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1、三查四定三查四定查四定三查四定1“三查四定”内容：由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位开展“三查四定”工作。三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。四定：对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。2“三查四定”应遵循的原则（1）三查工作要细。对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查，并分类登记造册。（2）四定工作要准生产准备的技术负责人，会同设计、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。对“锦上添花”可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程费用
2、。对于必须增加和修改项目，尤其是重大问题（包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动，管径150毫米以上管线的增减等）要进行反复论证，并征得技术保证和设计单位的同意。一定要做到，定任务要准确。安全生产检查和隐患整改制度1、主题内容与适用范围。本制度规定了*公司在生产中安全检查的内容、形式、要求、检查与考核。2、检查内容及要求。2.1、安全检查的内容。2.1.1、查思想。查安全生产的认识是否正确；查对安全教育工作是否做到经常化；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。2.1.2、查制度。查安全生产制度的建立和健全情况，是否有违纪作业情况；查安全制度的执行情况，有
3、没有有章不循、冒险作业和违章指挥现象。2.1.、查领导：是否把安全生产摆在议事日程；对安全生产上有功人员是否做到了及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否严肃处理了，生产与安全是否做到了“五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时将安全工作列入）。2.1.、查隐患。是否做到了文明、安全生产和安全供气；各种设备的安全装置是否齐全、良好；厂房建筑有无不安全因素；人员素质情况；各工种在作业时，是否佩戴相应的劳动保护用品，器具；作业环境是否影响作业人员身体健康等其它各种不安全因素。2.1.、查管理。是否严格执行了“管生产必须管安全”的基本原则；安全管理网络是否健全；查对事故后“
4、四不放过”执行情况；查“三级教育”进行情况；查对各种规章、制度的管理执行情况；查对隐患的整改情况；查安全工作台帐是否符合要求；各部门严格把关，齐抓共管，不疏不漏，无死角。.、检查的形式。2.2.1、综合性安全生产大检查。2.2.1.1、公司内每季度进行一次安全检查，由公司安全消防科负责组织召集安全生产委员会成员参加，组成检查组，检查和整改情况由安全消防科负责汇总并报安全生产委员会主任。2.2.1.2、车间级安全生产检查。每月一次，由车间主任负责，召集车间、班组安全员、工段长组成检查组进行检查，检查和整改情况，由车间安全员汇总上报安全消防处，并填写台帐。2.2.1.3、班组级安全检查。每周一次，
5、由车间工段长组织本工段内的班组长（安全员）参加，检查的问题和整改情况由工段长汇总上报车间主任并填写台帐。2.2.2、专业性安全生产检查。2.2.2.1、公司应对压力容器、化学危险物品、电气仪表、生产设备、各种机械、机动车辆、厂房建筑、防火、防爆、防尘、防毒及安全供气服务等进行专业性安全生产检查，各主管部门负责，具体分工如下：安全消防处：危险化学品、防火防爆、消防设施、要害岗位、“三违现象”、安全技措设施、防护器材、尘毒、噪音、以及影响安全生产的各类缺陷。工艺技术、参数、操作规程、仪表和计量器具、防台防汛、防寒防滑等。机电设备处。压力容器、道轨、各种机械动力设备、机动车辆、起重设备、变配电设备、
6、防雷电设施、危险建筑物、建筑施工、脚手架、道口等。各分管部门负责召集有关单位参加，定期进行（每年不少于四次）并将检查和整改情况汇总上报公司。2.2.2.2、专业性安全检查的每一个项目，必须做好详细登记，每次检查都必须对前期查出登记的问题做出准确性鉴定。2.2.3、季节性安全生产大检查。对防暑降温、防风防汛、防雷电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报公司。2.2.4、经常性的安全大检查。2.2.4.1、每一个生产工人都必须坚持执行班中巡检制，并认真填写记录。2.2.4.2、每一个班组都必须执行交接班制（含。岗位巡回检查记
7、录、交接班检查记录、设备开车前检查记录）。2.2.4.3、各级领导干部和职能人员，都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查并做好记录。2.3、安全生产检查的要求。2.3.1、安全生产大检查要坚持领导和群众相结合，普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合；安全检查项目要填入安全检查登记薄；对存在的缺陷要及时落实整改。2.3.2、对暂不能整改的项目，除要采取临时性的防护措施外，应分别纳入技措、安措、计划检修、年度大修计划内，进行限期解决。2.3.3、对查出不安全因素一定要做到“四定”（即：定整改措施、定整改期限、定整改责任人、定整改费用）“三不交”
