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xxxxxxxxxxxx有限公司_年_月份绩效计划表文件编号版 本岗位名称仪器室质量主管所属部门品管部生效日期0000年00月00日 起考核项目考核目标配分数据来源考核周期项目名称计算方式（）项目界定最高目标考核目标最低目标1扩项通过率每1项不过扣2分，全部通过得36分国家实验室认可30认可证书年2实验室培训漏掉次数漏掉1次扣2分，全部按计划完成培训得12分按制定的培训计划10直接上司年3仪器人为导致损坏次数出现一次扣5分，全部完好得24分损坏原因的界定以直接上司的界定为准20直接上司月4检测不及时次数出现一次扣2分，全部按时完成得24分按照部门内部服务承诺，以报告发送记录为准20直接上司月6审核产生的不符合项目数量1个责任不符合项扣2分，无责任不符合项得24分内审、外审（包括客户审核）20直接上司月7一二三类违章次数出现一次一类违章扣 5 分；出现一次二类违章扣 2 分；出现一次三类违章扣 0.5 分.如果因违章造成事故,则扣50分.参照公司的一二三类违章规定0安全部月