《投融资管理制金融证券投融资金融证券金融资料.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投融资管理制金融证券投融资金融证券金融资料.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投融资管理制度 第一章总则 第一条 为加强公司内部控制，规避风险，提高经济效益，促进公司规范 运作，保护投资者合法权益，根据中华人民共和国公司法（以下 简称“公司法”）和公司章程等有关法律法规的规定，特制定 本制度。第二条 本制度所称投融资决策主要是指公司投、融资及资产项目的管理 决策，包括：对内投资、对外投资、对外融资、重大资产重组、对外 担保事项等。第三条 本制度的决策行为应遵循以下基本原则：（一）遵守国家法律、法规及公司章程的有关规定；（二）维护公司利益，争取效益最大化；（三）符合公司发展战略，符合国家产业政策，发挥和加强公司 的竞争优势；（四）采取审慎态度，规模适度，量力而行，对实施过
2、程进行相 关的风险管理，兼顾风险和收益的平衡；（五）规范化、制度化、科学化，必要时咨询或聘请外部专业机 构。第二章对内投资决策管理 第四条对内投资是指公司利用自有资金或银行贷款进行基本建 设、技术改造、购买大型机器、设备及新项目建设等。第五条 公司对内投资的决策程序：（一）按照公司规划方案，结合相关部门和单位组织编制的项目 可行性研究报告，提出公司固定资产投资计划；（二）按本制度规定的审批权限履行审批程序；（三）投资决策委员会进行讨论并交董事长审议；（四）管理层根据审批结果负责组织实施，相关部门按公司有关 规定办理项目实施所需各类手续。第三章对外投资决策管理 第六条 对外投资是指公司为获取未来
3、收益而将一定数量的货币资金、股 权、以及经评估后的实物或无形资产等作价出资，对外进行各种形式 的投资活动。第七条 按照投资期限的长短，公司对外投资分为短期投资和长期投资。短期投资主要指公司购入的能随时变现且持有时间不超过一年（含一年）的投资，包括各种股票、债券、基金、分红型保险、银行 理财产品等；长期投资主要指投资期限超过一年，不能随时变现或不 准备变现的各种投资，包括债券投资、股权投资和其他投资等。包括 但不限于下列类型：（一）公司独立兴办的企业或独立出资的经营项目；权益根据中华人民共和国公司法以下简称公司法和公司章程等有关法律法规的规定特制定本制度第二条本制度所称投融资决策主要是指公司投融
4、资及资产项目的管理决策包括对内投资对外投资对外融资重大资产重组对外担保事项等益最大化三符合公司发展战略符合国家产业政策发挥和加强公司的竞争优势四采取审慎态度规适度量力而行对实施过程进行相关的风险管理兼顾风险和收益的平衡五规范化制度化科学化必要时咨询或聘请外部专业机构第二章对内投建设等第五条公司对内投资的决策程序一按照公司规划方案结合相关部门和单位组织编制的项目可行性研究报告提出公司固定资产投资计划二按本制度规定的审批权限履行审批程序三投资决策委员会进行讨论并交董事长审议四管理（二）公司出资与其他境内、外独立法人实体、自然人成立合资、合作公司或开发项目；（三）参股其他境内、外独立法人实体；（四）
5、经营资产出租、委托经营或与他人共同经营；（五）其他投资行为。第八条 公司短期投资的决策程序：（一）投融资管理部负责预选投资机会和投资对象，根据投资对 象的盈利能力编制短期投资计划；（二）财务部负责提供公司资金流量状况；（三）按本制度规定的审批权限履行审批程序；（四）投资决策委员会进行讨论并交董事长审议；（五）投融资管理部根据审批结果负责组织实施。涉及证券投资的，公司必须执行严格的联合控制制度，即至少要 由两名以上人员共同操作，且投资操作人员与资金管理人员分离、相 互制约，不得一人单独接触投资资产，对任何的投资资产的存入或取 出，必须董事长签字审批。第九条 公司长期投资的决策程序：（一）公司投资
6、并购小组对拟投资项目进行初步评估，提出投资 建议，提交公司会议研究；并按照审核意见，组织相关部门对其进行 调研、论证，编制可行性研究报告及有关合作意向书，再次提交公司 研权益根据中华人民共和国公司法以下简称公司法和公司章程等有关法律法规的规定特制定本制度第二条本制度所称投融资决策主要是指公司投融资及资产项目的管理决策包括对内投资对外投资对外融资重大资产重组对外担保事项等益最大化三符合公司发展战略符合国家产业政策发挥和加强公司的竞争优势四采取审慎态度规适度量力而行对实施过程进行相关的风险管理兼顾风险和收益的平衡五规范化制度化科学化必要时咨询或聘请外部专业机构第二章对内投建设等第五条公司对内投资的
7、决策程序一按照公司规划方案结合相关部门和单位组织编制的项目可行性研究报告提出公司固定资产投资计划二按本制度规定的审批权限履行审批程序三投资决策委员会进行讨论并交董事长审议四管理究；（二）按本制度规定的审批权限履行审批程序；（三）投资决策委员会进行讨论并交董事长审议；（四）投融资管理部根据审批结果负责组织实施。第十条 公司在进行投资决策时，需聘请技术、经济、法律等有关机构和 专家进行咨询；决策投资项目不能仅考虑项目的报酬率，更要关注投 资风险的分析与防范，对投资项目的决策要采取谨慎的原则。第十一条 公司审计部应依据其职责对投资项目进行监督，对违规行为及时 提出纠正意见，对重大问题提出专项报告，提
8、请董事长处理。权益根据中华人民共和国公司法以下简称公司法和公司章程等有关法律法规的规定特制定本制度第二条本制度所称投融资决策主要是指公司投融资及资产项目的管理决策包括对内投资对外投资对外融资重大资产重组对外担保事项等益最大化三符合公司发展战略符合国家产业政策发挥和加强公司的竞争优势四采取审慎态度规适度量力而行对实施过程进行相关的风险管理兼顾风险和收益的平衡五规范化制度化科学化必要时咨询或聘请外部专业机构第二章对内投建设等第五条公司对内投资的决策程序一按照公司规划方案结合相关部门和单位组织编制的项目可行性研究报告提出公司固定资产投资计划二按本制度规定的审批权限履行审批程序三投资决策委员会进行讨论并交董事长审议四管理