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1、撰写人：日期：办公室主任的演讲稿范文合集10篇办公室主任的演讲稿 篇1 各位领导、各位同事：首先感谢局领导和各位同仁的信任和支持，给了我这个 机会来参加竞职演讲。采取竞争上岗的方式产生中层领导干 部向全体职工们传递了这样一个信息，那就是我局领导班子 以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。 正是这种精神、这种决心，必将国家税务局明天无限的生机 和活力。站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又鼓 励的目光，我的心绪难以平静。今天，对于像我一样上台演 说的同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更 是一次相互学习交流、接受评判的机会。我竞聘的岗位是办公室主任。我清楚地认识到
2、，要成为 一名合格的办公室主任不容易，他不仅是一位部门的负责 人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要善 于谋略；不仅要熟悉税收业务，还需要有广博的知识；不仅 和同志们打成一片，只有具备良好的人格魅力和做人宗旨， 才能打造良好的群众基础，建立亲如手足的深厚感情，受到 领导的认可和同事们的爱戴。我在日常生活和工作中，严格 要求自己，尊敬领导，团结同志，以自己良好的形象和表率 作用感召人、影响人、带动人，增强本部门的凝聚力、战斗 力。应该说得到了领导和同事们的肯定。在才能方面一是具有一定的管理能力。我在日常生活和 工作中注意不断地加强个人修养，言行与公司领导保持一 致，踏实干事，诚实待人
3、。能团结和带领办公室人员一道， 共同创造性的开展工作，提高服务质量，做到：在服务中显 示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交 往中凝聚合力。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组 织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高, 我负责办公室工作期间，连续两年被公司评为先进集体荣誉 称号。二是有一定的文字基础。自参加办公室工作以来，从秘 书到办公室主任，参与每年的工作总结及工作计划的组织和 制订，参与每项规章、制度、办法的拟定，参与每次领导会 议发言材料的撰写，参与项目可行性分析与论证，参与部门 岗位职责的编制等等。在这些文字材料的组织过程中，得到 了领导和同事们的指正，我
4、的文字综合水平有了一定的提 高，基本达到了办公室主任的文字基础。1999年，经国家 劳动和社会保障部鉴定，考取了中级秘书资格。上一届办公室工作，虽然在很多方面取得了一定的成 绩，但也客观存在着一些不足，表现在：一是在当好领导参 谋助手方面没有很好的发挥出应有的作用，在一定时期片面 的认为办公室只是公司的管家，没有正确的认识办公室所处 的重要地位。二是在企业文化建设方面满足现状，没有很好 的树立公司形象及品牌。三是工作思路不大胆。假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到 “以行动争岗位，以岗位促行动”，打算从5个方面改进办 公室工作：一、做好参谋助手，服务领导决策。工作中多请示、勤汇报，
5、既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作做 到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不 错位、不失位，协调好与各部室的合作关系，让领导和同志 们满意!1、要树立超前意识，提前把握领导的思想脉搏。围绕中心，牢固树立为领导服务的超前意识，正确贯彻领导的意 图，当好参谋和助手。办公室是公司工作地前沿，做到不仅 对当前工作了如指掌，而且对未来工作做到心中有数。2、要多做调查研究，及时掌握群众的思想动态。没有 调查，就没有发言权。随着公司新形势发展的需要，办公室 的工作重心从办文、办会、办事逐渐向调研、信息、督查方 向发展，从为领导做好助手转向当好参谋。要当
6、好领导的参 谋必须知情，要知情就必须深入基层调查研究，及时准确地 掌握公司各方面的动态，及时地向公司领导反馈各方面的信 息，注重调查分析，主动为领导献计献策。只有调查研究深 入了，掌握的情况和提供的材料才能全面、具体、准确；只 有吃透上情，熟知下情，把领导的决策、指示与各部门的工 作实际有机结合起来，融会贯通，才能为领导决策提供科学 的依据，才能“参”在点子上，“谋”在关键处。3、要搞好综合协调，确保领导决策的贯彻执行。一是 在关系协调上，从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科 学协调，避免“命令式”，特别对问题比较大，领导意图比 较明显，但没有明确表态的问题的协调，要站在全局，采取 换位思考
