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1、建筑施工进度控制方案一、管理措施1、用网络计划的方法编制进度计划，通过网络发现关键工作和关键路线。2、合同结构，避免因合同结构问题而影响工程的进展。对工程物资的采购模式进行比较分析。3、信息技术应用有利于提高进度信息处理的效率、提高进度信息的透明度、促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。二、组织措施1、重视健全项目管理的组织体系，应有专人在组织结构中负责进度控制工作。2、应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中，标示并落实进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施、以及调整进度计划等。3、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，应进行有关进度控
2、制会议的组织。三、经济措施1、经济措施涉及到资金需求计划和加快工程施工进度的经济激励措施。2、强调工期违约责任。对企图拖延、蒙混工期的队伍以合同价款的若干比例按每延误一日支付工期违约金。四、技术措施1、技术措施涉及对实现施工进度目标有利的施工技术的选用。2、严格按9001质量管理体系进行运作、严格执行技术交底和图纸会审制度，将设计变更减少至最低限度、严格按照质量体系和发包人、监理要求，进行材料采购，杜绝出现材料不合格现象造成返工，确保材料、构件、设备保质保量按计划到位。严格质量管理，确保一次成优，提高工作效率。3、计划管理3-1、根据项目的特点，安排合理的施工流程和施工顺序，为各分项工程可交叉
3、进行施工条件。3-2、向监理及发包方提供施工总进度计划。经审批的总进度计划作为施工各阶段进度控制的依据，严格按计划实施。3-3、应进行有关进度控制会议的组织。五、计划审批1、进度计划首先必须满足合同工期的要求，同时还必须符合业主控制性进度计划中一些关键时间节点的要求。2、进度计划必须与施工方案一致。施工方案中的施工部署、施工方法、施工工艺、施工机械以及施工组织方式直接影响进度计划安排，因此施工进度计划必须与施工方案一致。3、资源计划必须保证进度计划的需要。在报审进度计划时，应要求承包商提供各工种劳动力、施工机具、材料（尤其是周转材料）主要资源计划，通过审查资源计划必须与进度计划相符。4、进度保
4、证措施必须合理，进度保证措施包括技术措施（如为了缩短混凝土的养护时间在混凝土中掺加早强剂）、管理措施（如增加周转材料的投入、组织交叉平行作业和流水作业等）和季节性施工措施（如冬季施工措施、雨季施工措施、夏季施工措施等）。5、承包商进度计划时必须注意各工种商进度计划间的协调，比如土建与机电安装、机电安装与精装修、室内工程与室外工程之间的时间进度一致。6、进度计划中的关键工作及非关键工作的总时差必须明确。关键工作是进度控制的重点，关键工作一旦出现拖延，必然导致整个进度的延期，或非关键工作的延误时间超过了总时差时，承包商才有可能获得延期。六、动态控制1、作业计划为了有效地控制进度，我们将进度监控的重
5、点放到工序上，用工序进度来保证分部分项工程和每一层的时间节点。作业计划直接以任务书的方式下达给劳务分包队伍，以此来控制每一道工序的作业时间。2、周报制度，来对一周来的实际进度进行检查、对比和分析。进度周报的内容主要包括四部分，一是前一周的实际进报表，包括本周内开始工作的开始时间，本周内完成工作的完成时间，本周内还未完成工作的完成程度；二是实际进度与计划进度的比较结果，包括进度偏差，导致进度偏差的原因，本周进度偏差对以后进度总工期及以后的主要时间节点影响程度；三是进度偏差的解决措施，对影响总工期或主要时间节点的进度偏差必须要求相应的对策措施；四是下周计划安排及需要协调的问题。下周计划作为下周实际
6、进度对比的基准，或者说是确定一周内进度偏差的依据。周计划必须与批准的施工进度计划和作业计划一致。通过周报制度，形成了一个计划、检查、比较、分析、处理动态控制过程。3、协调机制解决进度协调问题：例会制度，每周进行一次例会，例会主要解决一些不是很紧迫的问题；专题协调会，当共2页，当前第1页12s（hzh3）;s（hzh4）;s（hzh4b）;建筑施工进度控制方案相关内容：学校“园丁工程”实施方案校长是一校之本，教师是一校之基，有什么样的校长就有什么样的学校，有什么样的老师就有什么样的学生。因而加强对校长、教师的培养和教育，是推动我区教育事业科学发展的关键环节，是建设教育强区的根本保证。全民创业实施