8、（即：班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到安全职能部门，安全职能部门能协调完成的不交到公司）。2.3.4、对本公司查出一时难以整改的重大隐患，应采取有效的临时措施，经厂长审查后由安全消防科落实。2.3.5、执行（隐患整改书）消除隐患。2.3.5.1、对于违章指挥、违章作业劝阻不听者，用通知书责令停止违章作业和违章指挥。2.3.5.2、对于有条件可迅速整改的隐患严禁以各种理由拖延不改，安全消防科负责根据缺陷的重要性必要时下达隐患整改通知书，限期整改。整顿、整改完毕后将完成回执验收备案。3、检查与考核。3.1、安全消防科每周一次对各车间安全标准化进行检查，主要检查安全活动记录、培训教育记录、
9、关键装置及重点部位的检查记录、应急演练记录、检查与隐患整改记录等；一项不合格处罚车间安全员100元，主任50元；3.2、车间接到隐患整改通知书后，抓紧落实责任人整改，安全消防科将根据整改期限对期限内未整改或未收到隐患整改回执单的车间，处罚车间主任每项隐患50元；对整改期限内无法整改的或需要停产整改的要写出书面整改计划方案和防范措施由厂长确认签字后报安全消防科备案，安全消防科将协调其他部门解决或上报公司；3.3、对安全工作有突出贡献的单位和个人的表彰，对严重违章作业、违章指挥及事故责任者的处罚，参照公司有关规定进行。3.4、本制度的执行情况由安全总监负责检查考核。安全生产、文明施工考核办法与奖罚
10、制度1主题内容和适用范围本标准规定了安全生产、文明施工考核方法和奖罚措施。本标准适用本公司所施工的项目部。2引用文件关于调整安全生产、文明施工奖优罚劣办法的通知、安全生产奖罚实施细则3管理内容3.1安全生产、文明施工考核3.1.1项目部的安全生产和文明施工由公司（分公司）经理、安全科负责考核，考核的依据为本年度的安全检查记录和伤亡事故记录以及在外部检查中获得的荣誉。3.1.2班组及施工工人由项目经理，现场工程师，施工员进行考核，考核依据为：是否做到遵章守纪。3.2奖罚措施3.2.1对在年度考核中被评为先进项目部的或在各次安全大检查中获得各种荣誉的依奖优罚劣办法进行奖罚；对在各次大检查（或抽查）
11、中违反有关规定的按实施细则对项目部进行处罚。3.2.2对在年度安全生产考核中获得优秀的班组给予先进班组荣誉称号，附带适当物质奖励，对在各次大检查或抽查中违反安全生产规章制度的按实施细则进行处罚。某建设集团股份有限公司xx上海xx项目部2011年2月10日项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表1、项目部管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。一、考核对象。项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、
12、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。二、考核人：安全员三、考核期：每月四、考核形式：采用考核表评分形式五、考核评价。考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。六、考核奖罚。根据项目部制定的将罚制度适时给以奖罚兑现。2、项目部管理人员安全责任目标考核表项目技术负责人安全责任目标考核表（注意：每月一次注意：注意每月一次）工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序应得扣减实行考核内容扣分标准号分数分数分数安全技术操作规程每缺一项扣5分
13、；对安全技术问题不能及时解决的扣10分；1安全技术管理20安全管理检查评分未达到分以上的扣20分。施工组织设计未经审批扣15分；2施工组织设计专项安全施工方案不全面扣10分；15专项安全施工方案无针对性扣10分。34安全技术交底未负责做好安全技术交底扣15分。安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。151556查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分；安全检查未做好整改复查的扣5分；无阶段安全检查评分的扣5分。未按规定进行基坑支护变形监测的扣15基坑模板工程分；模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。无动火审批手续扣10分；消防设施不符要求扣10分；事故发生后未认
14、真从技术上分析事故原因扣510分。10157现场管理10合计被考核人：考核人：100施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司项目施工员安全责任目标考核表工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序应得扣减实行考核内容扣分标准号分数分数分数安全设施未及时到位扣5分；1现场管理抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。15交底针对性不强扣68分，交底不全面扣6分；安全技术交底交底未履行签字手续扣36分；交底不及时的扣15分。未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分；安全教育对班组人员违章作业未制止扣8分，未对违章人员教育的扣8分；施工员未经培训考核上岗的扣8分。安全验收未在验收单
