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1、中国灵活用工市场研究报告2022.9 iResearch Inc.22022.9 iResearch I摘要来源：艾瑞咨询研究院自主研究绘制。发展背景SMSSMS发展痛点发展趋势发展现状发展建议本报告将灵活用工界定为雇佣组织以标准雇佣之外的方式进行人力资源配置的方式，主要包括劳务派遣、外包、非全日制用工等形式；人口红利的削减导致劳动力成本持续攀升，叠加经济下行压力，企业出于降低用工成本和提升组织灵活性的目的，更加倾向于采用灵活用工。在外包和劳务派遣口径下，2021年我国灵活用工市场规模达到8944亿元，预计2022年将突破万亿。用人单位：降成本是现阶段企业使用灵活用工的首要目的，传统服务业使用
2、灵活用工的比例更高，处于稳定发展期、扩张期的企业使用灵活用工更普遍。劳动者：灵活弹性的工作时间是劳动者从事灵活就业的主要原因，在从业痛点上，蓝领群体的痛点集中在低薪和欠薪，白领群体的主要问题则突出表现为缺乏学习提升和职业发展机会。灵活用工服务商：大甲方和支付机构正加紧布局灵活用工业务，服务商加强合规管理体系和风控体系的建设。法律：法律难以适用于目前应用越来越广泛的灵活用工现象，劳动合同纠纷及社会保险纠纷为主要纠纷案由。政策：政策为影响行业发展的第一短周期变量，趋势向好但具体风向较为模糊。服务商：用工周期缩短，服务商核心能力及SaaS逻辑需进行改变。劳动者：劳动者保障机制以社保为中心，确实全方位
3、的保障。政策端：以相关法条的完善为主要趋势，不完全劳动关系将会给行业更多的自由度。服务商：新业态的出现带来新的业务场景，引领服务商数字化新趋势。基本业务仍然为服务商的主要发力方向。深耕vs.多元化：相关法条逐渐完善，灵活用工基本业务将会有巨大的发展空间。环境及入局门槛：政策环境市场环境总体友好，行业入局门槛较低。细分领域：行业发展迅速，垂类行业发展机会巨大。基础岗位vs.中高级岗位：灵活用工适用于交易成本较低的基础岗位以及交易成本较高的高级岗位，中级岗位灵活用工空间较窄。3中国灵活用工行业发展背景1中国灵活用工行业发展现状2中国灵活用工行业发展痛点3中国灵活用工行业发展趋势4中国灵活用工服务商
4、发展建议542022.9 iResearch I2022.9 iResearch I灵活用工的概念界定雇佣组织以标准雇佣之外的方式进行人力资源配置的方式“灵活用工”强调雇主的用工状态，从劳动法学的角度界定，灵活用工是标准雇佣之外的用工形式，标准雇佣关系是指全日制、无固定期限，并且构成雇主与雇员从属关系一部分的雇佣形式。相应地，灵活用工即用人单位以标准雇佣之外的方式，与劳动者构成非标准劳动关系或非劳动关系。在灵活用工的具体实践方式上，包括非全日制用工、劳务派遣、短期用工、业务外包、人力资源外包、众包、依附性自雇等。来源：国际劳工组织，世界非标准就业：理解挑战，塑造未来来源：艾瑞咨询研究院自主研究
5、绘制。非标准就业临时性就业固定期限合同，包括基于项目或任务的合同：季节工作；零工，包括日结工资的工作。固定期限非全日制和待命工作正常工时少于相应的全日制工作；最低限度的非全日制工作；待命工作，包括零工时合同非全日制多方雇佣关系也被称为“劳务派遣”、“经纪”和“劳动雇佣”。临时介绍所工作；分包劳动。未与终端用户建立直接从属关系隐蔽性雇佣/依赖性自雇就业隐蔽性雇佣、依赖性自雇就业、假性或错误分类的自雇就业不构成雇佣关系四种非标准雇佣类型灵活用工形式内涵适用法律劳务派遣由劳务派遣机构与派遣员工订立劳动合同,把劳动者派往其他用工单位劳动法、劳动合同法人力资源外包/岗位外包发包单位将部分业务委托给人力资
6、源外包公司，人力资源外包公司根据业务流程、岗位职责招聘及培训人员,并由这些员工向发包单位提供服务、完成业务劳动法、劳动合同法业务外包企业将一些非核心的、辅助性的功能或业务外包给外部的专业化机构合同法、民法短期用工（兼职、实习、日结、零工等）指劳动者向用工单位/平台提供劳务、以完成一定工作任务为目标民法、合同法及其他民事法律依附性自雇劳动者以个体工商户身份与用工单位/平台建立业务合作关系非全日制用工以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位平均每日工作时间不超过4小时，每周累计不超过24小时众包用人单位将工作任务以自由自愿的形式外包给非特定的大众网络灵活用工的主要形式52022.9 iResearch
