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1、青岛赛特香料有限公司 能源管理规章制度及岗位责任制 目 录 一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制 二、能源技术档案管理制度 三、节能办公会制度 四、能源计量管理制度 五、节能管理员工作标准 六、供用汽管理制度 七、供用煤管理制度 八、事故界限 九、锅炉保养工岗位责任制 十、供电、用电管理制度 十一、供水、用水管理制度 十二、空气使用管理制度 十三、油品发放使用管理制度 十四、疏水器定员、定期维护制度 十五、水表前过滤岗清洗制度 十六、能源定额考核办法 十七、能源现场管理考核规定 一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制 能源三级管理网体系图 见能源管理体系图（导则中）各级能源管理岗位责任制 1
2、、主管总经理负责制 传达贯彻国家能源政策和法令，积极为完成市化工公司下达的能源节约指标。认真负责、统筹协调、平衡全公司的能源工作。定期主持召开“公司节能降耗管理委员会”会议。领导各耗能分厂（车间）节能组的能源工作。检查各部门和专职人员对制度的执行，措施落实和定额完成情况。审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法。2、公司节能降耗管理委员会责任制 人员组成：主管能源总经理担任主任，能源动力副主任，委员由各车间（部门），分厂的设备副主任、节能工程师和主管能源管理员担任。活动日期和内容：规定为每季一次全体会议；传达贯彻上级有关能源的方针政策和文体精神；总结本季节能情况和研究布置下季的节能工作；每年进
3、行一次全面总结。职责范围：a、在主管总经理领导下，审定有关节能的重大措施技术改革和合理化建议。b、贯彻国家的能源政策和法令，讨论和商定本公司节约能源规划及管理制度。c、讨论和审定分厂、部门（车间、工序、机台）的能源消耗定额和产品耗能定额。d、检查节能奖惩制度的执行情况，审查节能工作中的先进人物和先进事迹，并提出奖励意见。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系
4、图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和e、定期检查能源动力部门的节能工作。管理和监督企业合理使用能源不断提高能源利用率。3、能源办公室 在主管总经理和技术副总的领导下，负责全公司，能源管理和能源考核工作。负责汇总编制，报关全公司日、月季度的各种报表。贯彻执行国家的能源方针、政策和法令。按照上级要求配齐管好能源
5、计量器具，开展热平衡和能量平衡的测试工作，制订各车间的能耗定额和产品单耗。建立和健全能源管理制度并检查督促实施执行情况。积极推广应用节能新技术、新产品、新材料工作。定期按月召开三级人员能源分析及能源消耗情况分析会议，通报各部门的节能工作情况。领导车间节能小组工作，负责推荐和审核节能个人和集体下达能耗定额，执行节能奖罚制度。组织节能管理和技术的教育和培训工作。车间（部门）节能小组 1、人员组成：各车间（部门）主管任组长，成员由技术员、统计核算员、服务车间以及班组节能员组成。2、活动安排：每月一次全员会议，总结本月节能情况制订下月工作。3、职责范围：认真贯彻和执行本分厂的有关能源管理的规章制度。制
6、订本部门节能工作计划和节能措施。发动群众，搞好节能工作，积极提合理化建议，采取有效措施，保证本部门的定额指标完成。经常开展节能教育和以节能为中心的技术练兵活动。积极应用和推广节能新技术、新工艺、新材料和新设备。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认
7、真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和 用能设备和能源计量仪器设专人负责使用、保养、杜绝“三长”（长流水、长明灯、长冒汽）现象，严禁回汽直放、开空车、不保温等浪费能源的错误做法。向上级推荐和上报节能新技术成果，合理化建议，先进个人集体。班组节能员：1、人员配备：班组设节能员（或由生产组长兼）。2、职责范围：协助班组长，在完成生产任务的同时，认真发动组员搞好节能工作，并努力完成车间下达的定额能源指标。带头执行有关节能的规
8、章制度。及时向领导汇报节能工作中的好人好事。有权制止违反能源管理制度和浪费的行为。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任
