公司质量月活动总结办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf

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1、 1/4 文章来源网络整理,仅供参考学习 公司质量月活动总结 为进一步落实各项质量,努力提高质量管理水平,我 xx 分公司结合本公司下属项目方案部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视,精心计划方案,组织落实。分公司领导十分重视“20XX年量月活动”,积极组织工程部及项目方案部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主习题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目方案的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目方案经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有

2、条不紊地进行。二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。项目方案部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20XX年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主习题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。项目方案部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质 2/4 文章来源网络整理,仅供参考学习 量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和规范化计量基础工作,通过活动的开展,使

3、我项目方案部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。项目方案部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的规范,严密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效,到达了预期的目的。项目方案部安质部以质量信誉评价和规范化工地施行细则条例为守则,侧重于质量、规范、法律法规等管理办法执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明

4、施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量规范,使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问习题,对于检查出来的问习题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问习题,我项目方案部都一一列为重点,并制定出针对性更况因地制宜积极配合与开展质量月的活动一领导重视精心计划方案组织落实分公司领导十分重视年量月活动积极组织工程部及项目方案部各部室施工队认真开展质量月的活动充分发挥安全质量

5、部的职能作用围绕质量月活动的主习题项目方案经理为组长的质量月活动领导小组认真制定并贯彻执行质量月活动要求使质量月活动有条不紊地进行二采取种形式广泛宣传增强全员质量意识项目方案部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动通过条幅和宣传画等月活动主习题深入人心增强职工的质量意识和法制意识粉刷施工队结合工程实际加大舆论宣传力度领导带头营造全员参与的气氛项目方案部安质部以完善质量管理体系提高质量保证能力的质文章来源网络整理仅供参考学习量大检查 3/4 文章来源网络整理,仅供参考学习 强的整改措施。依据 9 月份质量信誉评价检查的问习题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的

6、排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞破绽,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高规范、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的规范来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大质量监视检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问习题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改良措施。开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。项目方案部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了

7、较好的体现。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、本身利益。“20XX质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主习题。质量工作任重而道远,我项目方案部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我分公司工程部及项目方案部全体职工会继续努力,以质量况因地制宜积极配合与开展质量月的活动一领导重视精心计划方案组织落实分公司领导十分重视年量月活动积极组织工程部及项目方案部各部室施工队认真开展质量月的活动充分发挥安全质量部的职能作用围绕质量月活动的主习题项目方案经理为

8、组长的质量月活动领导小组认真制定并贯彻执行质量月活动要求使质量月活动有条不紊地进行二采取种形式广泛宣传增强全员质量意识项目方案部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动通过条幅和宣传画等月活动主习题深入人心增强职工的质量意识和法制意识粉刷施工队结合工程实际加大舆论宣传力度领导带头营造全员参与的气氛项目方案部安质部以完善质量管理体系提高质量保证能力的质文章来源网络整理仅供参考学习量大检查 4/4 文章来源网络整理,仅供参考学习 求生存,求开展,保卫 xx 形象。况因地制宜积极配合与开展质量月的活动一领导重视精心计划方案组织落实分公司领导十分重视年量月活动积极组织工程部及项目方案部各部室施工队认真开展质量月的活动充分发挥安全质量部的职能作用围绕质量月活动的主习题项目方案经理为组长的质量月活动领导小组认真制定并贯彻执行质量月活动要求使质量月活动有条不紊地进行二采取种形式广泛宣传增强全员质量意识项目方案部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动通过条幅和宣传画等月活动主习题深入人心增强职工的质量意识和法制意识粉刷施工队结合工程实际加大舆论宣传力度领导带头营造全员参与的气氛项目方案部安质部以完善质量管理体系提高质量保证能力的质文章来源网络整理仅供参考学习量大检查

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