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1、 内勤个人工作总结(范文二篇) 时间如岁月如梭，转瞬之间，半年的时间已经过去，只是在平凡的岗位上干着一些平凡的事，也学会了脚踏实地完成领导交给的各项任务，得到了领导的认可，但在取得进步的同时也发觉自己存在的一些问题，下面我对我半年的工作状况总结如下 ： 一、思想方面 在思想方面没有多大起伏，平常积极参与中队组织的教育课，通过教育学习，不断提高思想觉悟，增加法纪观念，为以后铺平道路! 二、工作方面 担当副班长一职以来，积极协作班长工作，每个人都分工明确，争取在我的努力下让班里的各项工作再上一个台阶! 三、军事方面 作为一名副班长和尖刀班的一名成员来说，深深体会到军事素养过硬的重要性，所以我严格要
2、求自己，给自己制定出具体的训练规划，使自己的军事素养更加过硬，为完成上级交给的各项任务打下坚实根底。 四、作风方面 作为一名副班长甚至自己行为举止的好坏将会影响的一个班级的风气，同样给自己治理增加难度，所以在平常我严格要求自己，要求别人做到的首先我自己先做到，起好带头作用，让别人信服! 以上是我半年的工作总结，如有缺乏请大家批判指正! 其次篇：内勤个人工作总结范文 在讲演会中，黄总指出，上半年药品销售公司健全了内部组织与轨制，运作越来越独立，局部职责更清楚，下一步运营更加标准。黄总还明确指出公司下一步的进展战略方向，夸张办事处治理模式、职能与办事处经理职责的转变，保证团队进展。整个培训围围着晋
3、升办事处经理治理力量、执行力、销售技巧、产品学问等方面内容进展培训和沟通，全面进步公司各办事处经理的销售力量，完善各办事处的治理模式。外勤汇报半年以来的销售工作状况、进展以及下一步的工作开展规划，并且实行“问答”方式，外勤职员提出存在的题目，杨总一一赐予明确答复。通过总结讲演，充分到达内、外勤工作透亮化、程序化的效果，同时使内、外勤之间的工作得以相互理解，为今后的沟通、协作奠定良好的根底。加强团队建立，使我们的员工步队更有战斗力、凝聚力，员工要适应企业文化，与公司共同进展，共同提高！ 会议最终，经全体参会职员公然投票选举的方式，评比出半年度优秀员工，并对评比出的优秀员工以及第一季度、其次季度综
4、合考核第一名至第五名的员工进展了表彰。 会上，内勤各局部以幻灯片形式汇报六月工作总结及上半年工作总结，以黄总的要求“以数字为导向、以市场为中心、以客户为中心、以销售为中心”为宗旨，从销售、客户以及市场“四率”几个方面，用数据的方式分析各省区的工作状况，指出上风与缺乏。 黄总对药品销售公司下一步工作提出要求：要深度销售，依据公司产品特点，向二级、三级市场推动。对产品公正定位，组成产品群，同时细分市场、细分产品，销售不走单一路线，渐渐渗透渗出到终端，更贴近终端市场，下半年将启动OTC市场。截止6月30日，药品销售公司成立了28个办事处，销售步队扩大到58人，但是目前销售步队较年青，整体阅历缺乏，销售职员的业务学问、技能、社会阅历等都有待进步，公司将会赐予支持，加强教育、培训，以进步销售步队的整体水平。 员工培训通过自组和外聘教师相结合的培训方式，特礼聘北京凯文金治理参谋公司讲师周诚忠教师进展培训。