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1、 关于第三季度的安全工作总结5篇 一、强化组织领导 我们对安全生产领导小组进展了充实和调整，由镇长王刚任组长，副镇长宋德玉任副组长，成员由纪检、司法、综治、民政、派出所等职能部门组成，成立了安全办公室，配备了专职人员，落实了办公经费，健全了规章制度，建立了安全生产网络体系，做到有人抓、有人管、有人查、有人办，实实在在的把安全生产工作抓究竟，使安全生产中存在的薄弱环节准时发觉并消退。 二、完善工作机制 镇安全生产领导小组坚持每月召开成员会议，分析安排安全生产中消失的问题，讨论布置安全生产工作任务。坚持每周一次的学习例会，宣传贯彻安全生产法、省安全条例及省市县安全生产工作会议和有关文件精神，提高安
2、全生产干部素养队伍建立。制定了安全生产治理制度，一是安全生产岗位责任制度，从镇长到村主任，逐级明确了安全生产岗位职责；二是安全生产七项工作制度，即：安全生产行政责任追究制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和调查处理制度；三是安全生产考核制度，实行安全生产百分考核，并印发到各村、各学校、各企业。 三、强化舆论宣传 我们把安全宣传工作放在首位，通过播送、板报、标语、印发宣传资料等多种形式，在群众中广泛开展安全生产宣传教育，全面提高广阔人民群众的安全意识。在全镇形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的气氛。 四、狠抓工作落实 与各村、学校、企事业单位签订了
3、安全生产目标责任书。坚持每月组织一次安全生产大检查，对存在安全隐患的准时指出，并限期整改，确保了安全生产责任制的落实。我们共开展3次安全生产大检查。 一是道路交通和渡口安全大检查； 二是消防安全和食品安全大检查； 三是液化气站点、成品油供给点安全大检查； 四是开展轮窑厂和企业安全生产大检查。 我们联合有关部门严峻打击、非法销售储存行为，防范事故发生。同时协作相关部门抓好节日期间的水上和道路交通安全工作，进一步深化重点地区、重点行业的安全监管，确保节日期间的稳定态势。 二是组织开展“中秋”期间的全区安全生产消防安全综合大检查活动，确保节日期间的安全。 三是扎实抓好夏季高温季节和雨季汛期期间的安全
4、生产工作。 四是根据国务院、盛市统一部署，将在其次季度深入组织开展火灾隐患排查治理专项活动以及建筑领域、工矿企业、危急化学品和烟花爆竹、水上及道路交通等重点行业和领域的安全隐患排查活动。 五是组织安全生产宣传月的集中宣教活动。连续敦促基层及各类企业加大安全治理人员、农夫工的安全培训力度。 关于第三季度的安全工作总结篇2 一、主要指标完成状况 1、原煤产量：年规划175万吨（马井140万吨、杨井35万吨），截止9月上旬实际完成124.68万吨（马井96.69万吨，杨井27.99万吨），完成年规划的71.25%。 2、掘进总进尺规划14630米（马井9030米、杨井5600米），其中：开拓年规划4
5、030米（马井2230米、杨井1800米），实际完成9092米（马井5457米、杨井3635米）；完成年规划的62.15%。 3、安全指标 今年在坚持去年有效安全治理抓法的根底上，不断完善制度，夯实“双基”,杜绝了人身和非人身事故，安全质量标准化经八月份矿自查得分：马井90.03分，到达一级；杨井89.59分，到达二级。 二、安全生产主要工作 1、文化铸魂，提高安全意识安全工作好不好，关键在于领导。企业只有落伍的领导，没有落后的员工。职工的思想素养可以教育引导，职工的技能可以培训提高，职工的工作环境可以改善营连，职工的不良行为可以约束订正，但领导思想僵化了，不思进取了，作法漂移了，安全工作就会
6、被动，根据这个理念，我们从普及安全教育角度动身，用职工喜闻乐见，看得懂、学得会的形式进展安全法律、法规宣传教育。一是开好安全活动会。从日常教育入手，仔细贯彻安全技术操作规程；对各种不利于安全工作的苗头有针对性的进展标准和约束，在活动会后播放安全法律、法规教育vcd光盘30分钟，并进展事故案例教育；二是班前会必需由队长或当班带班工长主持，首先对当班的安全生产进展全面分工并安排安全留意事项，其次进展集体安全宣誓。要求无队长或工长带班职工有权拒绝入井；三是注意入井前强制性安全教育，在井口候车室观看安全教育光盘5分钟；四是充分利用现有条件和空间，在井下巷道和地面厂区悬挂安全宣传牌板和安全警语，积极营造
