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1、资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 企业国有资产管理暂行条例（76 个 doc、3 个 ppt)13 地点：_ 时间：_ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与 义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时 请详细阅读内容第一章说明 第一条 为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国 家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。第二条 固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资 产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。笫三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资 产台
2、帐、档案。第四条 对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新 增、调拨、报废等审批手续。笫五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的 日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。笫六条 定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提 前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门（公司总 部，国资局）批准，及时进行帐务处理。第七条 要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐 进行核算。第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。合理折旧，真实地反 映成本和
3、企业利润，正确地评价生产经营成果。充分挖掘现有固定资产的潜 力，促进产品数量、质量的提高，降低产品成本，保证公司扩大再生产和技术 进步资金的需要。第二章固定资产的标准和分类 第九条 固定资产是指使用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以 上。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限 超过两年的，也应当作为固定资产。笫十条对固定资产按经济用途和使用情况分类管理：（1）生产用固定资产，包括房屋、建造物、动力设备、传导设备、工作机 器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理用具等。用于约定双方经过
4、谈判协商而共同承认共同遵守的责任与义务仅供参考文档可直接下载或修改不需要的部分可直接删除使用时请详细阅读内容第一章说明第一条为了确保公司股东的权益提高公司固定资产管理水平根据国家有关固定公司固定资产的保值和增值笫三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度建立健全各种固定资产台帐档案第四条对固定资产的管理实行分级管理严格执行固定资产更新新增调拨报废等审批手续笫五条有计划地组织对现有固定资产实地盘至少一次对盘亏毁损和提前报废的固定资产应查明原因写出书面报告并上报主管部门公司总部国资局批准及时进行帐务处理第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率对固定资产的购进出售清理报废和内部转移等都应办（2）非生
5、产用固定资产、包括职工宿舍、食堂、学校、医院、专设的试验 机械等单位使用的房屋、设备等固定资产。（3）出租固定资产、指租给外单位使用的固定资产。（4）未使用的固定资产，指尚未使用的固定资产，调入尚未安装的固定资 产，进行改建、扩建的固定资产，以及停止使用的固定资产。（5）不需用的固定资产，指本企业不需要处理使用的固定资产。（6）封存固定资产，指经审核批准不用的设备。第三章固定资产的折旧 第十一条折旧是指固定资产III于磨损而转移到产品成本中的价值，所提 取的价值用货币表示就是折旧费，折旧费用于固定资产的不断更新和重置。第十二条 固定资产折旧的汁提采用分类综合折旧率，提足折旧后仍继续 使用的不再
6、计提折旧。提前报废的固定资产，不再补提折旧，但其未提足部分 应从企业当年损益中抵减，并按其未提足额的50%,从各分（子）公司的工资 资金兑现额中扣除。当月增减的固定资产，计提的折旧额在下一个月份相应增 减。笫十三条报废或转让的固定资产的变价净收入（变价收入减除清理费用 后的净额）与固定资产净值（原价减累计折旧）的差额，作为公司的营业收入 或营业外支出处理。笫十四条固定资产的大修理费用，采取待摊办法进行核算，摊销期应与 大修理周期相同。笫十五条各分子公司应加强固定资产使用的管理，计划财务管理部门应 逐月编制固定资金用量计划表”核算好固定资金产值率和固定资产利用率。第四章 固定资产管理机构的设置及
