《煤矿安全风险管控培训计划大纲教案人力资源咨询培训人力资源咨询培训.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿安全风险管控培训计划大纲教案人力资源咨询培训人力资源咨询培训.pdf（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、学习好资料 欢迎下载 2018年度安全风险分级管控 培 训 计 划 山西吕梁离石王家庄煤业有限责任公司 二 O一八年一月七日 学习好资料 欢迎下载 2018年安全风险分级管控培训计划 为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进，通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力，从而有效达到减少安全事故的目的，我矿制订了安全风险预控管理培训计划，具体培训计划如下：一、成立培训工作小组（一）为了加强我矿安全风险分级管控保障措施，矿成立“安全风险分级管控培训”工作领导组：组 长：0000 副组长：000 成 员：111、222 安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼，安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议。二
2、、培训时间安排 1、1 月 8 日-9日组织参与安全风险辨识评估工作的人员（矿级领导、科区队管理人员、技术员）进行学习。2、1 月 10 日组织入井（坑）和地面关键岗位人员（各科区队员工）班前会进行学习。三、培训内容（见附表）四、培训要求 1、安全风险预控管理教育培训是对在职全体从业人员的教育和培训，主要包括危险源的辨识、风险评估、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设
3、在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 2、风险预控管理培训遵循统一领导，矿、队、班组、岗位“四级”分级负责的责任体系和“以人为本、教育为先、立足长远、注重实效”的理念，建立员工培训的长效机制和激励机制。3、风险预控管理培训坚持“干什么、学什
4、么，缺什么，补什么”的原则，按照“理论、实践、考核”为一体的“三元制”培训模式，来开展各项风险预控培训工作。4、新进员工接受风险预控管理教育培训的时间不得少于 16 学时，每年再培训时间不得少于 8 学时；培训结束后，由安全管理科负责考试，经考试合格后方可上岗，成绩不合格者可给一次补考机会，补考不合格的不予录用；6、在岗井上下作业工人接受风险预控管理培训时间不少于 8 小时，培训结束后，由安全管理科负责考试，经考试合格后方可上岗，成绩不合格者可给一次补考机会，补考不合格参加再培训与在考核。四、培训内容（附表）习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训
5、提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 安全风险分级管控培训计划表 序号 培训人员 培训内容 培训
6、要求 学时 教师 1 参与安全风险辨识评估工作的人员（矿 级 领导、科队长、技术员）1、安全风险工作要求及工作机制 2、安全风险评估技术；3、年度专项安全风险辨识报告 4、重大安全风险清单项目及管控措施，熟悉掌握风险评估的危险因素分析、评估的技术和原则、风险辨识范围、各类安全风险管控措施及管理标准、对危险源能超前掌控。8h 矿 专 业 代 表 2 入井（坑）人员和地面关键岗位人中员 班组长 岗位工 1、安全生产法律法规；2、岗位职责及规范；3、生产系统危险源辨识和管控措施；4、采区专项风险评估及重大安全风险清单项目及管控措施 5、岗位安全风险告知卡及管控措施。1、熟练掌握业务范围内的各类安全风
7、险控制措施及管理标准；2、对危险源能超前掌控。科 队 长 3 新进员工 1、安全生产法律法规；2、岗位职责及规范 3、各类灾害预兆和预防及员工不安全行为。4、重大安全风险清单项目及管控措施 5、岗位安全风险告知卡及管控措施 1、提高自主保安意识和风险预控能力；2、辨识危险源超前预防；3、杜绝个人不安全行为。8h 培 训 主 管 习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排
8、培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 煤矿安全风险分级管控培训大纲 参与安全风险辨识评估工作的人员（矿级领导、科区队长、技术员）一、培训目标 通过对管理人员的培训，不断提高管理人员的业务素质和理论水平，强化管理职能，加强现场管控提高风险防范，深化煤矿安全风险分级管控管理体系。二、
