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1、撰写人：0期：办公室主任的演讲稿范文汇编5篇办公室主任的演讲稿篇1各位领导，各位同事：大家好！ 非常感谢部领导为我提供了能够展示自己，同时让大家认识我，了解我的机会！说实在的，这样的机会对我来说异 常珍贵，在我的人生当中还属第一次。这次在部机关干部中 开展的竞争上岗活动是我部进一步推进干部人事制度改革 的一项重要举措，对于提高部机关干部队伍整体素质，促进 机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义，对全市 干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先 争优的良好氛围也必将产生积极的影响。我叫xxx, xx年x月出生，中共党员，大学文化，现任 组织部副主任科员、办公室副主任、XX党建网
2、站站长。 我的工作经历很简单。年月，我由南昌大学决策科学系毕业, 幸运地进入了组织部工作，在组织部又一直在办公室工作。 踏进组织部大门的那一刻，我如同一名婴儿来到人世间一 作具有较强的综合协调能力和丰富的工作经验。办公室工作尽管纷繁复杂，只要抓住了要害，抓拄了纲 领，一切问题就会迎刃而解。我认为办公室工作要在处党总 支和行政领导下，坚持“一个原则”，实现“二个转变”， 抓好“四项工作”，具体讲：坚持“一个原则”：就是要坚持上为领导分忧，下为干部职工服务的原则。办公室工作千头成绪，纷繁复杂，涉及 机关日常事务、政务调研、文秘、档案、信息、宣传、安全 保卫、精神文明创建、后勤服务等。既是“忙家”、
3、“杂家”， 又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部职工的切身利 益。因此，必须把服务于全局的中心工作和服务于干部职工 作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管理事 务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调 研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围 绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。实现“二个转变”：一是实现角色的转变，即要当指挥 员，又要当战斗员，带领办公室全体同志，思想上同心，目 标上同向，行动上同步，事业上同干，扭成一条绳，发挥整 体优势，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转 变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样 去办、怎样办
4、好”的方式转变，围绕全处中心工作，做好全 局工作计划，有安排、有检查，保证工作有条不紊，落到实处。抓好“四项工作，:一是抓好学习强素质。在总支和行政的领导下，一方面抓好政治理论学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓科技、文化知识等其他方面的学习。只有不断学习,才能不断提高干部的综合素质和整体素质O二是抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务，当好参 谋助手。这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。 必须在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见，为 领导决策提供最准确、真实的依据。三是抓好制度管理。没 有规矩不成方圆，办公室要根据单位的情况制定有效的措施，建立健全机关各项工作制度，做
5、到工作有章可循。其次工作要有目标和计划，要做到 年有工作要点，季有工作安排，月有情况通报。在制定目标 时，要将总体目标与单项工作结合起来，同时要建立监督机 制，提高办事效率。对人们关心的热点、焦点问题，要督办 督查，在规定时间完成。四是抓好勤政树形象。作为办公室 主任，必须以高度责任感，加强自身的勤政、廉政建设。具 体讲，在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只 求搞好工作；有钱不滥花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲， 只想如何开创新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤, 不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细； 二是“脑勤”，勤学善思，注重研究问题，解决工作中的难 点问题，为
6、领导多出点子，多献计策。三是“嘴勤”，多向 领导汇报情况，多向科室和有关部门通报情况，加强沟通， 密切协作，树立廉洁高效的社会形象。各位领导和同事们：说句心里话，办公室工作十分具有 挑战性，不仅会面临对着巨大的工作和精神压力，而且还需 要作出巨大的牺牲，由于长期从事办公室的工作，我已患上 一大堆职业病，颈椎病让我经常头晕目弦，严重的神经衰弱, 使人彻夜难眠，视力大幅度下降也时刻困扰我。尽管如此， 对未来的工作我仍然充满了希望和信心，我坚信，只要有领 导的关心和支持，同事们的帮助和配合，我一定不会孤负领 导的信任和同志们的厚望，将办公室的工作做得很好。谢谢大家！办公室主任的演讲稿篇4我于1988
7、年xx司法学校毕业后，分配到XXX市司法 局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副 主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国 法院业余法律大学及中心党校法律本科班的学习，现均已毕 业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：1999年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任， 在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤治理工 作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重 的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部 门的后勤治理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法 院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院创造一 个良好