7、权限 笫十六条 公司成立固定资产管理委员会 主任：总经理 副主任：常务副总经理、总会计师 成员：生产管理部、计财部的有关人员 笫十七条 固定资产管理委员会负责全公司固定资产的管理工作，负责审 批各分用于约定双方经过谈判协商而共同承认共同遵守的责任与义务仅供参考文档可直接下载或修改不需要的部分可直接删除使用时请详细阅读内容第一章说明第一条为了确保公司股东的权益提高公司固定资产管理水平根据国家有关固定公司固定资产的保值和增值笫三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度建立健全各种固定资产台帐档案第四条对固定资产的管理实行分级管理严格执行固定资产更新新增调拨报废等审批手续笫五条有计划地组织对现有固定资
8、产实地盘至少一次对盘亏毁损和提前报废的固定资产应查明原因写出书面报告并上报主管部门公司总部国资局批准及时进行帐务处理第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率对固定资产的购进出售清理报废和内部转移等都应办（子）公司固定资产的购置和报废。对固定资产的安全保管和有效利用 进行全面监督，组织参与分、子公司固定资产的清查，针对清查中发现的问题 研究改进固定资产的使用和保管。第十八条 各分（子）公司山财务部门会同设备部门成立固定资产管理 组，负责分（子）公司内部的固定资产管理工作并登记建档，提供未到期固定 资产的使用年限，已提折旧，参与固定资产的价值重估，正确反映固定资产的 增减变动情况。笫十九条 各分
9、厂、车间及其他使用单位设立固定资产专职（或兼职）管 理员，对本单位的固定资产负责登记、建卡、设帐，对变更情况及时逐级上 报。笫二十条 各分、子公司对本单位的固定资产只有使用保养、维修的权利 和义务，没有出租、外借、报废、转卖的权力，对本单位固定资产的使用，保 养、修理必须严格执行公司生产管理部的有关规定。第二十一条凡由公司组织实施的新建、扩建等专项工程中形成的固定资 产，均需要实际发生的投资费用和安装的台数山生产管理部、计财部按照竣工 资料分类逐项登记固定资产帐册”和填制固定资产卡片”，固定资产帐册 和卡片由公司固定资产管理委员会、分（子）公司固定资产管理组、使用部门 各存一份。对有关内容填写
10、不清或弄虚作假者，要追究其责任。笫五章固定资产更新改造的管理及审批 第二十二条 各分（子）公司固定资产的更新改造首先要详细填写“固定 资产更新申报表”上报生产管理部，生产管理部根据固定资产申报表到现场进 行实地考查后，报主管领导批准转交有关部门执行。第二十三条审批程序 1、二十万以下（含二十万元）的固定资产更新111生产管理部报主管经理审 批，转交有关部门执行。2、二十万以上的固定资产更新，由公司固定资产管理委员会预审，提交总 经理（或总经理办公会）审批。笫六章新增固定资产的管理及审批 第二十四条 各分（子）公司新增固定资产必须首先填写“现有生产装置 新增固用于约定双方经过谈判协商而共同承认共
11、同遵守的责任与义务仅供参考文档可直接下载或修改不需要的部分可直接删除使用时请详细阅读内容第一章说明第一条为了确保公司股东的权益提高公司固定资产管理水平根据国家有关固定公司固定资产的保值和增值笫三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度建立健全各种固定资产台帐档案第四条对固定资产的管理实行分级管理严格执行固定资产更新新增调拨报废等审批手续笫五条有计划地组织对现有固定资产实地盘至少一次对盘亏毁损和提前报废的固定资产应查明原因写出书面报告并上报主管部门公司总部国资局批准及时进行帐务处理第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率对固定资产的购进出售清理报废和内部转移等都应办定资产申报表”报公司生产管理部
12、。第二十五条审批程序 1、新增固定资产金额在二十万元以下（含二十万元）者，由生产管理部报 主管经理审批，转交有关部门执行。2、新增固定资产总额在二十万元以上的，山公司固定资产管理委员会预 审，再提交总经理（或总经理办公会）审批。第二十六条固定资产的更新改造和新增固定资产申报表获批准后，所需 要设备的采购和土建、安装、施工合同一律按公司颁发的合同管理制度执 行。所有固定资产采购和施匸合同必须报生产管理部、供应部和计财部备案执 行。第二十七条固定资产更新在办理申报审批手续的同时，应办理被更新固 定资产报废手续。第二十八条新增固定资产在二十万元以上的项目，要有科研报告和可行 性论证书。第七章固定资产
13、的报废 第二十九条 各分（子）公司首先要填写固定资产报废审批表，经分（子）公司固定资产管理组审核，上报总公司固定资产管理委员会审批后，方 可报废，并对报废资产建立台帐，责成专人进行管理。对报废所得收益，按国 家财务制度规定进行帐务处理。第三十条 各分（子）公司每年十一月三十日前填写固定资产报废汇总表 连同审批表一起报送公司生产管理部山公司固定资产管理委员会统一审查后，转财务部门进行帐务处理。第三十一条 固定资产的出租、外借、转让、变卖需以分（子）公司总经 理签字，生产管理部核准，报同级国有资产管理部门批准后方可进行，并到该 分（子）公司固定资产管理组登记和办理有关手续，对出租、转让及报废残值