7、 I灵活用工行业发展驱动力-政策多项政策发布为灵活就业和灵活用工提供支持和引导近年来，中央及地方密集发布政策意见，引导企业采取灵活用工等模式，支持多渠道灵活就业，并逐步完善灵活就业社会保障政策，放开户籍地限制，开展职业伤害保障试点，维护灵活就业人员劳动保障权益。在人力资源行业发展方面，也出台了一系列政策措施以支持和引导行业朝着更高质量、更规范的方向发展。来源：艾瑞咨询研究院根据公开资料整理。法律法规2013.7修正-劳动合同法明确了劳务派遣的概念，明确了劳务派遣工享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利2015.4修正-就业促进法鼓励发展劳动密集型产业、服务业，扶持中小企业，多渠道、多方式增加就业
8、岗位政策意见2020.1-关于推动服务外包加快转型升级的指导意见大力发展众包、云外包、平台分包等新模式，推动医药研发、设计、业务运营服务等重点领域发展2020.7-关于进一步优化营商环境更好服务市场主体的实施意见引导有需求的企业开展“共享用工”，通过用工余缺调剂提高人力资源配置效率2020.7-关于支持多渠道灵活就业的意见拓宽灵活就业发展渠道，支持发展新就业形态，增加非全日制工作机会2022.7-关于加强零工市场建设 完善求职招聘服务的意见强化零工快速对接服务，建立零工“即时快招”服务模式，促进供需匹配对接2021.3-加快培育新型消费实施方案推进平台从业人员职业伤害保障试点。为灵活就业人员提
9、供就业和社保线上服务2021.7-关于做好快递员群体合法权益保障工作的意见对用工灵活、流动性大的基层快递网点，可统筹按照地区全口径城镇单位就业人员平均工资水平或营业额比例计算缴纳工伤保险费，优先参加工伤保险2022.7-关于加强零工市场建设 完善求职招聘服务的意见强化就业创业培训服务，健全培训项目和培训政策推介服务，引导零工人员参加急需紧缺职业技能培训和新职业技能培训，组织有创业意愿的参加创业培训保障措施2018.6-人力资源市场暂行条例进一步放宽人力资源市场准入，鼓励社会力量参与，鼓励经营性人力资源服务机构从事劳务派遣和人力资源外包业务2021.6-人力资源和社会保障事业发展“十四五”规划加
10、快建设统一规范、竞争有序的人力资源市场，推动人力资源服务创新发展。严厉打击就业歧视、非法职介等侵害劳动者权益的违法行为行业发展政策灵活用工行业相关政策法规62022.9 iResearch I2022.9 iResearch I灵活用工行业发展驱动力-经济经济承压，企业生存压力加大，催生灵活用工需求2021年10月以来我国当月亏损的规上企业数量不断攀升，2022年7月亏损企业累计亏损额同比增长48.5%，在宏观不确定性提升和经济增长乏力的背景下，企业生产经营面临较多困难，为了节约用工成本和提升业务灵活性，更倾向于选择灵活用工这种更富有弹性的人才组织形式，以提升人力资源配置效率。注释：2012年
11、起，国家统计局对部分月报（如规模以上工业生产、工业经济效益等数据）不单独开展1月份统计数据的调查，1-2月份数据一起调查，一起发布。来源：国家统计局。来源：国家统计局。53.2%52.4%52.3%52.7%51.1%51.6%48.4%41.9%47.8%54.7%53.8%51.7%50.8%52.2%52.2%51.0%51.2%48.8%42.7%48.4%54.1%52.5%2021.8 2021.9 2021.102021.112021.12 2022.1 2022.2 2022.3 2022.4 2022.5 2022.62021年8月-2022年7月中国非制造业商务活动指数与综
12、合PMI指数非制造业商务活动指数(%)综合PMI产出指数（%）83815834218039375728675701323711336171235511174351162501115526654 7536 8514 9602 11814 3404 4259 5445 6419 7427 8828-3.7%-1.1%2.7%4.6%4.6%8.7%9.5%15.5%16.4%15.9%17.6%-10.1%-4.2%2.6%11.8%19.0%35.6%31.6%39.7%41.8%44.9%48.5%2021.8 2021.9 2021.102021.112021.12 2022.2 2022.