7、的方法，主动替对方想一想，耐心细致、心平气和 地做说服解释工作，直至问题解决。二是及时传达贯彻领导 决策和办公会议精神，加强督办检查，促进公司各项决策的 落实。三是认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间 的沟通协调工作，避免互相推委、扯皮、出现工作空档，确 保公司以经济效益为中心，各方面通力合作，默契配合，步 调一致，共同完成发展大业。办公室主任的演讲稿 篇4尊敬的各位领导、各位同事:大家好！此刻，站在这个竞聘的讲台，我以平常、诚恳的心态接受大家的检阅，向大家汇报自己的工作，阐述自己的理想。 希望带给大家的是一个真诚、坚毅、稳重和成熟的我。我叫XX,今年XX岁，XX毕业，X X X X o
8、今天我 要竞聘的是市分行办公室副主任岗位。我之所以竞聘办公室 副主任主要缘于四个理由：第一，我有充分的激情和自信。今年XX岁的我，不仅 有健全的体魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝气与投 入工作的激情；不仅有只做不说的性格、雷厉风行的作风， 而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。同时，我是一个 来自农村的人，特别能吃苦、特别能耐劳，朴实无华的品格。 另外重要的一点，就是我家庭稳定，负担较轻，妻子及家人 全力支持我的工作，使我能够摆脱家庭事务的纠缠，全身心 地投入我所热爱的XX事业。这些，都使我对工作充满了激 情与自信、对未来充满了憧憬和希望。第二，我有丰富的成长历程。我出身农村，家境贫寒，
9、能够上了大学又分配到银行工作，可谓是幸之又甚。所以从 XX年大学毕业参加XX工作的那天起，我便深深地爱上了 XXXX这份工作。之后，无论工作角色如何变换，我都干 一行、爱一行、专一行、精一行。我先后在X X从事过（ 担任过的职务）。能够从基层营业所一步步走向市分行机关, 这个过程对我来说受益匪浅、终身难忘。我常常这样想，是 党的政策、组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮 助使我一步一步走到了今天。我只有将心中这份感念之情常 存于心，不懈地追求、努力地工作，才能报答多年来领导和 同事们的教育、培养和关爱。第三，我有较强的专业实践能力。或许是执着追求、情 有独钟的缘故，近XX年的办公室工作实
10、践，使我积累了一 定的专业优势。（工作中获得的奖项）。第四，多年的综合管理岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中，我深知作 为一名合格的金融工作者，不仅要有较强的政治素质、过硬 的业务工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和 品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己: 对党对X X要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、 处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作 不懈追求的实际行动。坦诚地说，通过几年的磨练，我真切 的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗 位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰 辛的努力
11、。俗话说“板凳座得十年冷，文章不写半句空”， 做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。在组织推动、 综合协调方面，我能主动应对，把握得当。在“王婆卖瓜” 的同时，扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预 见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面 还做得比较欠缺。总以为自己作为一个普通干事，在工作职 责范围内，应力争做到不越权、不越位，只要干好领导交给 的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想 干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加 以克服和解决。各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。站在今天的 讲台上，我已经成功地实现了参与！至于能否成功，这取决 于
12、我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、 独挡一面的工作能力以及对XX、对事业的忠诚度。当然， 还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！有人说办公室工作十分清苦，是件苦差、杂差，大多数 人不愿干，就是正在干的人也千方百计想要离开。但我认为 办公室工作是一首歌，只要你细心耕耘，精心谱曲，照样能 苦中取乐，弹奏出精彩的乐章！如果我这次能够竞聘成功， 我的工作目标就是：以为争位、以位促为，真正使办公室工 作在全行有为有位，在XX改革与发展中有所作为。第一，找准定位，以为争位。我想做为一名办公室副主任关键是要找准自己的定位， 做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上 交、不下压，责