7、安全文化气氛。五是每周两井必需召开安全办公会和现场办公会一次，现在每月召开一次安全专题会，矿领导和矿职能部门每周参与两井的安全办公会，每季度向矿党政系统汇报一次安全工作。有针对性的解决现场存在的安全问题，有决议，有措施，有结果。 2、完善制度，强化“双基”治理 七月份，我们根据国家安全生产监视治理总局等七部委关于加强国有重点煤矿安全根底治理的指导意见，在一矿两井运作机制根底上，补充了一系列安全治理制度。并着力强化基层、根底“双基”治理。基层治理方面，开展安全生产红旗、区队、三无班组、优秀跟班队干三个层向的安全竞赛，每月一表彰。根底治理方面，核心围绕质量标准化，把年度安全化为季度考核，把季度安全
8、化为月度考核，实行安全月奖制度。并通过现场抓重点、抓盯防、抓落实来表达。一是严格落实科级治理人员早、中、夜三个班次现场检查，且每周带班一次，实行安全专盯，并积极协调解决当班消失的问题；二是矿级井领导安排双休日的检查值班，每十天带班一次，队长每周带班两次，消退时间段上的治理空档；三是带班工长以侧重现场安全治理入手，严抓“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度的落实。工长对安全隐患整改不准时者，安检员有权就地开除；四是对安检员、瓦检员、调度员上岗实行“三人联锁”，相互监视，相互促进、并对安检员蹲点包面，定人定点定责任，实行责任区安全指标量化考核，与工资总额挂钩，并对安检员实行半年考核奖优罚劣的制度，使安
9、检人员责任明确，效果明显，对现场安全治理起到了有力地推动作用；五是重点工程措施到位、跟班到岗，安全责任得到了全面落实。 3、精细治理，预防薄弱环节 事故往往从薄弱处消失，全员提防是关键。一是我们实行全员、全方位、全过程“上标准岗，干标准活”为目的的系统检查和考核，特殊是大型设备提升运行都实行现场跟班签字。坚持以人为本，推行精细化治理，标准现场操作行为，形成从上到下逐级落实，目标明确，分工细致，指导到位，考核严细，到达了精细治理的目的。二是严格火工产品领、用、退制度，做到帐、物、卡“三对口”。三是工程工程开工前必需有设计、有安全技术措施、有标准，做到无安全技术措施不开工，安全技术措施未贯彻落实不
10、开工。 4、严格事故隐患排查，树立居安思危意识 我们制定事故隐患排查治理方法。一是对15条重大安全隐患及28条日常治理存在的不标准问题，于8月3日召开了党政联席会集中讨论解决，都制定了整改方案、规定整改期限，有整改负责人和整改责任人；除煤安标志问题、采区未用行人巷问题，都根本得到整改落实；二是对事故隐患排查有时间要求，基层队每天进展一次治理范围内的隐患排查，井上每周组织一次全生产系统检查和隐患排查，矿上每月组织一次排查，对安全隐患根据“四定”的原则，有始有终。 虽然我们在贯彻各项法律、法规，加强安全治理方面作了一些工作，取得了肯定成效，但马矿两井已进入中后期，设备老化，接续紧急，巷压较大，环节
11、简单，给安全生产治理造成了很大的困难，但我们有决心、有信念在上级党政组织的正确领导下，在上级部门的监察指导下，连续执行各项行之有效的安全治理制度，扎实开展其次个百日安全生产活动，抓好后3个月的安全治理工作，努力实现全年安全生产。 关于第三季度的安全工作总结篇3 一、贯彻落实集团安全指导思想，安全目标，仔细领悟了文件精神 工程部通过开会学习，文件发放等多种形式对文件按规划进展了宣传、贯彻、落实。对新人员经行了安全生产治理条例安全治理制度等相关学问培训。做到了教育培训教育有规划，有方案，有考核。提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。安全是头等大事，我部会连续把质量安全作为工
12、程建立的核心，时刻保持如履薄冰如坐针毡的忧患意识，克制麻痹心理，把安全工作落到实处。 二、加强安全生产治理，排查安全隐患 1、每月对各个在建工程进展不定期的联检联评活动，先后下发整改通知单共计16份，查出各类安全隐患94条，其中施工用电隐患26条；施工机具隐患6条；文明施工缺陷4条；三宝四口隐患24条；塔吊隐患10条；脚手架隐患21条；安全内业资料缺陷3条；整改复查完成率100%，复查合格率100%。 2、对于在检查中发觉的各类隐患，除下发隐患整改通知单外，制定措施进展管控，并重大危急源监控状况进展抽查，让危急源始终处于受控状态。 通过上述两项措施，有效的标准了现场安全操作行为，如依据规定使用
13、标准架杆、架扣，按标准搭设脚手架，张挂安全网及安全兜网，高空作业系挂安全带；防止高空坠落，严格根据相关机械操作规程操作机械设备，加强机械设备的修理和保养，并建立检查修理台帐；严格按三相五线制、三级配电两级爱护和“一机一箱一漏一闸”的规定要求进展供电。 三、组织开展三体四标治理体系内外审工作 1、为验证公司质量、环境、职业安康安全三体四标治理体系的符合性、有效性，查找三体系改良的时机和方向，验证治理体系是否具备外部审核的条件，8月30日至9月2日，由我公司7名体系内审员组成的体系内审组，对公司各部门及施工现场进展了从安全治理、风险评估与掌握、应急与事故治理、作业环境、生产工具、生产治理、职业安康
