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1、2023年公司行政工作个人心得体会感受回望2023年度的工作，感受到公司及身边的人这一年 来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事 也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来 T,也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新 年的到来时，也不忘来回顾和过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本 人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完 善，慢慢成长到今天的成熟。自2023年以来，人力资源部 的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高， 人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体 现。公司领导对人力资源部的建设极
2、为关心，这对于人力资 源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资 源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用 意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各 部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开， 一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力 资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工 更加细致化，现对于今年的工作总结：一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理, 使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分 析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关，期间 我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
3、协助上级掌握人 力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规 划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续; 到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利， 主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常 都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。 争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管 理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点， 公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一 直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资 源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管
4、理部技术人 员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不 同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交 上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其 实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于 有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或 较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正 的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十 人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身 的错误。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起 到了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以
5、来，人 力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析， 发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有 严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销 人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫 在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并 严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体 素质水平，为公司的将来储备的业务人才。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断 提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代 的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。 2023年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排 并实施好新的一年的，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!