9、制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和二、能源技术档案管理制度 能源技术档案是科技档案的重要组成部分，为了积极做好有关能源技术档案的收集、立卷、归档工作，确保文体资料的齐全、完整，便于本厂技术人员及管理从而查阅参考，为生产管理基建、科研等项工作服务，不断提高企业的经济效益，特制订本制度。能源资料存档范围，保存年限。1、能源技术资料存档的要求：凡是记述和反映本厂的能源管理、实施、科研等活动的，具有保存价值，并且按照一定的归案制度，作为真实的历史记录，集中保管起来的能源技术，文件材料（包括图纸、照片、报表、测试、文字材料等）均属能源技术档案，并指定
10、专人负责管理保存。2、能源技术资料归档的范围：有关能源工作的方针、政策、法令以及上级的指示文件。年度工作计划（长远规划）总结、专题报告、交流资料、经验介绍、科研成果等。对报送上级的请求报告，申请材料以及上级的批示、批复。各种能源管理制度、规定、办法以及岗位责任制。工作简报、重大改革、大事记、检查验收资料、合格证。企业热平衡、电、水、气平衡，能量平衡测试、机泵设备效率、线损、变损、各种管网线路分布图、热流图、计量器具配备图络图等。节能先进集体与个人的名册和事迹。3、保存年限：根据国家档案局关于“机关文书档案保管期限参考表（试行草案）”精神，保管期限分为永久、长期和定额三种。凡属上级颁发下达的决议
11、、决定、指示、指令、命令、条例、规定、通知等文件，需要长期利用的档案作为永久保管。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任
12、制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和 凡是在相当长的时期内，对企业开展能源工作总结经验，有查考价值的档案作为长期保管（指十五年以上）。凡是在较短的时期内。因本企业工作需要、供备用查考的档案，定为定期保管（分十五年、十年、五年三种）。凡是在两种保管期限之间的档案，其保管期限一律按长计算。能源技术资料的借阅办法 能源技术档案的借阅工作，主要是为本企业从事能源研究、设备、调试、校验和安装的工程技术人员，专职管理人员服务的，借阅时，借阅人只在登记簿上填写借阅人姓名，日期和资料名称，外单位或非本专业人员借阅应凭介绍信，并输借阅手续后，方可借阅，无特殊情
13、况，不得将资料借走。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门
14、分厂的备副主任节能工程师和三、节能办公会议制度 为了使节能工作更好地开展，完善各项工作，我公司特定以下办公会议制度：1、由主管总经理主持召开每季一次的节能工作会议。2、参加人员为节能降耗委员成员节能工程师和节能专职管理员。3、研究本季的节能工作执行情况和下季节能工作安排，提出各项节能技改项目实施措施。4、根据公司节能会议的精神，要求各车间每季度召开节能工作会议一次，研究节能工作计划和制订落实措施。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放
15、使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和四、能源计量管理制度 (一)能源计量管理职能 1、管理部负责全公司的能源计量管理工作，统一管理能源计量器具，开展能源计量检测，为准确统计消费能源数据提供保证。2、建立健全能能源管理制度及源计量器
16、具使用台帐，依据国家、浙江省能源计量标准，逐步完善能源计量器具的配备与检测。3、用于能源、工艺过程控制，质量管理及经营管理，能源计量器具的配备率均应符合国家、浙江省能源计量器具二、三级配备率标准。(二)计量器具的流转制度 1.申购属固定资产的能源计量器具，应由需用部门向公司管理部提出计划，管理部按生产需要审核，并编制申购报告报请总经理批准后，委托采购部门购买。2.任何部门及个人，不得随意购买检测设备。3.采购能源计量器具应保证质量，并必须有产品合格证、说明书等技术资料，严禁采购非标准计量器具。4.各部门所需增添计划外的能源计量器具，要提出书面申请，经部门主管领导审批，按批号登卡，记账后发放。5
