《余热发电调试要求研究报告新能源行业资料能源与动力工程.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《余热发电调试要求研究报告新能源行业资料能源与动力工程.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、3200t/d 水泥熟料生产线余热发电 达标调试操作要点 一、烟道阀原则上由窑操控制 启停操作方式：任何情况下开 SP 锅炉时，首先打开 SP 锅炉的进出口风道阀 门，然后再逐步关小 SP 锅炉的旁路阀；同理开 AQC 炉时，首先打开 AQC 锅炉的进 出口风道阀门，然后再逐步关小 AQC 锅炉的旁路阀。停止 SP 锅炉时，首先打开 SP 锅炉旁路阀门，然后再逐步关小 SP 锅炉的进 出口烟道阀门；同理停止 AQC 锅炉时，首先打开 AQC 锅炉旁路阀门，然后再逐步 关小 AQC锅炉的进出口烟道阀门。确保不影响水泥窑的通风、正常运行。二、窑头系统操作要求：2.1、调整的任务 2.1.1 摸索运
2、行的最佳料层厚度及合适的篦速。2.1.2 摸索 AQC 勺最佳鼓风方式。2.1.3、调试增加篦床下鼓风量，从而增加余热发电取风量。2.1.4、摸索进煤磨的最低温度和用风量。2.2、调整目标：进入窑头锅炉的废气量达到或超过 140000Nmh、温度大于 400C，锅炉产汽量大于 15t/h，蒸汽温度大于 370E。对窑头锅炉来说，首先要 保证进风温度，其次是尽可能增加进风量。2.3、调整方法：篦冷机的操作应根据篦床下风机压力和液压缸推力来调整篦 速和控制料层厚度，保证篦床上料层的稳定，尽量保持厚料层运行，尽量提高I 段、U段篦下鼓风量，在保证熟料冷却前提下适当降低川段末级鼓风量。篦冷机 一段一室
3、的篦下压力控制在 7.27.5kpa 左右，二室压力控制在 5.25.5 kpa 左 右，四室压力控制在 4.95.0kpa。2.4、操作员调整篦冷机中部出风（即沉降室进风）温度在 350E450E之间；取风口处负压控制在-100-200Pa 之间。调整冷风阀，适时调整进口风温。2.5、要保证 AQC 炉进风温度始终不低于 320Eo 2.6、适当拉大窑头风机，保证锅炉负压、通风量，保证 AQC 锅炉进出口压 力差大于 800Pa；2.7、在煤磨停机时，应将磨机入口的冷风档板全部关闭。三、窑尾系统操作要求：3.1、调整试验目的：确定原料磨的入磨最低风温，使 SP 锅炉回收最大余热，以求多发电。
4、即在不影响原料磨稳定运行、基本能保证原料磨台时产量的前提下，摸索原料磨的最低用风温度。3.2、操作员在保证水泥烧成线正常运行的前提下，逐步关闭 SP 炉的旁路档 板，注意观察原料磨进风温度变化及磨运行情况，保证换热后的烟气温度满足原 料磨的用风需要。最终全部闭 SP 炉的旁路档板，使 C1 级出口的烟气全部进入 SP 炉，原料磨 进风应逐步适应 SP 锅炉排出到达磨前的废气温度。3.3、在旁路档板关闭的同时，操作员应逐步减少磨内的喷水量，减少循环 风用量，直至停止磨内喷水。3.4、保证 SP 炉进出口压力差大于 700P&四、发电系统操作要求：4.1、调试目标：调整发电系统使其在最佳参数下运行
5、，将锅炉产出的蒸汽发 出更多的电量。4.2、操作员应尽量保持主蒸汽门前压力在 1.3-1.35MPa；4.3、控制发电机的功率因素大于 0.95；4.4、确保凝汽器的真空度小于-92kPa；4.5 注意监视拉链机回灰情况。五、调试预期结果 通过各系统的调整，窑系统在大于 3500t/d 熟料产量情况下：进入窑尾废气量达到 240000Nmh、温度 320E，产汽量大于 15t/h、蒸汽温 度达到 300 C。进入窑头锅炉的废气量 140000Nmh、温度 400C，产汽量大于 15t/h，蒸汽 温度大于 370 Eo 汽轮机主汽门前压力 1.3MPa 温度大于 340E，单台汽机进汽量达到 3
6、0t/h 以上。单线平均发电量将从目前的 4000kW 提高到 5000kW 以上。六、最终目标 初步预测，将工程中的主要缺陷整改完毕，并把水泥烧成生产线上各烟气管 道的保温、漏气（重点是 C1 级出口至 SP 炉进口之间的烟道、增湿塔-高温风机 至原料磨的漏风点、及管道保温效果，尽力降低烟气温降）治理后，SP 炉的烟气 温度得以提高，进 AQC 炉的烟气量也会增加，锅炉产汽量进一步增加，产汽量达 到 30t/h以上，汽机功率能达到 5500KW 以上，达到设计要求，年发电量 3850X 104kW 以上。也就是财务管理职能观以及财务管理业务观在职能观看来财务管理职能主要是将企业财务活动科学地组织起来正确地处理和企业相关方面的财务关系并最大程度地提高企业的资金使用针对具体情况来说财务管理具有一定的决策性在且这种职能特性充分体现在企业内部配置以及市场资源配置中企业内部配置主要侧重的是职能的行使权是依据企业管理的角度进行分析的但是企业资源配置更加注重对功能性的发挥是依据企业的内部角度来进行分析的二电信企业的务管理部门也在逐渐向现代财务转变并且各个企业也都逐步建立起了现代财务管理制度搭建出了自身的财务信息化管理平台此外随着我国电信技术的不断发展我国的电信行业目前也处于电业发展中的前沿位置但是和其他大型企业相