9、教学内容及课时分配：序号 培训内容 课时 培训教师 1 安全风险工作要求及工作机制 2h 雷进海 2 安全风险评估技术 2h 李晓东 3 年度专项安全风险辨识报告 2h 李晓东 4 重大安全风险清单项目及管控措施 2h 雷进海 合计 8 小时 三、课程时间安排：1 月 8 日上午 9：00-11：00（第一节）1 月 8 日下午 15：00-17：00（第二节）1 月 9 日上午 9：00-11：00（第三节）1 月 9 日下午 15：00-17：00（第四节）习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全
10、事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 煤矿安全风险分级管控培训大纲 入井（坑）人员和地面关键岗位人员（班组长、岗位工、新员工）一、培训目标 加强
11、对一线基层员工的培训学习，掌握本工种、工序的风险及防范措施，了解各工序存在安全风险、操作程序、操作标准、控制措施，使职工真正掌握本工种的安全风险及防控措施，提升职工安全防范能力 二、教学内容及课时分配：序号 培训内容 课时 培训教师 1 安全生产法律法规及岗位职责及规范 班 前 会 贯 彻 科 队 长 2 生产系统危险源辨识 3 采区专项风险评估及重大安全风险清单项目及管控措施 4 岗位安全风险告知卡及管控措施 二、授课方式：1、理论培训和现场培训相结合 2、利用班前会、队组安全培训时间培训 习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全
12、风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 安全风险分级管控培训教案（一）课程 安全风险工作要求及工作机制 教学目标
13、使矿井管理人员及技术人员初步了解安全风险工作要求及工作机制 培训时长 2 小时 教学环节 授 课 内 容 山西吕梁离石王家庄煤业有限公司根据安全标准化要求及安全风险分级管控年度辨识的安全风险分布情况，制定了相应的管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员、资金有保障。为确保重大安全风险管控措施落实到位，确保重大安全风险得到有效管控，特制定本工作方案。一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，安全风险管控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故
14、的发生。二、目标任务 通过安全风险评估、预警防控，使安全风险始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。三、人员保障 组 长：常务副组长：副 组 长：四、责任分工（1）组长是安全生产第一责任者，对本矿重大安全风险管控工作全面负责。（2）副组长雷进海负责全矿安全管理方面的重大安全风险管控工作。（3）副组长张国华负责对通风瓦斯管理方面的重大安全风险管控工作。（4）副组长李晓东负责对防治水方面的重大安全风险管控工作。（5）副组长谢振东负责采掘设备、地面及井下的机电、运输设备的重大安全分险管控工作。（6）副组长薛春祥负责全矿生产方面的重大安全风险管控工作。（7）副组长刘军应
15、负责矿区地面的重大安全风险管控工作。（8）成员对本月重大安全风险管控具体工作负责。对于有时间节点的重大安全风险确定完成时间，对于日常管理的重大安全风险实施持续落实管控措施。五、工作开展：1、制订方案，进行动员部署。按照工作内容的要求，各有关责任人要认真进行安全风险管控专项整治工作，矿长冯卫平每月 1 日组织各分管领导及各职能科室对我矿井上下各区域地点关于顶板管理、提升运输、一通三防、机电管理、水害的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，提出合理化建议调整管控措施，布置本月度安全风险管控重点。习好资料欢迎下载年安全
16、风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎
17、下载 2、突出工作重点，认真开展此项活动。按工作内容的要求，各有关责任人员要认真进行安全风险管控、治理工作，并制订整改方案，认真进行整改。对安全风险管控进行辩识如发现问题交给责任人进行风险预警。六、管控措施（一）管控措施 1.重大安全风险管控措施由矿长组织落实，有阶段具体落实工作方案，人员、技术、资金有保障。2.重大安全风险管控措施优先采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程手段，符合煤矿安全规程等规定。3.重大安全风险区域设定作业人数上限，其中采区同时工作人数不超过 100人，启封密闭排放瓦斯、大型设备安装维修、重点区域探放水等安全风险专项辨识评估后设定相应作业人数上限。（二）定期检查 1、矿