13、任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任, 推动工作。注意当好“副手”，协助主任发挥好决策参谋、 调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经 营理念，简化办事程序，提升办公层次，着力打造现代商业 银行办公室工作品牌，真正让行领导放心、上下级行称心、 全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表 现，来赢得领导与同志们的信任、来提升办公室的地位。第二，转换角色，以位促为。我将在主任的直接领导下，尽快转换工作角色，抓紧抓 好以下三方面工作：一是抓好办公、办文、办会、上传下达 等日常工作。要简化工作程序，切实提高办事效率。特别对 重要公文要及时处理，不积压、不延缓。对各支行的请示、 报
14、告要以最快的速度交与行领导及有关科室批办、落实。二 是抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。坚持做 到随喊随到、随到随办，办有回复、办有结果。三是抓好文 字综合工作。争取宣传工作、综合信息工作都能够持续在全 省名列前茅。第三，勤奋工作，有为有位。我将身先士卒，卒先垂范，努力做到“三勤”：一是腿 勤。无论是行级领导交办的任务，还是同事及支行领导托办 的事项，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得 花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、做在前面。二是脑 勤。勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中存在的难点、 热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主 任和行领导汇报工作情况，多
15、向各科室和各支行通报行务信 息，加强上下沟通，密切左右配合，切实提高办事效率，保 证机关的健康、高效运行。空谈误事，实干兴行。虽然没有豪言壮语，也没有博大精深的施政纲领，但我 相信有在座各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我一 定能够当好一名称职的办公室副主任。坦诚地说，我关注竞 聘结果，渴望取得成功，但我更重视参与的过程。我认为参 与的过程有时可能比结果更为重要。我想对大家说的是：无 论竞聘成功与否，都不会改变我对党的忠诚、对XX事业的 执著，也不会改变我对在座各位的尊重与热爱。总之，无论 怎样，我都会用一种平和的心态，直面挑战，笑对人生!给我一次机会，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的
16、信念和这次竞聘的诺言。我的演讲完了，谢谢大家 办公室主任的演讲稿 篇5 一、竞争的优势：19xx年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任， 在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工 作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重 的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部 门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法 院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院创造一 个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到 审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。但最主要 的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的 关系，比如审判业务所需的交通
17、、通讯、器材等物资保障， 以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍 有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既 要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外 部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职 报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为 目的。（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的 不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行 了，必须运用行政和经济相结合的手
