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1、分包方管理制度5篇 1 对专业分包实施有效的治理是工程治理中的一项非常重要的内容。目的是通过加强对分包工程的综合治理和监控,以保证工程进度、质量、安全生产和文明施工。 2 总承包方与业主签定的合同文本,施工总承包治理人员必需仔细学习,全面理解和把握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同为依据,自始自终贯彻执行到整个总承包施工治理全过程,确保工程优质如期完成。 3 总承包方依据合同规定的承包施工范围,工程质量、工期、安全生产、文明施工等要求,具体编制完善的施工组织设计,由公司总工程师(或技术负责人)审批后组织实施。 4 总承包方应以合同规定的总工期为依据,合理编制专业分包工程分阶段实施规划(施
2、工预备规划;劳动力进场规划;施工材料、设备、机具进场规划;安装设备材料进场规划;各分包工程的分包队伍进场规划等)。 5 总承包方对总合同的条款要求,应逐条分解融入到相对应的分包合同中,使分包合同对质量、工期安全、文明 施工等要求完全处于总承包受控状态之中,以利于总包合同的如期实现。 6 各专业分包方应与总承包签约的合同要求,编制出分包工程具体的施工组织设计,报请总承包审批同意后才能进展施工。 7 总包方每周定期与专业分包单位召开1 次协调会,解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周规划要求检查分包每周完成状况及布置下周施工生产任务。 8 总包方现场治理人员与专业分包治理人员在施工顶峰时
3、每天收工前召开一次碰头会,协商解决当天及明天生产过程中发生的问题,做到总承包负责解决的问题,决不拖延和延期。 9 施工过程中各类业务联系除必要口头通知外,总包方以书面”工程业务联系单”形式,准时分发给各专业分包方执行。各专业分包方也应以”业务联系单、备忘录”等书面形式向总承包反映,应由总承包解决的事,总承包方要准时处理。 10 总包方应做好各专业分包方收取工程进度款审核签证工作。 11 总包方应恳切承受业主、监理对各专业分包方提出的指导性意见和要求,相互应做到关系严密,确保工程顺当进展。 【第2篇】施工工程专业分包方治理实施细则 施工工程专业分包方治理实施细则 1 现场施工的必备条件 1.1
4、提交由业主确认为专业分包方的证明文件: 1.专业分包工程的议标书及议标过程状况说明。 2.中标通知书(或具有同等效力的施工协议书)。 3.专业分包方的经营范围及资质等级证书复印件。 1.2 填妥专业分包方状况登记表: 1.3 提交专业分包工程的施工组织设计: 1.施工方案。 2.分包工程施工进度规划。 3.主要技术措施。 4.质量保证措施。 5.安全保证措施。 6.材料设备进场规划。 7.劳动力进场规划。 1.4 供应分包方工程简历。 1.5 供应分包方施工组织体系简况。 1.6 根据合同规定要求做好分包工程保险等事宜。 2 专业分包工程的施工质量过程掌握要点 2.1 供应本分包工程的质量规划
5、编制书。 1.质量规划和目标。 图纸会审状况及技术交底。 3.作业指导书及工序掌握点。 4.过程参数和产品特性的监控。 5.对人、机、料、法、环五大因素的掌握。 6.产品的验收交付。 2.2 施工过程的质量掌握要点。 1.分包方须按施工图纸和总包方批准的施工方案进展施工,并做好对作业人员进展施工方法及工艺过程的技术交底,做好交底记录。 实施有关质量检验的规定,并做好质量检验记录。 3.对工序间的技术接口实行交接手续。 4.复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。 5.做好不合格品处理的记录及订正、预防措施工作。 6.加强产品爱护和施工现场落手清工作。 7.承受业主监理单位的指导。 8.按