13、3 2022.4 2022.5 2022.6 2022.72021年8月-2022年7月中国规上工业企业累计亏损总额与当月亏损数量规模以上企业亏损数量(个)亏损企业亏损总额累计值(亿元)亏损数量同比增减(%)亏损总额同比增长(%)以50%作为经济强弱的分界点，非制造业商务活动指数/综合PMI高于50%时，反映非制造业/整体经济扩张；低于50%，则反映非制造业/整体经济收缩72022.9 iResearch I2022.9 iResearch I灵活用工行业发展驱动力-产业2021年我国共享经济市场规模约为36881亿元，共享经济发展催生出大量新就业形态，这些具有较高包容性和灵活性的新就业创造大
14、量灵活就业岗位。由此，用人单位和劳动者更愿意拥抱灵活用工形式，得以“双向奔赴”，推动灵活用工的快速发展。来源：国家信息中心分享经济研究中心，中国共享经济发展报告（2022）。来源：国家信息中心分享经济研究中心，中国共享经济发展报告（2022）。207722942032828337733688141.63%11.58%2.88%9.20%201720182019202020212017-2021年中国共享经济市场规模共享经济市场交易额（亿元）增速（%）生活服务46.4%生产能力33.5%知识技能12.3%交通出行6.4%共享办公0.6%共享住宿0.4%共享医疗0.4%2021年中国共享经济市场结
15、构2020年共享经济参与者人数约为8.3亿人共享经济催生新就业形态，驱使灵活用工兴起82022.9 iResearch I2022.9 iResearch I灵活用工行业发展驱动力-人口招聘贵，招聘难，倒逼企业灵活用工2016-2020年，我国65岁及以上人口占比则从10.8%上升至13.5%，老龄化进程加快，劳动适龄人口（15-64岁）从10.1亿人降至9.7亿人，占总人口的比重从72.5%降至68.6%，人口红利逐渐衰减，一方面导致招聘贵劳动力成本节节攀升，2019年社保入税，更是加重了企业全职用工的成本负但；另一方面，招聘难劳动力供需不平衡带来的结构性就业矛盾愈发突出，企业出于招聘效率和
16、用工成本的考量更倾向于采用灵活用工。来源：国家统计局。注释：CIER指数是用来反映就业市场景气程度的指标，其计算方法是：CIER指数=市场招聘需求人数/市场求职申请人数。来源：中国人民大学中国就业研究所&智联招聘 各季度中国就业市场景气报告。100943100528100065995529687172.5%71.8%71.2%70.6%68.6%10.8%11.4%11.9%12.6%13.5%201620172018201920202016-2020年中国分年龄人口规模及占比15-64岁（劳动适龄人口）（万人）劳动适龄人口占总人口比例（%）65岁及以上人口占总人口比例（%）675697431
17、8824139050197379106.7108.2108.6106.8105.2201620172018201920202016-2020年中国城镇非私营单位就业人员平均工资和指数城镇非私营单位就业人员平均工资（元）平均实际工资指数（上年=100）1.681.891.922.181.431.351.891.951.662.092.151.991.562019Q1 2019Q3 2020Q1 2020Q3 2021Q1 2021Q3 2022Q12019Q1-2022Q1中国CIER指数变化CIER指数1，劳动力需求大于供给，招聘难度大192022.9 iResearch I2022.9 iR
18、esearch I灵活用工行业发展驱动力-技术AI、区块链等技术应用推动行业纵深发展灵活用工行业的蓬勃发展与AI、RPA等技术的成熟应用密不可分，AI、RPA与HR SaaS的结合将通过智能化与自动化更好地提升灵活用工服务的核心环节的效率，具体体现在劳动力供需的精准匹配、考勤管理、绩效管理、薪税管理等环节；而且随着区块链技术进入3.0时代，区块链技术应用将扩展到人类生活的各个方面，为各行各业提供去中心化解决方案，区块链技术具有交易成本低、隐私保护性强、数据不可篡改等特点，有助于灵活用工企业和服务商避免和解决价值交换与转移中存在的欺诈和寻租现象，更好保障从业人员的权益，构建更加可信的用工关系，推