14、所得的收益，按国家财务制度规定进行帐务处理。对租入的固定资产，由租入单位负责其维护和保养、检修工作。第三十二条各分、子公司固定资产管理组每年对本单位的固定资产进行 一次全用于约定双方经过谈判协商而共同承认共同遵守的责任与义务仅供参考文档可直接下载或修改不需要的部分可直接删除使用时请详细阅读内容第一章说明第一条为了确保公司股东的权益提高公司固定资产管理水平根据国家有关固定公司固定资产的保值和增值笫三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度建立健全各种固定资产台帐档案第四条对固定资产的管理实行分级管理严格执行固定资产更新新增调拨报废等审批手续笫五条有计划地组织对现有固定资产实地盘至少一次对盘亏毁损和
15、提前报废的固定资产应查明原因写出书面报告并上报主管部门公司总部国资局批准及时进行帐务处理第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率对固定资产的购进出售清理报废和内部转移等都应办面清查，落实盘盈、盘亏和应报废机器设备等各类固定资产管理情况，会同有关部门及专业技术人员分析审核，将结果以文字及表格形式于12月底前 报公司固定资产管理委员会。笫七章固定资产的调拨 第三十三条 公司组建后，各分（子）公司所有组建时的固定资产，租出 部分的固定资产，组建后新增的固定资产（包括从外单位购回还没有使用的）等均属调拨范围之内，租入固定资产不在范围之内。第三十四条 各分（子）公司固定资产的调拨，由调入单位负责办理，
16、认 真填写固定资产调拨单（表样附后），按调拨内容要求，经逐级审核后方 可执行。调拨单一式六联，总公司生产管理部、计财部、调入、调出单位财 务、主管部门各一份。即 分公司与分公司之间调拨，调出单位作固定资 产减少，内部应收款增加。调入单位作固定资产增加，内部应付款增加，但双 方必须在当月报表中加以说明，便于报表汇总。分公司与子公司之间，子公司与子公司之间的调拨，可视作买卖关系，调出单位作固定资产减少，银行存款或现金增加，调入单位作固定资产增加，银行存款或现金减少。调拨业务发生后，生产管理部将作为考核更改大修项L1 的内容。固定资产的调拨手续，每月的1025日为办理时间，固定资产的上 帐、下帐、折
17、旧的停提、开提时间以调拨单规定日期为准，当月必须进行帐务 处理。第三十五条 固定资产的调拨手续，每月的1025日为办理时间，固定 资产的上帐、下帐、折旧的停提、开提时间以调拨单规定日期为准，当月必须 进行帐务处理。第三十六条 调拨固定资产折旧的停提续提时间按国家的规定办理，即调 出单位当月必须计提折旧，调入单位在入帐后的次月续提折旧。固定资产的技 术档案。调出单位应随同调拨单一起转给调入单位。第八章闲置固定资产的管理 第三十七条 各分（子）公司每年大修、改造、革新后，从经营上认为无 利用价值或停用的闲置固定资产应及时予以整理，填写 闲置固定资产明细申 报表（表式附后），拟定处理意见后经总经理签
18、字呈报总公司及分管副总、计财部、总经理审核后为准。用于约定双方经过谈判协商而共同承认共同遵守的责任与义务仅供参考文档可直接下载或修改不需要的部分可直接删除使用时请详细阅读内容第一章说明第一条为了确保公司股东的权益提高公司固定资产管理水平根据国家有关固定公司固定资产的保值和增值笫三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度建立健全各种固定资产台帐档案第四条对固定资产的管理实行分级管理严格执行固定资产更新新增调拨报废等审批手续笫五条有计划地组织对现有固定资产实地盘至少一次对盘亏毁损和提前报废的固定资产应查明原因写出书面报告并上报主管部门公司总部国资局批准及时进行帐务处理第七条要定期考核固定资产的利用效
19、果和完好率对固定资产的购进出售清理报废和内部转移等都应办第三十八条 部、计财部、分 闲置固定资产明细申报表一式四份，总公司生产管理（子）公司主管部门、财务各一份作为帐务处理依据。第三十九条 意见日期为准。闲置固定资产的折旧停提时间以审报表中总公司总经理签署 笫四十条 闲置固定资产的调拨，按第一章规定办理。出售给本公司以外 单位要报总公司生产管理部及分管副总经理、总经理批准方可办理。用于约定双方经过谈判协商而共同承认共同遵守的责任与义务仅供参考文档可直接下载或修改不需要的部分可直接删除使用时请详细阅读内容第一章说明第一条为了确保公司股东的权益提高公司固定资产管理水平根据国家有关固定公司固定资产的保值和增值笫三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度建立健全各种固定资产台帐档案第四条对固定资产的管理实行分级管理严格执行固定资产更新新增调拨报废等审批手续笫五条有计划地组织对现有固定资产实地盘至少一次对盘亏毁损和提前报废的固定资产应查明原因写出书面报告并上报主管部门公司总部国资局批准及时进行帐务处理第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率对固定资产的购进出售清理报废和内部转移等都应办