15、上签字的扣5分；安全设施不按规定进行检查的扣15分。查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分；模板工程未检查验收扣6分；未基坑支护变形监测的扣10分，安全检查汇总表得分值未达到分及以上扣10分。未建立治安、防火措施的扣510分；生活设施未与作业区明显划分的扣6分。现场未按总平面图布局的扣20分；现场未封闭管理扣10分，地面未做到硬化处理的扣10分；夜间施工未经许可的扣8分。2153154155安全检查106生活设施107文明施工20合计被考核人：考核人：100施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司项目安全员安全责任目标考核表工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序
16、应得扣减实行考核内容扣分标准号分数分数分数安全资料不切合实际扣510分；特种作业一人未持证上岗的扣2分；115安全管理未建立工伤事故档案的扣4分；无工伤月报的扣4分。安全技术措施未及时落实，扣8分；现场实际与专项安全技术措施不相符扣82安全技术措施分；10安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。被交底人未拿到书面交底的扣10分；103安全技术交底交底书未履行签字手续的扣24分。三级安全教育无具体安全教育内容扣68分；104安全教育未履行签字手续的扣24分；变换工种时未进行安全教育扣10分；安全员未经培训考核上岗的扣5分。安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分；510安全验收验收、
17、检查签字手续不全的扣68分。6安全检查安全检查无记录扣8分；整改后未回执、复查的扣10分。无班组活动记录的扣2分；班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。施工标牌不齐全扣5分；道路不通畅的扣5分；灭火器材配置不合理的扣5分；宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。157班组活动108文明施工20合计被考核人：考核人：100施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司泥工班长安全责任目标考核表工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序应得扣减实行考核内容扣分标准号分数分数分数安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止1安全操作规程15扣8分；不以身
18、作则遵章守纪的扣8分。班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；210安全教育班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。班组安全活动不开展的扣10分；103班前安全活动安全活动记录少记、漏记的扣25分。4检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分。155落手清106机械设备157文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大小25便的
19、扣510分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣510分。100考核人：合计被考核人：施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司项目材料员安全责任目标考核表工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序应得扣减实行考核内容扣分标准分数分数分数号安全设施材料无合格证明的扣20分；施工机械设备无建筑安监管理部门准用证1安全设施物资20的扣20分。安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分；安全带不符合标准的每发现一条扣2分；安全网规格、材质不符合要求的扣25分。料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分；材料堆放人员出入通道口的扣5分；堆放高度不符合安全要求的扣10分。无仓库安全防火管理制度的扣15分；未
20、设置灭火器材的扣10分；仓库未禁烟的扣10分；易燃易爆物品未分类存放的扣10分。2“三宝”253材料堆放204运输储存155物资供应材料物资未编制供应计划的扣20分；未建立材料物资发放台帐的扣10分。20合计被考核人：考核人：100施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司砼工班长安全责任目标考核表工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序应得扣减实行考核内容扣分标准分数分数分数号安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分；1安全操作规程15对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；2
