2022年实用的春节活动策划方案集锦六篇.docx

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1、2022年实用的春节活动策划方案集锦六篇好用的春节活动策划方案集锦六篇为了确保事情或工作科学有序进行,通常会被要求事先制定方案,方案是安排中内容最为困难的一种。方案要怎么制定呢?下面是我收集整理的春节活动策划方案6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。春节活动策划方案 篇1一、活动时间 :X月X日二、活动地点:华美达酒店三、活动主题:年春节答谢酒会四、活动定位:为了答谢新老客户对XX的支持,加强企业与客户、客户与客户间的沟通,宣扬企业文化,开拓更大的客源市场,打造人脉传奇,提高项目在行业及公众间的知名度,从而有利于项目下一步的开发。五、活动目的:1、维系来宾关系,培育忠诚客户;2、树立项

2、目品牌形象,提高项目知名度;3、向客户介绍公司将来的发展趋向和经营理念。六、邀请对象:公司新老重要客户七、邀请人数:视详细状况而定六、出席人员:公司领导、营销中心全体员工八、帮助部门:公司办公室及中心各部门九、活动负责:略十、场地布置:1、酒店正门放置水牌;3、宴会厅门口设答谢酒会嘉宾签到处;4、宴会厅悬挂酒会横幅;5、选购肯定数量的胸花,当天由迎宾人员在来宾签到时为来宾戴上,以示隆重;6、支配工作人员担当酒会主持人,负责主持酒会以及调整酒会现场气氛;7、提前与酒店联系,确保酒会当天预留足够车位。十一、活动流程:1、迎宾、签到、领位、发放礼品、支配全程摄影、摄像跟拍;2、主持人宣布答谢会正式起

3、先,进行领导及客户代表辞职和年度优秀员工表彰;厦门会议网真诚为您服务3、公司员工自备节目表演及抽奖;4、答谢会完毕,酒会起先;5、答谢酒会圆满结束十二、抽奖环节奖品设置建议:视详细状况而定十三、活动筹备:1、提前落实领导致辞演讲稿,确认受邀来宾,发送邀请函;2、提前落实答谢酒会所需款项,确认所需物料选购定单;3、提前支配物料选购与定制,制订突发事务应急预案;4、酒会当天提前对全部环节再次落实,确保没有遗漏。十一、经费预算:视详细状况而定春节活动策划方案 篇2一、促销活动时间20xx年x月x日20xx年x月26日共七天(20日26日大年夜)二、活动主题千僖迎新,半价返还三、活动内容(一) 主要活

4、动:千僖迎新 半价返还1、7天中一天半价返还:即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还;2、单张购物小票最高返还金额不超过5000元;3、正月初一当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天);4、1月26日(初一)起先,至2月5日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券;5、购物券必需在2月15日之前消费,逾期无效;6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示);(二)可行性:七天中抽取一天100%返还,相当于全场8、6折;50%返还,相当于全场9、3折。加上运用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。(三)

5、协助活动1、男女装特卖场;2、儿童商场购物送图书;3、厂方促销活动。四、活动推广1、报纸广告:2、电台广告:3、现场横幅4、现场彩灯五、费用预算(略)春节活动策划方案 篇3活动主题:岁末完备风暴活动时间:2月1日2月17日(共17个工作日)活动内容:一、全场商品2折起活动期间,全场商品28.5折销售(6楼百元街全场8折)(金银珠宝饰品、名表、化妆品具体折扣请见柜内明示)二、购物一小时 幸运5分钟2月8日2月17日,在每天正常营业时间,每小时抽出5分钟,凡在此5分钟购物的顾客,将获得所购商品金额的半额返款,春节活动策划方案。注:1、返款全部以赠券(A券)形式体现2、抽奖方法:10:10分抽取9:

6、0010:00时间段,11:10分抽取10:01分11:00时间段,以此类推,晚间20:0021:00时间段获奖结果于当日21:10分抽取,清场时间顺延,请物业公司电工、保安做好相应打算。3、抽奖地点:6楼促销服务台抽奖现场;4、返款地点:6楼促销服务台;5、返款时间:当日营业时间;6、单笔最高返款金额以5000元为限,5000元以上视同5000元档;7、对奖时间以收银机制小票上打印的交易时间为准;8、幸运中奖顾客务必凭完整购物凭证当日领取返券,过期视同自动放弃;9、本活动所返赠券运用期限限定在2月18日3月30日运用,过期作废;10、抽奖结果刚好在现场及广播中公布,规划方案春节活动策划方案。

7、活动状况说明:1、活动期间,商品折扣部分全部由厂家或供应商自行担当;2、厂家或供应商要依据自己的实际状况自行确定折扣幅度,但严禁调高售价之后再打折;3、各招商经理和客务员要对“调高售价再打折”状况进行严格监督,一经发觉虚假打折状况公司将按相关规定肃穆处理;4、各客务员要严格监督供应商,严禁用残次商品应付本次活动;5、商场管理部应严把商品质量关,严防假冒或伪劣商品进场销售;6、活动期间,赠券(A券)在6楼运用不再享受折扣;7、凡须要举办专场特卖的供应商,所需的现场布置须提前提出书面申请,由楼层管理人员按正常卖场要求严格予以管理;8、凡特卖场地,美工要负责形象把关,并按需求供应相应道具、进行必要美