19、动灵活用工模式加快进入下一阶段。来源：艾瑞咨询研究院自主研究绘制。来源：艾瑞咨询研究院自主研究绘制。岗位画像人才画像精准匹配高效面试AI面试AI人才测评考勤管理智能排班打卡管理调休管理薪税管理薪酬结算个税代缴社保管理招聘用工管理AIRPA大数据区块链云计算 2021年建成全国统一的电子发票服务平台 2025年基本实现发票全领域、全环节、全要素电子化 2025年建成税务部门与相关部门常态化、制度化数据共享协调机制，依法保障涉税涉费必要信息获取关于进一步深化税收征管改革的意见？灵活用工平台面临的资金安全风险和完税风险更大区块链去中心化透明性开放性自治性信息不可篡改匿名性QAAI等技术赋能灵活用工服
20、务的核心环节区块链技术对灵活用工的价值10中国灵活用工行业发展背景1中国灵活用工行业发展现状2中国灵活用工行业发展痛点3中国灵活用工行业发展趋势4中国灵活用工服务商发展建议5112022.9 iResearch I灵活用工产业图谱注释：图谱中企业logo不分先后。来源：艾瑞咨询研究院自主研究绘制。用工企业教育培训保险经纪生活服务物流配送即时配送共享出行文化传媒HR SaaS技术支持监管地方人社局灵活用工服务商综合服务传统人资企业平台型服务商垂直招聘众包兼职灵活用工综合服务平台灵活用工行业工具箱薪税结算社保福利人事管理流动商贩没有雇工的个体工商户自雇型劳动者零工家政钟点工工厂/工地季节工自由撰稿
21、人独立音乐人自由设计师独立翻译程序员心理咨询师保险经纪人自由职业者网约车司机外卖骑手网络主播自媒体从业者平台型就业劳动者122022.9 iResearch I3081 3852 5061 6833 8944 12067 14411 17720 25.0%31.4%35.0%30.9%34.9%19.4%23.0%201720182019202020212022e2023e2024e2017-2024年中国灵活用工市场规模灵活用工市场规模（亿元）增速（%）灵活用工行业规模预计2022年市场规模破万亿，增速迅猛宏观经济不确定性的增强为各行各业的发展带来了较大的挑战，如何根据业务需要以较低的成本和
22、风险快速招到合适的人才，从人才“为我所有”到人才“为我所用”，这是灵活用工行业得以迅速增长的主要原因所在。据测算，2021年我国灵活用工市场规模为8944亿元，2017-2021年的年复合增长率为30.5%，预计2022年市场规模将突破万亿，随着用人需求的持续上涨，灵活用工服务商的交付能力和精细服务能力不断提高，未来三年市场有望保持超20%的年均增速。注释：测算口径：1）包含外包模式和劳务派遣模式；2）劳务派遣模式下，根据劳务派遣人数*单人单月服务费计算得到；外包模式下，根据外包人数*（年均工资+风险金）得到。来源：艾瑞咨询根据国家统计年鉴、长江证券、WEC数据、行业专家访谈等，结合艾瑞数据模
23、型推算。CAGR=21.2%CAGR=30.5%132022.9 iResearch I灵活用工行业商业模式分析灵活用工模式中企业和员工并非直接雇佣关系，企业将用工需求提交给灵活用工服务商，由服务商负责按要求进行人员招聘，一般需在短时间内批量招聘同质性较强的劳动力，服务商与员工签订用工协议，并负责员工的入职在职离职和薪社税管理，用人企业则在项目运营成本（即事务性工作，包括员工的税前工资、档案管理服务等）的基础上向灵活用工服务商给付一定比例的溢价和风险金（针对员工的雇主责任、劳动争议等按一定比例收取）。来源：艾瑞咨询研究院自主研究绘制。税务机关灵活用工服务商用人单位给付项目运营成本+风险金增值税
24、发票个税代缴劳动者签订用工协议税后报酬服务成果交付资金流合同流业务流税务流签订服务协议用工管理灵活用工行业商业模式服务商与员工签订用工协议，承担雇主责任，收取服务费142022.9 iResearch I2022.9 iResearch I灵活用工行业核心价值分析降成本，提效率是底层逻辑在灵活用工方式下，企业和劳动者之间不存在劳动关系。企业只需向灵活用工服务商支付相应的人员成本、服务费和风险金，与传统雇佣方式相比，在人才的“选用育留退”环节的成本均可降低，而且实现用工风险的转移服务商承担全方位的法定雇主责任及用工风险，使得用人单位更好地聚焦战略与主业，提高组织弹性，使组织朝向查尔斯汉迪提出的“
25、三叶草组织”形态发展。来源：艾瑞咨询研究院自主研究绘制。来源：艾瑞咨询研究院自主研究绘制。降低人才获取和招聘的成本降低薪酬福利成本降低用工风险降低人力资源管理成本1234基础人事管理绩效管理薪酬管理工伤风险裁员风险劳动争议选用育留退灵活用工核心价值降成本灵活用工核心价值提效率专业核心人员核心的固定员工、全职员工及关键员工临时及兼职人员根据业务需求及时增减的人员外包人员外包合同工，集中完成专门的工作或服务三叶草组织形态查尔斯汉迪（1989）灵活用工：人才为我所用标准雇佣：人才为我所有缩小组织规模，精简人员结构实现人力数量弹性 通过雇用临时或兼职人员，满足企业阶段性、季节性的用工需求专业的人做专业