14、系统、力量要求与培训、检查与审核9个单元其次次内部审核工作。9月8日对内部审核发觉的不符合项进展了验证关闭。9月10日，又针对治理体系运行状况进展了治理评审。从验证状况看，内部审核中发觉的问题得到了全面而有效的整治，效果良好。目前，已经具备了迎接外审的条件。 四、加强培训，提高从业人员素养 三季度共完成各类安全技术培训,48人次。其中参与特种作业人员安全培训班2个班次，培训人员28人次。参与建筑三类人员培训班2次，培训人员20人次，培训合格率100%。 五、四季度工作安排 （一）连续加强职工安全教育，制定防范风险措施 1、强化宣传教育，排解思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排解思想隐患
15、的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此，我们采纳多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进展居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并准时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力气营造人人讲安全的积极气氛。 2、依据现场实际状况制定防范措施，确保风险辨识不留死角，安全确认精确到位，防止形式主义。要加强思想发动和监视检查，让全部职工能够自觉遵章作业，自觉辨识作业环境以及各个工序环节的风险因素，确保全部作业场所的人员安全、环境安全。 （二）加大现场检查治理力度 1、坚持每月不定期的联检联评安全
16、检查制度。冬季施工做好防冻、防滑、防火。“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。通过检查提高工程部的安全生产治理水平和施工现场的安全防护和治理水平，做到小的安全隐患不漏掉，大的安全隐患不放过，重大安全隐患要马上停工整改，保证施工安全，促进工程创立安全文明达标工地。 2、仔细贯彻安全生产“严抓严管”的要求，严峻打击违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，加大对违反安全生产法律法规和规章制度的经济惩罚力度，促进安全生产治理工作。 3、连续大力开展安全生产专项治理。重点抓好模板工程、脚手架搭设、高处作业、塔吊拆装、特种设备作业、施工用电等专项治理工作，依据实际制定详细方案和措
17、施，突出重点，分类治理，严格监控，防止重、特大事故发生。 4、进入冬季施工，影响施工危急因素较多，针对实际状况，我部仔细做好现场施工人员的安全教育，开展相应的培训，针对冬季用电、防火安全、冬季施工方案落实等环节入手，搞好现场安全治理。要高度重视隐患治理工作，进一步强化治理措施，隐患治理要仔细分析，做到举一反三，确保生产安全平稳运行。 关于第三季度的安全工作总结篇4 一、安全制度的制定与落实状况 公司安全生产工作始终贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的熟悉，始终将安全工作放在各项工作之首。每月月初开展安全风险评估工作，制定每月安全风险登记表，依据其中的安全风险等级深
18、入细致的开展安全防控工作。围绕“安全进展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化根底治理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克制麻痹思想，幸运心理和厌战心情，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。圆满完成了零事故的安全生产目标。 二、第三季度安全生产状况 我工程部主要从以下几个方面对现场施工安全进展治理。 1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全治理制度体系，依法标准安全生产治理。本工程自进场开工以来，工程部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效