8、的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到 审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。但最主要 的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的 关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障， 以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍 有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既 要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外 部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职 报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假如我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成，我认为后勤治理应该以搞好服务保障为基 础，以科学
9、治理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为 目的。（一）后勤治理社会化、企业化。随着法院机构改革的 不断深入，光靠行政手段来搞好后勤治理我觉得已经不行 了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐 步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤治理 体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤治理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥 离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而 且还可以提高工作效
10、率，加强竞争，创造经济效益。（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产治理、车辆治理、财务治理、服务接待、饮食、医疗服 务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了 “大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的 浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强治 理结合起来，在物业治理、汽车经营、接待、餐饮、住房维 修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥 其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。（三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服 务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服 务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良 性
11、循环的发展轨道。（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳 动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动 合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员, 实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗 定员，必要时实行后勤治理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供 全面高效的服务。谢谢大家！办公室主任的演讲稿 篇5尊敬的老师亲爱的学长学姐以及可爱的学弟学妹们：大家晚上好我是来自办公室的XX,今天我竞选的是办公室主任一去年学长学姐竞选的场景我还历历在目，而此刻我从去 年台下的观众也变成了今晚的
12、主角之一，今天我能有勇气有 信心站在这里参加竞选我要感谢学长学姐们的带领和指导 让我的能力得到了提升，也感谢的小伙伴们的陪伴，在办公 室有家的温暖让我对这里有深厚的情感不舍离去。对于是否要竞选办公室负责人一职，我犹豫再三，我深知办公室的重要性，办公室主任的重要性，我问过自己许多 遍，学长学姐们走了之后我能带领好整个办公室能处理好中 心各项事务吗？既然我今天能站到这里，那么我给我自己的 答案和给各位的答案那就是“我能行！”第一，我对办公室 的各项事务都很熟悉，之前由于学长比较忙我和部门另一个 伙伴暂代了学长事务一段时间，在此期间有给部门内部开会安排事务，还与老师学长学姐们和各个部门有紧密的联系,
13、让我更深层次的参与中心的运作。第二，那就是对办公室,对中心的感情,办公室是我第一个迅速融入的集体甚至于比班级融入得快得多，在这里我们不知不觉就在一起走过了一 个春夏秋冬。从第一次例会我们兴奋又激动的进行自我介 绍，到最后一次例会快到尾声时部门助Zhu理开口说话时我 已红了眼眶，我们对每一个人都很熟悉，和每一个人都有很 多回忆，我们爱我们办公室这个小集体，我们也爱中心这个 大集体，我们对办公室对中心有我们的期望，我们希望中心 越来越棒，正因为有这样的情感是我希望留下来的动力！我相信这不竭的 动力一定会让我以饱满的热情来对待接下来的工作。假如我能留下来这也意味着更大的责任，我会进一步完 善自己，提