26、的事 通过将非技术性或非核心业务外包，减少核心员工处理不重要的事务或非其专业工作的时间和精力消耗，使其专注于本职工作，提高工作效率专业核心人员核心、不可替代岗位外包人员核心、可替代岗位临时及兼职人员非核心、可替代岗位152022.9 iResearch I灵活用工行业主要角色分析-用人单位降成本是现阶段企业使用灵活用工的首要目的超75%的用人单位采纳灵活用工这一用工形式是为了降低用工成本；随着招聘难和用工荒日益成为普遍现象，44.1%的企业则是为了减轻自招压力而使用灵活用工，依托人力资源服务商精准匹配和快速招聘的专业能力，快速招到合适的人才；在行业和企业发展的生命周期进程中，业务面临着周期性波
27、动或季节性波动，相应地企业的用工需求也会处于消长的状态，灵活用工可以较好地满足其对劳动力的弹性需求，42.9%、31.7%和22.2%的用人单位分别出于“短期项目或季节性用工需求”、“业务不确定性”和“业务扩张”的动机而使用灵活用工。来源：中国人民大学灵活用工课题组，中国灵活用工发展报告（2021）.1.2%13.3%22.2%27.2%31.7%35.2%42.9%44.1%75.4%其他建立可供筛选的人才蓄水池业务扩张规避政策法规风险业务不确定性编制限制短期项目或季节性用工需求减轻自招压力降低用工成本企业使用灵活用工的主要原因162022.9 iResearch I2022.9 iRese
28、arch I灵活用工行业主要角色分析-用人单位灵活用工在传统服务业的渗透率更高传统服务业、现代服务业和制造业使用灵活用工的比例分别为61.9%、52.2%和58.5%，这受制于行业特点，传统服务业和制造业的工作重复性较强，对技术和专业的要求较低，且业务波动性更强，更适合采用灵活用工形式。从使用占比来看，传统服务业中分别19.6%和13.4%使用比例为10%-30%和30%及以上，远超现代服务业和制造业。值得注意的是，在使用灵活用工的现代服务业企业中，57.3%的现代服务业企业将稳定或扩大灵活用工规模。注释：传统服务业包括餐饮、酒店旅游、零售批发、交通运输仓储邮政业，现代服务业包括金融、房地产、
29、IT、大医药、教育培训来源：中国人民大学灵活用工课题组，中国灵活用工发展报告（2021）.注释：传统服务业包括餐饮、酒店旅游、零售批发、交通运输仓储邮政业，现代服务业包括金融、房地产、IT、大医药、教育培训来源：中国人民大学灵活用工课题组，中国灵活用工发展报告（2021）.29.9%29.9%19.8%29.3%32.0%22.3%38.7%26.4%38.1%47.8%41.5%44.3%传统服务业现代服务业制造业整体不同行业企业灵活用工使用情况在使用，规模稳定或扩大中（%）在使用，但已缩减使用规模（%）否，没有使用（%）28.9%35.3%43.4%34.9%19.6%10.8%11.3%
30、12.4%13.4%6.1%3.8%8.4%38.1%47.8%41.5%44.3%传统服务业现代服务业制造业整体不同行业企业灵活用工占比10%以下（%）10%-30%（%）30%及以上（%）未使用（%）172022.9 iResearch I2022.9 iResearch I灵活用工行业主要角色分析-用人单位处于稳定发展期、扩张期的企业使用灵活用工更普遍从企业的发展阶段来看，处于稳定发展期的企业使用灵活用工的比例最高，为62.3%，该时期的企业内部管理相对成熟规范，业务稳步增长，企业更倾向于将流程化标准化程度更高的岗位外包出去，灵活用工规模占比集中分布在10%以下和10%-30%；处于扩张
31、期的企业稳定或扩大灵活用工规模的比例最高，为38.5%，该时期企业的业务快速增长，可能出现人员紧缺或团队能力受限的困境，借助灵活用工服务商的快速招聘及其他专业能力，可以使企业快速获取人才，实现业务既高效又稳健地运转。来源：中国人民大学灵活用工课题组，中国灵活用工发展报告（2021）.来源：中国人民大学灵活用工课题组，中国灵活用工发展报告（2021）.31.7%20.8%38.5%30.6%32.1%29.3%15.9%30.1%20.9%31.7%23.1%26.4%52.4%49.1%40.7%37.7%44.9%44.3%初创期成长期扩张期稳定发展期转型期整体不同发展阶段的企业灵活用工使用
