《游戏公司员工工作总结5篇_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《游戏公司员工工作总结5篇_1.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、游戏公司员工工作总结5篇玩耍公司员工工作总结篇1 农行新密市支行不断创新体制，着力改进金融服务，全方位服务企业进展。截至6月30日，各项存款余额达36。59亿元，较年初增加2。86亿元；今年新增各类贷款余额8354万元，其中发放中小企业贷款9户，金额20_万元。 一、完善体制机制建设，支持中小企业进展 该行从完善机制、组建团队、优化流程、创新产品四个方面入手，建立符合小企业特点的信贷业务流程，提高市场反应效率和审查审批效率。大力推广简便式快速贷款、小企业自助可循环贷款、存货抵押贷款、林权抵押贷款、应收账款融资、国际贸易融资等符合中小企业经营特点的融资产品，努力提高中小企业信贷业务市场份额。对符
2、合贷款条件的客户简化手续，提高贷款审批效率，关怀农夫伴侣解决燃眉之急。今年以来，该行先后放贷郑州安泰置业有限公司800万元、开阳宾馆200万元、郑州利生科教有限公司200万元、郑州金马实业有限公司200万元及6家个体工商户409万元，并准时为企业办理抵押贷款408万元，办理银行承兑汇票4143万元。 二、强力推动信贷业务，大力推行“六个到位” 该行坚持以立足“三农”为突破口，全力营销中小企业贷款，乐观开展“六个到位”活动： 一是观念到位。树立“早谋划、早营销、早投放、早受益”的经营理念，全面捕获客户信息，强抓市场机遇，加大营销力度； 二是队伍建设到位。该行先后成立法人客户组、“三农”客户组、中
3、间业务客户组和负债类客户组，特地做营销资产类客户； 三是营销到位。坚持上下联动，齐抓营销。要求所主任每天向行长报日报，做到时时想营销，心中装目标。同时，支行还抽出一名行长专职抓贷款营销，成立由3名客户经理参加的法人客户组，特地营销中小企业客户； 四是责任目标到位。把营销小额农户贷款和中小企业贷款放到服务县域经济进展的高度，提高所主任的熟识，要求全辖16个营业网点主任每月必需营销10户以上，作为年底个人述职、履职履责考评的重要依据； 五是措施到位。该行在经费特殊紧急的状况下，为全市16个营业网点全部配齐电脑、扫描仪、“三农”业务专用车等，为前来办理贷款的农夫伴侣供应快速、便捷、平安的金融服务；六
4、是考核到位。设立专项嘉奖，对中小企业贷款暨小额农户贷款除省分行营业部嘉奖外，该行再赐予确定嘉奖。 三、明确“三农”服务重点，做好农户贷款发放工作 该行紧紧围绕农户贷款、农业产业化龙头企业贷款、粮食核心区建设项目贷款、农夫专业合作组织贷款、县域中小企业贷款等“五大重点领域”，大力拓展“三农”业务。 一是重点支持符合条件的农户。坚持“五个为主”，即以扶持龙头企业的上游农户为主，以扶持加入农夫合作组织的新型农户为主，以扶持专业村（种植村、养殖村、加工村、务工经商村等）的重点农户为主，以扶持与粮食核心区建设相关的种、养、加大户为主，以扶持返乡创业的务工人员为主； 二是重点支持符合贷款条件的农业产业化龙
5、头企业。对符合贷款条件的产业化龙头企业，力争市场份额达到50%以上； 三是乐观支持符合贷款条件的新型农夫专业合作组织。把为农户供应生产资料购买、农产品销售、加工、运输、贮藏以及为农业生产经营供应技术和信息的农夫专业合作组织作为支持对象。 玩耍公司员工工作总结篇2 回顾过去一年，在公司各级领导和同事们的正确领导与关怀支持下，文印室认真完成领导交给的各项工作任务，努力做好本职工作，依据岗位基本要求，努力做到五勤（眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤）。秉承踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为公司服务。下面，就今年以来的工作状况简要总结如下： 一、处理各科室文件、图版、图纸等 （一）按时按量完成
6、公司及子公司各科室交待的材料、文件、图版等。 完成公司及子公司各科室文件的排版、录入、复印以及简洁的校对；各种图版的排版、设计、喷裱及后期装框；各类工程图纸、矿用图纸的复印、打印以及简洁的修改工作。保证打、复印材料精确、洁净、清晰，符合正式文件、图纸的规格。文字排版尽量设计的美观些，让人一眼看上去就很舒适、很满意。对这点。文印室始终不断的在提高，努力做到让打印出来的文件或资料更便于大家使用。 建立完善文件录入档案。将一年来全部资料文件全部都分类存档在电脑中，并做到硬盘备份。 （二）在文字录入的同时，也能认真执行保密制度 1、文字材料的底稿能妥当保管，印后能准时把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及
7、文件的内容。 2、大部分校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥当处理。 （三）建立健全规章制度 建立了文印室管理制度、文印室复印标准等制度。 二、硬件使用状况 1、对于文印室里的计算机、复印机、一体机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺当进行，并在工作中学会这些设备的简洁修理与保养。 2、为了明确文印室里的办公耗材使用状况，特地制作了“文印登记簿”，对复印和速印件都有照实登记，“厉行节约，杜绝铺张”。 3、提高防火意识，消退火灾隐患。 对文印室内各电线插座勤检查。一是有无任何可能引起火灾的平安隐患因素存在。二是不私接乱拉电线，不超负荷用电，插座上不要使用过多的用电设备，不用铜、
8、铁、铝丝等代替刀闸开关上的保险丝。三是配备消防器材。四是离开办公室下班前，切断用电设备，长期不使用的用电设备切断电源或拔下插头。 三、文印室存在的不足 （一）首先调整心态，服务机关。依据文印室工作的特点，相对而言事情很多。特别是进行大型会议的时候，人手特殊紧缺，在做好本职工作的同时，有时还要全力投入到公司其他科室的工作中，工作量特殊大。常常有懈怠、消极思想消逝。在今后工作中还要做到处事要豁达，不要求全责备，斤斤计较，对于工作中存在的问题和冲突，需要以宽容之心去协调，去处理。但是在处理冲突时，确定要相互谅解，支持，处事须谨慎，不要随心所欲，我行我素。马虎大意，不是谨小慎微，而是严谨慎行，待人要真
9、诚。 （二）学习理论学问，提高技术力气。一个人的理论素养越丰富，猜想和解决问题的力气就越强，所以必需善始善终地把学习放在第一位。扎实认真地学习，要扩展学问的领域，更新学问结构，既要知道学问的全面性，又要讲求学习的系统性，还要留意学习的针对性，做到在学习理论上“精益求精，务求实效”。社会在日益更新，职业涉及的范围逐步扩大，因此我们在学习过程中，应正确有效地去疏理理论学问，在工作中不断创新自己，使理论与实践相辅相成，相互促进。 （三）最终还要有一套过硬的技术。在任何时候都要有一种紧迫感与危机感，对学问永久持一种旺盛的心，深化实践的功夫也不行少。理论来源于实践，离开基层，离开实践，任何工作都成为“无
