗废物回收记录本等近200本，完善各种院感质控记录。
20、四、加强院感学问的培训及考核。 按时完成院感学问的培训工作，全年共进展院感学问培训6次，分别对全院医务人员、实习学生、新上岗人员进展培训并问卷，成绩较好；针对层流手术室的感控治理，还特地组织了全院外科及手术相关科室人员关于加强层流手术室的感控治理培训，并协作卫生局完成了对全县乡镇医院护士长的感染学问培训工作，到达了预期效果。 五、加强院感病例监测及监管，供应安全的医疗环境。 1、采集临床感染病历，统计每月医院感染发生率，感染部位及病原菌监测状况，分析医院感染危急因素，提出防控措施。1-12月份监测出院人数共26990人，感染病例57例，感染率0.21%，感染漏报率 0.007 %。 2、按时完
21、成20xx年医院感染现患率调查，根据规划从9月25日当天对全院现病例进展了全面横断面调查，全院共住院病人571人，实际调查571人，调查率为100%，医院感染病例数为114例，其中社区感染105例，有9例患者发生院内感染，现患率为1.57%，感染病人病原体送检率为26%。 六、开展目标性监测，实时监控医院感染状况，降低重点环节的院感发生率。 1、于20xx年1月至6月开展了普外科手术切口感染的目标性监测，监测对象是我院普外科手术一类切口的全部病人，定期将监测结果反应给临床医生，以便准时分析感染缘由，实行有效的预防掌握措施，降低手术切口感染发生率，增加医护人员重视医院感染的意识，并有利于提高医疗
22、护理质量。 2、开展了多重耐药菌的医院感染目标性监测，监测对象是全年全部住院患者中细菌学培育为多重耐药菌的患者，通过监测，及早发觉多重耐药菌感染患者，指导临床医护人员实施耐药菌隔离预防措施，并提示临床医生在感染掌握后，至少2次细菌学培育阴性前方可解除隔离，有效预防和掌握多重耐药菌在医院的传播，保障医疗安全。 七、加强对重点科室、重点部门的感染治理。 依据各重点科室感染质量检查标准不定时进展督查，做到有规划、有安排，有重点，有措施，有督查，有反应，有整改，专项专管，持续改良，使各重点部门感染治理制度落实到实处。 八、加强对环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。 除了对全院各临床科室常规开展环境卫
23、生学监测外，每月对重点科室手术室、供给室、重症监护病房、产房、口腔科、胃镜室、血液透析室、急诊科等空气、物体外表、医护手、使用中消毒剂、无菌物械进展抽样监测，对全院各科室进展了消毒灭菌效果监测。全年112月份全院共采样730余份，其中空气采样培育162份，物体外表采样培育158份，医护人员手采样培育158份，消毒液采样培育131份，一次性物品采样培育9份，无菌物品采样培育55份，高压消毒灭菌效果监测60份，除了1份物体外表2份手培育细菌超标外，其余全部合格。还开展了ICU的呼吸机相关肺炎、导尿管相关感染、血流导管相关感染等医院感染防控监测。完成了全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管
24、强度监测，共监测各种类型的紫外线灯管35根，65次,发觉不合格准时更换，使其合格率达100%。每月对供给室高压锅进展生物监测、化学监测，无菌物械灭菌合格率达100%。完成了由省疾控中心对层流手术室包括尘埃粒子、高效过滤器的使用状况、测漏、零部件的工作状况等在内的综合性能全面评定，由市疾控中心完成了对血透室每季度透析液内毒素检测及每年一次透析用水化学污染物检测，并针对监测结果反应状况进展了整改。 九、加强医疗废物治理。 感染办不断完善医疗废物治理各项规章制度，分别与各科室负责人及医疗废物收集专职人员签订了医疗废物治理责任书，明确各类人员职责，落实责任制，实行责任追究制,各临床科室医疗废物严格按要
25、求分类，回收人员与临床、医技科室严格交接，双方签字、密闭转运。并为收集专职人员配备必要的个人防护用品，医疗废物暂存点符合要求，并严格落实清洁消毒措施。加强对工勤人员的培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到标准治理，严防因医疗废物治理不善造成流失或引起感染爆发。 十、加强传染病的院感防控，镇静积极应对突发大事。 在手足口病、H7N9流行期间，进一步加强对预检分诊台、儿科门诊、发热门（急）诊等重点场所的消毒隔离要求，加大医院感染防控宣传力度，准时发觉消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题并进展整改，同时加强医疗废物分类和收集处理，严防因治理不善引起的感染爆发。 十一、加强对消毒药
26、械及一次性使用无菌医疗用品的治理。 为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的治理，20xx年院感办对其进展常规督查，抽查。对新购进的消毒药械及一次性使用无菌医疗用品随机抽查，全年共抽查6次，方法从设备仓库采样，送细菌室做生物监测，合格率100%。 十二、加强抗菌药物治理。 开展细菌耐药性监测，制定耐药菌医院感染预防与掌握制度，参加抗菌药物合理使用治理。 十三、按时完成院领导交办的临时性工作任务。 缺乏及需改良之处： 1、医院感染治理委员会会议要准时召开。 2、多重耐药菌联席会议制度未能贯彻落实，需进一步加强多部门的协作，特殊是加强与细菌室、医务科、药学室的联合治理，为临床合理使用抗菌药物供应指导，