21、10安全教育班组人员接受三级安全教育未履行签字少1人扣3分。3班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣25分。对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。104检查、整改155落手清6机械设备7文明施工未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物10料未及时归堆扣5分。不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分；15浇筑砼使用振捣器未使用移动开关电箱的扣10分。宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大小25便的扣510分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣510分
22、。100考核人：合计被考核人：施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司木工班长安全责任目标考核表工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序应得扣减实行考核内容扣分标准分数分数分数号安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分；1安全操作规程15对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；210安全教育班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。3班前安全活动检查、整改班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣25分。对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。104155
23、落手清6模板工程未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物10料未及时归堆扣5分。模板支撑系统不符合设计要求的扣10分；不按规定设置纵横向支撑的扣4分；模板上堆料不均匀的扣5分；10模板拆除未设置界线且无监护人的扣5分；模板工程检查评分未达到分及以上的扣10分。不爱护机械的每一人扣3分，未使用井架停层保险扣10分。107机械设备8文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大小便的扣510分；生活垃圾随处堆放、未装20容器的扣510分。木工间严禁吸烟发现一人扣10分，木工间未挂灭火机扣5分。1
24、00考核人：施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司合计被考核人：钢筋工班长安全责任目标考核表工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序应得扣减实行考核内容扣分标准分数分数分数号安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分；1安全操作规程15对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；210安全教育班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。3班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣25分。154检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分未做到工完
25、场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。不爱护机械设备的每一人扣5分；未使用井架停层保险扣10分；钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣8分。105落手清106施工机械158文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大小25便的扣510分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣510分。钢筋堆放不整齐扣5分。100考核人：施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司合计被考核人：登高工班长安全责任目标考核表工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序应得扣减实行考核内容扣分标
26、准分数分数分数号安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分；1安全操作规程对违章作业不及时制止的扣8分；不以身15作则遵章守纪的扣8分。未持操作证上岗作业扣15分。班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；210安全教育班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。3班前安全活动检查、整改班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣25分。对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。脚手架搭设未做到横平竖直的扣10分；脚手架搭设与施工方案不相符的扣510