6、合同规定做好分包工程的保修工作。 9.发生质量事故应准时向总包方汇报,并做出事故分析调查及处理善后事宜。 2.3 分包工程进度掌握要点 3.1 编制分包工程总进度规划。 3.2 执行旬报制度。 2.4 对专业分包工程安全生产、消防、现场文明施工治理掌握要点 1.签定本专业分包工程的安全协议书。 2.完善和健全安全治理各种台帐,强化安全治理软件资料工作。 3.开展安全教育工作,做好分局部项工程技术安全交底工作。 4.特别工种必需执证上岗。 5.承受总包方的安全监控,参加工地的安全检查工作,并落实整改事宜。 6.发生事故应准时向总包方报告。 4.2 做好消防和治安治理工作。 1.开展消防和治安的教
7、育工作。 2.外来施工人员必需具有五证(身份证、上岗证、暂住证、务工证、安康证)。 3.严格执行动火申报制度。 4.执行上海市消防条例。 4.3 做好现场文明施工治理工作。 1.施工人员必需遵守上海市民”七不”标准。 按总包方指令做好场容场貌治理工作,建筑材料设备划分区域分类堆放、整理。施工现场区域内做到工完料尽场地清。 3.遵守文明施工有关规定,维护安全防护设施的完好。 4.保持工地文明干净,做好分管区域的清洁卫生和宿舍卫生工作。 5 对专业分包施工材料物资设备治理要点 5.1 总包方对进场物资的治理由专人负责。专业分包方也应指定对口治理的人员参加施工材料、物资设备的治理工作。 5.2 分包
8、方对分包工程施工须先供应设备、材料进场的总规划,每月25 日前供应下月要料规划,以满意总包方的统一协调与安排。 5.3 分包方施工所需的各种进场物资必需在10 天前向总包方提出申请,详细写明进场物资的名称、数量、规格及占地面积,待总包方书面批准后在执行。 5.4 物资进场后,须12 小时内准时疏散到面层。如若困难,可恳求总包方安排帮助,所发生的费用由分包方担当。 5.5 分包方应落实专人对进场物资设备予以爱护与保管,并留意对现成品的爱护,防止失窃与损坏。小件珍贵物资及易燃、易爆物品重点进展保管。 5.6 分包方应做好废弃物的处置工作,有责任每日做好落手清工作。废弃物与垃圾的处理按总包方的场布要
9、求,指定地点集中处理,否则由总包方安排处理,其费用由分包方担当。 6 分包方必需满意业主与总包方所签定的合同要求,在工期、质量、安全、现场文明施工等方面承受总包方的治理。如分包方不能满意总承包的治理要求,造成业主及总包方的一切损失(经济、社会声誉),分包方应担当一切责任,情节严峻的提请业主予以清退和罚款。 【第3篇】x建筑公司分包方治理制度 建筑公司分包方治理制度 1.目的 在选择分包方时,应具备有满意工程质量要求的力量,还应符合环境和职业安康安全治理以及国家有关政策的规定,以保证公司质量/环境/职业安康安全方针、目标、指标的实现。 2.适用范围 本制度适用于经公司选择并签定分包合同的劳务分包
10、方和工程分包方治理。 3.相关文件和术语 gb/t24001-2023 环境治理体系要求及使用指南 gb/t28001-2023 职业安康安全治理体系标准 gb/t19001-2023质量治理体系 要求 劳务分包方是指承揽包工不包料的工程施工分包企业。 工程分包方是指向承包方承揽建立工程施工的专业分包企业。 4.职责 4.1责任部门 本制度的主责部门是经营经营预算部,其职责为: 4.1.1负责程序文件的编制及分包方的质量/环境/职业安康安全资格的审查,选择符合要求的劳务分包方; 4.1.2负责录用分包方的审批; 4.1.3负责建立分包方信息档案。 4.2相关部门 4.2.1公司经营经营预算部
