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工工作作计计划划进进度度表表序序号号工工作作名名称称工工作作内内容容责责任任人人工工作作目目标标时时间间目目标标1沟通、商榷、签约小范围内就变革的大框架及合同进行沟通、商榷；驻点工作计划、决委会议程及相关人选进行沟通、确定。周某9月1日2决委会第一次会议暨项目筹备、动员大会1.相关领导致辞；2.项目内容介绍；3.项目总体进度介绍；4.驻点工作计划介绍；5.决委会、职能小组相关内容简介；6.宣誓。蒋某9月27日3培训与交流1.变革管理、变革观念培训与交流；2.问卷发放；3.资料收集清单发放；4.日常管理技术介绍发动。何某9月30日4公司高管层变革思路访谈1.高管层的愿景、核心价值观、战略思路；2.高管层对本次变革的认识、态度和建议；3.变革障碍点、关键点分析。金某10月15日工工作作进进度度存存在在问问题题解解决决办办法法需需要要资资源源备备注注任任务务目目标标确定好所有事项进行中举办成功已完成做好培训和交流滞后做好访谈记录和要点整理进行中工工作作计计划划进进度度表表工工作作目目标标