19、益与安全生产的关系。工程部准时建立健全安全保证体系和安全治理组织机构及安全治理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、掌握措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系。仔细落实安全生产责任制，坚持“管生产必需管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，到处有人管。根据上级公司、建立单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全治理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全治理目标执行和落实状况进展考核。 2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素养。 加强安全教育培训；提高全员安全意
20、识，是促进工程部安全治理工作的重要手段。工程部对全部进场施工人员进展了进场教育和“三级”安全教育，并进展了考试，合格人员才允许进场施工，对全部人员登记造册，本季度参与教育人数共计231人。加强安康、安全、环境治理体系培训，提升员工素养。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施等有关学问进展深入的学习、争论，以促进员工自学的积极性，工程人员全员参加。在“端午节和“成功日”前对职工进展节假日安全教育，要求职工克制假日思乡心情，做到安全生产，确保了节假日期间的安全生产。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进
21、展宣传。通过各种形式的安全教育，为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素养。增加了施工人员的安全意识，提高了自我爱护力量。 3、抓好班前安全活动和安全技术交底： 催促各各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进展交底，主要包括：施工位置环境、设备状况、个人防护用品佩戴、危急作业部位的检查、各种防护措施的爱护等；施工前依据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，向每一个作业人员进展针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能消失的危急因素及处理措施，避开消失违章指挥和违章操作。 4、特别工种持证上岗： 全部特别
22、工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必需持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时工程部搞好全部进场作业人员的档案治理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。 5、危急源和应急预案的治理 工程开工之前工程部组织相关治理人员对本工程的危急源、环境因素进展识别和分析和评价工作，建立了工程部的危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重大环境因素，并制定了掌握措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进展重点监控，落实专人进展监护，发觉安全隐患马上组织人员整改，从而确保了各危急源和环境因素均在受控状态。依据工程的实际状况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发
23、生，工程部编制了临电、消防、钢连廊专项施工方案等应急预案和安全专项方案，并组织学习。6月份，工程部组织了火灾应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进展熟识了消防器材的使用方法和灭火方法，同时把握了肯定的应急救援学问。检验了预案的可行性。 6、开展安全检查和加强隐患排查 为了准时发觉施工现场的事故隐患，排解施工过程中的担心全因素，订正违章作业，监视安全技术措施的实行，依据工程部制度的安全检查制度，对施工现场进展全过程的监视检查和隐患排查。主要有以下几种形式： 1）安全人员的安全生产日志 2）工程经理每周安全检查 3）月安全检查 4）节假日前、季节性安全检查 5）消防和危急化学品专项检查