17、.能源计量器具数据偏差且无法修复时，使用部门应进行报废处理，及时记录在能源计量器具周期检定情况月报表，并经部门主管领导审批。报废后的能源计量器具应从各类账册中注明。(三)计量器具的周期检定制度 1.在用能源计量器具必须按周检计划定期进行周检，其周检率达到100%。2.一级计量器具应按强检周检计划报省、市计量检测院，二、三级能源计量器具公司设备计能部没有能力校对的，按公司安排的周检计划报省、市计量检测院。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油
18、品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和3.在用能源计量器具经检定不合格或超周期的一律停止使用。4.检定能源计量器具，必须填写检定记录并妥善保存。5.新启用的能源计量器具，经检定合格，需编号、填写账卡、确定检定周期方可使用。(四
19、)计量监督制度 1.说明 1)实行能源计量监督制度，是保证企业生产实现最佳经济效益和社会效益的先决条件。因此，企业生产的全过程，必须加强能源计量管理和监督工作。2)能源计量监督工作由公司管理部负责。2.内容 1)各种计量器具必须按期送检。2)对各种能源计量器具检测数据必须通过抽检进行认证。对不负责或弄虚作假者，要追究责任，严肃处理。3)周检期内的在用能源计量器具，如有不合格者，应及时上报，一当查出，责任人按有关制度处理。4)认真做好各种原始记录，并妥善保管，不得任意涂改和遗失。(五)能源计量数据抄报制度 能源计量数据是企业全面质量管理和经济核算的依据，它直接关系到企业的各项经济指标和工厂的信誉
20、，为确保能源计量数据的准确可靠，特制定能源计量数据抄报制度。1.能源计量数据应由专人负责抄报，抄报员必须认真负责，实事求是，正确、准时抄报数据，并按规定时间及时上报。2.抄报数据，必须准确无误，不得弄虚作假，任意乱改，发现问题应立即向主管领导和技术人员汇报，并及时通知仪表工修理。3.能源计量仪表规定抄表时间：1)水、电、汽一级和二级计量仪表由节能专职人员，每月29 日或 30 日上午八时抄表，档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核
21、规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和汇总分析计算，并作为各车间（部门）定额管理和奖罚评分的依据。2)电表，每隔一小时由高配抄表员记录、汇总，每天向能源管理部门上报。3)蒸汽流量表，由专职抄报员向能源管理部门上报。4)煤、汽油，由储运、
22、供应部门专职人员在月底向能源管理部门月报。4.每月 5 日前将上月的水、电、汽汇总表分别报送市、公司和本企业有关部门。5.节能管理专职人员，应对抄录的数据进行整理分析，并绘制耗能图表，定期向主管副总经理汇报，本公司本期的用能情况、存在问题和解决的办法。五、节能管理员工作标准 1、做好每年的月、季、年度计划，月在五号前，年在十五号前，将计划报总经理及有关部门。2、根据节能计划，把节能任务落实到有关车间，并将完成情况及时向有关领导汇报。3、负责有关节能的数据和报表，按规定时间报车间及有关部门。4、负责节能方面的设备、仪器的检查和使用情况，并添置有关设备的计划，报有关部门联系落实。5、负责召集有关节
23、能会议，向三级节能网传达和布置上级节能文件和任务。6、每月召开一次节能会议，分析能耗情况及分析节能中存在的问题，落实整改措施。7、负责“节能”专刊的编印，每季一次。8、对全厂各车间（部门）的用能情况不定期检查，并将存在问题及时向领导汇报。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市
24、化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和 六、供用蒸汽管理制度 蒸汽是由煤、水经锅炉转换成的二次能源。本厂用热设备多，分布面广、热力管道长、耗汽量大，为了保证产品质量，合理使用和节约蒸汽，降低能耗，提高热效率，持制订本制度。一、势力管网管理 1、管理部负责全厂蒸汽管网、废热、余热回收的管理工作以及蒸汽管道的保温管理，并配备专职节能管理员。管理员应经常巡回检查，并有权对各用汽车间（部门）进行检查
25、监督发现问题及时提出处理意见，并督促用汽部门限期整改，否则要采取经济手段，酌情扣发节能奖金。2、各车间内部的蒸汽管线和废汽回收管线由使用部门管理，管理部实行监督。3、新装蒸汽管道，废汽管道必须按规定进行保温，并经管理部验收合格后，方可使用，否则服务车间有权停止供汽。二、蒸汽使用管理 1、锅炉车间必须保证锅炉运行正常，工况稳定，蒸汽压力应保持在，为确保蒸汽质量和安全生产，不允许超负荷运行和高水位产汽，遇到特殊情况应立即向主管领导报告，必要时，请示主管领导，进行处理。2、公司生产部负责全公司的汽平衡工作，各车间必须严格执行用汽时间和有关规定，做到均档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节