18、段，也就是将服务型逐 步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理 体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财 力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥 离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而 且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括 房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服 务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成
19、了 “大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的 浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管 理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维 修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥 其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。（三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服 务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服 务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良 性循环的发展轨道。（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法, 引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳 动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动 合同
20、制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员, 实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗 定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能 力。虽然，也积累了不少经验，做了一些工作，但离领导的 要求和全局职工的希望肯定有不少差距。20xx年即将过去, 回顾过去的一年，在局党组的正确领导下，我与办公室全体 人员一起，紧紧围绕税收中心工作，尽心尽力地做好等日常 的各项事务工作，努力为业务科室、基层税务所的工作提供 优良的服务；围绕全局改革和发展中出现的新情况、新问题, 认真进行调查研究，为领导出注意、想办法、制规定，搞好 协调，推进工作，积极
21、发挥参谋助手和桥梁纽带作用。按照 谢旭人局长提出的新形式下税务系统办公室工作的总体要 求，认真履行局领导赋予办公室的工作职责，保证了全局各 项工作的顺利开展。使办公室在全局工作中真正发挥了参谋 助手、协调综合、审核把关、运转保障、督促检查的五大作 用。这一年多的时间，办公室的工作实践使我深切地感受到, 要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助 和支持。在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。随着征管改革和信息化建设的不断推进以及经济社会 的飞速发展，国税工作面临着极大的发展机遇和更为严峻的 考验。办公室作为领导机关的参谋部、信息库和智囊团，客 观上要求办公室主任具有良好的素质。假如本
22、次竞争我能荣幸担任此职务，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。谢谢大家!办公室主任的演讲稿 篇6尊敬的各位领导、各位评委、同事们，大家好！今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞 聘局办公室主任一职，希望能得到大家的支持。大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、 服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂、任务艰巨。参加办公室主任竞聘，我的优势在于四个方面:一是有朝气蓬勃的精力。有人说年轻就是财富，而这财 富就是年轻人具有的朝气。有朝气就有希望，有希望就有成 功。我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中，愿把自己这份难得 的朝
23、气，投入到办公室工作中来，锻炼自己，提高自己，服 务大家。二是有吃苦耐劳的精神。自己从到乡镇计生办工作到县 计生局工作，已有七个年头，也就是在计生这个特殊的战线 考验了七年，特别前几年在乡镇计生办条件艰苦的情况下， 不分白天夜晚地走村串户，深入农户，独立大胆开展工作， 培养了自己不怕吃苦的精神。正是有这种精神，我将把办公 室复杂繁重的工作化为轻松的乐趣，推动办公室高效运转。三是有组织协调的经验。自己无论是在乡镇还是在计生 局，都是一个活跃分子，一个积极的“听用”。哪个同事有 麻烦事就帮哪个，单位有大事都主动参与，久而久之，培养 了自己较丰富的组织协调经验。这种看似不起眼的“经 验”，恰恰对发挥