32、情况在使用，规模稳定或扩大中（%）在使用，但已缩减使用规模（%）否，没有使用（%）24.4%31.2%38.5%39.9%38.5%34.9%7.3%13.3%13.2%13.7%11.5%12.4%15.9%6.4%7.7%8.8%5.1%8.4%52.4%49.1%40.7%37.7%44.9%44.3%初创期成长期扩张期稳定发展期转型期整体不同发展阶段的企业灵活用工占比10%以下（%）10%-30%（%）30%及以上（%）未使用（%）182022.9 iResearch I2022.9 iResearch I灵活用工行业主要角色分析-劳动者灵活的工作时间和多样工作体验为主要吸引力艾瑞调研
33、发现，42.2%的劳动者因为灵活弹性的工作时间选择灵活就业，其次是想拥有多样化工作体验（34.2%），这表明对自由的向往，不愿被拘束在一个岗位、一家企业或一套制度流程是驱使劳动者从事灵活就业的首要原因。分年龄段来看，17-25岁的年轻人认为灵活用工更能发挥自己的专长和能力（TGI=112），同时该群体将灵活用工视为暂时过渡选择的比例相对更高（TGI为108）；26-35岁和36-45岁的劳动者更加务实，看重灵活用工的弹性和自由，也将其作为一条生财之道。样本：N=896，于2022年7月通过艾瑞iclick在线平台调研获得。样本：17-25岁样本 N=208，26-35岁样本 N=492，36-
34、45岁样本 N=121，于2022年7月通过艾瑞iclick在线平台调研获得。19.5%19.6%24.3%24.4%28.2%31.4%32.7%34.2%42.2%找不到更好的工作，别无选择这是我暂时过渡的选择，想先干干看就业机会更多为今后找合适的工作做准备更能发挥我的专长和能力作为兼职，可以多挣钱锻炼能力，拓宽路子喜欢多样化的工作体验，不想在一个单位工作时间灵活，适合自己劳动者从事灵活就业的原因TGI17-25岁 26-35岁 36-45岁找不到更好的工作，别无选择79 102 93 这是我暂时过渡的选择，想先干干看108 102 76 就业机会更多107 102 92 为今后找合适的工
35、作做准备100 10857 更能发挥我的专长和能力112 93 97 作为兼职，可以多挣钱84 108 121 锻炼能力，拓宽路子91 106 104 喜欢多样化的工作体验，不想在一个单位工作92 110 82 时间灵活，适合自己89 105 116 分年龄段劳动者从事灵活就业原因的差异192022.9 iResearch I2022.9 iResearch I灵活用工行业主要角色分析-劳动者近半数每周工作超5天，蓝领群体工作强度更大整体来看，49.6%的灵活用工劳动者平均每周工作超5天，21.4%平均每天工作超过10小时，劳动者的就业质量有一定的改善空间，特别是蓝领群体，该群体从事的工作技术
36、含量较低，更多是通过输出时间和劳力获得收入，工作强度更大，平均每周工作超过5天的比例达56.7%，远超白领群体（40.6%），平均每天工作超10小时的占比达24.9%，该比例在白领群体中为15%。样本：N=896，白领 N=394，蓝领 N=473，于2022年7月通过艾瑞iclick在线平台调研获得。样本：N=896，白领 N=394，蓝领 N=473，于2022年7月通过艾瑞iclick在线平台调研获得。6.6%6.6%6.8%8.8%11.9%6.8%35.0%40.9%29.8%31.8%28.4%34.7%17.8%12.2%22.0%整体白领蓝领平均每周工作天数少于4天(%)4天(
37、%)5天(%)6天(%)7天(%)2.2%1.0%3.2%26.5%33.0%20.9%50.9%51.0%51.0%12.7%7.6%17.1%7.7%7.4%7.8%整体白领蓝领平均每天工作小时数不超过4小时(%)4-8小时(%)8-10小时(%)10-12小时(%)超过12小时(%)202022.9 iResearch I2022.9 iResearch I灵活用工行业主要角色分析-劳动者蓝领痛点集中在低薪和欠薪，白领囿于学习发展机会白领劳动者和蓝领劳动者通过灵活用工平均每月获得收入超5000元的比例分别为51.3%和44.8%，白领劳动者以高学历和高技能劳动者为主，大多以自营创业、自由
38、职业和兼职等形式出现，集中在电子商务、文化设计、艺术娱乐、远程教育辅导以及其他个体性消费服务业，通过输出知识和技能可以获得一份不错的收入；相应地，除了普遍的工作不稳定的问题外，蓝领群体的主要痛点更多集中在薪酬福利较低和缺乏权益保障方面，白领群体的主要问题则是缺乏学习提升的机会。样本：N=896，白领 N=394，蓝领 N=473，于2022年7月通过艾瑞iclick在线平台调研获得。样本：N=896，白领 N=394，蓝领 N=473，于2022年7月通过艾瑞iclick在线平台调研获得。21.0%19.3%21.4%31.4%29.4%33.8%25.7%23.6%27.7%10.0%12.