27、分；架体与建筑物结构拉结每少一处扣2分；脚手板不满铺的扣5分。物料提升机架体不稳定的扣10分；限位保险装置不齐全的扣10分；架体安装与施工方案不相符的扣510分。104155落手清106脚手架107物料提升机108文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大小20便的扣510分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣510分。100考核人：施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司合计被考核人：电焊工班长安全责任目标考核表工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序应得扣减实行考核内容扣分标准分数分数分数号安排工人连
28、续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分；1安全操作规程对违章作业不及时制止的扣8分；不以身15作则遵章守纪的扣8分。未持操作证上岗作业扣15分。班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；210安全教育班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。3班前安全活动检查、整改班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣25分。对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。104155落手清106机械设备电焊机未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分；焊把线接头超过3处或绝
29、缘老化的扣8分；15电焊机无防雨罩的扣5分，氧气瓶、乙炔瓶存放不符规定的扣15分。7文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大小25便的扣510分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣510分。100考核人：施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司合计被考核人：电工班长安全责任目标考核表工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序应得扣减实行考核内容扣分标准分数分数分数号安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分；1安全操作规程对违章作业不及时制止的扣8分;不以身作15则遵章守纪的扣8分。未持操作证上
30、岗作业扣15分。班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；210安全教育班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。3班前安全活动检查、整改班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣25分。对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。未采用tn-s系统的扣10分，电箱下引出线混乱每一处扣2分，照明专用回路无漏电保护扣5分，架空线路不符合要求的扣35分，无电工巡视维修记录的扣3分；施工用电检查评分未达到分及以上的扣10分。104155落手清106施工用电107电
31、箱违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一10处扣5分，未做保护接零的每一处扣5分。宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大小20便的扣510分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣510分。100考核人：施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司8文明施工合计被考核人：第二篇：设备“三查四定”2010-12-17设备“三查四定”内容一、“三查四定”的含义。1、三查。查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。2、四定。对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。二、现场检查1、设计与施工漏项设计与施工漏项可能发生在各个方面，根据经验，可着重从
32、以下几个方面进行检查：、阀门、跨线、高点排气及低点排液等遗漏；a、装置中的冷换设备、机泵等进出口管道常带有连通线（如旁通线等）b、管道的高点设置放空设施、低点设置排液设施是管道设计的一个基本原则，假如管道的高点无放空设施、低点无排液设施，装置（单元）停车时会在管道的高点或低点积存介质。、操作及测量指示点太高以致无法操作或观察，尤其是仪表现场指示元件；a、对于手动操作阀门、现场仪表元件（如压力表、液位计等）、安全阀、弹簧支吊架等管道元件，在生产过程中需要操作人员定期或不定期进行现场操作或观察。这类管道元件应置于使操作人员能够接近的地方，或设置相应的操作平台，否则会影响正常的生产操作。b、对于停车