11、负责建立工程分包方台帐;负责审定由工程经理部与工程分包方所签定的质量/环境/职业安康安全协议书或合同。 4.2.2工程经理部 参加分包方选择、评价,并与分包方签定质量/环境/职业安康安全协议书。负责对分包方在施工过程中质量/环境/职业安康安全状况的监视治理,准时将分包方状况反应到经营经营预算部、工程部等有关部门。 5.工作程序 5.1需要选择分包方时,公司经营经营预算部召集工程部、办公室、工程经理等参与招标。 5.2经营经营预算部审查分包方是否取得iso19001、iso14001认证,是否通过了职业安康安全认证,企业安全资质证是否在有效期内,以往质量、职业安康安全方面的业绩、特种作业人员持证
12、上岗状况等,优先选择已通过iso19001、iso14001和职业安康安全认证的分包方。 5.3如外地工程路途遥远或经营经营预算部因其他状况无法参与时,由工程经理对分包方的质量/环境/职业安康安全资格进展审查,并将初审合格的分包方名单和有关资料报公司经营经营预算部审批。 5.4审核合格的分包方要在工程进展试施工,工程经理部对其质量/环境/职业安康安全方面的执行状况进展评价,确保符合公司质量/环境/职业安康安全要求。 5.5分包方阅历证合格后,由经营经营预算部与其签订质量/环境/职业安康安全协议书,协议书由工程经理、分包方负责人或授权托付人签字盖章。协议中必需明确双方的质量责任、安全责任及环境责
13、任,并且由工程部将公司的有关要求通报给分包方. 5.6公司经营经营预算部将合格分包方的名单整理下发,被评价为合格分包方的其它工程经理部录用时不必重新评价,只将相关资料报公司经营经营预算部备案 5.6分包方要供应施工人员的花名册交工程部备案。 5.7签订协议后,分包方要在正式施工中仔细履行,承受工程经理部各级治理人员的监视、检查和治理。 5.8当分包工程完工后,公司生产经理要组织经营经营预算部、工程部、办公室等相关部门对质量/环境/职业安康安全协议书履行状况进展评审,经营经营预算部保存评审记录 【第4篇】施工工程专业分包方治理细则 1 现场施工的必备条件 1.1 提交由业主确认为专业分包方的证明
14、文件: 1.专业分包工程的议标书及议标过程状况说明。 2.中标通知书(或具有同等效力的施工协议书)。 3.专业分包方的经营范围及资质等级证书复印件。 1.2 填妥专业分包方状况登记表: 1.3 提交专业分包工程的施工组织设计: 1.施工方案。 2.分包工程施工进度规划。 3.主要技术措施。 4.质量保证措施。 5.安全保证措施。 6.材料设备进场规划。 7.劳动力进场规划。 1.4 供应分包方工程简历。 1.5 供应分包方施工组织体系简况。 1.6 根据合同规定要求做好分包工程保险等事宜。 2 专业分包工程的施工质量过程掌握要点 2.1 供应本分包工程的质量规划编制书。 1.质量规划和目标。
15、图纸会审状况及技术交底。 3.作业指导书及工序掌握点。 4.过程参数和产品特性的监控。 5.对人、机、料、法、环五大因素的掌握。 6.产品的验收交付。 2.2 施工过程的质量掌握要点。 1.分包方须按施工图纸和总包方批准的施工方案进展施工,并做好对作业人员进展施工方法及工艺过程的技术交底,做好交底记录。 实施有关质量检验的规定,并做好质量检验记录。 3.对工序间的技术接口实行交接手续。 4.复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。 5.做好不合格品处理的记录及订正、预防措施工作。 6.加强产品爱护和施工现场落手清工作。 7.承受业主监理单位的指导。 8.按合同规定做好分包工程的保修工作。