39、7%8.0%11.9%15.0%9.1%整体白领蓝领灵活用工劳动者平均每月收入3000元以下(%)3000-5000元(%)5000-8000元(%)8000-10000元(%)10000元以上(%)15.5%22.8%23.1%23.4%24.1%24.4%25.9%27.7%28.7%30.7%32.2%33.0%18.8%30.0%22.0%20.5%18.0%25.4%26.4%27.9%23.9%30.7%32.6%27.7%拖欠劳动报酬工资收入偏低同工不同酬工作环境不安全劳动争议处理难工作强度大，过度劳动没有社会保险劳动权益保障缺失缺乏上升渠道，职业发展前景受限没有职工福利工作不稳
40、定，担心失业缺乏技能培训，学习提升机会少灵活用工劳动者从业痛点蓝领(%)白领(%)蓝领 TGI=111白领TGI=112白领TGI=110212022.9 iResearch I2022.9 iResearch I灵活用工行业主要角色分析-劳动者缴费年限长、缴费比例高是灵活用工人员参保的首要问题当前社会保险体系主要是参照正规就业设计，由于缺乏明确的劳动关系规范和组织保障，部分灵活用工劳动者只能以个人身份参加社保，养老保险个人承担更高的缴费比例。而且灵活用工劳动者的失业很难被认定，工伤保险面临缴费主体、费用分担机制、取证认定等难题。加之灵活用工劳动者参保的社保转移与接续制度还存在缺位，这些问题导
41、致工作和收入不稳定的劳动者参保意愿和能力不足。短期看，个人可能面临经济下行和职业自身带来的风险；长期看，保障机制不健全也会增加整个社会的运行风险。来源：北京市人力资源和社会保障局样本：N=896，于2022年7月通过艾瑞iclick在线平台调研获得。样本：N=896，于2022年7月通过艾瑞iclick在线平台调研获得。27.0%32.7%33.5%36.4%37.5%40.3%42.1%44.5%个人认为没有必要参保待遇水平低不了解如何参保及相应的政策怕到时得不到兑现缴费基数设置不合理(如收入计算不合理)转移接续办理手续复杂缴费比例过高，造成个人经济压力大缴费年限长灵活用工人员参加社会保险存
42、在的问题以北京为例，灵活就业人员缴纳三项社保费明细表费率保险费用下限保险费用上限缴费基数养老保险费20%1173.8元6376.8元失业保险费1%58.69元318.84元医疗保险费合计N/A1753.29元7216.44元在企业职工养老保险缴费下限和上限之间选择下限为5869元，上限为31884元520.8元加强工资支付保障灵活就业人员希望政策提供的支持TOP512345改善社会保险政策完善相应就业政策和服务支持技能培训加强法律援助222022.9 iResearch I灵活用工行业主要角色分析-服务商大甲方和支付机构入局灵活用工成趋势在第三方灵活用工平台亟待规范以及国家相关利好政策加持下，
43、2021年以来，众多巨头和央国企加紧布局灵活用工业务。这些巨头大致可以分为两大阵营甲方企业自建平台和支付机构。原本对灵活用工有大量需求的甲方企业通过自行开展灵活用工所涉及的招聘、发薪、报税等形成稳定规模的业务，减少对第三方服务商的依赖，不仅可以反哺主营业务，也是开辟了一个新的增长点，而且企业有真实业务，开展灵活用工业务更加满足合规要求。灵活用工行业的薪酬支付是重要环节，但由于用工企业和第三方灵活平台缺乏互信，转账效率和薪酬支付安全性成为一大痛点，需要一个高效、安全的分账系统，这恰恰是支付机构的主营业务。支付机构入场的主要优势就是基于现有支付账户体系，在央监管下确保资金流的安全，从根本上杜绝挪用
44、资金及支付二清风险。来源：艾瑞咨询研究院自主研究绘制。2021.7 字节跳动上线灵活用工平台“乐小活”主要服务于灵活用工企业、财税服务商和自由职业者2021.1 国内最大民营电信运营商鹏博士推出“众服管家”主要服务三大电信运营商以电信服务产品社会化网点营销、零小网络通信施工维修、社区家庭增值服务、可soho互联网领域零散任务为灵活用工典型业务场景2021.6 大型国企国投人力推出“好灵工”平台提供业务分包、收入结算、智能报税、灵工保障、身份核验等综合服务2021.4 银联商务广东分公司推出“好用工”采用总包和分包的众包方案，通过线上一体化服务方案，完成业务关系的确定、资金安全及流程的控制、税务
