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1、650作业区 2012年度安全生产目标、实施计划 及管理考核办法 为了更加深入地开展安全工作，确保员工生命安全，保证公司财产不受损失，化产作业区制定了 2012 年安全生产实施计划以及管理考核办法。一、安全生产工作目标 1.人身轻伤以上事故为零 2.压力容器爆炸事故为零 3.重大设备、火灾事故为零 4.隐患整改率 100%5、年千人负伤率控制在 3以内 6、职业病发病率为零 二、安全生产实施计划 1、坚持每周安全隐患排查，班组自己上报和组织检查相结合，对所查处的安全隐患必须全部整改，无法整改的也要上报事业部领导请求协调并及时跟踪。2、提高周三安全学习效果，加强有关案例学习，吸取深刻教训。3、轧
2、钢设备安全装置齐全、有效。4、每日做好煤气区域隐患排查，发现问题及时处理。5、2012 年初，作业区与班组签订安全生产责任书，将安全工作放在首要位置来抓，确保生产无事故。三、考核办法 1、如班组员工发生重伤及以上人身事故、其他重大爆炸事故、重大火灾事故，免去班长职务，并在月度考核百分制工作效果一栏必须有体现，最多可扣 10 分。2、如班组员工发生 1 起上报险肇事故或轻微伤事故，班长在作业区会议上作检查。3、操作岗原始记录不及时、不准确、不真实，发现一次考核 30 元。4、每班对煤气区域巡查一次，未按要求点巡检的，发现一次 30 元。5、加热炉按技术规程要求操作，未达到每次扣 30 元。6、未
3、参加作业区组织的培训，每次扣 50 元，迟到早退每次扣 20 元。650 作业区 2012 年 1 月 10 日 精心搜集整理，因文档各种差异性，请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小 不受损失化产作业区制定了年安全生产实施计划以及管理考核办法一安全生产工作目标人身轻伤以上事故为零压力容器爆炸事故为零重大设备火灾事故为零隐患整改率年千人负伤率控制在以内职业病发病率为零二安全生产实施计划业部领导请求协调并及时跟踪提高周三安全学效果加强有关案例学吸取深刻教训轧钢设备安全装置齐全有效每日做好煤气区域隐患排查发现问题及时处理年初作业区与班组签订安全生产责任书将安全工作放在首要位置来抓确保生产核百分制工作效果一栏必须有体现最多可扣分如班组员工发生起上报险肇事故或轻微伤事故班长在作业区会议上作检查操作岗原始记录不及时不准确不真实发现一次考核元每班对煤气区域巡查一次未按要求点巡检的发现一次元加热