7、方案4篇为深入贯彻落实县十五次党代会和xx届三次全委扩大会议精神，充分激发和调动全系统广大干部群众投身创业的热情和积极性，在全系统形成“想创业的人创新业、正创业的人创大业、善创业的人创伟业”的生动局面，引导全系统广大党员干部群众积.系统实施方案范文4篇社科系统开展“三项学习教育”活动实施方案全市社科系统“三项学习教育”活动要贯彻执行云宣发24号文件精神，并结合全市宣传思想战线开展的“三型”（学习型队伍、服务型机关、创新型班子）创建活动进行，总体部署如下：一、组.建筑施工进度控制方案一、管理措施1、用网络计划的方法编制进度计划，通过网络发现关键工作和关键路线。2、合同结构，避免因合同结构问题而影
8、响工程的进展。对工程物资的采购模式进行比较分析。中学“一师一优课”和“一课一名师”活动实施方案一、指导思想根据省教育厅、市、区教育局关于组织开展“一师一优课”和“一课一名师”活动的相关文件精神，充分调动各学科教师课堂教学改革的积极性和创造性，进一步推进学科教学与现代信息技术的深度融合，特制订我校关于组织开展“一师.椒江实验小学关于举办第四届读书节方案一、活动总负责人：张学球具体负责人：张燕李谦辉贺英教导处及语文大组组长二、活动主题：让读书成为习惯三、活动目的：让读书成为习惯，是口号，更是行动。开学第一课主题班会秋高气爽、瓜果飘香，在这个收获的季节，我们又迎来了一个充满希望的新学期。新学期的第一
9、节课不是数学课，不是英语课，也不是语文课。是一节班会课。这节课我们要学习以下三方面内容。绩效工资实施方案4篇（讨论稿）根据国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知和省人事厅、财政厅、教育厅联合下发江苏省义务教育学校绩效工资实施意见以及县教育局关于xx县义务教育阶段学校教师.查看更多实施方案s（hzh5）;和专题协调会属于正式会议，需要形成正式的会议纪要，而每天的碰头会属于非正式会议，通常不需要形成会议纪要，也没有固定的会议主题，主要起沟通作用。4、风险预警，为了提高进度控制的主动性，不能简单地进行进度检查、对比、分析，而是要加强事前、事中控制，以
10、预防为主。共2页，当前第2页12s（hzh3）;s（hzh4）;s（hzh4b）;建筑施工进度控制方案相关内容：学校“园丁工程”实施方案校长是一校之本，教师是一校之基，有什么样的校长就有什么样的学校，有什么样的老师就有什么样的学生。因而加强对校长、教师的培养和教育，是推动我区教育事业科学发展的关键环节，是建设教育强区的根本保证。全民创业实施方案4篇为深入贯彻落实县十五次党代会和xx届三次全委扩大会议精神，充分激发和调动全系统广大干部群众投身创业的热情和积极性，在全系统形成“想创业的人创新业、正创业的人创大业、善创业的人创伟业”的生动局面，引导全系统广大党员干部群众积.系统实施方案范文4篇社科系
11、统开展“三项学习教育”活动实施方案全市社科系统“三项学习教育”活动要贯彻执行云宣发24号文件精神，并结合全市宣传思想战线开展的“三型”（学习型队伍、服务型机关、创新型班子）创建活动进行，总体部署如下：一、组.建筑施工进度控制方案一、管理措施1、用网络计划的方法编制进度计划，通过网络发现关键工作和关键路线。2、合同结构，避免因合同结构问题而影响工程的进展。对工程物资的采购模式进行比较分析。中学“一师一优课”和“一课一名师”活动实施方案一、指导思想根据省教育厅、市、区教育局关于组织开展“一师一优课”和“一课一名师”活动的相关文件精神，充分调动各学科教师课堂教学改革的积极性和创造性，进一步推进学科教
12、学与现代信息技术的深度融合，特制订我校关于组织开展“一师.椒江实验小学关于举办第四届读书节方案一、活动总负责人：张学球具体负责人：张燕李谦辉贺英教导处及语文大组组长二、活动主题：让读书成为习惯三、活动目的：让读书成为习惯，是口号，更是行动。开学第一课主题班会秋高气爽、瓜果飘香，在这个收获的季节，我们又迎来了一个充满希望的新学期。新学期的第一节课不是数学课，不是英语课，也不是语文课。是一节班会课。这节课我们要学习以下三方面内容。绩效工资实施方案4篇（讨论稿）根据国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知和省人事厅、财政厅、教育厅联合下发江苏省义务教育学校绩效工资实施意见以及县教育局关于xx县义务教育阶段学校教师.查看更多实施方案s（hzh5）;