45、及票据的处理2021.10蚂蚁集团上线“支付宝灵蜂服务市场”四大核心功能：网商灵工贷、灵蜂日结、企业灵工、资金共管2021.12 微信支付上线“灵活用工行业工具箱”具备账户入金方案、身份校验、企业付款到零钱、付款到银行卡、付款之后凭证能力2022.6银联上线灵活用工平台主要服务HRSaaS服务商、人力资源公司、用工企业和灵活就业人员B端：提供劳务结算、税务缴纳、电子签约、实名验证、账户体系与资金管理等服务C端：提供云闪付专属服务小程序，提供身份管理、任务管理、收入管理等服务2021-2022年6月入局灵活用工市场的巨头玩家（部分）232022.9 iResearch I灵活用工行业主要角色分析
46、-服务商合规引领，灵工平台应加紧风控体系搭建平台型服务商在初期发展阶段以税筹阶段存在有其合理性，但随着第三方灵活用工平台不断被曝出虚开发票、非法结算、买卖信息等负面消息，近一年以来，灵活用工行业涉案高发已经引起监管关注，多地税务系统也进入严监管状态，灵活用工业务的风险管控环节已成为重中之重。灵工平台亟需完善内部风控流程，从税务、公司治理、IT系统安全建设等三个维度建立起合规管理体系，筛选出不合规业务，并保证用工企业灵活用工场景的真实性，实现业务流、合同流、发票流、资金流四流合一。来源：ISO 37301:2021合规管理体系 要求及使用指南DO执行PLAN计划ACT改进CHECK检查公开承诺确
47、定合规方针的范围角色和职责义务和风险管理不合规/不符合持续改进内部审核管理评审监视和测量提出合规疑虑调查过程支持能力和意识沟通和培训运行控制和程序文件化领导作用治理文化建立维护组织及其环境法律 社会 文化 数字化 金融 结构 环境 利益相关方合规管理体系通用要素框架目标:诚信 文化 符合 声誉 价值道德规范原则:完整性 良好治理 匹配 透明责任 可持续组织及其环境:法律 社会 文化 数字化金融 结构 环境 利益相关方242022.9 iResearch I2022.9 iResearch I灵活用工典型服务商案例-好灵工国企央企背景，提供综合解决方案，打造健全的风控体系好灵工是国投人力资源服务
48、有限公司为贯彻国家就业优先战略，服务社会经济发展，倾心打造的全流程灵活用工服务平台。在“央企+地方国企”的强强联合下，平台应用“互联网数字人才”技术，为企业和灵活用工人员提供业务分包、收入结算、智能报税、灵工保障、身份核验等综合服务，并打造科学有效的风控体系，保障行业朝着安全稳定的方向发展，致力于成为更放心的灵活用工引领者。截至目前，好灵工累计签约2500余家商户，累计服务灵活用工人员30万余人。来源：艾瑞咨询研究院根据好灵工提供资料整理。来源：艾瑞咨询研究院根据好灵工提供资料整理。好灵工灵活用工风控体系增值税专用发票服务费灵活用工人员平台注册登记实发经营所得提供平台业务服务提供合作业务服务签
49、订企业服务协议签订用户服务协议税务机关代缴个税业务流合同流资金流发票流央企国投人力为好灵工第一大股东国务院国资委中央企业人才开发交流平台国投全资子公司商务部确定的5家对外劳务扶贫试点中央企业之一国务院所属部门人才中介服务机构人才引进管理咨询灵活用工跨境人力资源服务人力资源综合服务线上考试产品流程防拆分对比监控“十三行业+八类关键词”禁入反洗钱监控舆情预警管理360度风控机制“董监高”大数据监控及拦截系统252022.9 iResearch I2022.9 iResearch I10800016060019000031175048.7%18.3%64.1%2018年2019年2020年2021年
50、2018-2021年科锐国际灵活用工业务年度派出人数年度派出人数(人次)同比增长（%）灵活用工典型服务商案例-科锐国际技术驱动灵活用工业务高速成长2021年，科锐国际灵活用工业务年度累计派出人员311,750人次，同比增长64%，是2018年派出规模的将近3倍，从营收来看，2021年灵活用工业务营收达59.3亿元，占比为84.6%，且呈逐年上升趋势。即派是科锐旗下的白领灵活用工共享平台，搭建泛灵活用工、供需调度和SNS求职的三维平台，聚集优质企业200万家，白领求职人群500万，提供人才招聘，岗位外包，离岸招聘，求职就业等一站式灵活用工服务，以大数据和智能推荐等技术快速匹配人才供需两端，驱动交