26、能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和衡生产，计划用汽。3、各车间、部门如因生产、
27、生活需要，要求变更用能状况的（新装、拆除、改装扩径等）需由本部门提出书面申请，管理部审定，重大用能项目需经分管节能总经理审批，落实奖金编制工程计划，然后才能施工，未经批准一律不得私装乱装，对违反的部门和主管领导应给予处分处理。4、任何车间（部门）严禁用蒸汽或回汽进行各种形式的保温取暖、烘烤、如特殊需要，必须事先向管理部提出书面申请，经公司批准发给准用证方可使用，并由管理部检查督促。5、各用蒸汽部门必须配合做好废汽的回收工作，用汽设备必须安装疏水器，不得任意打开旁通阀造成回汽直排，严禁将废汽直接放入地沟。6、食堂、浴室等生活用蒸汽部门应利用废汽，并设专人管理，规定用汽时间，违反者，罚款处理。7、
28、各车间（部门）要落实专人加强用汽设备的维修保养工作，消除跑冒滴漏，做到勤查勤修，创无泄漏区。8、加强对热工计量仪表的日常维护，流量计调节阀，疏水器等每天检查一次，发现故障及时通知有关人员进行修理，保证能源计量仪表的正确和运行可靠。9、各用汽部门、主要机台必须安装蒸汽流量计为能源计量和定额管理，提供科学依据。10、疏水器的安装，由使用部门向能源管理部门提出申请，由服务车间负责安装、调换、调节及修理，严禁用蒸汽部门私自拆装、调节。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十
29、二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和 七、供用煤管理制度 我公司是耗煤大户，为了节约能源，保证供汽质量减少环境污染，特制订本制度。煤场 1、加强原煤进公司验收制度，原煤进公司必须过磅，专人称量记录，煤
30、场管理人员应了解煤种、煤质、干湿度等数据，卸煤时应将存煤和煤屑清扫干净。2、积极采购平价煤、优质煤，并避免下雨天进煤，夏天防止煤堆自燃，雨天避免流失。3、加强煤场管理，对煤种应进行工业分析，做到按煤种迭放先进先烧，优劣搭配，预先渗水，称煤过磅，数据正确，帐目清楚，煤场损耗率2%。4、用煤按日分班统计，及时汇总后，送交能源管理部门。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能
31、源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和5、为防止原煤损失过大，管理人员应及时分析报损原因，及时采取有效措施，煤场报损表每月送交能源管理部门、供销部、财务部门一次。6、非生产用煤，未经有关部门批准，煤场管理人员不得任意发放或擅自挪用，如经发现和查出，根据情节轻重，采取教育直至罚款。7、上述煤场管理由锅
32、炉工段负责执行，能源管理部门检查督促。锅炉 1、加强对司炉工的业务教育，开展操作比武活动，不断提高技术水平。2、当班司炉工应密切配合，分工协作，做到勤检查多观察，根据用汽流量、压力、温度，及时控制调节，按照炉温与火焰、燃烧情况，合理进行鼓风、引风，将过剩空气系数值保持在，使煤得到充分、合理燃烧。3、经常进行原煤、烟气、煤渣的分析与测定，锅炉热效率每年由能源管理部门负责测定一次，要求：热效率 烟气温度 煤渣含碳量 4 吨/时锅炉 60%200 10%4、认真做好水质处理，保证锅炉用水质量，每班测定三次，保证硬度以下，咸度 1020以下，氯根 200 以下，采用锅炉清灰剂，以减少锅炉结垢，提高传热
33、效率，延长使用寿命。5、司炉工要熟悉全公司蒸汽管网分布情况，掌握各部门用汽量及用汽时间等，保证供汽质量，树立一切为用户服务的思想。6、加强锅炉的日常维护保养工作，定期检查维修，消除跑、冒、滴、漏，确保安全运行，保证正常生产。7、经常对锅炉操作人员技术培训和考核工作，司炉工必须经过考试取得合格证后，方准独立操作。8、实行单项节煤考核奖励制度，按上级规定实施“多节多奖，少节少奖，超耗扣奖”的办法。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核
34、规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和八、事故界限 1、由于调节不当造成锅炉的缺水和满水事故，危及安全经济运行。2、由于操作不当造成超压，跌磅、跌压影响正常生产时。3、交接班检查不严，造成缺煤断档，压力下跌影响生产。4、由于失检造成炉排
