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1、冲压车间主任岗位职责标准 1、在技术总监的直接领导下，对车间所辖范围内的各项工作实行统一治理和全面负责； 2、了解车间员工的生产技能和思想状况，引导员工降低本钱、提高效益；下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源，做好车间防偷盗和水电等能源节省工作； 3、仔细执行每天班前召开班前会制度，重点强调安全生产、劳动纪律治理、现场治理及工艺纪律治理；每天通报前一天生产任务完成状况及违规违纪状况； 4、依据生产规划合理安排本车间的生产，保质、保量、按期完成生产任务； 5、贯彻车间各项治理制度，负责对员工培训教育，对员工进展公正的考核与奖罚； 6、贯彻并实施车间“5S”治理； 7、监视操作工做好机台保养检
2、查表，对设备有问题的应准时处理，发觉事故和违反操作规程应准时阻挡和上报，不发生人身、设备人为事故； 8、组织并监视操作工的自检、互检工作； 9、每日需填写完整的生产日报表，于当日下班前提交一份给主管领导； 10、保证车间各类记录及报告清晰、正确、干净，并严格按规定存档； 11、存放在车间的全部半成品及待用卡件（除当日生产用）需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不行多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好； 12、制程中对有严峻不良现象产生的，是否准时停顿生产，并实行有效方法改善； 13、对生产设备和模具是否认期点检、保养，填写模具履历卡，模具无履
3、历卡片的要补卡、登记； 14、将需修理的模具准时送修，超出估计修理时间的需要准时登记并上报； 15、为实现公司质量方针和目标，负责本车间分解目标的绽开，并组织实施和考核； 16、负责对车间生产设备编制操作规程； 17、完成上级领导交办的其它工作任务。 冲压车间主管岗位职责（2） 1、根据生产规划部规划编制的.生产规划和出货规划，编制出本车间的月生产规划、周生产规划和日生产规划，并准时向生产规划部汇报每天的生产状况； 2、组织本车间的员工进展岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的掌握、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监视检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的
4、发生； 3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监视其规章制度的实施状况； 4、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示； 5、根据本车间编制的生产规划，合理的组织生产，并依据不同的设备做好产能的测算，积极改良生产中的工艺，提高本车间的工作效率，实现用最小的投入到达最大的产出，负责跟进原材料的到位状况，并把状况准时上报给生产规划部和供给部，积极做好备产工作； 6、积极协作技术部门做好新产品的打样、试制工作，便于以后更好的小批量试产和大批量的生产； 7、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极协作质检工作，确保本车间不消失重大质量事故，准时做好改良、订正、预防措施
5、，努力实现本车间的质量达标要求； 8、编写本车间生产设备增减规划和年、月度修理保养规划，组织实施对本车间设备的治理，编制出各设备的操作规程，根据要求做好生产设备的保养、维护和修理工作； 9、实行计件工资治理，做到公正公正，努力提高生产效率和工人的积极性； 10、负责组织生产现场治理工作，重视现场环境工作，抓好劳动防护的治理，积极推行5S的现 场治理方法； 11、负责组织本车间的生产统计治理工作，重视原始记录、台账、统计报表治理工作，确保统计 工作的标准化、统计数据的精确性； 12、负责监视本车间生产产品的搬运、防护和码放工作，组织实施对不合格品的返工、返修工作； 13、组织本部门对内审中的不符
6、合项实行订正措施，实施订正； 14、完成公司上级领导交代的其他工作任务。 冲压车间主任岗位职责（3） 1。依据生产规划，合理组织安排生产，确保交期。 2。负责生产过程的综合协调，做好指挥和掌握，布置规划、统计、调度和专职职能人员做好各项生产预备工作，确保生产作业连续、均衡、顺当开展。 3。监视、检查生产过程中质量保证体系的执行，确保生产过程受控、产品合格。 4。把握生产进度和规划完成状况。 5。运用“6S”现场治理方法，确保生产现场标准治理。 6。监视、检查公司规章和规程的执行状况，确保安全生产和文明生产。 7。积极协作，帮助做好新产品开发的工装调试和试样工作。 8。完成上级交办的其它事项，并确保时效。