27、加强医院感染的治理。 3、进一步加强对重点部位及重点环节的院感监测，如呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关感染、手术部位感染及透析相关感染等重点工程的治理。 4、医院感染治理科的监测工作需更细化、更深层次，降低医院感染率。 5、医务人员洗手依从性有待进一步提高。 回忆过去，我院的医院感染治理工作虽然取得了肯定的成绩，但这必竟是过去，是在院领导的直接领导下和与全体员工的共同努力分不开的。我们应糊涂地熟悉到，由于根底设施落后、感染监控人员的配备缺乏及构造不合理现象与业务进展不相适应，医院职工对医院感染的意识还需进一步加强，医院感染的隐患在某些方面还相当严峻。医院感染预防掌握己经进入法制化治理轨道，医院
28、感染大事，特殊是群体感染大事，酿成恶性医疗事故还时有发生。所以，在此也盼望能够得到院领导的一如既往的支持和指导，为感染办配备年轻、懂业务、喜爱感控工作的人员，多给我供应培训学习的时机，拓展感控专业学问面，以便更好地为临床效劳。我们坚信，只要大家统一熟悉，各尽其责，相互协作，先易后难，分步实施，切实实行有效的预防与掌握措施，肯定能把医院感染治理工作做得更好，使我院的医院感染治理工作再上一个新台阶。 感染办 20xx年1月25日 医院年终工作总结 篇5 20xx年，我院护理工作在院领导的关怀、领导下，在全院护士的共同努力下，圆满完成年初下达的护理工作规划，逐条逐项抓好各项工作，促进我院护理治理制度
29、化、标准化，护理质量稳步提高，现总结如下； 1、护理质量稳步提高 依据护理质量治理标准的要求，仔细履行护理职责，严格执行各项规章制度，提高护理水平，确保医疗安全。护理人员在工作中留意了自己，是否仔细执行了各项制度，使环节质量有了提高。全年无严峻过失事故的发生。 2、提高了护理人员的素养 完成了医院下发的各级护理人员培训考核要求，在组织参与院内的业务学习的同时，仔细地进展科内业务学习，进展护理理论提问及操作考试，合格率为100%。 3、加强了护理人员医德医风建立 做好护理人员的职业道德教育工作，留意充分调动护理人员的积极性，端正护理人员的工作和效劳态度，增加护理人员工作的信念与骄傲感。 4、较精
30、彩地完成了护理任务 坚持以病人为中心，以质量为核心为病人供应优质效劳。仔细地完成了上级下达的各种任务。 5、存在的问题 （1）护理人员的整体素养仍有待进一步提高，仍需要加强三基及专科理论学问学习。 （2）护理质量仍需进一步提高。 （3）个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。 虽然一年来，因院领导的重视、支持和帮忙下，护理工作取得了肯定成绩，但也存在缺乏之处。新的一年增将降临，我们决心连续在卫生局及医院的领导下，明确工作目标，扎实工作，加强人才培训，把医院护理工作推上更高的一个台阶。 医院年终工作总结 篇6 回忆20xx，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快进展
31、、增进效益的一年，也是医院树立全新经营治理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院治理年，不断提高全面推动卫生改革与进展的力量这一总体要求，突出重点，真抓实干，制造性地开展工作，完成了全年的各项工作任务。 我科在医院领导的正确领导下，始终坚持以病人为中心、提高医疗效劳质量为主题，以医院治理年共创和谐医院为工作重点，强化医疗质量和医疗效劳治理，仔细履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/效劳水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务，
32、促进社会效益和经济效益同步增长，为我院又好又快、共创和谐医院的进展理念，做出了应有的奉献。 一、20xx年度工作总结 (一)强化科室治理、完善各项制度，树立良好的医德风气 科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员安康档案，做到工作人员的安康资料统一治理、存档;全体工作人员严格根据标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。 树立良好的医德医风，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌效劳，时刻为病人着想，做到急躁细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告，做到敏捷把握急诊急发、特
33、诊特发的诊断理念，程度满意病人的需求。 (二)把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益 本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中CT检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，积极开展特别检查，全年50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。 大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，限度地把大家节支意识的积极性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关掌握本钱支出，使科室内的各项耗材(本钱耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格根据医院治理/规章制度的相关要求，保