14、高自己各方面的素质，进一步提高自己的工作热 情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;进一步提 高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学 习;进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受, 同时坚持自己的原则。竞争自有良才出，不以成败论英雄。不论今天的结果如何,我都不会否认这一年我在这里的每份收获每一份记忆每一份友谊。感谢与你们相遇相识相知。谢谢大家!样，所有的一切都令我十分陌生和新鲜，当时的“政治坚定, 公道正派，团结拼搏，开拓进取”这十六字部风深深地格进 了我的内心，我也深切地感受到了组织部传统的优良作风以 及融洽和谐的团队精神，而紧张的工作又不容我过多地思考 这一切，
15、只有通过不断强化自己的学习来适应紧张的工作。“蓬生麻中，不扶而直”，七年来，我始终坚持严谨求实的 作风，以一颗纯洁之心，与历任领导和所有同事同舟共济、 齐心协力，尽职尽责做好各项工作。每当遇到难题、困惑甚 至于出现差错时，我都能得到大家的理解和无私地关爱与帮 助。借此机会，在这里，我要衷心感谢部领导，是您们苦口 婆心的教诲，使我学会了不少工作的方式方法和为人处世的 道理，真正懂得了 “严是一种真爱”的丰富内涵。衷心感谢 各位同事，是你们的大力支持和默契配合，共同营造了良好 的工作氛围!在这七年中，部办公室为我提供了一个前所未有的学 习、锻炼和提高的机会。办公室这个岗位面宽事杂，时效性、 被动性
16、较强，从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观 念。在这个岗位上，通过多年协助历任主任处理一些日常事 务和独立承担一些工作，我逐步了解和熟悉了一些工作方式 方法与技巧，学会了统筹规划和综合协调，时时处处站在全 局的高度用综合的眼光来分析和思考问题。四年来，在部领 导的悉心教育、关心和培养下，在同事们大力支持和帮助下, 我做了一些力所能及的事，取得了一定的工作成效。（主要 有：积极参与，认真组织指导开展全市组工调研信息宣传 工作，去年我市有一批质量较高的文章在省、景德镇市获奖, 课题调研质量得到了景德镇市委组织部的充分肯定。献计 献策，加快推进了部机关信息化建设进程。在部机关办公自 动化、网络化
17、等方面尽了自己一份努力。主动服务，积极 为部领导理好、用活有限的资金，在改善机关办公条件，提 升机关福利等方面付出了不少心血）O过去的七年，在组织的熏陶下、领导的教导下、同事的 帮助下，我学到了很多，实现了由一名书生意气的青年学生 向一名合格党员和组工干部的人生转变，这是无法用金钱来 衡量的，将令我一生难忘。这次部机关拿出办公室主任、干部二股股长和信息管理 中心主任三个中层职位实行竞争上岗，不瞒各位，对于究竟 竞职哪个职位我彷徨许久，一直犹豫不决，从提高自身业务 能力来讲，我应当竞职干部二股股长，从发挥自己的专长， 更好运用计算机知识推动组织工作来讲，我又应当竞职信息 管理中心主任，但我最终还
18、是选择了办公室主任这个职位， 主要因为：首先，我认为办公室主任的挑战性更大。办公室工作具 有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪 繁杂，任务艰巨。在办公室主任岗位上工作，可以进一步锻 炼自己，提高自身的综合素质和组织协调能力。从一定意义 上讲，担任主任，意味着将付出更多的劳动，承担更大的责 任，接受更多的锻炼和考验，我很愿意接受这份挑战。其次，我相信自己能胜任办公室主任工作。经过多年的 办公室工作实践，自己积累了一些经验，各方面的素质和能 力有了提高，为承担更重要的工作奠定了基础，增强了信心。此外，作为长期在办公室工作的我，也深感必须时刻以 部里工作大局为重，对维持办公室工作的延
19、续性，我责无旁 贷。如何与时俱进，创造性地开展办公室工作，是我竞职办 公室主任时考虑最多的问题。做好办公室主任必须坚持“一 心两恳三量”的工作方法和原则。一心即平常心，只有保持 平常心，才能客观公平地处事，才能在任何时候都履行好办 公室主任的职责，吃得苦、受得气、让得人，保证办公室在 服务、协调、参与政务过程中的公正性和公平性。两恳为“诚 恳做人，勤恳做事”，这是主要的工作方法和指导思想。办 公室工作繁杂、矛盾集中，大家的期望值高。只有诚恳做人, 勤恳做事，才能取得大家的信任，才能相互沟通、相互配合, 把大家的事办好。“三量”即为胆量、肚量、力量。胆量即 是在工作中，敢于承担责任，在矛盾和问题
20、面前，不推让， 敢于承担风险，让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚 量即是在工作中要有兼容并蓄的风格。作为办公室主任，只 有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来, 才能扬长避短，形成合力，搞好工作。除了胆量和肚量外， 重要的是还要有行动的力量，看准后定下来的事，就一定要 干好。作为办公室主任既要做好部领导的参谋、助手，又要 做好各类服务和事务性工作，只有把部领导的要求和全部干 部职工对办公室的期望转化为实实在在的行动，干字当前， 力在其中，才把工作做好。办公室主任的演讲稿篇2我于XX年在XXXX学校毕业后，分配到XX市司法 局工作，（介绍下个人工作经历以及学习进修经历）。我 竞
21、争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势。XX年XX月份通过竞争上岗，我担任了办公室副主 任，在担任副主任XX年时间内，我从中体会到法院的后勤 管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举 足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他 行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核 心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院 创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都 涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。但 最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人 与物的关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资 保障，以及法院工作人员的