16、 9.发生质量事故应准时向总包方汇报,并做出事故分析调查及处理善后事宜。 2.3 分包工程进度掌握要点 3.1 编制分包工程总进度规划。 3.2 执行旬报制度。 2.4 对专业分包工程安全生产、消防、现场文明施工治理掌握要点 1.签定本专业分包工程的安全协议书。 2.完善和健全安全治理各种台帐,强化安全治理软件资料工作。 3.开展安全教育工作,做好分局部项工程技术安全交底工作。 4.特别工种必需执证上岗。 5.承受总包方的安全监控,参加工地的安全检查工作,并落实整改事宜。 6.发生事故应准时向总包方报告。 4.2 做好消防和治安治理工作。 1.开展消防和治安的教育工作。 2.外来施工人员必需具
17、有五证(身份证、上岗证、暂住证、务工证、安康证)。 3.严格执行动火申报制度。 4.执行上海市消防条例。 4.3 做好现场文明施工治理工作。 1.施工人员必需遵守上海市民”七不”标准。 按总包方指令做好场容场貌治理工作,建筑材料设备划分区域分类堆放、整理。施工现场区域内做到工完料尽场地清。 3.遵守文明施工有关规定,维护安全防护设施的完好。 4.保持工地文明干净,做好分管区域的清洁卫生和宿舍卫生工作。 5 对专业分包施工材料物资设备治理要点 5.1 总包方对进场物资的治理由专人负责。专业分包方也应指定对口治理的人员参加施工材料、物资设备的治理工作。 5.2 分包方对分包工程施工须先供应设备、材
18、料进场的总规划,每月25 日前供应下月要料规划,以满意总包方的统一协调与安排。 5.3 分包方施工所需的各种进场物资必需在10 天前向总包方提出申请,详细写明进场物资的名称、数量、规格及占地面积,待总包方书面批准后在执行。 5.4 物资进场后,须12 小时内准时疏散到面层。如若困难,可恳求总包方安排帮助,所发生的费用由分包方担当。 5.5 分包方应落实专人对进场物资设备予以爱护与保管,并留意对现成品的爱护,防止失窃与损坏。小件珍贵物资及易燃、易爆物品重点进展保管。 5.6 分包方应做好废弃物的处置工作,有责任每日做好落手清工作。废弃物与垃圾的处理按总包方的场布要求,指定地点集中处理,否则由总包
19、方安排处理,其费用由分包方担当。 6 分包方必需满意业主与总包方所签定的合同要求,在工期、质量、安全、现场文明施工等方面承受总包方的治理。如分包方不能满意总承包的治理要求,造成业主及总包方的一切损失(经济、社会声誉),分包方应担当一切责任,情节严峻的提请业主予以清退和罚款。 【第5篇】施工承包方对劳务分包方治理方法 施工承包方对劳务分包方治理方法 1 劳务分包方应在公司”合格劳务分包方一览表”中选择。合同签订后,工程经理部安排专人负责该项工作,建立耗工、人工费和工程款的支付台帐。 2 劳务分包方应将进入现场的施工人员名单造册及一张照片向现场申报登记。 3 须供应劳务人员三证复印件及特别工种相应
20、的操作证和劳务证。 4 劳务分包方应指定专人协作总包方治理,协作开呈现场施工的质量、技术、安全、文明的交底工作和消防与治安方面的教育工作。 5 全部进入现场的劳务人员应承受政府(社区、街道)职能部门的有关监视检查和教育工作。 6 劳务分包方有责任教育所属劳务人员遵守工程所在政府部门公布的有关政策法令、法规及施工现场的有关规定,确保现场施工有序的进展。 7 劳务分包方所属人员在作业过程中发生的各类违章作业,总包方将依据情节轻重、危害程度等详细状况或有关规定予以劝阻警告,作罚款处理,情节严峻者,责令停工整顿,直至退场。 8 总包方应依据分包合同,在劳务分包方进场后,进展上岗前的施工技术、质量交底,安全教育,作业规划交底,并做好交底记录。 9 总包方须对劳务分包方进展施工过程中的检查、评价、监视和验收,并报公司有关部门,使其能满意合同规定的要求,决不能满意分包要求的劳务分包方要进展调整或清退,并将有关信息准时反应给业主和监理。