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2、月份：年月部门负责人：总经理：董事长审批：填表说明。各部门根据实际情况填写，“重点工作”栏目无内容可不填写；各部门可根据实际工作内容，增加表格行数。第三篇：部门月度工作计划表部门月度工作计划表部门：部月份：年月填表说明：各部门根据实际情况填写，“重点工作”栏目无内容可不填写；各部门可根据实际工作内容，增加表格行数。第四篇：月度工作计划表模板古耕农业（营销部）月度工作计划表营销部：第一部分：月度工作计划（请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚：要做什么。我们怎样去做。我们何时做。我们与谁一起做。花费多少。）部门负责人：计划月份：4月份古耕农业（营销部）月度工作计划表第二部分：上月工作回顾与总结说明
3、：1、完成情况中填写a、b、c、d代码；其中a表示完成达标，b表示部分达表，c表示已启动但未达标，d表示未实施。第三部分：下月工作计划1.“项目属性”中填写a、b、c、d代码，其中a表示“新增项目”，b表示“持续项目”，c表示“遗留项目”，d表示“常规工作”；2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标；4“重要程度”中填写a、b、c代码，其中a表示“非常重要”，b表示“重要”，c表示“不太重要”；3.“紧急程度”中填写a、b、c代码，其中a表示“非常紧急”，b表示“紧急”，c表示“不太紧急”；5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三（更多请搜索）；第五篇：销售部门业务总结及工作计划表销售代表周工作总结姓名：填写日期：年月日星期：销售代表下周工作计划表姓名：填写日期：年月日星期：销售代表每日工作报告