《优秀的浴场开业创业计划书人力资源创业人力资源创业.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优秀的浴场开业创业计划书人力资源创业人力资源创业.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、优秀的浴场开业创业计划书（6）这是一篇由网络搜集整理的关于优秀的浴场开业创业计划书范文的文档，希望对你能有帮 助。优秀的浴场开业创业讣划书范文（六）确定物品摆放规格 确定物品摆放规格工作，应早在样板房确定后就开始进行，但很多客房管 理人员却忽视了该项工作，以至于直到要布置客房时，才想到物品摆放规格及规 格的培训问题，而此时恰恰是部门最忙的时候。其结果是难以进行有效的培训，造成客房布置不规范，服务员为此不断地返工。正确的方法是将此项工作列入开 业前的工作计划，在样板房确定之后，就开始设计客房内的物品布置，确定各类 型号客房的布置规格，并将其拍成照片，进而对员工进行培训。有经验的客房部 经理还将楼
2、层工作间及工作车的布置加以规范，往往能取得较好的效果。把好客 房质量验收关。（七）客房质量的验收，往往山工程部和客房部共同负责 作为使用部门，客房部的验收对保证客房质量至关重要。客房部在验收前 应根据本浴场的实际情况设计客房验收表，将需验收的项LI逐一列上，以确保验 收时不漏项。客房部应请被验收单位在验收表上签字并留备份，以避免日后的扯 皮现象。有经验的客房部经理在对客房验收后，会将所有的问题按房号和问题的 类别分别列出，以方便安排施工单位的返工，及本部门对各房间状况的掌握。客 房部还应根据情况的变化，每天对以上的记录进行修正，以保持最新的记录。（八）注意工作重点的转移，使部门工作逐步过渡到正
3、常运转 开业期间部门工作繁朵，但部门经理应保持清醒的头脑，将各项工作逐步 引导到正常的轨道。在这期间，部门经理应特别注意以下的问题：1、按规范要 求员工的礼貌礼节、仪表仪容。由于楼层尚未接待客人、做基建清洁时灰尘大、制服尚未到位等原因，此时客房部管理人员可能还未对员工的礼貌礼节、仪表仪 容做较严格的要求，但随着开业的临近，应开始重视这些方面的问题，尤其要提 醒员工做到说话轻、动作轻、走路轻。培养员工的良好习惯，是做好客房工作的 关键所在，而开业期间对员工习惯的培养，对今后工作影响极大。2、建立正规 的沟通体系部门应开始建立内部会议制度、交接班制度，开始使用表格;使部门间 及部门内的沟通逐步走上
4、正轨。3、注意后台的清洁、设备和家具的保养。各种 清洁保养计划应逐步开始实施，而不应等问题变得严重时再去应付。（九）注意吸尘器的使用培训 做基建清洁卫生时会有大量的垃圾，很多员工或不了解吸尘器的使用注意 事项，或为图省事，会用吸尘器去吸大的垃圾和尖利的物品，有些其至吸潮湿的 垃圾，从而程度不同地损坏吸尘器。此外，开业期间每天的吸尘量要比平时大得 多，需要及时清理尘袋中的垃圾，否则会影响吸尘效果，甚至可能损坏电机。因 此，客房管理人员应注意对员工进行使用吸尘器的培训，并进行现场督导。（十）确保提供足够的、合格的客房 国内大部分浴场开业总是匆匆忙忙，抢出的客房也大都存在一定的问题。常出现的问题是前
5、厅部排出了所需的房号，而客房部经理在检查时却发现，所要 的客房存在着这样或那样的一时不能解决的问题，而再要换房，时间乂不允许,以至于影响到客房的质量和客人的满意度。有经验的客房部经理会主动与前厅部 经理保持密切的联络，根据前厅的要求及浴场客房现状，主动准备好所需的客房。帮助优秀的浴场开业创业讣划书范文六确定物品摆放规格确定物品摆放规格工作应早在样板房确定后就开始进行但很多客房管理人员却忽视了该项工作以至于直到要布置客房时才想到物品摆放规格及规格的培训问题而此时恰恰是部列入开业前的工作计划在样板房确定之后就开始设计客房内的物品布置确定各类型号客房的布置规格并将其成照片进而对员工进行培训有经验的客
6、房部经理还将楼层工作间及工作车的布置加以规范往往能取得较好的效果把好客房质客房部在验收前应根据本浴场的实际情况设计客房验收表将需验收的项逐一列上以确保验收时不漏项客房部应请被验收单位在验收表上签字并留备份以避免日后的扯皮现象有经验的客房部经理在对客房验收后会将所有的问题按房号（一）使用电脑的同时，准备手工应急表格 不少浴场开业前由于各种原因，不能对使用电脑的部门进行及时、有效的 培训，进而影响到浴场的正常运转。为此，客房部有必要准备手丄操作的应急表 格。（十二）加强安全意识培训，严防各种事故发生 客房管理人员要特别注意火灾隐患，发现施工单位在楼层动用明火要及时 汇报。此外，还须增强防盗意识，要
7、避免服务人员过分热情，随便为他人开门的 情况。（十三）加强对客房内设施、设备使用注意事项的培训 很多浴场开业之初常见的问题之一，是服务员不完全了解客房设施、设备 的使用方法，不能给客人以正确的指导和帮助，从而给客人带来了一定的不便,如：房内冲浪浴缸、多功能抽水马桶的使用等。帮助优秀的浴场开业创业讣划书范文六确定物品摆放规格确定物品摆放规格工作应早在样板房确定后就开始进行但很多客房管理人员却忽视了该项工作以至于直到要布置客房时才想到物品摆放规格及规格的培训问题而此时恰恰是部列入开业前的工作计划在样板房确定之后就开始设计客房内的物品布置确定各类型号客房的布置规格并将其成照片进而对员工进行培训有经验的客房部经理还将楼层工作间及工作车的布置加以规范往往能取得较好的效果把好客房质客房部在验收前应根据本浴场的实际情况设计客房验收表将需验收的项逐一列上以确保验收时不漏项客房部应请被验收单位在验收表上签字并留备份以避免日后的扯皮现象有经验的客房部经理在对客房验收后会将所有的问题按房号