18、长每月 1 日组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。2、分管负责人每旬 3 日、13 日、23 日组织对安全风险管控重点实施效果进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，完善改进管控措施。3、其他科区队负责人协助分管矿长完成每旬对管辖区域内安全风险管控重点实施效果进行一次检查分析，并执行落实管控措施。（三）现场检查 1、矿领导带班下井制度执行到位，对采煤、掘进、通风、提升运输等重点部位和关键环节重大安全风险管控措施的落实情况进行检查巡视，及时记录检查结果
19、。2、每班的当班区队长、班组长、安检员跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现异常及时上报。3、探放水工程、电气故障维修、其他重点零星工程等方面的安全风险管控措施由业务部室人员和分管单位带班及值班人员跟踪落实，发现异常及时上报。七、制度保障 建立以矿长为第一责任人的安全风险管理工作制度，明确各分管的责任分工。八、技术保障 组织各职能科室成立技术保障小组，负责风险管控措施的制定，协助解决管控措施实施过程中的技术问题。九、资金保障 安全风险管控措施落实资金从矿井安全费用当中提取。安全费用提取时应将该项资金列入，保证资金充足，使安全风险管控措施落实不受资金影响。十、工作要求 各部门应统一思想，认识到安
20、全风险措施落实对保障矿井安全的重要性，合理安排、积极部署工作，及时消除本区域中的安全风险。2、严肃责任追究，对因工作部署不及时、责任落实不到位、措施不得当、态度不积极、安排有漏洞、整改不到位影响重大安全风险管控措落实受阻的要严肃追究责任。安全风险分级管控培训教案（二）习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工
21、作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 课程 安全风险评估技术 教学目标 使矿井管理人员掌握安全风险评估方法 培训时长 2 小时 教学环节 授 课 内 容 为确保我矿安全风险分级管控工作顺利地进行，快速、正确地开展安全风险辨识评估，编制煤矿年度安全风险辨识评估报告、建立重大安全风险清单，准确掌握安全风险分级管控新增的内容要求，扎实做好煤矿安全
22、生产标准化工作。根据我矿的实际情况，特制定山西吕梁离石王家庄煤业有限公司安全风险分级管控工作制度如下：一、工作目标要求 煤矿安全风险分级管控应做到“五到位”，即辨识评估到位、风险分级到位、防控措施到位、持续改进到位、公告监督到位，至少实现以下工作目标：（1）建立安全风险分级管控制度；（2）制定安全风险分级管控工作流程；（3）编制年度安全风险辨识评估报告；（4）建立重大安全风险清单；（5）制定重大风险管控措施；（6）设置重大风险公告栏 二、安全风险辨识评估工作流程及辨识方法 （一）安全风险辨识、评估、管控工作流程 安全风险辨识、评估、管控工作流程分为准备、安全风险辨识、安全风险评估、制定并执行管
23、控措施、月或旬检查分析 5 个步骤，见图 2-1。具体步骤如下：第一步：准备工作，煤矿成立工作组，制定工作制度。对矿领导成员进行责任划分，根据业务分工划分各自的辨识单元，组织工作组人员学习安全风险辨识评估相关知识，收集资料（国家及地方相关法律、法规、规程、标准；煤矿年度生产作业计划、相关规章制度、操作规程、作业规程、事故案例、隐患排查记录及档案等）。第二步：安全风险辨识，各分管矿领导组织对分管范围内潜在的风险进行识别。第三步：安全风险评估。根据发生可能性及后果严重性等评价风险等级，确定重大风险。第四步：制定并执行管控措施，依据煤矿安全规程等制定技术、工程、管理措施，对安全风险进行管控。第五步：
24、月或旬检查分析。矿长每月、分管矿领导每旬对管控措施的执行情况和效果进行检查分析，发现安全风险辨识不全面、评估不准确应及时进行完善，管控措施执行不到位、执行效果不好及时进行改进。习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括
25、危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 否 是 图2 安全风险辨识、评估、管控工作流程 （二）安全风险辨识、评估方法及分级标准 1、安全风险辨识方法 问卷调查法 问卷调查是指对流程、风险的负责人、高管层进行风险辨识评估问卷调查。问卷调查以不记名方式进行,从而更容易识别较多高管层不清楚的风险问题。集体讨论法（头脑风暴法）集体讨论是指由专人主持的研讨会，以集体讨论的方式进行,并由风险的负责人和高管层参与的风险辨识评估方法。经验分析法 根
26、据以往的工作经验，对范围内的风险进行分析辨识。2、安全风险评估方法 否 是 准备工作 安全风险辨识 安全风险评估 制定并执行管控措施 月或旬检查分析 辨识评估是否全面准确 管控措施 是否有效 结 束 习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键