24、办公室枢纽职能，协调好各股室正常运转具有重要作用。四是有学无止境的劲头。在计生战线这七年时间里，自己先在乡镇基层一线工作，后到计生局预算外管理、出纳、 药具管理等不同岗位工作。在几年来计生业务工作方法和手 段不断更新的形势下，能见一行，钻一行，在不同岗位都能 熟悉掌握较新的业务，具有较强的接受新知识新业务的能 力。办公室工作随着计生整体工作和办公一体化等形势的发 展，已发生了较大的变革，我将以较强的学习能力，尽快适 应这种变化，服务好计生局整体工作。从去年起，我已在休 息之余，刻苦学习办公室文秘等业务工作。优势固然重要，要使办公室工作开展得有声有色，尽职尽责履行自己的职责，富有成效地做好办公室
25、工作，还必须 要有自己的思路和设想。如果我能当选办公室主任，我的思路和设想主要有以下 几个方面：一是出谋划策。办公室作为承上启下、联系内外，沟通 左右的桥梁，是各种信息的集散中心。我将针对当前计生工 作形势发生较大变化的情况下，主动收集基层计生工作反映 出的新情况、新问题，进一步学习借鉴外地先进经验，创新 工作思路和方法，为领导决策提供较新、较实的工作意见或 方案。同时，将建立计生工作创新奖励机制，鼓励和引导全 局甚至全县为计生工作出谋划策，推进计生工作再上台阶。二是加强管理。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才 能保证工作宽而不推、杂而有序。我一定将加强管理，健全 制度，力创一个团结和谐、自觉
26、勤勉、有所作为，利于进步 的好环境，充分调动大家的积极性和创造性。特别是结合局 工作实际，建立完善计生局内部管理目标奖励制度，激 发大家工作热情。三是善于服务。办公室工作处在单位的枢纽位置，服务对象广泛。我将团结同志，倾听大家的呼声，充分发挥主观 能动性，增强工作的预见性，做到“雪中送炭”而非“雨后 送伞”，做一名合格的“服务员”。围绕全局决策和领导意 图，统一认识，理顺关系，化解矛盾，凝聚合力，全力以赴 地把事办成、办好、办到位。四是树好形象。计生局形象的好坏，直接影响着计生政 策的落实和工作的开展。而办公室处在单位的第一线，一举 一动都代表着单位形象。我将建立计生信息调研奖励机制， 鼓励和
27、引导大家通过各种渠道宣传报道计生工作经验与成 绩，树立计生局勤政的形象；我将带领办公室同志们认真及 时处理好相关工作业务，协调好与各相关单位和部门的关 系，树立计生局务实的形象；我将加强自身修养，注重自我 形象塑造，全心全意，热情细致地待人接物，树立计生局热 情服务的形象。最后我只想说一句话：年轻不代表幼稚，而是象征活力 与激情；给我一次机会，我会还你们一个满意！谢谢大家！办公室主任的演讲稿篇7各位领导、同志们：大家下午好！我叫xxx。参加工作以来，先后在xxx、 XXX、xxxx,去年5月起任XXXX,现在已经整整一年了。 参加工作3年来，我感觉自身变化很大，已经从一名大学生 蜕变成了一位国
28、家干部。为此，我要感谢领导和同志们的关 心和帮助，因为有了你们的帮助才有今天站在这个讲台上的 “小x”。谢谢大家！我今天竞争xxxx 一职。办公室对于整个局机关来说， 是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的重要枢纽， 是局领导的左右手，是各科室的总后勤，作用很大、责任也 很重大。过去一年，我在领导和同志们的支持下，独立负责 了一部分办公室工作，有做得不好的事情，也有顾全不到的 地方，在这里还请各位多多海涵。也正是这段工作经历，让 我累积了经验，鼓起了信心，最终走上台来和大家比赛。因 为我有信心接下这幅重担，并有能力把工作干好。接下来，我要向大家汇报一下，到底信心从何而来：1、信心来源于“能
29、吃苦”我从走上办公室岗位的那天 起，我就告诫自己必须能吃苦，要主动吃苦。在座部分同志 也许知道，我到办公室工作时，在XXX科所承担的全县团购 房补贴补办工作还没有结束。我当时就想，领导信任我才让 我独立负责这项工作，我绝对不能因为换办公室就半途而 废，一定要坚持下去。就这样，我在保证办公室工作的前提 下，利用周末和晚上的时间加班，终于顺利完成了该项工作, 得到领导好评。回过头来想，办公室和各科室的关系是唇齿 相依的，办公室就是全机关的救火队，哪里需要就要支援哪 里。2、信心来源于“顾大局”同其他科室追求业务水平精 益求精相比，办公室更多的是要思考如何才能“又好又全” 的服好务。我由办公室副主任
30、的身份主持办公室工作，由于 经验不够，年纪尚清的原因，在协调全局各科室时遇到了许 多的困难。每当遇到这种情况，我就告诉自己，不要斤斤计 较，只要自己多做点事、多跑几趟，总能完成任务，达到要 求。办公室工作一年多，在我眼里，全局各科室之间没有得与失的说法，因为最终的目标只有一个，那就是全体一致做好国土房管工作,办公室工作的最高目标也正是如此o3、信心来源于“服务意识强”从参加工作开始，不管是权籍科还是办公室，我都是最 年轻的一个。我给自己的定位很简单，就是“给领导和同事 打好下手”。要求自己遇事要勤思考，多干工作，久而久之, 自己养成服务的习惯，也逐步形成了自己的工作原则，那就 是“勤能补拙，笨