33、期间需要接近的操作和检修点，也应检查它能否满足操作和检修的要求。c、缺少梯子或梯子设置较少，巡回检查不方便；d、支吊架偏少，以致管道挠度超出标准要求，或管道不稳定；e、管道或构筑物的梁柱等影响操作通道；f、设备、机泵、特别仪表元件（如热电偶、仪表箱、流量计等）、阀门等缺少必要的操作检修场地，或空间太小，操作检修不方便。2、未完工程未完工程的检查适用于中间检查或分期分批投入开车的装置检查。对于本次开车所涉及到的工程，必须确认其已完成并不影响正常的开车。根据经验，可着重从以下几个方面进行检查：2010-12-17、法兰、阀门处的隔热。在开车升温过程中，要进行法兰、阀门等可拆卸连接处的泄漏检查和螺栓
34、的热紧工作，故局部隔热应在开车后再实施；、地沟设的盖板、阀门井盖板等。道理同上，开车正常后再盖好盖板；、用于法兰热紧用的临时脚手架或操作台。道理同上，开车正常后再进行拆除。三、施工质量及隐患施工质量可能发生在各个方面，因此应全面检查。根据经验，可着重从以下几个方面进行检查：1、管道及其元件方面此方面容易出现的问题有：、有方向性的阀门，其方向装反。有方向性的阀门有止回阀、截止阀、安全阀、角阀、大多数疏水阀等，这些阀门一旦方向装反，有时是很危险的，故开车前必须加以改正；、盲板位置状态不对，应结合操作及时进行调整；、阀门、法兰、螺栓等型式不正确。不同型式的阀门，各有各自的特点，如果实际安装的阀门与设
35、计不符，会给操作带来一些不利的影响，严重时会造成事故。不同的法兰型式具有不同的相宜适用条件，例如不能用平焊法兰代替对焊法兰用于苛刻条件下，否则密封性能将得不到保证。不同的螺栓也具有不同的适用条件，单头螺栓不能代替双头螺栓用于苛刻条件下，否则同样使法兰密封副的密封性能得不到保证。除此之外，尚应观察螺栓数量是否齐全，螺栓直径及露头长度是否均匀一致，是否符合标准要求等；、管道及其元件的材质和压力等级与设计要求不符。这是比较严重的施工错误，一旦发生，引发事故的可能性很大。通过检查管子及管件上的材料标记、法兰及螺栓上的标记、阀门及小型管道设备上的铭牌可以判定是否符合设计要求；、波纹管膨胀节的安装状态不正
36、确，运输安全杆没有拆除。一般情况下，对于约束型膨胀节，其连杆或铰链的位置与其位移补偿方向是匹配的，一旦发生错误，会引起严重事故，故在开车前应进行确认。运输安全杆仅用于波纹管膨胀节运输过程的保护，如果在装置开车时没有拆除，会阻碍膨胀节的补偿变形，故装置开车前应将其拆除。2010-12-172、支吊架方面此方面容易出现的问题有：、支吊架型式不正确。例如将导向支架施工成为一般的承重支架（即遗漏导向卡），将滑动管托与支撑梁焊接使其变成了固定管托，将固定支架安装成了一般承重支架（即没有安装固定螺栓），等等。支架型式的安装错误是很严重的错误，轻则会导致管系本身的应力超标，对设备嘴子的附加力超标，对管架及支
37、架本身的推力超标，严重时会直接导致管道本身、支架本身及生根设施的破坏和相连设备的损坏；、支吊架的安装状态不正确。例如，承重支架的高度不够而使管道在安装状态下脱空，吊架的吊杆松弛而使管道在安装状态下没有起到承重作用，弹簧支吊架的安装荷载或安装位置不符合设计要求，等等。这些问题都会使支架本身失去作用或不能起到应起的作用，严重时也会导致管子或相连设备的破坏；、支吊架的材料及规格不正确。材料方面发生问题较多的是与管道或设备直接相接触的零部件（即附管部件和生根在设备上的生根部件）材料较差，从而影响到相应设备或管子材料的安定性（详见第八章所述）。一般情况下，与管道和设备直接相连的支吊架零件应与相应的设备或
38、管子同材质，或者是同类材料。支吊架的零部件规格不应小于设计图纸要求，否则会导致支架本身强度不够而破坏，进而危及管道的安全；、临时支吊架随意焊接。事实上，有许多管道上是不允许现场焊接的，例如有应力腐蚀开裂危险的管道、高压厚壁管道、其它要求焊后热处理的管道等。如果焊接了临时支吊架，其焊点会影响管道材料性能的下降。检查时一旦发现这类问题，应组织有关人员进行评定，或采取相应的措施消除其影响。3、焊接方面此方面容易出现的问题有：、管道及其元件焊缝外观质量超标。主要表现在焊缝金属超高、未焊满、咬边、焊瘤、母材上有飞溅物（尤其是合金母材）等等。焊缝的这些缺陷都会影响到焊接接头的性能，进而危及管道的安全性；、
39、管道支吊架焊缝不合格。它主要表现在。焊缝长度不够有的甚至为点焊），角焊缝腰高尺寸不够，较薄支吊架零件被焊穿，等等。这些焊接缺陷会影响到支吊架本身的强度。进而危及压力管道的安全；2010-12-17、平台梯子及构筑物的钢结构焊缝不合格。它主要表现在：焊缝长度不够；较薄构件被焊穿，热设备与冷设备、或设备与框架、或不同温度的设备之间的平台被焊连，等等。这些缺陷虽然不直接对压力管道的安全构成威胁，但却直接危及人身安全，故一旦发现也应给予纠正。4、隔热防腐方面管道隔热防腐方面经常出现的施工问题是没有按设计或标准要求去做，或没有按施工程序去做，以致影响到后续的检验。它主要表现在以下几个方面：、隔热厚度没有
40、达到设计要求；、隔热保护层密封不严，以致隔热层吸水受糊；、隔热管道上的阀门及热油泵等没有进行隔热（设计另有要求时除外）；、隔热施工在管道水压试验之前进行；或者在水压试验、气密试验、开车之前就将法兰、螺纹等可拆卸接头进行了隔热施工；、投有按设计或标准要求进行除锈，涂漆厚度没有达到标准或设计要求，以致开车前防腐涂料层已经开始剥落；、焊缝在进行表面无损探伤之前已涂刷上涂料，致使焊缝表面无法进行探伤。5、施工现场清理方面、设备、管道、设施内外的杂物（焊条头、边角废料、工器具等）；、现场与生产无关的设备、工器具、物料及其他杂物；四、“四定”内容由三查出来的问题，后面确定四定的内容：定任务；或是整改，或是