27、岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 风险评估就是在充分掌握资料的基础之上，采用合适的方法对已识别风险进行系统分析和研究，评估风险发生的可能性（概率）、造成损失的范围和严重程度（强度），为接下来选择适当的风险处理方法提供依据。进行风险辨识、分析、评价，应将定性与定量方法相结合。定性方法和定量方法有着各自的使用范围和分析方法，在实际操作中，需要根据不同的情况对风险进行定性分析和定量分析。（1）风险评估的定性方
28、法 定性方法是指采用文字或描述性的级别说明风险的影响程度和这些风险出现的可能性。（2）风险评估的定量方法 定量分析就是通过计算量化数据对安全风险进行分析评估的一种方法。两个指标是最为关键的，一个是事件发生的可能性，另一个就是威胁事件可能引起的损失。3、评估的方法和原则 作业条件危险性评价法（俗称 LEC评估法)LEC 评估法对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法，用于评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性、危害性。该风险分析方法包含三个因素：发生事故的可能性 L，发生事故产生的后果 C和人员暴露危险场所的频繁程度 E，危险等级分数值即 DLEC。发生事故的可能性
29、L，划分为完全可能预料；相当可能；可能、但不经常；可能性小完全意外；很不可能可以设想；极不可能；实际不可能七种情形，其分值见表 1-2.。发生事故产生的后果 C 划分为大灾难，许多人死亡；灾难，数人死亡；非常严重，一人死亡；严重，重伤；重大，致残；引人注目，需要救护等六种情形，其分值见表 2-1.人员暴露危险场所的频繁程度 E，划分为连续暴露；每天工作时间暴露；每周一次；每月一次；每年几次；非常罕见等六种情形，其分值见表 2-1。王家庄煤业安全风险等级评估参数条件表 表 2-1 发生事故的可能性（L）暴露于危险环境的频繁程度（E）发生事故产生的后果（C）风险等级划分（D）分数值 可能程度 分数
30、值 频繁程度 分数值 后果严重程度 分数值 危险程度 10 完全可能预料 10 连续暴露 100 大灾难，许多人死亡 720 极其危险，不能继续作业 习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规
31、范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 6 相当可能 6 每天工作时间暴露 40 灾难，数人死亡 360-720 高度危险，要立即整改 3 可能、但不经常 3 每周一次 15 非常严重，一人死亡 135-360 显著危险，需要整改 1 可能性小，完全意外 2 每月一次 7 严重，重伤 60-135 一般危险，需要注意 0.5 很不可能，可以设想 1 每年几次 3 重大，致残 360 高度危险，要立即整改 重大风险 红 135-360 显著危险，需要整改 较大
32、风险 橙 习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效
33、的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 60-135 一般危险，需要注意 一般风险 黄 60 稍有危险，可以接受 轻微风险 绿 五、安全风险辨识评估 （一）年度辨识评估 每年底安全工作会前由矿长亲自组织，制定年度安全风险辨识评估工作方案，组织各分管矿长和业务科室区队，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估。辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完 善下一年度生产计划、灾害预防与处理计划、应急预案。（二）专项辨识评估 1、新水平、新采（盘）区、新工作面设计前，由总工
34、程师组织相关、业务科室，重点对地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识，辨识评估结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。2、生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，由总工程师、各分管矿长组织相关业务科室，重点对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行一次专项辨识评估，辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程和安全技术措施。3、启封火区、排放瓦斯、过地质构造带及石门揭煤等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广新应用前，矿井连续停工停产 1 个月以上复工复产前的风险辨识