22、生活样样都要细心考虑，精心安 排，稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情 绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法 院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面 的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为 目的。（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的 不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得 已经不行 了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐 步转化为服务经营型。
23、现在法院这种“小而全”的后勤管理 体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财 力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥 离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而 且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服 务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了 “大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了
24、人才、资源的 浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管 理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维 修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥 其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。（三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服 务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良 性循环的发展轨道。（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳 动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动 合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员
25、, 实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗 定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供 全面高效的服务。谢谢大家办公室主任的演讲稿篇3 各位评委、各位领导和同事们:借此机会，首先，应该感谢处领导为我们提供了一个参 与公平竞争，充分展示自我的舞台。同时，也借此机会对各 位领导和同仁们对我一贯的关心、支持和帮助，表示最诚挚 谢意！本人196。年6月出生，出身贫寒，自幼耕读，少年经 商，青年从军；于198。年1。月参加工作，1982年3月 入党，大专文化程度。年度考核连续二年被评为“优秀”等 次。这次竞争上岗的目的就是引入竞争激励机制，打破岗位
26、 终身制。因此，根据我个人的意愿没有申报办公室主任的职 位，对于这种选择也许同志们多少会感到一些意外，但我是 极其认真的，因为我深知办公室工作的艰辛、困苦和所要承 受的巨大工作责任和精神压力。可以说，这样的选择是一种 压力的释放，更是一种无赖的选择。自95年担任办公室主任至今，在办公室主任这个工作 岗位已整整工作了 10年，因此十分深刻地了解办公室工作 的酸甜苦辣。首先，作为办公室主任，要有吃苦耐劳，无私奉献的精 神。办公室工作既劳心又劳力，由于其工作的特殊性，长期 需要付出其它工作岗位难以想象的精力和辛劳，尤其是在人 手极其少的情况下，既要履行主任的职责，还是履行专职文 秘人员的职责，既要随
27、时随地完成领导交办的工作任务，又 要兼顾日常的事务性工作处理，既承上，又承下，事无俱细, 鸡毛蒜皮无所不包。而且所从事的工作往往比较棘手，难办。 这就意味着办公室主任，承担着无限的事务和无限责任，因 此，作为一个办公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得 事、受得气。其二，作为办公室主任，要有丰富的专业知识，较高综 合素质和过硬的文字功底。一方面要具备一定的政治理论水 平。理解掌握有关国家的大政方针政策，保持清醒的政治头 脑，这样，才能够在工作中始终把握正确的政治方向，保持 较高的政治敏锐性。另一方面要具备一定的文字综合能力。 必须熟悉单位的各方面情况，掌握公路行业建、养、管、收 等相关业务知识，并具有文字功底和语言表达能力以及工作 方法。其三，作为办公室主任，还需要具备较强的综合协调管 理能力，和参与政务，管理事务的能力。办公室担负着上情 下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作；处于协 调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位，是机关的信息 中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。具有参 谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能，不论是办 文、办事、办会，还是管理、服务、协调，任何一个环节出 了问题，都会给单位的工作产生很大的影响。因此，这就要 求办公室主任具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性，工