31、鸟先飞。我认为办公室工作，不在于完 成任务与否，关键在完成任务的质量如何，也就是服务的质 量高不高。如果我有幸得到大家的信任和支持，走上办公室主任的 岗位，我打算从以下几个方面展开工作。一是继续当好学生，提升办公室整体素质。组织办公室人员多学习，勤学习，不仅要向书本学理论、 向领导学实践，还要向同志们学业务，全方位提升办公室工 作人员素质，打好服务基础。切实树立办公室爱学习，会学 习，能学好的良好形象。二是当好领导的参谋和办事员。切实发挥办公室的参谋职能，为领导决策广泛收集信 息，征集意见，努力把办公室发展成为领导决策的“智囊 团”和“参谋部”。对于领导交办的事，及时追踪，及时回 馈，当好局机
32、关的“第一办事员”。三是当好同志们的服务生。把办公室真正建设成为局机关的后勤部，在日常工作 中，强化服务意识，做实服务细节，确保同志们满意。定期 研究办公室工作，定期征集各科室对办公室意见建议，查找 不足，严格整改，确保办公室服务上水平。今天，我有勇气站上这个讲台来参与竞争，完全是在座 各位给予了我信心。有了信心，不管在那个岗位上，都能把 工作做出色。为此，今天不管成功与否，我都要向大家说声 感谢。你们的信心是我前进最大的动力。感谢各位！办公室主任的演讲稿 篇8大家好！非常感谢部领导为我提供了能够展示自己，同时让大家 认识我，了解我的机会！说实在的，这样的机会对我来说异 常珍贵，在我的人生当中
33、还属第一次。这次在部机关干部中 开展的竞争上岗活动是我部进一步推进干部人事制度改革 的一项重要举措，对于提高部机关干部队伍整体素质，促进 机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义，对全市 干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先 争优的良好氛围也必将产生积极的影响。我叫XXX, 19XX年X月出生，中共党员，大学文化, 现任组织部副主任科员、办公室副主任、XX党建网站站 长。我的工作经历很简单。1997年8月，我由南昌大学决 策科学系毕业，幸运地进入了组织部工作，在组织部又一直 在办公室工作。踏进组织部大门的那一刻，我如同一名婴儿 来到人世间一样，所有的一切都令我十分陌生和新鲜
34、，当时 的“政治坚定，公道正派，团结拼搏，开拓进取”这十六字部风深深地铭进了我的内心，我也深切地感受到了组织部传 统的优良作风以及融洽和谐的团队精神，而紧张的工作又不 容我过多地思考这一切，只有通过不断强化自己的学习来适 应紧张的工作。“蓬生麻中，不扶而直”，七年来，我始终 坚持严谨求实的作风，以一颗纯洁之心，与历任领导和所有 同事同舟共济、齐心协力，尽职尽责做好各项工作。每当遇 到难题、困惑甚至于出现差错时，我都能得到大家的理解和 无私地关爱与帮助。借此机会，在这里，我要衷心感谢部领 导，是您们苦口婆心的教诲，使我学会了不少工作的方式方 法和为人处世的道理，真正懂得了 “严是一种真爱”的丰富
35、 内涵。衷心感谢各位同事，是你们的大力支持和默契配合， 共同营造了良好的工作氛围！在这七年中，部办公室为我提供了一个前所未有的学 习、锻炼和提高的机会。办公室这个岗位面宽事杂，时效性、 被动性较强，从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观 念。在这个岗位上，通过多年协助历任主任处理一些日常事 务和独立承担一些工作，我逐步了解和熟悉了一些工作方式 方法与技巧，学会了统筹规划和综合协调，时时处处站在全 局的高度用综合的眼光来分析和思考问题。四年来，在部领 导的悉心教育、关心和培养下，在同事们大力支持和帮助下, 我做了一些力所能及的事，取得了一定的工作成效。（主要 有：积极参与，认真组织指导开展全市
36、组工调研信息宣传 工作，去年我市有一批质量较高的文章在省、景德镇市获奖, 课题调研质量得到了景德镇市委组织部的充分肯定。献计 献策，加快推进了部机关信息化建设进程。在部机关办公自 动化、网络化等方面尽了自己一份努力。主动服务，积极 为部领导理好、用活有限的资金，在改善机关办公条件，提 升机关福利等方面付出了不少心血）O过去的七年，在组织的熏陶下、领导的教导下、同事的 帮助下，我学到了很多，实现了由一名书生意气的青年学生 向一名合格党员和组工干部的人生转变，这是无法用金钱来 衡量的，将令我一生难忘。这次部机关拿出办公室主任、干部二股股长和信息管理 中心主任三个中层职位实行竞争上岗，不瞒各位，对于
37、究竟 竞职哪个职位我彷徨许久，一直犹豫不决，从提高自身业务 能力来讲，我应当竞职干部二股股长，从发挥自己的专长， 更好运用计算机知识推动组织工作来讲，我又应当竞职信息 管理中心主任，但我最终还是选择了办公室主任这个职位， 主要因为：首先，我认为办公室主任的挑战性更大。办公室工作具 有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪 繁杂，任务艰巨。在办公室主任岗位上工作，可以进一步锻 炼自己，提高自身的综合素质和组织协调能力。从一定意义 上讲，担任主任，意味着将付出更多的劳动，承担更大的责 任，接受更多的锻炼和考验，我很愿意接受这份挑战。其次，我相信自己能胜任办公室主任工作。经过多年的 办公
38、室工作实践，自己积累了一些经验，各方面的素质和能 力有了提高，为承担更重要的工作奠定了基础，增强了信心。此外，作为长期在办公室工作的我，也深感必须时刻以部里工作大局为重，对维持办公室工作的延续性，我责无旁 贷。如何与时俱进，创造性地开展办公室工作，是我竞职办 公室主任时考虑最多的问题。做好办公室主任必须坚持“一 心两恳三量”的工作方法和原则。一心即平常心，只有保持 平常心，才能客观公平地处事，才能在任何时候都履行好办 公室主任的职责，吃得苦、受得气、让得人，保证办公室在 服务、协调、参与政务过程中的公正性和公平性。两恳为“诚 恳做人，勤恳做事”，这是主要的工作方法和指导思想。办 公室工作繁杂、
