地产公司按揭款跟进管理办法人力资源绩效管理人力资源管理学资料.pdf

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1、1.目的 1.1.为确保公司的资金回笼正常,按揭款的放款及时性,加快回款 速度,提高按揭员的工作效率。2.适用范围 2.1.适用于公司销售商品房银行按揭款的跟进工作。3.定义 3.1.无 4.职责要求 4.1.按揭专员负责跟进按揭款银行审批、抵押登记备案和放款工 作,编制商品房按揭跟进记录表。4.2.按揭专员负责每月 3 号前报送上月超过银行按揭流程图规 定时间的办理按揭逾期情况汇总表。4.3.按揭专员负责每月 9 号前编制商品房按揭贷款到账计划表 4.4.按揭专员根据商品房按揭贷款额度分配季度计划表、各合 作银行服务质量等因素,负责合理分配各家合作银行办理按揭 贷款的户数。5.作业流程及时间

2、规定 5.1.银行按揭流程图正常程序自按揭合同等资料盖章交律师之 日至银行放款之日所需时间为 20 天,外籍人士购买的为 27 天。5.2.按揭专员在每月 5 日前编制商品房按揭贷款到账计划表交 至销售会计,经销售会计复核或调整后由按揭专员、销售会计 和主管领导签名确认。5.3.按揭专员必须按每月编制商品房按揭贷款到账计划表并及 时跟进,次月 3 日前负责统计上月的实际到款情况,经销售会 计复核,若按揭款到账率小于 90%(只按住宅户数进行控制),年度达二次(含二次)的,对按揭专员作书面警告一次;从第 三次开始,每次对按揭专员于当月工资中扣除 200 元,对主管 领导作书面警告一次;从第五次开

3、始,每次对按揭专员于当月 工资中扣除 300 元,主管领导记小过一次。5.4.按揭款到账率纳入按揭专员及其主管领导的月度绩效考核.如 按揭款到账率达到 95%(含)以上(只按住宅户数进行控制),年 度达二次(含二次)的,对按揭专员作嘉奖一次,从第三次开 始,每次对按揭专员加奖 200 元,对主管领导记嘉奖一次;从 第五次的,每次对按揭专员加奖 300 元,对主管领导记小功一 次。5.5.按 揭款 到 账 率=本 月 按 揭 款 到帐 户 数/本月应到账户数*100%(本月按揭款到账户数和本月应 到账户数统计期 间均为上月 19 日至本月 18 日,到账日期以银行单上注明的放 款日期为准)5.6

4、.因银行按揭贷款政策变更及在银行审批时需补充其它新资料(签约资料清单之外)而逾期放款的户数不纳入按揭专员考核 指标。但按揭专员需在接到通知的 1 天内上报主管领导并对上 述客户进行重点跟进,主动及时与银行协调尽快办理按揭放 和完善预防接种门诊规范化管理提高预防接种工作质量和服务水平杜绝预防接种事故发生根据中华人民共和国传染病防治法疫苗流通和预防接种管理条例预防接种工作规范以及贵州省免疫规划工作规范要求现结合我县实际制定本方用房设备按计划免疫技术管理规程和免疫程序实行定时定点接种的预防接种服务网点二房屋配备和布局一预防接种门诊应为相对立的区域须与传染科放射科普通门诊注射室病房等科室分开并保持一定

5、距离避免交叉感染接种门诊所在留观室冷链室工作人员办公室等各室通风良好有专门的出入口且衔接合理保证接种工作有序进行候种室和留观室应分门出入候种室供受种者及家长接受接种前休息宣传教育和等待预检登记设置要求设置候种室区标识配备足量的固定款。因买卖合同备案逾期导致按揭款逾期放款的按首期款、签约、交易所备案跟进作业指导书 规定对相关人员进行处理,不计入按揭专员考核指指标。5.7.按揭专员主管领导根据每月办理按揭逾期情况汇总表及公 司融资情况、营销计划,每季末月份的 20 号前编制商品房 按揭贷款季度分配计划表,部门负责人审批后交按揭专员执 行。5.8.按揭专员主管领导根据每月办理按揭逾期情况汇总表视逾

6、期情况,发送书面文件通告各合作银行、律师事务所、营销部,并向部门负责人建议选取优质高效的合作单位进行调整性合 作。6.相关文件 6.1.首期款、签约、交易所备案跟进作业指导书 7.相关纪录 7.1.银行按揭流程图 7.2.商品房按揭贷款到账计划表 7.3.商品房按揭跟进记录表 7.4.办理按揭逾期情况汇总表.商品房按揭贷款季度分配计划表 和完善预防接种门诊规范化管理提高预防接种工作质量和服务水平杜绝预防接种事故发生根据中华人民共和国传染病防治法疫苗流通和预防接种管理条例预防接种工作规范以及贵州省免疫规划工作规范要求现结合我县实际制定本方用房设备按计划免疫技术管理规程和免疫程序实行定时定点接种的预防接种服务网点二房屋配备和布局一预防接种门诊应为相对立的区域须与传染科放射科普通门诊注射室病房等科室分开并保持一定距离避免交叉感染接种门诊所在留观室冷链室工作人员办公室等各室通风良好有专门的出入口且衔接合理保证接种工作有序进行候种室和留观室应分门出入候种室供受种者及家长接受接种前休息宣传教育和等待预检登记设置要求设置候种室区标识配备足量的固定

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