10、源之水，无本之木”。因此任何一项工作都要与实践紧密结合，在工作中猎取的理论学问才是最具劝告力的。其次擅长表达的力气。口头和书面表达力气是人与人之间沟通的主要形式。把别人的困难当成是自己的困难，而不能以不耐烦的态度对待四周的人，时刻记住自己的职责。 一年来，我们文印室虽然取得了一些成果，但距离上级要求、和其他单位的工作相比，在全面进展上，在创先争优上，都还存在确定差距。在今后的工作中，我们要认真履行职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。 玩耍公司员工工作总结篇3 _市企业服务年活动工开展以来_市建设局加大对企业的扶持和服务力度为企业营造良好的进展环境推动政企联动克难攻坚促进全市建设行业
11、平稳较快进展。局领导班子和各科室、二级机构深化企业主动为企业供应相关政策、信息等询问服务办实事、办好事有针对性地关怀企业解决面临的主要困难和突出问题想方设法提高工效率。 一、为道路建设工程企业搞好服务全力推动工程进度。启动了溱水路东段路桥工程已完成了立项上报及林木采伐许可证的办工正在设计施工图；惠丰街道路工程目前建设工程施工图设计及施工招标已经全部完成待附属物拆迁完毕后即可进场施工；福寿街祥云街路网工程 5月29日 开工正在实施雨污水工程已完成总工程量的35%完成工程投资110.6万元；平安路北段路网工程5月20日开工雨污水工程已完成正在进行灰土基层铺设 已完成总工程量的25%完成工程投资29
12、0万元；栖霞街（长乐路平安路）建设工程 4月29日 开工雨、污水工程已接近尾声目前主车道开头灰土基层铺装已完成总工程量的55%完成工程投资391万元；东大街（行政路峰路）改造工程 4月18日 开工目前雨、污水工程已结束人行道花砖已铺装1_余平方米完成总工程量75%完成工程投资516万元。 二、加大对市政工程及西区规划建设的测绘服务力度。分别对市区诚信路、货场街、屏阳路、香峪路、青屏大街等19条道路及槐东路游园、_一高门口游园、青屏广场南侧、惠沟垃圾场、城市生活垃圾无害化处场拆迁、平安路南段排水渠等市政工程进行了测绘累计道路总长17791.63米测绘面积3967956.51平方米。 三、为企业供
13、应良好的规划技术服务。完成对郑州金京窑业有限公司、_市康辉煤业有限公司、_市农村信用联社、袁庄派出所、新华医院、_市试验学校、_塑料总厂、河南京密高级中学等三十多家单位建设项目现场踏勘办村镇用地规划手续15份。 四、简化程序减轻企业工负担。乐观主动为天园城中城、安泰置业、河南力臣置业有限公司、_市金海洋房地产开发有限公司等18家房地产开发企业和9家物业管企业中办了资质年检手续。同时主动为企业牵线搭桥、“实现联姻”经过多方努力郑州晶鑫物业管公司现已顺当接手鑫领寓商住楼的物业管。 五、主动供应技术监督坚决做到“履职不费”。对_市市区及十四个乡镇的中学校危房改造工程、大隗河屯新农村建设工程、袁庄扶贫
14、开发区住宅工程、曲梁服装工业园区部分工程免费供应技术监督确保工程质量。 六、进一步加大城乡规划法宣扬力度。乐观指导督促各乡镇规划办工人员准时解决村镇建设疑难问题。 七、服务上门当好参谋。特地派驻技术骨干长驻郑州市龙力水泥厂施工现场当好参谋搞好服务并支配行政审批人员现场办公简化程序送证上门得到了企业的好评 玩耍公司员工工作总结篇4 上半年工作回顾 上半年，_分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的进展势头。通过“三抓三实现”，今年16月份我们估量完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。
15、（一） 抓开拓经营，实现市场竞争力气不断提升 第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务力气和法制观念，增加防范风险、规避风险的力气。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对全部经营外业人员进行业务力气培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 其次，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的供应满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣扬方向。通过宣扬_公司特级资质和_一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年16月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上
16、半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。 第三，以产品研发和科技创新给经营工作供应厚实的技术支持。年初，我们引进一条h型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在_等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。 （二） 抓项目管理，实现企业效益持续增长 依据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际状况，我们从年初开头，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充分等方面进行了充分的预
17、备。在乐观推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。 上半年，我们同时面对_三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于_年全年的任务量，而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如_工程，我们从_月底开头进行制作，历时90天，制作钢梁_根，钢柱_根，共完成钢结构制作_余吨，产值近1亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工