34、证和稳固根底医疗/技术质量和效劳质量，提高医疗效劳的安全性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。 在抓好常见病、多发病诊断的根底上，加强放射诊断/技术的质量治理，积极开展新科目，全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告到达医院诊断标准，同时削减医疗过失发生，坚持每天读片，每月疑难病例争论学习。 (三)加强人才培育及人才资源的治理，促进医院医疗事业再进展 多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，鼓舞年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术，不断提高工作力量;在工作量不大加大、工作人员紧缺的状况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深
35、造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化治理，对全科操作人员连续进展不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT，医用影像诊断工作站，用最短时间进入工作状态。 参与省市放射学术活动及防护学问培训20余人次，在本年度我科全体人员参与的浙江省杭州市放射防护学问培训班的学习全部考核过关，并取得了放射工作人员证书。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文2篇。积极参与医院内举办各类培训讲座及医学连续教育学习，均考试合格。医院年度考核均合格。 协作临床科室积极开展新工程，在我科先后开展了CTA、CTU造影，在CT引导下组织活检穿刺等工作。 (四)加强医疗设备的
36、治理，注意放射工作人员自身防护 医疗设备的治理修理是我放射科的重要工作之一。没有精湛完善的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的状况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及修理技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的治理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度，设备使用故障记录制度等一系列规章制度，效果显著。 明确安全制度。通过定期的科室会议、争论、讨论，不断强调医护人员的安全意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操作应当严格根据所定操作章程执行，而且对安全漏洞的堵塞尤其要留意，避开人为失误、错误引发的突发安全事故的发生。这期间，对
37、有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议，经讨论争论后赐予接受并明确。 根底设施建立。科室的根底设施建立又分为两局部：一是医疗仪器设备的更新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。 医疗根底设施的先进与否，是影响本科室医疗水平的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严峻制约科室业务开展和工作质量的状况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，避开检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与效劳质素供应有力保证
38、。 我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、CT的协调合作关系，充分发挥大学科影像诊断的集体优势和力气，(影像科内全部影像设备的联网RadiologyPACS系统)，促进科室间相互学习，使医师更好地完善学问构造与提升专业素养，提高影像诊断的符合率。 (五)人才的建立 相对制度化建立与根底设施建立立竿见影短期内就能够见到成效而言，科室人才的建立则是一项更长期更艰难的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必需遵循人才是第一财宝，人才也是财宝的制造者的进展法旨，-一个科室要有所进展，就必需重视引进人才，培育人才。本科室明年特需引进数名医
39、学影像专业本科生，充实和改善科内人员缺乏及技术滞后状况，同时也让这些新生力气为科室增加活力。 对人才培育方面，本科室连续外送优秀人员到国内知名医院进修、培训，以及参与各类学术沟通研讨会议，开阔科内人员的专业视野，注意加强与院外相关学科各方面的沟通联系，继而形成构造较合理、进展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建立梯队。 总之，在20xx年的工作中，我们取得了令人欣喜的成绩，实现了大的突破，谋得了新进展;但我们应当更糊涂地熟悉到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医技护人员要同心协力，坚决信念，志存高远、励精图治，根据设定好的目标努力奋斗，为把我院进展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的奉献。