41、增加；定时间：在什么时候完成工作量；定人员：人员保证是时间保证的第一要素；定措施。对于由于施工单位自己的原因造成的，需要确定施工措施来保证工程的质量和进度。第三篇：三查四定方案附件一江西省天然气管道一期工程（九-景段）三查四定检查方案在公司领导的正确领导下，在公司各部门、九景项目部及各参建单位的共同努力下，江西省天然气管道一期工程（九-景段）基本达到中间交接条件。根据工程建设管理制度及内控制度要求，为确保中间交接工作顺利开展，在中交前公司组织对该工程开展一次“三查四定”工作（查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患；对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施）。为加强组织领导，成立“三查四定”工
42、作领导小组，下设办公室，并成立两个专业组。一、“三查四定”检查领导机构1、领导小组组长：黄强副组长：郑跃辉叶金万孙中义詹辉许罡胡素平成员：质量监督外聘专家张云福刘兆明谌伟模杨江鸣沈章孙玉杰刘建楠苏训灵高杨刘勇全面负责“三查四定”检查领导、组织工作，成立组织机构，确定人员组成，对“三查四定”工作进行监督检查并对重大问题作出决策。第1页共7页2、“三查四定”检查办公室（以下简称“办公室”）主任：刘勇副主任：刘兆明谌伟模李洪增成员：毕必昌沈江泉孙成任德斌苏建伟牛光贤彭扬标易旸颜萍宁赟主要工作职责：（一）负责“三查四定”工作的具体实施；（二）组织专业人员进行各项专项检查；（三）收集整理相关检查资料，对
43、重大事项上报领导小组决策。2、专业组2.1线路组组长：谌伟模副组长：外聘专家（线路专家二名、隧道专家一名）成员：第一组（线路八、九、十标段）郑跃辉李洪增沈江泉孙玉杰苏训灵（线路专家一名）运行部、管道保护部及工程部相关人员第二组（线路六、七标段及隧道）胡素平张云福彭扬标苏建伟衡万明（线路专家一名、隧道专家一名）运行部、管道保护部及工程部相关人员第2页共7页负责全线线路、隧道的检查。2.2场站组组长：刘兆明副组长：外聘专家（工艺安装、电气自控、工民建各一名）成员：詹辉许罡毕必昌任德斌牛光贤刘春见刘建楠谭坤富晋洪涛王雪强吴虹熊正根运行部、管道保护部及工程部相关人员负责沙河分输站、景德镇站及沿线阀室的
44、检查。本次“三查四定”检查不设专门的资料组，被检施工单位准备好施工记录、设备材料质量证明文件、合格证、检验报告等资料，在检查过程中随时备查。二、各专业主要检查内容2.1线路组2.1.1检查是否已按施工图纸、标准、规范施工完毕，是否存在设计错项、缺项；2.1.2沿线管沟回填、地貌恢复、水工保护情况；2.1.3管线通球、吹扫、试压等工作是否完成；2.1.4沿线有无挖掘、滑坡、塌方、防腐层破坏等危害管线安全的情况；2.1.5沿线里程桩、测试桩、转角桩等是否按要求埋设完毕；2.1.6隧道洞体内部结构尺寸和洞体混凝土外观质量；第3页共7页2.1.7隧道洞门结构尺寸及外观合理性；2.2场站组2.2.1现场
45、工艺、电气、自控、土建等实物工作量是否按设计图纸要求完成，工艺、自控流程是否符合设计要求；2.2.2各设备型号规格是否符合设计要求；2.2.3设备、管路系统试压吹扫是否按要求完成；2.2.4阀门开、闭是否灵活、可靠，无内外漏现象；2.2.5阀室截断阀引压管是否按要求安装完毕，绝缘接头测试、安装是否合格。2.2.6各种电气、仪表设备及自控设备是否按设计要求安装完毕，单体静态调试是否完毕；2.2.7自控、阴保、电气、通讯及消防等相关系统是否按设计图纸（或设计变更单）安装完毕，调（测）试是否符合要求；2.2.8阀室及工艺场站的预留口是否加装阀门并用盲板盲死；2.2.9工艺场站及阀室的各放空、排污及其
46、它配套设施是否按设计要求安装完毕；2.2.10安全消防a、清管试压记录：检查分段及整体通球、试压记录；检查无损检测记录及结论；b、压力表、安全阀、可燃气体报警仪是否校验合格，检查校验合格证、检查站场防雷接地测试报告；第4页共7页c、安全设施是否按设计要求施工或配备完毕等；d、压力容器报装、注册是否完成。e、消防器材是否按设计配备到位；f、检查消防器材产品合格证是否齐全；g、检查站场现场消防通道、消防间距是否满足要求；2.3备查资料2.3.1工程前期资料：可研及批复、初设及批复、开工报告、安全评价、环境评价、消防审查、报建等；2.3.2保证资料：设备、材料的合格证、说明书；无损检测报告、隐蔽工程
47、检查记录；试压、清管、干燥记录；2.3.3工程报验资料；2.3.4施工技术资料：施工组织设计、施工方案、交底记录、交桩记录、作业指导书、施工（焊接、防腐、检漏等）记录、光缆敷设、水工保护、三桩埋设等资料；2.3.5监理资料；2.3.6工程管理资料；2.3.7质量初评资料；2.3.8安全消防资料；a、清管试压记录：检查分段及整体通球、试压记录；检查无损检测记录及结论；b、压力表、安全阀、可燃气体报警仪是否校验合格，检查校验合格证、检查站场及阀室防雷接地测试报告；c、检查消防器材产品合格证是否齐全；第5页共7页三、验收检查标准及依据3.1相关职能部门批复的该工程可研、初步设计；3.2设计文件，包括施工图、设计变更单、设计联络单和有关说明；3.3现行的施工技术验收规范；3.4已批复的环评、安评等文件；3.5招标文件，设计、施工等合同文件；3.6国外引进的设备，按照合同和中方提供的设计文件等资料进行验收；3.7工程质量评定标准。四、评定和结论4.1对各检查项目存在问题按a、b、c三个等级进行评定，其中：a级表示存在严重问题，必须立即整改完善；b级表示存在不严重问题，但影响投产运行，必须立即整改完善；c级表示存在不严重问题，不影响投产运行，应抓紧安排整改完善。