18、过程中消逝的种种困难，从_年_月_日开头钢结构主体吊装至_月_日主体封顶，提前5天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为_公司的“亮点工程”。 （三） 抓人才建设，实现两个文明建设同步进行 _年，我们在大力引进人才的同时，下力气建立人才的力气导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有力气、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作： 一是，大胆启用已经进展成熟的才。我们建立了以“敬重、进展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，8名才
19、进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力气。上半年_四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。 二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们实行两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培育为主，引进应届毕业生。在_年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。 三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评比活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让
20、宽阔员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向才倾斜，激发他们昂扬向上。在_年度分公司评出的12名最佳员工中，8名，占了最佳员工总数的三分之二。 四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣扬造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增加了企业的亲和力向心力，增加了“以钢的意志打造钢的企业”的分散力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣扬力度”等平台中进展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。 五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方
21、面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、平安形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。 玩耍公司员工工作总结篇5 披星戴月斩荆棘，齐心协力谋进展 当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、共享丰厚的酬劳带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，从铁路到大路，从桥梁到隧道，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的脚印。 短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同
22、努力，发生了巨大的变化。施工产值从20_年的1亿8千万，到20_年的2.5亿，再到20_年的突破3亿，三年三大步，每一步都布满着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩。 20_年是值得纪念的一年，它是我公司布满生气、锐意进取、蓬勃进展的一年。外部是改革和进展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、大路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是宽阔员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控力气，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会
23、上激情喧闹的争辩，多少次通宵达旦、彻夜不眠的协商，制定出了一系列行之有效的管理方法和手段，周密布置，细心组织施工;宽阔的职工勇于奉献，战酷暑、斗寒冷，坚韧拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。 一、施工方面 1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，宽阔
24、员工不顾疲乏、转战千里、连续作战，顺当完成了千余名职民工从_到_的千里大转移，次次平安正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。 2、大路方面。_隧道施工，到20_年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严峻制约等困难，于20_年10月18日提前13天胜利竣工开通，受到了业主和监理的全都好评。_高速大路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。 二、开发工作积蓄力气，厚积而薄发 20_年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了阅历，熬炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水公正方面的力气有了很大的提高。
25、开发人员素养明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。 三、企业文化建设成果突出，学习气氛日益深厚 以企业文化指导手册为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造乐观向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，宽阔员工对企业文化从熟识、听从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并接受抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建平安文明工地的良好氛围。达到了：作业区内道路硬化、材料标识精确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。14