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1、 初级经济师的年度工作总结范文 1、针对不同时期生产经营重点，组织开展攻关竞赛。 围绕生产经营的重点、难点，先后在炼铁、炼钢组织开展“高炉顺产达标”、“增铁增钢保目标”劳动竞赛。尤其是去年二季度以来，公司工会针对企业内部生产本钱过高和严峻的市场形势，先后在“一铁两钢”、供给、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供给紧急的实际状况，与部门同志一起在供给部组织职工开展“保证供给、保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储藏资金占用、降低选购本钱”竞赛。通过竞赛，4、5、6三个月，选购本钱分别掌握在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展“落实财务预算制，努力促销增效”竞赛，8月份销售成品
2、钢材11.88万吨，其中热轧材高出预算价格113.25元/t，为公司增加利润1345.41万元。三季度，是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建立的关键时期，组织有关单位和部门在这两项工程中开展“重点工程建立”竞赛活动，同时还纳入湖北省“重点工程建立”竞赛，进一步发动广阔职工积极投身重点工程建立，全面促进了工程建立规划的完成。据不完全统计，四年来，共组织开展各种攻关竞赛915场次，参与人数117844人次，创纪录559项次，创经济效益1430.78万元。 2、以改善指标为重点，组织开展指标争先创优竞赛活动。 积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动，并每月将竞赛结果进展通报。在对标
3、挖潜活动中，与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平，结合企业的实际状况，制定各单位竞赛指标，发动组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位依据公司下达的指标进展了层层分解、层层落实，从而促进了指标的改善。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作，发动广阔干部职工开展多种形式的攻关活动，促进了技术经济指标的改善。去年以来，产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一，成材率、机时产量名列其次。20xx年，公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标，占指标总数的61.54%。 3、以总结推广先进操作法为载体，组织开展技术攻关活动。 依据生产建立、市场需求和变化、以
4、及企业治理实际，发挥广阔职工群众的聪慧才智，本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则，开展小改小革和合理化建议活动。准时召开表彰、宣传技术攻关典型，展现技术攻关成果，为职工构筑一个自我表达的.平台。同时在职工中广泛开展“金点子”活动。四年来，组织职工创先进操作法20个(项)，攻克技术难关184起，小改小革223项，征集合理化建议8145件，已接受实施4067件，创价值430万元。 4、以提高职工队伍技术业务素养为突破口，组织开展技术比武活动。 2023年，积极参加组织在七个主体生产单位，开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动，此次活动历时六个月，涉及557名竞赛选手。在整个竞赛工
5、作中，由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合，比武重点与生产难点相结合，练兵比武与职工技能鉴定相结合。参与公司决赛的96名选手综合及格率到达了100%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的34名选手授予“鄂钢技术能手”称号，颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广阔职工学技术、学业务的积极性。 二、团结协作，工作不分内外。 多年来，除搞好分管工作外，还发扬团队精神，积极帮助同事开展诸如“安康杯”竞赛、年度评比和班组建立等工作。 如在安全方面，帮助组织以“安康杯”竞赛为载体，充分发挥两级劳动爱护监视检查委员会和工会劳动爱护检查员的作用，抓好群众性安全防范工作。在日常的工作中做到了与根本
6、安全生产学问培训教育、“两室一场”安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。四年共查隐患8401起，整改隐患7727起，有效地提高了职工安全意识和自我防护力量。 三、勇于实践，探究新时期群众生产工作。 2023年至今，结合鄂钢实际，通过实践与摸索，同他人协商写了5篇阅历文章和论文，其中有3篇在省内外刊物如省总工会理论讨论、群众企业治理、工厂治理等刊物上发表(即“关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思索”、“突出重点开展多种形式劳动竞赛”、“组织敏捷多样的劳动竞赛”)，有2篇工作论文在全国冶金行业工作讨论会上沟通，其中冶金企业班组建立工作存在的问题及对策曾获得全国冶金企业工会班组建立工作讨论会二等奖。 金无足赤，人无完人，在工作中难免有缺陷，例如，提高理论讨论分析力量，治理工作水平不断提升，加强团队帮助精神等。 随着社会的不断进步，对每个工会工的素养要求更高，在今后的工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为企业的改革与进展奉献自己的力气。