39、矛盾集中，大家的期望值高。只有诚恳做人, 勤恳做事，才能取得大家的信任，才能相互沟通、相互配合, 把大家的事办好。“三量”即为胆量、肚量、力量。胆量即 是在工作中，敢于承担责任，在矛盾和问题面前，不推让， 敢于承担风险，让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚 量即是在工作中要有兼容并蓄的风格。作为办公室主任，只 有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来, 才能扬长避短，形成合力，搞好工作。除了胆量和肚量外，一是献计献策，当好“参谋员”。办公室作为联系上下 左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。如果我能 当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问 题，把握好全局的中心工
40、作，为领导决策提供信息、出谋划 策，当好“参谋员”。二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室 主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但 是为领导服务的出发点和落脚点是为科室服务、为全局干部 职工服务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切 联系全体职工，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需 求，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合 格的“服务员”。三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处于我局的枢 纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办 公室主任，我一定会注重团结，顾全大局，与办公室全体人 员一起协调好各种关系，以确保我局工作的正常运转。四是加
41、强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂, 只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。如果我 能当选办公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各项 规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，善于调动全 体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室成为一个团 结协作能战斗的集体。重要的是还要有行动的力量，看准后定下来的事，就一定要 干好。作为办公室主任既要做好部领导的参谋、助手，又要 做好各类服务和事务性工作，只有把部领导的要求和全部干 部职工对办公室的期望转化为实实在在的行动，干字当前， 力在其中，才把工作做好。如果我能如愿走上办公室主任这一岗位，我将团结办公室同志和其他同志一道，把参与政
42、务、管理事务和搞好服务 三大办公室主要职能有机地结合起来，当好“四员 领导的“咨询员”、大家的“服务员”、部门的“管理员”、 内外的“协调员”，坚持一切从部门工作实际出发，努力推 进学习创新、制度创新、调研创新和服务创新，不断改进工 作方式方法，在搞好常规工作的同时，侧重抓好以下四项工 作：一、搞好理论学习，提高工作水平。歌德曾经说过，“人 不光是靠他生来就拥有的一切，而是靠他从学习中所得到的 一切来造就自己”。要高效推进组织部的各项工作，一个很 重要的前提就是要切实强化学习，不断拓宽视野。下一步， 我将努力促进办公室和党支部的密切配合，有针对性地抓好 部机关干部的政治理论和业务知识的学习，在
43、部机关树立“学习就是工作，认真学习是一种觉悟、一种责任、一种境 界、一种能力”的思想。要通过学习，增强机关干部的政治 素质和业务素质，促使机关干部逐渐形成自我加压找着学、 支部要求促着学、同志之间帮着学、股室之间比着学、经常 检查逼着学的良好氛围。二、抓好调查研究，当好参谋助手。没有调查，就没有 发言权。随着组织工作中心的转移，办公室的工作重心从办 文、办会、办事逐渐向调研、信息、督查，从为领导做好助 手转向当好参谋。办公室要当好领导的参谋必须知情，要知 情就必须深入基层调查研究。只有调查研究深入了，掌握的 情况和提供的材料才全面、具体、准确；只有吃透上情，熟 知下情，把上级的决策、指示与我市
44、组织工作实际有机结合 起来，融会贯通，才能为领导决策提供科学的依据，才能 “参”在点子上，“谋”在关键处。三、强化制度督查，防止工作“反弹”。凡事预则立， 不预则废。一个单位没有制度和纪律作保证，是什么也干不 好的。实践证明，只有通过建立健全规章制度并狠抓落实， 努力造就一支“政治强、作风正、业务精、纪律严”的组工 干部队伍，才能保证组织部门各项工作的顺利推进。今年2 月，由于部领导的关心支持，办公室根据工作需要对机关内 部管理制度进行了全面修订和完善，将各项工作进一步纳入 了制度化、规范化管理的轨道，有力地促进了部门各项工作 的开展。但是，有些制度时间执行一长就容易出现“反弹”， 这就需要办