35、卡死，老鹰铁顶起。5、由于违章作业，造成设备故障而影响生产。6、由于水质，除氧工作欠当而造成锅炉结垢运行。7、由于不及时监视分析，造成炉水质量，蒸汽品质恶化，燃烧工况破坏，炉内严重结焦等。8、由于失油造成设备轴承烧损而影响机台安全运行。9、由于操作或监视不严造成除氧失效。10、由于操作不当造成断煤。11、由于工作不负责任造成出灰出渣堵塞。12、由于工作严重失责，丢失工具、损坏工具，根据情节轻重处理。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发
36、放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和 九、锅炉保养工岗位责任制 保养工应努力学习业务技术，热爱本职工作，积极认真完成本岗位任务，要配合运行人员做好设备运行的维护保养和检修工作，提高工作质量，为节能减排作出新贡献。1、检修工作应做
37、到安全生产好，检修质量高，运行人员满意。2、保养工应熟悉锅炉房各种设备的结构、特性、技术要求和掌握设备平时运行情况，做到发现问题能及时处理恢复，保证生产。3、保养工应坚持平时的日常维护保养和节日的停炉中、小修理相结合的工作方法保证设备的经常完整和安全运转。4、对自己分管的设备要经常检查，保持好完整、清洁、耐用和可靠性。5、不违章检修作业，严格按操作工艺规程办事，要正确使用好工量具，保证质量。6、检相前、后和运行中发现的问题要及时记录，要认真作好检修档案工作。7、要及时提出各备品备件的计划工作和检修的时间计划安排。8、遵纪守法，服从分配，要团结互助，要勇于创新，勇于挑重担，积极搞好协作。档案管理
38、制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和
39、十、供电、用电管理制度 根据国务院关于节约用电的指令和水电部全国供用电规则结合本厂实际情况制订本制度：1、各车间（部门）都应严格执行计划用电，做到节约用电，耗电定额要作为车间、班组、主要机台的考核指标之一，切实做到用电有人管，使用有计划，耗电有定额，考核有制度。2、积极开展群众性的节电工作，节能工作，要以改革工艺、改造设备、改进操作为中心，积极推广远红外，无声接触器、电脑与电装置等新技术，努力降低产品的用电单耗。3、公司生产部负责全公司的供用电平衡工作，严格控制用电时间，搞好调荷节电、削峰填谷努力提高功率因素，使负荷率保持在 80%以上争取达到 85%。4、各部门新装或增装用电设备，应办理申请
40、手续，经管理部审核，总经理批准后，方能施工。5、各部门所有电气设备的安装、迁址更换、增减容量，由管理部统一安排计划进行施工，各部门任何人未经批准不得私自在电气设备上工作。6、全厂各类用电设备，必须登记入册，维修原始记录应完整归档，专人负责。7、临时供电线路只限于现场设备制作，检修科学试验及基建工地用电。正常生产、生活用电一律不准乱接、乱用，违者罚款处理。8、任何部门未经批准不得使用电热取暖设备，集体职工宿舍不得任意装插座，增加灯头，不得私自拉线改变灯头位置，单灯容量规定为 40 瓦，严禁使用电炉、电烫斗，违者将采取拆除、没收和从严罚款。9、对生产、生活、基建用电，均应分开装表计量，单独核算单身
41、职工宿舍采取定额供电（每房每月 10kwh 电）超额部分另外收费，公司外用电户每月抄表结算。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理
42、委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和10、采用节电新技术 继续推广应用远红外线烘干新技术。采用接触器无声运行装置。引进电脑节电装置解决“大马拉小车”。应用电焊机自断电源装置。推广节电风扇、风罩。11、实行机、扇、灯定人负责制，开展节电竞赛，节电任务指标落实到车间班组和机台。12、根据电平衡测试结果，逐步用高效电气设备分期分批代替低效的机、泵和线损大的供电线路。13、加强对电工的业务培训，定期进行安全教育，不断提高电气人员的技术素质。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事
43、故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和十一、供水、用水管理制度 为确保全公司生产正常、安全运行，满足生产、生活和消防用水需要，特制订本