24、6）协作公司、建立单位、监理单位检查 通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进展整改完毕，通过安全检查确保大大削减施工现场的安全隐患，制造了一个安全的施工环境。对现场隐患进展排查，屡次充分消失的问题进展分析，制定治理措施，加强监视落实。 7、安全防护设施的治理 为全部进场施工人员配备了安全帽、防护鞋等个人安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并检查监视施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对临边洞口进展防护，并组织人员进展验收，挂牌标识，在危急部位挂设警示标牌。 8、施工用电和机械设备 对施工用电材料和施工机械等进展进场验收，安装完毕后的验收，合格后挂牌标识，专业电工
25、和机械操作人员每天进展检查，对修理状况进展记录，并做好登记台账。塔吊降节与撤除中安全员全程监控。全部操作人员持证上岗。 9、现场防火 在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进展检查。现场动火作业，按要求办理动火证。 10、400吨钢连廊施工 加强作业人员安全技术交底；严格把控生命线与安全带的安全状况；治理人员旁站；按标准要求作业，做到设置安全戒备区域、特种作业人员持证上岗、有特地的指挥、戒备防护人员，戒备区内防止人员进入。 11、文明施工方面 施工现在在易发事故（或危急）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾准
26、时清运出场，施工完毕后材料、垃圾准时清理，切实做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人员每天清扫一次，保持现场清洁。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了安康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员清扫、厕所每天清扫、冲洗。 三、存在问题 本季度业主单位共检查4次，整改通知共提出问题22条；公司检查2次，共出问题12条。省安监站检查1次，无下发整改通知。工程部严格根据检查提出的问题进展“三定”整改，深入对危急源进展自查自纠，加强监视检查，严防安全隐患重复消失，加大对安全隐患的整治力度。 我们必需糊涂地熟悉到安全治理存在缺乏之处；一是工期短，施工人员流淌大，
27、施工时间短，对施工人员教育培训时间缺乏。二是由于施工区域范围大，栋号多。三精装修阶段现场产生的垃圾分部广，量大。这给施工现场治理带来肯定的难度，在日常治理上仍需加大治理力度。四是由于个别施工人员素养参，垃圾随处乱扔，生活区卫生保持较差，仍需急需加大治理力度。 关于第三季度的安全工作总结篇5 一、加强领导，措施有力 为进一步做好安全培训工作，迎接夏季培训顶峰期的到来，前期做好充分的预备工作，安全工作被列入重要议事日程，并成立了新的安全工作领导小组，坚持“谁主管，谁负责”和“谁主办，谁负责”的原则，分工负责，任务到人，层层建立岗位责任制，做到时时、到处、事事的安全，以保证安全工作万无一失，杜绝安全
28、事故。 二、加强宣传教育，建立长效机制。 坚持“安全第一、预防为主”方针，居安思危，常抓不懈，建立巡查、自查、督查“三查”相结合的制度，准时处理，准时总结。 （一）夏季顶峰期降临前，对全体培训师进展了一次“暑假放假安全不放假”的教育活动； （二）把8月份作为“安全重点月” （三）加大安全隐患排查力度，各部门和人员仔细自查自己职责范围内的安全隐患，发觉问题，准时报告，准时处理，问题不积压，不拖办，不推诿。拓展中心安全专项整治小组定期召开工作会议争论解决和处理相关问题，并作出规划部署。 三、全面整治，逐一落实。 由于拓展培训的工作性质打算了工作受季节性的影响，我们的培训工作往往集中在第三季度，这也
29、是我们工作的旺季，7、8月是培训工作的顶峰期，为确保我中心在此季度能够安全顺当的完成培训任务，在此期间，从部门领导下到各个教研室成员都引起高度重视，全员参加安全隐患的排查与整治工作中，努力为学员营造一个安全文明的外部环境。 （1）对拓展场地的安全检查，该修理的准时修理加固，对可能引发意外事故发生，如高空铁缆加固、钢丝生锈腐蚀、滑轮润滑、牵引绳的更换、地锚的加固、场地地面障碍的排查等安全状况进展检查，确保安全系数差的设备、设施坚决不用； （2）对拓展库房物品的有效排查，为迎接顶峰期大队伍的大规模进入，确保物品的配备充分，对现有物品进展有效排查及整理，例如拓展服装的及备品的补给、安全衣及安全帽的擦洗、高空工程安全绳的更新等等； （3）加强办公室、体育馆、多功能厅等场所的安全治理，完善安全防范设施；加强水、电、消防等设施的安全巡查；