45、公室加大督查督办力度，要随时加强立项督查和 各项工作情况的督查督办，保证事事有着落，件件有回音，将工作做实做细，切实做好有些制度因时间执行较长而出现 的工作“反弹”现象。11!搞好主动服务，树立良好形象。组织部办公室作为综合部门，头绪繁多，涉及面广，综合性强。服务工作作为 办公室一项比较繁琐、杂碎的经常性工作，搞好了能树立起 一个好的部门形象，搞差了则会影响一个部门的声誉。当前, 面临着时代发展加快、工作手段变新的新形势，办公室所处 的地位，决定了其工作有很大的被动性。如何在被动中发挥 主观能动性，开展好主动服务，这是办公室人员必须思考的 问题。对于我们组织部办公室来讲，主要是把上为部领导分
46、忧，下为各股室、各基层有关单位服务有机结合起来，努力 在办文、办会、办事上坚持原则性下的灵活性，头脑要清， 手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力 争不让领导布置的事情在办公室延误，不让传递的批件在办 公室积压，不让各种差错在办公室发生，不让前来办事的同 志在办公室受到冷落，不让部门的形象在办公室受到影响， 努力发挥好组织部办公室作为党员之家、干部之家和人才之 家的窗口作用。最后，我想用三句话来结束我的演讲：我对领导说，你 们的严格要求是我努力工作的目标和动力。我对同志们说， 友谊和支持比什么都重要，三人行必有我师，处处留心皆学 问。我对自己，也对同台参加竞职演讲的同事们说，保持
47、一颗平常心扎实工作，只要有耕耘就会有收获！谢谢大家！办公室主任的演讲稿篇9我于19xx年河北司法学校毕业后，分配到XXX市司 法局工作，19xx年到法院工作，19xx年5月到办公室任副 主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国 法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕 业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：19xx年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任， 在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工 作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重 的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部 门的后勤管理工作相比较，有其
48、独特的特性，除了核心是法 院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院创造一 个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到 审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。但最主要 的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的 关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障， 以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍 有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既 要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外 部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职 报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。如果我能竞争成办公室主任，随
49、着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为 目的。（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入，光靠行政手段来搞好后 勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手 段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种 “小而全”的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而 且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审判工作的需 要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将服务职能 从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的服务中心， 为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服 务、会议及环境绿化、美化服务等等。