8、陈布置及POP供应;9、专场特卖品牌要求必需在长春主要媒体做特卖广告宣扬。活动期间,VIP卡折扣功能暂停,积分累计功能正常运用;活动期间,凡折扣销售商品,在价签上需明确标示原价、现价,各楼层客务员要严格检查;各厂家或供应商进行折扣销售,在卖场悬挂条幅、促销导购等必需经营销策划部审核通过,营销策划部和商场管理部将对擅自悬挂条幅或摆设促销导购行为进行严格检查。春节活动策划方案 篇4活动主题:岁末完备风暴活动时间:2月1日2月17日(共17个工作日)活动内容:一、全场商品2折起活动期间,全场商品28。5折销售(6楼百元街全场8折)(金银珠宝饰品、名表、化妆品具体折扣请见柜内明示)二、购物一小时 幸运

9、5分钟2月8日2月17日,在每天正常营业时间,每小时抽出5分钟,凡在此5分钟购物的顾客,将获得所购商品金额的半额返款。注:1、返款全部以赠券(a券)形式体现2、抽奖方法:10:10分抽取9:0010:00时间段,11:10分抽取10:01分11:00时间段,以此类推,晚间20:0021:00时间段获奖结果于当日21:10分抽取,清场时间顺延,请物业公司电工、保安做好相应打算。3、抽奖地点:6楼促销服务台抽奖现场;4、返款地点:6楼促销服务台;5、返款时间:当日营业时间;6、单笔最高返款金额以5000元为限,5000元以上视同5000元档;7、对奖时间以收银机制小票上打印的交易时间为准;8、幸运

10、中奖顾客务必凭完整购物凭证当日领取返券,过期视同自动放弃;9、本活动所返赠券运用期限限定在2月18日3月30日运用,过期作废;10、抽奖结果刚好在现场及广播中公布。活动状况说明:1、活动期间,商品折扣部分全部由厂家或供应商自行担当;2、厂家或供应商要依据自己的实际状况自行确定折扣幅度,但严禁调高售价之后再打折;3、各招商经理和客务员要对“调高售价再打折”状况进行严格监督,一经发觉虚假打折状况公司将按相关规定肃穆处理;4、各客务员要严格监督供应商,严禁用残次商品应付本次活动;5、商场管理部应严把商品质量关,严防假冒或伪劣商品进场销售;6、活动期间,赠券(a券)在6楼运用不再享受折扣;7、凡须要举

11、办专场特卖的供应商,所需的.现场布置须提前提出书面申请,由楼层管理人员按正常卖场要求严格予以管理;8、凡特卖场地,美工要负责形象把关,并按需求供应相应道具、进行必要美陈布置及pop供应;9、专场特卖品牌要求必需在长春主要媒体做特卖广告宣扬。活动期间,vip卡折扣功能暂停,积分累计功能正常运用;活动期间,凡折扣销售商品,在价签上需明确标示原价、现价,各楼层客务员要严格检查;各厂家或供应商进行折扣销售,在卖场悬挂条幅、促销导购等必需经营销策划部审核通过,营销策划部和商场管理部将对擅自悬挂条幅或摆设促销导购行为进行严格检查。春节活动策划方案 篇5在春节促销期间,为避开信息传递的多头、无序,杂乱,扰乱

12、消费者视听,应选择传递单一简洁主题的促销信息、抓住顾客图吉利心理。新春佳节人人企盼来年大吉大利,春节购物也希望讨个“口彩”, 求富贵,祈平安。张贴春联等各种各样的民间活动充分体现出这一文化内涵,同时也营造出节日用品市场的旺盛 (针对这次送福,送财)春节是中国人的团聚节,担负着亲友礼仪往来、同事感情联络、渲泄美妙情感等重要社会功能,与走亲访友、问候祝愿、合家团聚相应的是年货和礼品市场的兴盛。(礼合,洋酒,保健品,这些高利润的商品应当加大陈设,做效果布置)买气氛、买感觉、买服务、买实惠。喜庆快乐气氛大大刺激了人们消费的欲望和冲动(也是超市销售新特商品的好时机)一、春节促销无非是降价、捆绑、赠送、换

13、购等几种形式可以通过多种信息沟通方式层层递进地接近消费者达成销售目标:1、媒体传播。这是信息传递与消费者沟通的传统方式,利用能影响目标消费群消费行为的广播、电视、报纸等媒体介绍活动和团购内容。媒体的选择、投放的频率和每次投放的主题要依活动详细要求而定,目的在于引导消费者关注本次促销活动,是促进消费的第一步。2、销售生动化。对卖场内货架、堆码陈设、POP布置、环境气氛等进行生动化布置,提示消费者有关促销活动的信息。在销售生动化过程中必需留意突出主题,一目了然。一般在活动的前3天到前1天就要将陈设做到位,此种沟通方式既加深春节的气氛,又可以更贴近老百姓。3、商场人员促销。这是最干脆的与消费者沟通的