35、，由各分管矿长组织相关业务科室，重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行一次专项评估，辨识评估结果作为安全技术措施编制依据。4、我矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或我省其他煤矿发生重特大事故后，由矿长组织各分管矿长、总工程师、业务科室，从汲取事故教训和消除事故隐患的角度，开展一次针对性的专项辨识，重点对原安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区进行辨识，辨识评估结果用于识别指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，
36、通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。三、安全风险管控 （一）管控措施 1、由矿长亲自组织实施，针对重大安全风险，采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、管理手段，制定管控 措施和工作方案，人员、资金要有保障。2、由各专业系统自行确定划定的重大安全风险区域作业人数上限，各专习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管
37、吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 业划定的作业人数总和单班不得超过 100 人。（二）定期检查 1、每月上旬 1 日由矿长组织相关分管矿长、业务科室对评估出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查。在月度隐患分析会暨重大安全风险管控效果分析会中，由矿
38、长牵头对检查结果组织分析，识别安全风险辨识结果是否全面及管控措施是否存在漏洞、盲区，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施。并根据生产作业计划结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置本月月度安全风险管控重点，并记录在会议纪要中，存档备查。2、每旬 3 日由各分管矿长、总工程师牵头组织分管业务部门针对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，不断完善改进管控措施。（三）现场检查 矿领导带班上岗过程中，严格按照公司“三走到、三必到”原则，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时督促整改。（四）公告警示 矿井要在副井口大屏幕公告存在的重大安全风险、管控责任
39、人和主要管控措施。（五）信息化管理 各业务部门要及时将各专业年度及专项辨识出的重大安全风险录入安全信息化管理系统，实现对重大安全风险的记录、跟踪、统计、分析、上报、监测和预警等全过程的信息化管理。（六）教育培训 1、年度安全风险辨识或专项辨识完成后，由安全培训中心要组织全矿所有入井人员和地面关键岗位人员，进行以年度或专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施为主的教育培训，确保每名员工都能熟练掌握本岗位安全风险的基本特征及防范、应急措施。2、每年由安全培训中心根据矿井实际情况采取多种方式对参与安全风险辨识评估工作的人员至少进行 1 次安全风险辨识评估技术学习。五、保障管理 1
40、、制度保障 建立以矿长为第一责任人的安全风险管理工作制度，明确各分管的责任分工。2、技术保障 煤矿应建立并保持安全技术管理与控制程序，以消除和控制重大危险源。应优先采用国际、国内先进安全技术标准、方法、工艺、设备、设施；应针对煤矿具体实际制定专项安全技术方案。煤矿应建立并保持程序，以识别适用的法律、法规、标准和相关要求，并确保：煤矿应建立并保持安全投入资金管理与控制程序，为实施和改进安全风险预控管理体系提供必要的 3、资金保障（1）煤矿应对安全投入资金进行统一决策、管理、支配；（2）安全专项资金的提取、使用应遵循“统筹安排、突出重点、注重实效、规范使用”的原则，确保专款专用；（3）有专门部门对
41、资金使用情况进行监督，确保投入的安全资金有效使用。六、相关要求 习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四
42、级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 1、各主管部门要将重大安全风险公告至作业队组，认真落实好各自责任，分好工，做好此项工作，确保取得成效。2、严肃纪律、进行责任追究。凡工作不负责任，工作不细造成管控效果落实不到位的，要进行责任追究。习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参