44、制度：1、职责分工 全公司供水系统管线（包括新鲜水、深井水、生活水、消防水和循环回水等）和室外装置的一次阀门及其附属设备的运行管理，由管理部负责。车间内部供水管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责。办公室、食堂、浴室、开水房、职工宿舍等部门的生活用水及其设备的使用、维修管理由行政人事负责。全公司消火栓的使用、维修、管理由生产部负责，严禁任何部门或个人擅自动用。生产部负责全厂水平衡，管理部负责定额管理，校表，计量，考核。2、使用管理 凡新装自来水管道、阀门、旧管线的拆除、更改、扩径等一律由需用部门办理申请手续，经能源管理部门批准后，方可施工，完工后，必须绘制竣工图，并交公司档案室和能源
45、管理部门备案、归档。加强供水管道和回水系统的维修、保养工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。各部门用水一律装表计量，生活用水和生产用水必须严格分开，否则管理部有权拆除并扣发当月节能奖。用水阀门、龙头，须有专人负责，严禁长流水、长放水等浪费现象，生产用水由高度室、能源办监督，生活用水由行政科监督。公司浴室、供应浴室配备专人管理，定时开放不准在浴室洗衣服等，违反者按规定罚款，由行政科监督实行。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能
46、源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和 任何个人和部门不得将自来水接出厂外，如遇特殊情况，应由使用单位，提出书面申请，经能源管理部门审查，经副总经理批准，并需计量收费，每月结算。为了节约用水，力求做到废水回用，一水梯级利用，努力提高自来水重复利
47、用率，任何部门，不得任意将回水放入沟内。为保证生产，缓和自来水供应紧张问题，特别是夏季用水高峰期，本公司的回水池、蓄水池、防空洞等尽量夜间蓄满水，以作备用。由司炉工负责巡回检查深井泵，随时监督深井水质，控制深井泵的停、开、运行时间。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公
48、司下达的能源节约指标认真负责统筹协调部门和专职人员对制度的执行措施落实和定额完成情况审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法公司节能降耗管理委员会责任制人员组成主管能源总经理担任主任能源动力副主任委员由各车间部门分厂的备副主任节能工程师和十二、空气使用管理制度 压缩空气是由电能转换成的二次能源，为保证全公司生产正常，满足生产工艺要求，杜绝跑、冒、滴、漏，合理使用空气，降低电耗，特制订本制度。1、全公司供气系统管线和室外装置的第一只阀门及其附属设备的运行管理由生产部负责。2、车间内部的供气管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责如要新增管线，必须报动力分厂批准备案方可施工。3、厂区的储气
49、桶要定时放油水，以保证空气的质量，产权属哪个部门，由使用部门管理日常工作。4、厂区（包括空压系统）的储气桶安全阀，不得擅自动用。5、凡新装空气管道、阀门、旧管线的拆除，更改等一律由需要部门办理申请手续，应生产部批准后，方可施工并交竣工图以便存档备查。6、加强供气管道维修，防止跑、冒、滴、漏。7、空压工段保证空压机安全运行，在确保工艺要求前提下，减少运转台数。8、低压空气以120m/分为基准，标准在 mpa，内压空气为18m/分为基准，标准在 mpa mpa,中压空气为 20m/分为基准标准在 mpa。9、用气阀门须有专人管理，严禁直放空气现象，并由动力分厂实施监督。10、在生产过程中，如遇跌压
50、等现象，空压工段要及时报告动力分厂及调试室，以便查出原因。11、生产部负责空压机的运行情况，并控制在空压机的停、开等之行时间。12、生产部负检查人员要按时巡回检查，对漏气车间（部门）进行督促考核。档案管理制度三节能办公会制度四能源计量管理制度五节能管理员工作标准六供用汽管理制度七供用煤管理制度八事故界限九锅炉保养工岗位责任制十供电用电管理制度十一供水用水管理制度十二空气使用管理制度十三油品发放使核规定一能源管理机构和三级管理网岗位责任制能源三级管理网体系图见能源管理体系图导则中各级能源管理岗位责任制主管总经理负责制传达贯彻国家能源政策和法令积极为完成市化工公司下达的能源节约指标认真负责统筹协调