14、方式。在卖场内外设立活动兑奖点或干脆销售,并通过促销商场人员与消费者的干脆沟通,面对面地将促销信息传达给消费者,促使消费者产生购买行为。二、针对不同消费心理阶段采纳不同沟通方式上述每种沟通方式都有各自不同的特点,要依据不同的消费心理阶段来取舍不同的沟通方式,但这种联系是要求敏捷的应当把握上应留意以下特点:1、属于留意、爱好、联想、欲望阶段:主要采纳媒体、市场冲击等方式,将消费者引导至终端。2、属于欲望、比较、确信、确定阶段:主要采纳生动化、商场人员推销方式,促使消费者快速形成购买决策。春节期间,约有近5成的消费人群,都是在尚未得到任何促销信息的状况下仅仅为了购买其他商品或本身因为必需购买该类产

15、品而进入卖场的,因此,生动化及商场人员推销至关重要。3、春节高利润的商品应当以堆头的形式陈设,堆头要就强大的冲击力,要有气概,要注意堆头的造型,可以用中国传统的喜庆形象来设计。三、仔细做好商场的陈设工作陈设包括卖场内全部的陈设点,如货架、专柜、堆头、特别造型、冻柜等的陈设,这些陈设点的常规陈设标准,除上轻下重、先进先出、各种品牌产品分比还要留意颜色的搭配此外,在春节促销活动中,陈设还要留意以下主要原则:1、一样性原则,指的是在促销活动期间全部的陈设点表达的都是本次促销活动信息,而不应当含有其他非本次促销信息或过时信息。2、重点突出原则,指的是重点表现本次促销活动的核心品牌、包装。可采纳集中陈设

16、、加大陈设比例、特地设立特别陈设位等等方式来体现。各店在实际操作过程中,应当要仔细坚持是做好陈设的关键,因为再好的陈设标准和原则都是通过实际的陈设操作来体现的。春节常常遇到的问题是:由于销量太大,堆放在堆码或货架上的产品没有多长时间就会被顾客拿光,来不及补货或补充。春节活动策划方案 篇6活动时间:12月10日到12月25日主题:这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出圣诞节活动的主题。目标:10W, 500单一、售前的打算工作1、选品:活动商品要选择具有优势的产品,比如,价格优势,款式新奇,质量过硬等。当然,全部所售商品肯定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更

17、多的好评,更高的DSR评分,更低的退换货率,削减客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品肯定要物有所值。详情请见选款文档。顾家商品A,原价XXX,淘金币价XXX+100淘金币,数量500份,折扣5-7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好举荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子 等,平常的促销手法也不能停,如:保藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。活动规则:(1)消费券只限购买原价商品;(2)聚划算商品不参与圣诞节活动。3、装修:活动起先之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。4、推广:店铺装修之后立刻进行圣诞节的预热推广及

18、制定圣诞节的具体推广方案。5、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材打算充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。6、库存:在活动起先前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避开出现超卖少卖现象。留意:超卖的后果很严峻,将严峻影响顾客对本店的影响,严峻影响DSR的评分以及动态评分。7、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,精确率才会提高。8、场地:活动期间,包袱会比平常多许多倍,所以场地方面肯定要提前规划好,做到人员位置合理,包袱整齐摆放,有利于提高整体工作效率。9、人员:合理安排各部

19、门的工作人员,以及各部门之间的相互协作。告知大家:活动期间,大家要调动自己的主动性,在完成自己工作的同时,去协作相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。9、培训:特殊是客服的培训,活动量的巨大,须要客服做好和客户之间的FAQ(疑难解答)。活动过程中,每个客服的旺旺须要面对几百、甚至上千顾客的问答,做好顾客分流工作,尽量让老客服多分担一些顾客,提高工作效率,这须要技术支持。10、交接:部门与部门之间的交接,部门内部之间的交接,库房和快递之间的交接,都要做好。特殊是库房和快递之间的交接肯定要清清晰楚,避开丢单落单现象,这个很重要。11、平安:做好平

20、安检查工作,不需在关键时刻,物业停电、停水,灭火器是否可正常运用,网络瘫痪,系统崩溃等硬件设施的检查修理工作要做好。12、饮食:提前为大家定制好饭菜,饭菜肯定要比平常好,犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。二、售中的跟进工作活动进行中,最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了,各部门负责人这个时候要协作、协调好他们的工作,加上之前的打算工作已经做得很到位,售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员,特地为客服和库房的员工服务,比如:端茶倒水、安排饮食等微小工作,好让他们用心做事。三、售后的服务工作货物发出后,接踵来而的就是客户反馈,这个时候客服人员要做好心理打算,耐

21、性细心的解答客户所遇到的任何问题,神经不能有半点松弛,不要以为接了单就没事了,处理好客户的问题会削减不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清楚,便利库房分拣。库房统计退换货的商品,将残次品上报给选购部门刚好进行处理。 春节晚会策划图文举荐 春节活动策划方案春节活动策划方案春节文化庙会策划方案公司迎接春节联欢晚会策划方案春节活动策划方案第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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