43、与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 安全风险分级管控培训教案（三）课程 年度专项安全风险辨识报告及采区设计前专项辨识报告 教学目标 熟练掌握业务范围内的各类安全风险控制措施及管理标准；培训时长 2 小时 教学环节 授 课 内 容 2018 年度安全风险辨识评估报告 第一部分 危险因素分析 第二部分 风险辨识范围 第三部
44、分 风险辨识评估 第四部分 风险管控措施 603 采区设计前专项安全风险辨识评估报告 1003 采区设计前专项安全风险辨识评估报告 习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措
45、施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 安全风险分级管控培训教案（四）课程 重大安全风险清单项目及管控措施 教学目标 使矿井管理人员及技术人员掌握矿井重大安全风险项目，达到风险预控的效果 培训时长 2 小时 教学环节 授 课 内 容 一、后附：2018 年度重大安全风险清单 二、其它专项管控措施（一）顶板事故预防的专项管控措施 1、结合本矿实际和在施工中遇到的实际问题和设计院交流制定适合本矿地质条件和有利于顶板管理的专项设计方案。2、加大井下巡查力度 严把工程质量关 煤矿顶板
46、事故绝大多数是由于现场管理不严或采掘工作面工程质量低劣造成的。采掘工程质量是顶板管理的基础，从抓好现场管理入手，提高工程质量是防止顶板事故的一条极其重要的措施。因此，要求工程技术管理人员经常深入井下作业现场检查指导，发现问题及时处理解决，遇地质构造变化等意外情况，应编制专项安全技术措施并组织全体施工人员学习考试合格后方可继续施工。3、密切关注回采工作面顶板动态 掌握初次与周期来压规律 回采工作面初次来压和周期来压容易造成冒顶事故，特别是对于断层、裂隙发育的顶板，一旦采面某个地点的支架失效，就有可能发生局部漏冒，破碎顶板从这点开始沿工作面往上全部漏空，造成大片支架失去平衡，导致漏垮工作面。因此，
47、必须认真搞好初次放顶和周期来压期间的顶板管理，预防大型恶性顶板事故发生。日常工作中要摸索和掌握来压步距，在来压之前采取加强支护的措施，如加木垛、从柱等，确保安全无事故。加强现场检查监督、及时消除安全隐患。5、加强采掘工作面顶板管理，尤其是过构造、顶板破碎、大断面掘进等特殊时，各部室进行井下调研，后制定具有针对性的专项安全技术措施。队组管理人员及相关督查科室人员除日常下井巡查外，当工作面发生变化时队组管理人员现场跟班指导作业，发现隐患及时进行处理，情节较严重时对责任个人进行停工、培训处理，待培训合格后方可继续上岗。（二）瓦斯、煤尘、火灾事故预防的专项管控措施 1、严格执行煤矿安全规程、煤矿安全生
48、产质量标准化、“一通三防”管理制度。2、加强巡查力度，尤其对重点区域、重点仪器设备、重点观测参数（瓦斯浓度、流量、一氧化碳浓度、电机轴温）做到重点监管。3、井上下管路从选材、连接、敷设、吊挂严格按煤矿安全规程、煤矿安全生产质量标准化、“一通三防”管理制度标准执行。4、各地点检查隐患及时五定，督促队组整改，对整改不及时、不彻底、不到位的相关队组责任人进行严厉考核，并在调度会通报。5、加强通风管理，按要求安设、管理局部通风机，风筒吊挂、使用、维护符合标准，保证局部通风系统可靠、正常，按规定配足风量、确保各地点风流稳定、风量充足。6、严格执行瓦斯检查和监测相关规定：按规定安设瓦斯传感器，确保断电有效
49、、闭锁可靠。7、加强高冒管理，掘进过程中如出现高冒按规定搭设导风障、加强瓦斯检查。习好资料欢迎下载年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力从而有效达到减少安全事故的目的我矿制订了安全风险预控管理培训计划具体培训计划如下一成立培安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议二培训时间安排月日日组织参与安全风险辨识评估工作的人员矿级领导科区队管理人员技术员进行学习月日组织入井坑和地面关键岗位的教育和培训主要包括危险源的辨识风险评估岗位规范管理标准和管理措施等内容学习好资料欢迎下载风险预控管理培训遵循统一
50、领导矿队班组岗位四级分级负责的责任体系和以人为本教育为先立足长远注重实效的理念建立员工培学习好资料 欢迎下载 8、完善矿井防尘供水系统，并安设支管和阀门，防尘管路应安设平直、吊挂牢固，不拐死弯，接头严密不漏水，并设专门人员定期维修。9、贯通作业前检查各地点通风设施，严格执行巷道贯通措施，保证通风设施功能完好及瓦斯浓度、风量符合要求后方可进行巷道贯通作业。10、放炮作业严格执行一炮三检、放炮断电制度，坚持使用水泡泥，工作面风量不足或爆破点附近 20m范围内瓦斯浓度达到或超过 0.8%时严禁装药爆破。11、加强巷道巡查，着力做好排水清淤工作，保证工作面进、回风畅通。12、工作面回撤期间安设局部通风